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門衛(wèi)職責(zé)范文第1篇

門衛(wèi)既是體現(xiàn)幼兒園形象的窗口之一，同時也是保障幼兒園安全的一道屏障，下面是小編為您整理的2020幼兒園門衛(wèi)工作崗位職責(zé)”，僅供參考，希望您喜歡!更多詳細(xì)內(nèi)容請點(diǎn)擊查看。

幼兒園門衛(wèi)崗位職責(zé)1

1、著裝上要求：清潔、整齊，穿上幼兒園配置的統(tǒng)一服飾;在園內(nèi)禁止抽煙、喝酒;保持門衛(wèi)室干凈整潔。

2、樹立“服務(wù)第一”的思想，對待幼兒和家長親切友善，態(tài)度真誠。

3、對待突發(fā)事件，頭腦冷靜、反應(yīng)靈敏，及時采取有效措施，以保證幼兒園的整體安全

(1)對尋釁鬧事、擾亂正常教育教學(xué)秩序的人員及時采取措施，并隨時啟動報警機(jī)制幼兒園門衛(wèi)崗位職責(zé)百科。

(2)對形跡可疑、不明身份人員、衣冠不整者，制止進(jìn)入幼兒園內(nèi)。

(3)熟悉幼兒園消防設(shè)備地點(diǎn)，并能正確使用。

4、堅(jiān)守崗位，不擅自離崗。

(1)早上幼兒來園和下午幼兒離園必須站園門口，提醒家長出示接送卡，以防冒領(lǐng)。

(2)細(xì)心觀察周邊環(huán)境，看到幼兒獨(dú)自出門要仔細(xì)詢問，以防幼兒在幼兒園走失。

(3)早上晨檢結(jié)束后，把大門鎖上，遇到有人員進(jìn)出做到隨時開門、鎖門。

(4)有外出任務(wù)必須把你的工作交給相關(guān)人員，做到門衛(wèi)室不脫人。

5、對待本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。

(1)聽到電話鈴聲及時接聽，以文明禮貌的方式來對待，接聽電話時使用統(tǒng)一的語言：“烏南幼兒園，請講。”

(2)教工在門衛(wèi)室打電話請做好登記。

(3)對外來人員要核對證件，并填寫入園登記后方可讓其進(jìn)入。

(4)大門鎖上后，對幼兒園進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決并向幼兒園相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

(5)仔細(xì)做好報刊、公函、信件的收發(fā)和傳達(dá)，并做好登記。

(6)合理安排自己包干地區(qū)的清掃和維修，不在幼兒來園、離園的高峰時間做清掃等事宜。

(7)每天查看報修單，及時維修并做好記錄;維修有困難馬上告知總務(wù)，做到信息的暢通。

(8)幼兒全部離園、鎖上大門后方可進(jìn)行教室與走廊環(huán)境等消毒工作。

6、如因玩忽職守造成事故，視情節(jié)輕重分別給予必要的處理。

幼兒園門衛(wèi)崗位職責(zé)2

1、堅(jiān)守工作崗位，實(shí)行坐班制，嚴(yán)禁擅離職守。

2、早晚孩子入園和離園時在門口巡視，如發(fā)現(xiàn)幼兒單獨(dú)出門要立即攔住幼兒，保證幼兒安全。平時鎖好大門，看好小門，防止幼兒走失。

3、負(fù)責(zé)園內(nèi)報刊雜志及書信的收發(fā)工作，不得遺失，不得出差錯。

4、負(fù)責(zé)幼兒園門內(nèi)及門口三包區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作，每天早上清掃一次，平時注意保潔，隨臟隨掃?？垂芎迷簝?nèi)草坪，禁止踩踏、倒臟水入內(nèi)。

5、隨時提高警惕增強(qiáng)安全意識嚴(yán)防壞人破壞，除本園工作人員、幼兒及家長，未經(jīng)聯(lián)系的外來人員進(jìn)園一律要進(jìn)行登記。嚴(yán)禁有問題的人員進(jìn)入園內(nèi)，防止意外傷害事件的發(fā)生。

6、除教學(xué)需要外，凡是園內(nèi)財產(chǎn)，不能搬出園外。

7、對幼兒、家長及外來人員，說話要和氣、熱情、有禮貌。

8、晚上幼兒離園后進(jìn)行一次安全檢查，關(guān)閉樓內(nèi)多余的照明燈，節(jié)約用電，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行解決。

9、我園為禁放單位，在元旦、春節(jié)期間在轄區(qū)內(nèi)要進(jìn)行日常看護(hù)和加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)有非法燃放煙花爆竹的人員，要及時制止，防止火災(zāi)的發(fā)生。

幼兒園門衛(wèi)崗位職責(zé)3

一、遵守作息制度，按時開關(guān)大門，值班做好記錄;

二、鎖好大門，嚴(yán)防幼兒從大門走失;

三、負(fù)責(zé)接待來訪，非本園人沒進(jìn)入必須填寫《會客單》，經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)系后允許進(jìn)園，會客完畢，接待不員要在《會客單》上簽字，出門時由門衛(wèi)收回;

四、不允許閑雜人員入園;

五、禮貌接待家長或相關(guān)來園客人;

六、做好生個關(guān)注本園的適齡兒童的登記工作，以增加本園的會員量;

七、積極做好來、離園的園外家長車輛的疏導(dǎo)工作;

八、保護(hù)園內(nèi)財產(chǎn)，嚴(yán)防園內(nèi)物資未經(jīng)批準(zhǔn)帶出園外;

九、注意防盜，每天晚上檢查一遍全園門窗，重點(diǎn)部門要檢查二次，寫出檢查記錄，發(fā)現(xiàn)一般事故及時報告園領(lǐng)導(dǎo)，重大險情立即報警;

十、會應(yīng)會突發(fā)事件，會報火警、匪警，掌握防火技能;

十一、收發(fā)工作做到及時準(zhǔn)確，無差錯;

十二、搞好傳達(dá)室內(nèi)外衛(wèi)生和公共區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，拉圾、碴土當(dāng)天清理;

十三、工作時間不傳私人電話，接打電話不超過5分鐘。

幼兒園門衛(wèi)崗位職責(zé)4

一、按規(guī)定的時間開、關(guān)園門

1、早上7：00上班，工作任務(wù)打掃操場、擦洗抹戶外大型玩具，隨時整理收拾好戶外玩具，打掃行政辦公室、給花澆水;

2、早上8：30開園門，9：00關(guān)園門，下午17：00開園門，18：00關(guān)園門。

二、不得留宿客人，外來人員必須登記后經(jīng)允許方能入園，參觀來訪人員須出示介紹信或有關(guān)證件。

三、門衛(wèi)值班人員做24小時不離人，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作，特別是早上8：30開門接待幼兒和下午17：00幼兒離園時，值班人員必須堅(jiān)守崗位不能脫崗，認(rèn)真做好接待工作，嚴(yán)防幼兒走失。

四、隨時注意園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，如有紙屑隨時打掃干凈，每天打掃兩次廁所衛(wèi)生，并隨時注意保潔工作。

五、做好非常時期的衛(wèi)生消毒工作。

六、傍晚檢查巡視各班活動室水電、門窗，并及時關(guān)閉。

七、注意防火、防盜、防汛，如有事情發(fā)生必須在第一時間內(nèi)上報負(fù)責(zé)人幼兒園門衛(wèi)崗位職責(zé)幼兒園門衛(wèi)崗位職責(zé)。

八、做好園內(nèi)綠化工作，定期給樹木剪枝、施肥。

九、水電的維修工作。

十、保管好體育運(yùn)動器具，按時收放活動器具，便于幼兒活動。

門衛(wèi)職責(zé)范文第2篇

一、審計(jì)部部門職責(zé)

1、內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)履行以下基本職責(zé)：

(1)對本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評估;

(2)對本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會計(jì)資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以及所反映的財務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計(jì)，包括但不限于財務(wù)報告、業(yè)績快報、自愿披露的預(yù)測性財務(wù)信息等;

(3)在內(nèi)部審計(jì)過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為;

(4)至少每季度向?qū)徲?jì)委員會報告一次，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

2、其他職責(zé)：

(1)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)在每個會計(jì)年度結(jié)束前兩個月內(nèi)向?qū)徲?jì)委員會提交次一年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，并在每個會計(jì)年度結(jié)束后兩個月內(nèi)向?qū)徲?jì)委員會提交年度內(nèi)部審計(jì)工作報告;

內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)將審計(jì)重要的對外投資、購買和出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用及信息披露事務(wù)等事項(xiàng)作為年度工作計(jì)劃的必備內(nèi)容。

(2)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)以業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)開展審計(jì)工作，并根據(jù)實(shí)際情況，對與財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性和實(shí)施的有效性進(jìn)行評價;

門衛(wèi)職責(zé)范文第3篇

醫(yī)院基建部門職責(zé)應(yīng)該如何定位？這看似簡單的問題，對于很多相關(guān)管理人員來說，認(rèn)識是模糊的。以至于在實(shí)際工作中有時缺位，有時越位，做的工作經(jīng)常不到位。其實(shí)，要理清思路也并不難。首先是要注意應(yīng)該“有所為，有所不為”。該設(shè)計(jì)做的、該監(jiān)理做的、該施工方做的、該政府監(jiān)管部門做的，讓他們?nèi)プ?，他們的?zé)任有法的依法，法律法規(guī)沒有規(guī)定的通過合同條款約定。然后就是擺正自己的位置，分清有哪些事非我不行，責(zé)無旁貸。

關(guān)鍵詞

基建 職責(zé) 定位

Abstract

How to position the responsibilities of the hospital infrastructure sector? This problem seems simple，But Many managers can't Understanding it clearly, so that they are sometimes absence or sometimes crossing the line in the absence of actual work. In fact, it is not hard to want to clarify ideas. First, managers should know their duties; second, they should strive to do their work.

Keywords

Infrastructure Responsibilities Locate

一、把組織好前期策劃和總體規(guī)劃作為頭等大事

我國大多數(shù)醫(yī)院無論規(guī)模大小都沒有在基建部門以外另設(shè)置一個規(guī)劃管理部門，規(guī)劃管理的職能理所當(dāng)然落在基建部門的肩上。但基建部門可能由于級別、地位和組成人員的自身素質(zhì)等問題，常常沒有把這個任務(wù)看得很重，有意無意地總認(rèn)為這是院部、院領(lǐng)導(dǎo)的事。在醫(yī)院建設(shè)過程中經(jīng)常出現(xiàn)為規(guī)劃而規(guī)劃，拍腦袋隨意劃劃，最后把規(guī)劃變?yōu)榱恕肮碓挕薄?/p>

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作頭緒多，工作忙，他們也許知道規(guī)劃的重要性，也對規(guī)劃有設(shè)想、有明確需求，但大多不能深入研究、專門研究、全面研究。醫(yī)院基建部門作為職能部門，應(yīng)該以主人翁的態(tài)度，站在院部層面，考慮全局，放眼未來，精心組織好規(guī)劃。

（一）要充分認(rèn)識總體規(guī)劃是醫(yī)院建設(shè)的靈魂

醫(yī)院建筑前期策劃、總體規(guī)劃是醫(yī)院建筑布局之本，不要忽視。很多醫(yī)院因?qū)Υ瞬恢匾?，剛建成的建筑就出現(xiàn)或功能重復(fù)、缺失，或醫(yī)療流程斷裂，或在整體布局上因各醫(yī)療科室的功能之間缺少必要的聯(lián)系而導(dǎo)致物流和人流混亂等等。有時剛建成的建筑就需要修修改改，這邊粉刷的墻壁未干，那邊又開始改造。醫(yī)院基建部門一定要從百年大計(jì)出發(fā)，力求避免人力、物力和資金的巨大浪費(fèi)，切實(shí)組織好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。

（二）要深刻理解可行性研究是項(xiàng)目準(zhǔn)備的精髓

可行性研究是要回答項(xiàng)目的必要性、可行性和實(shí)現(xiàn)途徑問題，它是建立在詳細(xì)的市場調(diào)研、預(yù)測、科學(xué)的專業(yè)論證和嚴(yán)密的計(jì)算基礎(chǔ)上形成的，應(yīng)該精心組織編制。

（三）要十分重視老舊建筑、設(shè)施的利用和改造，認(rèn)真組織對老舊建筑的各種功能評估

在老院改造中，老舊建筑的處理問題必須重視。首先是取舍。要兼顧長遠(yuǎn)規(guī)劃和節(jié)約投資，合理取舍。對于擬保留的，要認(rèn)真做個“診斷、解剖”，要了解到底哪些功能是缺失的，哪些空間是不夠的，離現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)還有多遠(yuǎn)？哪些流程是錯誤的？新、老建筑之間的資源如何整合？人流、物流如何梳理？

當(dāng)然，策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)的責(zé)任主體也不能是醫(yī)院基建部門，應(yīng)該是專業(yè)公司。也就是說，這些具體工作主要應(yīng)該選擇有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)咨詢公司去完成。醫(yī)院基建部門應(yīng)該當(dāng)好主人，重視它，組織好，協(xié)助好。

二、設(shè)計(jì)過程是醫(yī)院基建部門大有作為的階段

重施工階段的管理，輕設(shè)計(jì)階段的管理，是存在于基建管理領(lǐng)域的普遍現(xiàn)象。但無論是從保證使用功能的實(shí)現(xiàn)上，還是從控制造價、防止浪費(fèi)的角度，設(shè)計(jì)的重要性是絕對不能忽視的，尤其是醫(yī)院建筑的設(shè)計(jì)，更要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理。

（一）要選擇好設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

認(rèn)真考察、比較，最后通過公開招標(biāo)選擇一個對醫(yī)院建筑有所研究的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是提高設(shè)計(jì)效益和質(zhì)量的關(guān)鍵。不能因?yàn)橐?jié)約一點(diǎn)設(shè)計(jì)費(fèi)而選擇實(shí)力較弱的公司，這是得不償失的。

（二）要真正代表使用方與設(shè)計(jì)者密切溝通

在設(shè)計(jì)階段，醫(yī)院基建部門要特別重視與使用科室、其他（醫(yī)療、護(hù)理、院感等）管理部門的溝通，要真正理解他們的要求，負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)者反映合理需求。其中，流程是最主要的，也是不能隨意變更的，要反復(fù)研討，最大限度地保證其合理性。

（三）二次設(shè)計(jì)不能少，還要做得早

方案設(shè)計(jì)完成以后，二次設(shè)計(jì)（醫(yī)療工藝條件設(shè)計(jì)）不能省。這時要將建筑物房間內(nèi)的所有需求在圖紙上定位，如家具的位置、水點(diǎn)、信息點(diǎn)、插座等。這是保障工程質(zhì)量的一個重要程序。沒有經(jīng)過醫(yī)療工藝條件設(shè)計(jì)的醫(yī)院大樓，就會出現(xiàn)竣工后，東拉線、西扯管、南砸墻裝門、北砌墻封窗等亂象?；ú块T要在這一點(diǎn)上組織有關(guān)方面做好過細(xì)工作。并且，要注意這項(xiàng)工作要在擴(kuò)初前做好。

（四）實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理制，不失為一種有益的嘗試

醫(yī)院基建部門的絕大多數(shù)人員沒有從事過設(shè)計(jì)，專業(yè)知識的深化、廣度和涉及的工程項(xiàng)目量都是有限的，對設(shè)計(jì)質(zhì)量的評判能力十分有限，醫(yī)院內(nèi)的其他人員更不在行。設(shè)計(jì)的質(zhì)量往往要到施工階段、甚至要到實(shí)體完成后才能看出來。而到那時，有的已生米煮成熟飯，難于改變；有的可以更改，但要費(fèi)時、費(fèi)力、費(fèi)錢。實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，聘請有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)公司、專業(yè)人員控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，能彌補(bǔ)這方面的不足。

三、施工階段管理要發(fā)揮主導(dǎo)作用

醫(yī)院基建部門人員有限，專業(yè)人員的專業(yè)種類不全，管理過的工程很少，要想面面俱到地實(shí)施施工監(jiān)督管理是不現(xiàn)實(shí)的。如果是一個幾萬甚至十多萬平方米的大項(xiàng)目，更是不可能的。但放手不管，只等竣工驗(yàn)收，這也與我國國情（建筑行業(yè)現(xiàn)狀）不相適應(yīng)，很難保證施工質(zhì)量。因此，我們做不了施工管理的主力軍，但要做好主導(dǎo)者。同時，要以科學(xué)管理、巧妙管理實(shí)現(xiàn)借力發(fā)力、事半功倍、四兩撥千斤的效果。

（一）用好、管好監(jiān)理是施工階段有效管理的關(guān)鍵

當(dāng)選擇好講信用、實(shí)力強(qiáng)的施工方以后，用好、管好監(jiān)理隊(duì)伍是施工階段實(shí)現(xiàn)有效管理的關(guān)鍵，它可以讓醫(yī)院基建部門的管理力量得到有效的補(bǔ)充和成倍的放大。

1.選好監(jiān)理隊(duì)伍是基礎(chǔ)

一支合適的監(jiān)理隊(duì)伍應(yīng)該專業(yè)人員配備齊全，人員數(shù)量滿足具體工作需要，具有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，對各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握較好，并具有一整套內(nèi)部管理制度。只要他們敬業(yè)、自律，依法、按章、照圖（施工圖）監(jiān)理，是能保證工程質(zhì)量的。

2.處理好與監(jiān)理方的關(guān)系是發(fā)揮監(jiān)理能動性的必由之路

建立信任，是合作的前提。監(jiān)理方是院方聘用的，雙方應(yīng)該是合作關(guān)系，不能因?yàn)槟捻?xiàng)工作不到位或者哪個監(jiān)理人員有違規(guī)行為就變成了敵我關(guān)系、警察與小偷的關(guān)系。監(jiān)理方和監(jiān)理人員的初衷一定是想搞好工程的，這個目標(biāo)是與醫(yī)院基建部門和管理人員一致的，志同應(yīng)該能道合。當(dāng)然，醫(yī)院對監(jiān)理的工作實(shí)施必要的監(jiān)督檢查也是必須的。道理就像各種組織、各個層面都有內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制一樣。

3.醫(yī)院基建部門管理制度與監(jiān)理制度有機(jī)對接有利于提高工作效率

找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，把握幾個抓手，可以使有限的人力投入到最需要的地方，可以把有限的精力用于抓關(guān)鍵的工作，以利于最大限度地提高管理監(jiān)理工作的效率。譬如：監(jiān)理例會制度、總監(jiān)月報制度、重大事項(xiàng)報告制度等的堅(jiān)持并講究實(shí)效。

（二）資料管理的督查是個綱，綱舉能目張

施工階段的資料主要是施工資料和監(jiān)理資料，兩者常常也是同時產(chǎn)生的。資料是施工過程和監(jiān)理過程的記錄，其應(yīng)有及時性、真實(shí)性、規(guī)范性等特性。醫(yī)院基建部門如能盯住資料的監(jiān)管檢查不放松，就一定能起到事半功倍的效果。

1.抓資料的及時性，以利于發(fā)現(xiàn)施工或管理是否到位

譬如：某個部位即將隱蔽，而隱蔽工程驗(yàn)收資料未產(chǎn)生。那要么是該工程施工不到位，要么是監(jiān)管不到位。即使該做的施工和監(jiān)管工作都做了，沒有及時形成資料，那也說明管理不規(guī)范，有管理漏洞。

2.查資料的真實(shí)性，能及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為

資料不真實(shí)，不是工作馬虎，程序流于形式，就是可能存在偷工減料行為。早發(fā)現(xiàn)、早整改，防微杜漸，有利于扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理。

3.資料管理的督查要強(qiáng)調(diào)過程管理

醫(yī)院基建部門要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，制定資料管理督查方案，以定期的檢查和不定期抽查結(jié)合的方式，從頭抓，抓施工全過程。

（三） 重點(diǎn)掌控有關(guān)工程整體質(zhì)量與安全的分部分項(xiàng)專項(xiàng)工程管理情況，確保工程順利推進(jìn)

地基基礎(chǔ)、深基坑、主體結(jié)構(gòu)、腳手架、預(yù)留洞口的安全防護(hù)、消防安全等有關(guān)工程的整體質(zhì)量與安全，一旦有問題，影響大、損失大。很多情況下，責(zé)任雖然是施工方的、監(jiān)理方的，但業(yè)主的隱性損失其實(shí)也不小。醫(yī)院基建部門要主動、積極關(guān)心這些方面的管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時妥善處置。

門衛(wèi)職責(zé)范文第4篇

在當(dāng)前金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)紛紛“過冬”，用工數(shù)量與20__年上半年相比大量減少，大中專畢業(yè)生和各類流動人員就業(yè)難的問題更加突出。如何采取有效措施，減少金融危機(jī)對求職擇業(yè)的不利影響成為人們關(guān)注的問題。筆者認(rèn)為，從求職者個人角度看，掌握正確的求職技巧是提高就業(yè)成功率的重要措施之一。

認(rèn)真做好你的求職簡歷。求職簡歷是個人向單位推介自己的重要資料，求職簡歷做的如何，從一定程度上表明了你對求職這份工作的態(tài)度。一是資料要詳實(shí)，特別是對自己的特長和愛好，更要恰如其分的表述，不可言過其實(shí)。二是內(nèi)容要新鮮。大部高校畢業(yè)生的簡歷是在畢業(yè)前設(shè)計(jì)制做的，畢業(yè)后就應(yīng)該對簡歷內(nèi)容進(jìn)行及時調(diào)整修改，特別是聯(lián)系址、電話等，否則，會給求職應(yīng)聘帶來不利影響。三是格式要規(guī)范。筆者在工作中發(fā)現(xiàn)，有的簡歷排版隨意，表格混亂，字體不統(tǒng)一，甚至有錯別字，簡歷上的小錯誤從側(cè)面反應(yīng)了求職者不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。精美的簡歷不一定保證求職成功，但粗糙的簡歷必然影響到你的擇業(yè)。

不要過渡注重薪酬。在目前的就業(yè)形勢下，有的求職者為了得到一份工作，主動打出了“零工資就業(yè)的旗幟”，這是社會不提倡的，也是勞動法不允許的。相反，有的求職者在不了解行業(yè)薪酬情況，特別是面對金融危機(jī)，就業(yè)難度加大的情況下，仍然對薪酬期望過高，不能正確的定位，也不利于求職擇業(yè)。

著正裝參加面試。著裝是一個人內(nèi)心情緒的外在反應(yīng)，如果你對這份未來的工作足夠重視，一定比較在意以什么樣的形象出現(xiàn)在面試現(xiàn)場，反之，如果你不認(rèn)真對待面試機(jī)會，面試結(jié)果也當(dāng)然不會“認(rèn)真對待”你。我們不贊成“以貌取人”，但形象對面試結(jié)果會產(chǎn)生一定影響，同時，著正裝面試也是對評委的尊重和禮貌，并且一定程度顯現(xiàn)出一個人的生活態(tài)度。

做一個遵守時間的人。對于一個求職應(yīng)聘人員來說，在求職面試中，應(yīng)該有更加嚴(yán)格的時間觀念。當(dāng)接到面試通知并同意參加面試時，就要按要求的時間如約到達(dá)面試現(xiàn)場，任何理由的遲到都是面試大忌。如果為遲到而說謊就更不應(yīng)該了，前者充其量是時間觀念不強(qiáng)，后者則是誠信問題了。所以，尊重面試時間也是提高求職競爭力的重要方面。

門衛(wèi)職責(zé)范文第5篇

1 船舶載運(yùn)危險貨物集裝箱泄漏事故應(yīng)急處置的法定部門

我國涉及船舶載運(yùn)危險貨物集裝箱泄漏事故應(yīng)急處置工作的法律法規(guī)主要包括《海上交通安全法》（自1984年1月1日起施行）、《安全生產(chǎn)法》（自2002年11月1日起施行）、《港口法》（自2004年1月1日起施行）、《突發(fā)事件應(yīng)對法》（自2007年11月1日起施行）、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（自2011年12月1日起施行）、《港口危險貨物安全管理規(guī)定》（自2013年2月1日起施行）等。此外，我國沿海部分省市也結(jié)合自身情況制定相關(guān)的地方性法規(guī)和行政規(guī)章，如《廈門市海上交通安全管理?xiàng)l例》（自2003年3月1日起施行）、《深圳市海上交通安全條例》（自2005年9月1日起施行）、《青島市海上交通安全條例》（自2007年9月1日起施行）、《天津市海上交通安全管理規(guī)定》（自2009年10月1日起施行）等。根據(jù)我國現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，一般等級的船舶載運(yùn)危險貨物集裝箱泄漏事故應(yīng)急處置涉及的主要部門有海事管理機(jī)構(gòu)、港口行政管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和港口生產(chǎn)經(jīng)營單位等。

1.1 海事管理機(jī)構(gòu)

（1）《海上交通安全法》 該法第3條規(guī)定：“中華人民共和國港務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)是對沿海水域的交通安全實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的主管機(jī)關(guān)。”第34條規(guī)定：“船舶、設(shè)施或飛機(jī)遇難時，除發(fā)出呼救信號外，還應(yīng)當(dāng)以最迅速的方式將出事時間、地點(diǎn)、受損情況、救助要求以及發(fā)生事故的原因向主管機(jī)關(guān)報告?！钡?8條規(guī)定：“主管機(jī)關(guān)接到求救報告后，應(yīng)當(dāng)立即組織救助。有關(guān)單位和在事故現(xiàn)場附近的船舶、設(shè)施必須聽從主管機(jī)關(guān)的統(tǒng)一指揮?！?/p>

（2）《突發(fā)事件應(yīng)對法》 該法第17條規(guī)定：“國務(wù)院制定國家突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，組織制定國家突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；國務(wù)院有關(guān)部門根據(jù)各自的職責(zé)和國務(wù)院相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，制定國家突發(fā)事件部門應(yīng)急預(yù)案。地方各級人民政府和縣級以上地方各級人民政府有關(guān)部門根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、上級人民政府及其有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案以及本地區(qū)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案?！?/p>

1.2 港口行政管理部門

（1）《港口法》 該法第6條規(guī)定：“地方人民政府對本行政區(qū)域內(nèi)港口的管理按照國務(wù)院關(guān)于港口管理體制的規(guī)定確定。對港口具體實(shí)施行政管理的部門統(tǒng)稱港口行政管理部門。”第33條規(guī)定：“港口行政管理部門應(yīng)當(dāng)依法制定可能危及社會公共利益的港口危險貨物事故應(yīng)急預(yù)案、重大生產(chǎn)安全事故的旅客緊急疏散和救援預(yù)案以及預(yù)防自然災(zāi)害預(yù)案，建立健全港口重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援體系。”

（2）《港口危險貨物安全管理規(guī)定》 該法第45條規(guī)定：“所在地港口行政管理部門應(yīng)當(dāng)建立危險貨物事故應(yīng)急體系，制定危險貨物事故應(yīng)急預(yù)案，組織建立專業(yè)化應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急資源儲備，定期組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和事故應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急能力。港口危險貨物作業(yè)發(fā)生事故時，所在地港口行政管理部門應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向上級港口行政管理部門、當(dāng)?shù)厝嗣裾坝嘘P(guān)部門報告，并及時組織救助。”

1.3 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

（1）《安全生產(chǎn)法》 該法第2條規(guī)定：“在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動單位的安全生產(chǎn)適用本法；有關(guān)法律、行政法規(guī)對消防安全和道路交通安全、鐵路交通安全、水上交通安全、民用航空安全另有規(guī)定的，適用其規(guī)定?！钡?條規(guī)定：“縣級以上地方各級人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法，對本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理?！?/p>

（2）《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》 該法第69條規(guī)定：“縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)會同工業(yè)和信息化、環(huán)境保護(hù)、公安、衛(wèi)生、交通運(yùn)輸、鐵路、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫等部門，根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，制定危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案，報本級人民政府批準(zhǔn)?！钡?0條規(guī)定：“危險化學(xué)品單位應(yīng)當(dāng)將其危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案報所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案?！?/p>

1.4 港口生產(chǎn)經(jīng)營單位

（1）《港口法》 該法第32條規(guī)定：“港口經(jīng)營人應(yīng)當(dāng)依法制定本單位的危險貨物事故應(yīng)急預(yù)案、重大生產(chǎn)安全事故的旅客緊急疏散和救援預(yù)案以及預(yù)防自然災(zāi)害預(yù)案，并保障組織實(shí)施。”

（2）《安全生產(chǎn)法》 該法第70條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)?！?/p>

（3）《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》 該法第70條規(guī)定：“危險化學(xué)品單位應(yīng)當(dāng)制定本單位危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織應(yīng)急救援演練?！?/p>

（4）《港口危險貨物安全管理規(guī)定》 該法第43條規(guī)定：“危險貨物港口經(jīng)營人應(yīng)當(dāng)制定本單位危險貨物應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，每半年至少組織一次應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，并根據(jù)演練結(jié)果對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。危險貨物港口經(jīng)營人應(yīng)當(dāng)將其應(yīng)急預(yù)案及其修訂情況報所在地港口行政管理部門備案?！钡?4條規(guī)定：“當(dāng)港口危險貨物作業(yè)發(fā)生險情或者事故時，港口經(jīng)營人應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急行動，排除事故危害，控制事故進(jìn)一步擴(kuò)散，并按照有關(guān)規(guī)定向所在地港口行政管理部門和有關(guān)部門報告?！?/p>

2 船舶載運(yùn)危險貨物集裝箱泄漏事故應(yīng)急處置中相關(guān)部門的法定職責(zé)

從《海上交通安全法》《安全生產(chǎn)法》《港口法》和《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律法規(guī)的規(guī)定可以看出，在船舶載運(yùn)危險貨物集裝箱泄漏事故的應(yīng)急處置過程中，海事管理機(jī)構(gòu)、港口行政管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和港口生產(chǎn)經(jīng)營單位的職責(zé)既有所區(qū)別又相互聯(lián)系。從應(yīng)急處置的具體實(shí)踐來看，船舶載運(yùn)危險貨物集裝箱發(fā)生泄漏事故后，在將危險貨物集裝箱從船上轉(zhuǎn)移至岸上進(jìn)行應(yīng)急處置的過程中，由于貨物發(fā)生位移，事故影響范圍發(fā)生變化，相關(guān)部門的應(yīng)急處置權(quán)限也相應(yīng)地發(fā)生轉(zhuǎn)變。為最大限度地縮小事故影響范圍，減小事故造成的損失，相關(guān)部門不僅要依法履行職責(zé)，還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。

2.1 海事管理機(jī)構(gòu)

當(dāng)船舶載運(yùn)危險貨物集裝箱發(fā)生泄漏事故，對水上交通安全造成威脅時，海事管理機(jī)構(gòu)作為水上交通安全的監(jiān)督管理部門負(fù)有組織救助的職責(zé)。根據(jù)我國現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在發(fā)生泄漏事故的危險貨物集裝箱從船上轉(zhuǎn)移至岸上的階段，按照船舶載運(yùn)危險貨物應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救助，由海事管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的統(tǒng)一組織、指揮和協(xié)調(diào)，其他部門予以協(xié)助。此外，根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對法》關(guān)于國務(wù)院有關(guān)部門和地方政府有關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)制定突發(fā)事件部門應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，在管轄水域負(fù)責(zé)組織、指揮水上事故處置工作的海事管理機(jī)構(gòu)有責(zé)任也有必要牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定船舶載運(yùn)危險貨物集裝箱泄漏事故應(yīng)急預(yù)案，并報地方政府批準(zhǔn)實(shí)施。

2.2 港口行政管理部門

受有權(quán)管理本行政區(qū)域港口的地方政府的指定，港口行政管理部門對有關(guān)港口實(shí)施行政管理，負(fù)責(zé)組織制定港口碼頭危險貨物應(yīng)急預(yù)案，對港口生產(chǎn)經(jīng)營單位危險貨物應(yīng)急預(yù)案實(shí)施備案，并負(fù)責(zé)組織指揮救助。發(fā)生泄漏事故的危險貨物集裝箱從船上轉(zhuǎn)移至岸上后，應(yīng)急處置工作的指揮權(quán)相應(yīng)地由海事管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到港口行政管理部門，港口行政管理部門在應(yīng)急處置工作中依法發(fā)揮主導(dǎo)作用。

2.3 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在港口危險貨物應(yīng)急處置工作中的主要職責(zé)如下：（1）對轄區(qū)港口碼頭危險貨物應(yīng)急預(yù)案實(shí)施備案，會同轄區(qū)海事管理機(jī)構(gòu)、港口行政管理部門和港口生產(chǎn)經(jīng)營單位等整合各分預(yù)案，做好不同分預(yù)案之間的銜接工作；（2）結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，制定本轄區(qū)危險貨物總體應(yīng)急預(yù)案，報本級政府批準(zhǔn)實(shí)施；（3）根據(jù)預(yù)案和事故等級組織實(shí)施救援。由此可見，在船舶載運(yùn)危險貨物集裝箱泄漏事故應(yīng)急處置工作中，不論涉事集裝箱位于何處，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門均負(fù)有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職責(zé)。

2.4 港口生產(chǎn)經(jīng)營單位

港口生產(chǎn)經(jīng)營單位是港口安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)依法制定本單位危險貨物應(yīng)急預(yù)案；在發(fā)生事故時，依照法律規(guī)定向政府有關(guān)職能部門報告，并采取適當(dāng)措施，開展搶險救援工作，排除事故危害，防止事故擴(kuò)散。船舶在航行途中因發(fā)生危險貨物集裝箱泄漏事故而靠泊碼頭后，或停靠碼頭的船舶發(fā)生危險貨物集裝箱泄漏事故時，港口生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔(dān)首要的應(yīng)急救援工作；發(fā)生泄漏事故的危險貨物集裝箱上岸后，港口生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)海事管理機(jī)構(gòu)和港口行政管理部門的應(yīng)急預(yù)案和指導(dǎo)意見制定應(yīng)急救援方案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，協(xié)助主管部門做好具體的應(yīng)急救助工作。

3 促使相關(guān)部門更好履行職責(zé)的對策

3.1 修訂相關(guān)法律法規(guī)

我國《海上交通安全法》自1984年生效實(shí)施以來從未進(jìn)行修訂。受立法當(dāng)時經(jīng)濟(jì)和航運(yùn)發(fā)展水平的限制，該法未對海上應(yīng)急救助工作作全面規(guī)定。隨著我國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和港航業(yè)蓬勃發(fā)展，船舶載運(yùn)危險貨物集裝箱發(fā)生泄漏事故的風(fēng)險顯著上升。除制定相關(guān)規(guī)范性文件明確船舶載運(yùn)危險貨物集裝箱泄漏事故應(yīng)急處置工作的職責(zé)分工、程序要求、具體措施外，《海上交通安全法》等上位法亟待修訂，以確保相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和處置措施得到切實(shí)有效的執(zhí)行。針對因相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定不統(tǒng)一、不銜接而影響船舶載運(yùn)危險貨物集裝箱泄漏事故應(yīng)急處置工作效率和效果的問題，要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，綜合各方面的意見和建議，推動相關(guān)法律的制定和修訂工作，努力形成相關(guān)部門既分工明確又相互協(xié)調(diào)的良好局面。此外，對相關(guān)部門在應(yīng)急處置的具體實(shí)踐中形成的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，要通過推動修訂相關(guān)法律法規(guī)予以吸納，用法律法規(guī)的形式鞏固和擴(kuò)大實(shí)踐成果。

3.2 完善各部門現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案

海事管理機(jī)構(gòu)、港口行政管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和港口生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)各自法定職責(zé)，總結(jié)應(yīng)急處置工作的得失成敗，對現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行細(xì)化、實(shí)化，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。此外，要在各自應(yīng)急預(yù)案內(nèi)預(yù)留接口，解決職責(zé)交叉重復(fù)和錯位模糊的問題，實(shí)現(xiàn)不同部門應(yīng)急預(yù)案之間的有效銜接和順利過渡，使之標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。

3.3 加強(qiáng)各類應(yīng)急演練

各部門要熟知本部門應(yīng)急預(yù)案，明確自身的職責(zé)權(quán)限、反應(yīng)程序和工作要求，并加強(qiáng)針對性的演練，提高應(yīng)急能力和水平；各部門要聯(lián)合組織跨部門應(yīng)急演練，增進(jìn)對其他部門應(yīng)急預(yù)案的了解，形成良好的互動關(guān)系，確保不同部門的應(yīng)急預(yù)案順利銜接，形成應(yīng)急處置的合力。海事管理機(jī)構(gòu)和港口