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在線(xiàn)占卜范文第1篇

關(guān)鍵詞：早稻；品種展示；高產(chǎn)；引種；南城縣

中圖分類(lèi)號(hào) S511 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-7731（2017）05-0054-04

品種展示是以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收的總體目標(biāo)，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，保障品種種植安全，挖掘品種增產(chǎn)潛力，以提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)、改善米質(zhì)和增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為主攻方向。本研究以品種展示為切入點(diǎn)，選取了22個(gè)通過(guò)審定的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)早稻品種（14個(gè)早中熟品種和8個(gè)遲熟品種）在江西省南城縣進(jìn)行小區(qū)和大區(qū)的展示布點(diǎn)種植，以期篩選出適應(yīng)當(dāng)?shù)胤N植的品質(zhì)優(yōu)、抗逆性好、產(chǎn)量高的早稻主導(dǎo)品種，促使推薦的主導(dǎo)品種推廣面積達(dá)85%以上，良種科技貢獻(xiàn)率提高5%以上，真正實(shí)現(xiàn)水稻單產(chǎn)、總產(chǎn)、米質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

1 材料與方法

1.1 展示品種 展示品種共22個(gè)，具體品種見(jiàn)表1，其中早中熟品種14個(gè)，遲熟品種8個(gè)。早中熟組以中早35（CK1）對(duì)照，遲熟品種以榮優(yōu)463（CK2）為對(duì)照。

1.2 試驗(yàn)設(shè)計(jì) 在江西省南城縣選擇5個(gè)有代表性的村組，進(jìn)行早稻新品種展示，展示分小區(qū)對(duì)比試驗(yàn)和大區(qū)展示。小區(qū)對(duì)比試驗(yàn)設(shè)置5個(gè)點(diǎn)，分別設(shè)在徐家鎮(zhèn)劉湖村，株良鎮(zhèn)田南村，萬(wàn)坊鎮(zhèn)上嶺村，里塔鎮(zhèn)水南良種場(chǎng)以及上唐鎮(zhèn)余村。每個(gè)小區(qū)點(diǎn)的每個(gè)品種試驗(yàn)面積為66.7m2，隨機(jī)排列，不設(shè)重復(fù)，小區(qū)四周設(shè)置保護(hù)行，保護(hù)行5～10行，保護(hù)行栽插品種與相對(duì)應(yīng)小區(qū)試驗(yàn)品種一致。大區(qū)展示點(diǎn)每個(gè)品種栽插面積為2 000m2，分別在里塔鎮(zhèn)水南良種場(chǎng)及唐鎮(zhèn)余村，展示面積共計(jì)為44 000m2。

1.3 栽培管理

1.3.1 秧田管理 浸種時(shí)用咪鮮胺浸種消毒，濕潤(rùn)育秧，3月23日播種。秧田設(shè)在高產(chǎn)創(chuàng)建早稻集中育秧田內(nèi)，肥力中上，排灌方便，專(zhuān)人精細(xì)管理，移栽前施送嫁肥，打送嫁藥。

1.3.2 及時(shí)移栽 4月21日移栽，早熟品種秧齡26～28d，中熟品種秧齡27～29d，栽插規(guī)格為20cm×20cm，常規(guī)稻栽5～6根苗，雜交稻2～3根苗。

1.3.3 肥水管理 小區(qū)試驗(yàn)及大區(qū)展示均落實(shí)在綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建核心示范區(qū)，田間管理水平高于一般農(nóng)戶(hù)大田，底肥施45%三元復(fù)合肥600kg/hm2，栽后7～10d結(jié)合除草施尿素112.5kg/hm2，氯化鉀75kg/hm2；孕穗期1～3期間施尿素37.5kg/hm2，氯化鉀75kg/hm2作穗肥。深水活棵，寸水分蘗，夠苗曬田，薄露灌溉，后期干濕交替，收割前7～10d斷水。

1.3.4 病蟲(chóng)害防治 病蟲(chóng)害防治同高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)相同，即根據(jù)病蟲(chóng)情測(cè)報(bào)及農(nóng)技人員田間巡查結(jié)果及時(shí)防治，早稻重點(diǎn)防治螟蟲(chóng)及稻瘟病。

1.4 測(cè)定項(xiàng)目 在水稻生長(zhǎng)過(guò)程中，進(jìn)行農(nóng)事操作時(shí)間和生育時(shí)期的記載。于水稻成熟期，5點(diǎn)隨機(jī)取樣進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性狀及產(chǎn)量的考察，指標(biāo)為：有效穗、株高、每穗總粒數(shù)、每穗實(shí)粒數(shù)、結(jié)實(shí)率、千粒重、理論產(chǎn)量和實(shí)際產(chǎn)量。

2 結(jié)果與分析

2.1 不同早稻展示新品種在南城縣的生育時(shí)期和農(nóng)藝性狀 表2表明，展示的14個(gè)早稻早中熟品N和8個(gè)遲熟品種在南城縣生育時(shí)期沒(méi)有明顯的差異，早中熟品種全生育期在（109.4±1.5）d，遲熟品種在（112.8±2.2）d，熟期基本一致；有效穗差異較大，早中熟品種在213.0萬(wàn)/hm2～321.0萬(wàn)/hm2，遲熟品種在273.0萬(wàn)/hm2～321.0萬(wàn)/hm2，早中熟品種的平均值（277.5萬(wàn)/hm2）小于遲熟品種（289.5萬(wàn)/hm2），但早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差（33）大于遲熟品種（19.5），有效穗高于對(duì)照中早35且高居前三的早中熟品種是株兩優(yōu)316（321.0萬(wàn)/hm2）>陵兩優(yōu)722（318.0萬(wàn)/hm2）>仁兩優(yōu)26（310.5萬(wàn)/hm2），有效穗高于對(duì)照五優(yōu)463且高居前3位的遲熟品種是陵兩優(yōu)22（321.0萬(wàn)/hm2）>榮優(yōu)585（313.5萬(wàn)/hm2）>株兩優(yōu)35（306.0萬(wàn)/hm2）；早中熟品種的株高在75.7～95.7cm，遲熟品種在88.0～99.3cm，早中熟品種的平均值（88.4cm）小于遲熟品種（94.2cm），但早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差（5.1）大于遲熟品種（3.7），展示早中熟品種的株高均低于對(duì)照，遲熟品種的株高除榮優(yōu)585外也均低于對(duì)照。

2.2 不同早稻展示新品種在南城縣的經(jīng)濟(jì)性狀及產(chǎn)量

2.2.1 每穗總粒數(shù)和每穗實(shí)粒數(shù) 表3顯示，早稻早中熟品種的每穗總粒數(shù)在99.5（仁兩優(yōu)26）～157.7粒（臺(tái)早733），遲熟品種的每穗總粒數(shù)在113.9（株兩優(yōu)35）～146.7粒（榮優(yōu)585），早中熟品種的平均值（124.3粒）小于遲熟品種（133.5粒），而早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差（14.9）大于遲熟品種（9.7），每穗總粒數(shù)高于對(duì)照中早35且高居前3位的早中熟品種是臺(tái)早733（157.7粒）>江早361（146.8粒）>五豐優(yōu)286（139.2粒），每穗總粒數(shù)高于對(duì)照五優(yōu)463且高居前3位的遲熟品種是榮優(yōu)585（146.7粒）>欣榮優(yōu)186（140.2粒）>五優(yōu)156（137.7粒）；早稻早中熟品種的每穗實(shí)粒數(shù)在77.8（仁兩優(yōu)26）～128.5粒（江早361），遲熟品種的每穗實(shí)粒數(shù)在91.2（株兩優(yōu)35）～114.3粒（欣榮優(yōu)186），早中熟品種的平均值（100.3粒）小于遲熟品種（103.9粒），而早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差（13.5）大于遲熟品種（7.1粒），每穗實(shí)粒數(shù)高于對(duì)照中早35且高居前3位的早中熟品種是江早361（128.5粒）>臺(tái)早733（119.1粒）>株兩優(yōu)171（111.3粒），實(shí)粒數(shù)/穗高于對(duì)照五優(yōu)463的遲熟品種是欣榮優(yōu)186（114.3粒）>五優(yōu)156（109.4粒）。

2.2.2 結(jié)實(shí)率和千粒重 早稻早中熟品種的結(jié)實(shí)率在66.2%（幫兩優(yōu)9103）～88.7%（株兩優(yōu)171），遲熟品種的結(jié)實(shí)率在71.6%（榮優(yōu)585）～81.5%（欣榮優(yōu)186），早中熟品種的平均值（80.0%）大于遲熟品種（77.9%），早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差（6.0）也大于遲熟品種（3.3），結(jié)實(shí)率高于對(duì)照中早35且高居前3位的早中熟品種是株兩優(yōu)171 （88.7%）>江早361（87.5%）>株兩優(yōu)6108 （85.5%），結(jié)實(shí)率高于對(duì)照五優(yōu)463的遲熟品種是欣榮優(yōu)186（84.5%）；早稻早中熟品種的千粒重在24.5（五豐優(yōu)286）～30.7g（幫兩優(yōu)9103），遲熟品種的千粒重在25.2（榮優(yōu)585）～29.4g（欣榮優(yōu)5號(hào)），早中熟品種的平均值（27.2g）大于遲熟品種（26.7g），而早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差（1.6）與遲熟品種（1.5）基本相同，千粒重高于對(duì)照中早35且高居前3位的早中熟品種是幫兩優(yōu)9103（30.7g）>仁兩優(yōu)26（29.4g）>陸兩優(yōu)35（28.4g），千粒重于對(duì)照五優(yōu)463且高居前3位的遲熟品種是欣榮優(yōu)5號(hào)（29.1）>株兩優(yōu)35（28.7）>欣榮優(yōu)186（26.9）。

2.3 產(chǎn)量 早稻早中熟品種的理論產(chǎn)量在5 676.0（幫兩優(yōu)9103）～8 712.0kg/hm2（株兩優(yōu)722），遲熟品種的理論產(chǎn)量在7 650.0（慶豐優(yōu)306）～8 610.0kg/hm2（欣榮優(yōu)186），早中熟品種的平均值（7 468.5kg/hm2）小于遲熟品種（8 010.0kg/hm2），而早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差（732.0）大于遲熟品種（327.0），理論產(chǎn)量高于對(duì)照中早35且高居前3位的早中熟品種是陵兩優(yōu)722（8 712.0kg/hm2）>陸兩優(yōu)35（8 452.5kg/hm2）>株兩優(yōu)316（8 265.0kg/hm2），理論產(chǎn)量高于對(duì)照五優(yōu)463的且高居前3位的遲熟品種是欣榮優(yōu)186（8 610.0kg/hm2）>榮優(yōu)585（8 287.5kg/hm2）>欣榮優(yōu)5號(hào)（8 145.0kg/hm2）；早稻早中熟品種的實(shí)際產(chǎn)量

（kg/hm2）在5 694.0（幫兩優(yōu)9103）～8 263.5kg/hm2 （株兩優(yōu)722），遲熟品種的際產(chǎn)量在7 360.5（榮優(yōu)585和欣榮優(yōu)186）～7 986.0kg/hm2（陵兩優(yōu)22），早中熟品種的平均值（7 242.0kg/hm2）小于遲熟品種（7 630.5kg/hm2），而早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差（685.5）大于遲熟品種（234.0），實(shí)際產(chǎn)量高于對(duì)照中早35且高居前3位的早中熟品種是陵兩優(yōu)722（8 263.5kg/hm2）>株兩優(yōu)316（8 194.5kg/hm2）>陸兩優(yōu)35（8 055.0kg/hm2），實(shí)際產(chǎn)量高于對(duì)照五優(yōu)463的且高居前3位的遲熟品種是陵兩優(yōu)22（7 986.0kg/hm2）>五優(yōu)156

（7 848.0kg/hm2）>慶豐優(yōu)306（7 777.5kg/hm2）。表明不同早中熟品種的理論產(chǎn)量和實(shí)際產(chǎn)量吻合度較好，而遲熟品種的榮優(yōu)585、株兩優(yōu)35和欣榮優(yōu)186的高理論產(chǎn)量和低實(shí)際產(chǎn)量相距甚遠(yuǎn)，有待于進(jìn)一步改進(jìn)栽培措施來(lái)發(fā)揮其高產(chǎn)潛力。

在線(xiàn)占卜范文第2篇

我個(gè)人對(duì)平板短期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)不大認(rèn)同。目前平板價(jià)格還很難降低，這取決于產(chǎn)業(yè)鏈中的成本考慮，山寨機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈還無(wú)法滲透到這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。對(duì)于追求低成本與快速反應(yīng)的低端制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，目前的平板市場(chǎng)存在巨大的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和售后風(fēng)險(xiǎn)，他們更愿意采用成熟的產(chǎn)品方案。最近推出的些大屏幕山寨平板，實(shí)際上只是把手機(jī)的屏幕放大，在用戶(hù)體驗(yàn)和質(zhì)量穩(wěn)定性上無(wú)法滿(mǎn)足這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的用戶(hù)需求，是沒(méi)有生命力的。

現(xiàn)有平板的購(gòu)買(mǎi)者主要分為三類(lèi)：　類(lèi)是粉絲級(jí)的發(fā)燒友，喜歡體驗(yàn)前沿產(chǎn)品，期望獲得社會(huì)認(rèn)同，第二類(lèi)是高端商務(wù)人士，身邊需要個(gè)能快速閱讀和快速游戲的設(shè)備，第三類(lèi)是家庭情況較好的，買(mǎi)來(lái)做贈(zèng)品，或者給老人和小孩當(dāng)玩具。

由于低端市場(chǎng)尚不具備啟動(dòng)條件，平板廠家發(fā)力高端，追求品牌的戰(zhàn)略思路是正確的。在段時(shí)期內(nèi)，低端用戶(hù)的移動(dòng)辦公或移動(dòng)娛樂(lè)需求，會(huì)由于低價(jià)智能手機(jī)的普及而得到滿(mǎn)足，而中高端用戶(hù)在筆記本電腦和手機(jī)之外再添置平板，是為了追求不一樣的使用體驗(yàn)。高端用戶(hù)和粉絲用戶(hù)對(duì)價(jià)格敏感度較低，但對(duì)體驗(yàn)感知要求高。生產(chǎn)廠家要滿(mǎn)足這個(gè)高品質(zhì)的差異化用戶(hù)體驗(yàn)，研發(fā)與品質(zhì)控制的投入必然無(wú)法減少。因此，現(xiàn)在還不是打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，也就不存在由于價(jià)格戰(zhàn)產(chǎn)生的市場(chǎng)沖擊。

在線(xiàn)占卜范文第3篇

隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐的加快，我國(guó)對(duì)礦產(chǎn)資源，特別是能源礦產(chǎn)的需求越來(lái)越大，而且在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，這種需求更會(huì)有增無(wú)減。據(jù)專(zhuān)家測(cè)算，河南現(xiàn)有礦產(chǎn)資源的保障能力不足1/3，不可能完全依靠省內(nèi)解決問(wèn)題，必須大力勘查開(kāi)發(fā)和引進(jìn)省外、國(guó)外礦產(chǎn)資源，以滿(mǎn)足中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的需要。

河南省地礦局居安思危，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以地質(zhì)勘查為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，走“資源經(jīng)營(yíng)”發(fā)展之路，不斷拓展，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，成效初步顯現(xiàn)。

“河南省地礦局積極實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略，不僅走得出去，扎得下根，而且開(kāi)花結(jié)果，成就不凡。地質(zhì)找礦工作‘走出去’戰(zhàn)略的實(shí)施，拓寬了河南資源保障渠道，增強(qiáng)了中原經(jīng)濟(jì)區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力?！焙幽鲜「笔￠L(zhǎng)張大衛(wèi)說(shuō)。

從西非到東非，從打工到創(chuàng)業(yè)，河南省地礦局地礦二院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“地礦二院”）不斷地拓展“走出去”發(fā)展途徑，不畏崇山峻嶺上的稀薄空氣，不懼酷熱之地的惡劣環(huán)境，把鉆頭深深揳入異國(guó)地層深處，一大批礦產(chǎn)資源相繼呈現(xiàn)在世人面前，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展提供了源源不斷的資源動(dòng)力……形成了新時(shí)期“敢為人先”的幾內(nèi)亞精神。不僅在西非幾內(nèi)亞打了一個(gè)漂亮仗，也在東非坦桑尼亞開(kāi)辟了一條突破之路。

起步早

2006年，地礦二院借船出海，依附河南國(guó)際公司進(jìn)軍坦桑尼亞的打井和供水市場(chǎng)，通過(guò)一年的艱難拼搏，在接地氣、曉人脈、服水土上已小有建樹(shù)。由于打井和供水市場(chǎng)技術(shù)含量低、競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)率小，如何在坦桑尼亞選準(zhǔn)適合自身?xiàng)l件的發(fā)展方向，成為地礦二院在坦桑尼亞長(zhǎng)期穩(wěn)固發(fā)展的重大課題。

坦桑尼亞礦產(chǎn)資源豐富，并且有吸引外資投資礦業(yè)的政策優(yōu)惠，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，地礦二院領(lǐng)導(dǎo)班子即刻決策，于2007年元月委派技術(shù)專(zhuān)家前往坦桑進(jìn)行礦業(yè)考察，開(kāi)始了在坦桑尼亞的艱苦創(chuàng)業(yè)之旅。

當(dāng)年帶隊(duì)考察的院副總工程師盧耀東告訴記者，在坦桑尼亞野外考察的3個(gè)多月里，正是當(dāng)?shù)氐挠昙荆旧咸焯於家聝扇龍?chǎng)大雨，行進(jìn)途中路被洪水沖斷、山洪攔路、車(chē)輛深陷泥潭和側(cè)滑下路等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在野外踏勘時(shí)更是糟糕，狂風(fēng)暴雨襲來(lái)人人都成落湯雞，雨過(guò)天晴人好像又進(jìn)入蒸籠，在40攝氏度左右的濕熱氣溫下不論是傾盆大雨，還是驕陽(yáng)烘烤，身上的衣服永遠(yuǎn)是濕得滴水。這個(gè)季節(jié)也是蚊蟲(chóng)肆虐的季節(jié)，考察途中同志們都感染上非洲的惡性瘧疾，高燒40攝氏度，為了不耽誤考察行程，只有就近治療，他們用的都是24小時(shí)快速治療法，也就是連續(xù)輸24小時(shí)的奎寧后出院。由于奎寧的毒副作用特別大，中國(guó)人根本受不了，出院的同志連路都走不成，需要人抬著上車(chē)……

100天的野外考察就是這樣度過(guò)的，走到哪里就住到哪里，考察足跡踏遍了坦桑尼亞的每一個(gè)重要成礦帶……最終他們?cè)谔股Ｄ醽嗊x出了8個(gè)成礦地質(zhì)條件較好的區(qū)域，并在坦桑尼亞地礦部實(shí)施了礦權(quán)登記，其中4個(gè)礦權(quán)地得到了坦桑尼亞地礦部的批準(zhǔn)，并且還收購(gòu)了一個(gè)金礦探礦權(quán)地。自有探礦權(quán)區(qū)的總面積達(dá)232.41 平方千米。并在坦桑尼亞首都達(dá)累斯薩拉姆還登記注冊(cè)了“河南亞非地質(zhì)工程（坦桑尼亞）有限公司”。

至此，地礦二院在坦桑尼亞的礦產(chǎn)勘查和礦權(quán)經(jīng)營(yíng)上邁出了決定性的一步，為持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

邁步走

礦權(quán)拿到后，地礦二院于2007年下半年成立辦事處，“坦桑尼亞MWAMOLA金礦預(yù)查”、“坦桑尼亞NGAYA地區(qū)KITALAMA金礦預(yù)查” 分別申請(qǐng)獲得中央財(cái)政2007年國(guó)外礦產(chǎn)資源風(fēng)險(xiǎn)勘查專(zhuān)項(xiàng)資金和河南省地質(zhì)勘查基金（周轉(zhuǎn)金）支持。

在河南省地礦局 “更高層次、更寬領(lǐng)域、更大范圍、更新水平”的海外創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的指導(dǎo)下，地礦二院充分利用“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”，積極謀劃，加快“走出去”的戰(zhàn)略步伐，在統(tǒng)籌安排、部署、實(shí)施好現(xiàn)有礦權(quán)的勘查基礎(chǔ)上，抓緊時(shí)機(jī)繼續(xù)加大礦權(quán)登記和收購(gòu)工作，并將公司注冊(cè)資本金擴(kuò)充到50萬(wàn)美金，以享受到坦桑尼亞外資投資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

在一個(gè)礦區(qū)，地表被黑土覆蓋著，下面的端倪暫時(shí)看不出來(lái)，中間還有一條河流經(jīng)過(guò)，有的外國(guó)專(zhuān)家就認(rèn)為這個(gè)地方肯定不會(huì)有礦而被淘汰，但經(jīng)過(guò)地礦二院的地質(zhì)工作者實(shí)地調(diào)查并與相鄰礦區(qū)的成礦條件進(jìn)行類(lèi)比，認(rèn)為該區(qū)成礦地質(zhì)條件良好，并進(jìn)一步采取了物探、化探等地質(zhì)工作手段。

果然不負(fù)所望，通過(guò)初步勘查，2008年地礦二院在自有礦權(quán)區(qū)內(nèi)共圈定物探異常25個(gè)，發(fā)現(xiàn)金礦脈一條，長(zhǎng)度達(dá)到800米以上，最高金品位達(dá)41.02克/噸，實(shí)現(xiàn)了找礦的重大突破。

穩(wěn)步行

看到曙光的地礦二院，為加強(qiáng)環(huán)維多利亞湖綠巖帶的金礦勘查工作，于2009年4月專(zhuān)門(mén)成立了坦桑尼亞勘查項(xiàng)目部，副院長(zhǎng)王建光同志親赴前線(xiàn)，并擔(dān)任項(xiàng)目部總指揮，當(dāng)年就新收購(gòu)金礦權(quán)5個(gè)，并拿到了一個(gè)金礦區(qū)的開(kāi)采權(quán)。

為適應(yīng)在坦桑尼亞的發(fā)展需求，2010年地礦二院根據(jù)河南省地礦局的總體工作部署，與河南豫礦國(guó)際礦業(yè)投資公司在坦桑尼亞投資200萬(wàn)美元注冊(cè)了河南豫礦國(guó)際礦業(yè)投資（坦桑尼亞）有限公司，主要開(kāi)展礦山勘查、礦業(yè)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)品貿(mào)易等業(yè)務(wù)。當(dāng)年就完成3個(gè)礦權(quán)的普查評(píng)價(jià)，并取得了找礦的重大突破。新收購(gòu)礦權(quán)6個(gè)。

隨著在坦桑尼亞實(shí)現(xiàn)找礦突破，從2011年開(kāi)始，河南省地礦局將嵩縣找礦模式推廣到坦桑尼亞，并將坦桑尼亞金礦勘查項(xiàng)目列入河南省地礦局重點(diǎn)局管項(xiàng)目和2011年度找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)示范項(xiàng)目。

為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，地礦二院抽調(diào)6名中層干部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌實(shí)施，抽調(diào)最好的技術(shù)專(zhuān)家組成專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目的順利開(kāi)展保駕護(hù)航，抽調(diào)12名技術(shù)骨干確保項(xiàng)目的高質(zhì)、高效實(shí)施，固定投資也超過(guò)3000萬(wàn)元。

由于鉆探工作量較大，并且在坦桑尼亞使用的鉆機(jī)多為進(jìn)口的卡特彼拉全液壓鉆機(jī)，為此，地礦二院專(zhuān)門(mén)抽調(diào)主持過(guò)大型國(guó)際工程項(xiàng)目的李旭慶等鉆探專(zhuān)家和泥漿專(zhuān)家親自上陣，徹底解決鉆頭壽命短、鉆進(jìn)效率低、施工成本高等問(wèn)題。單臺(tái)鉆機(jī)日總進(jìn)尺由原來(lái)的平均12米提高到34米，鉆頭平均使用壽命由原來(lái)15.2米提高到65.5米，最大達(dá)到230多米。2011年完成進(jìn)尺超過(guò)1萬(wàn)米，為年初計(jì)劃的137%，鉆孔質(zhì)量全部為優(yōu)秀。

2011年，地礦二院在坦桑尼亞完成8個(gè)勘查區(qū)的普查評(píng)價(jià)工作，勘查區(qū)總面積405.84平方千米，完成鉆探施工10743米。在其中一個(gè)礦區(qū)估算金金屬資源量超過(guò)10噸。

闊步奔

到2012年年底，地礦二院在坦桑尼亞擁有礦業(yè)權(quán)23處，其中采礦權(quán)1個(gè)，總面積達(dá)700平方千米，在坦桑尼亞首都設(shè)有辦事處，在姆萬(wàn)扎、信仰噶市有固定的基地和辦公場(chǎng)所。并形成了“商務(wù)先行、地質(zhì)跟進(jìn)、找礦突破、成果轉(zhuǎn)化”的海外地質(zhì)找礦新模式，執(zhí)行以“坦桑尼亞地質(zhì)勘查為核心，輻射周邊國(guó)家，實(shí)行礦種多元化、公司國(guó)際化，帶動(dòng)旅游地質(zhì)、巖礦測(cè)試發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

地礦二院在坦桑尼亞Mwamola地區(qū)Maheiga金礦普詳查項(xiàng)目中，發(fā)現(xiàn)兩條較大規(guī)模礦脈。M1礦脈區(qū)內(nèi)總體長(zhǎng)度超過(guò)4000米，寬度超過(guò)20米，其主礦體單工程金平均品位最高達(dá)18.88克/噸，單工程最大厚度22.87米，平均厚度2.22米；M2礦脈位于M1礦脈東側(cè)約600米處，與M1礦脈走向近于平行，地質(zhì)特征也與M1礦脈相似。

2012年5月1日，河南省人大常委會(huì)副主任儲(chǔ)亞平蒞臨坦桑尼亞考察指導(dǎo)工作。在視察了地礦二院的項(xiàng)目后，他說(shuō)，“走出去”企業(yè)已走出最艱難的“交學(xué)費(fèi)”階段，進(jìn)入理性的發(fā)展時(shí)期，要積累經(jīng)驗(yàn)，提高水平，不斷開(kāi)拓進(jìn)??；在創(chuàng)造政治效益、經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律、價(jià)值規(guī)律辦事，創(chuàng)造利益最大化；要緊抓“兩個(gè)市場(chǎng)”、“兩種資源”，牢牢把握國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)大局；增強(qiáng)國(guó)際意識(shí)，加強(qiáng)國(guó)際合作。河南省人大將會(huì)更加重視外經(jīng)工作，從社會(huì)宣傳呼吁、提案立法、政策傾斜等多方面保護(hù)和支持“走出去”企業(yè)。

地礦二院院長(zhǎng)郭付三敏銳捕捉這一信息，他順勢(shì)提出“內(nèi)外兼顧、雙業(yè)協(xié)調(diào)”的發(fā)展思路，即國(guó)內(nèi)、國(guó)外兼顧，地質(zhì)找礦和地質(zhì)服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，這樣的思路完全符合當(dāng)時(shí)的發(fā)展形勢(shì)。

從頂層設(shè)計(jì)到基層推動(dòng)，地礦二院的坦桑尼亞夢(mèng)迎來(lái)了最好時(shí)代。

2012年9月，地礦二院以股份合作方式成立了天宇地質(zhì)測(cè)試中心（坦桑尼亞）有限公司，開(kāi)展巖礦測(cè)試分析，巖石加工業(yè)務(wù)。主要為自己服務(wù)、為進(jìn)入坦桑的地勘單位服務(wù)，為當(dāng)?shù)卣?wù)。

現(xiàn)在，在副院長(zhǎng)王建光的帶領(lǐng)下，地礦二院正在通過(guò)坦桑尼亞政府，積極申報(bào)世界地質(zhì)公園，保護(hù)和開(kāi)發(fā)利用地質(zhì)遺跡。并且還購(gòu)買(mǎi)了3塊土地。不遠(yuǎn)的將來(lái)，在坦桑尼亞將會(huì)新增一個(gè)欣賞奇特的地質(zhì)景觀和人文自然景觀的好去處。

如今，6個(gè)年頭過(guò)去了，坦桑尼亞維多利亞湖綠巖帶金礦整合勘查的找礦成果已達(dá)金金屬資源量30噸。

從單一的出海打工、到地質(zhì)找礦的突破，再到在坦桑尼亞的多元發(fā)展，反映了地礦二院對(duì)國(guó)家“走出去”工作的正確理解，展示了全院領(lǐng)導(dǎo)班子抓住機(jī)遇和搶占先機(jī)的能力，更揭示了祖國(guó)的強(qiáng)大和企業(yè)的進(jìn)步。

在河南省地礦局“雙十”地質(zhì)成果評(píng)選會(huì)議上，坦桑尼亞Mwamola地區(qū)Maheiga金礦詳查入選2012年度十大地質(zhì)成果項(xiàng)目，坦桑尼亞Mwamola地區(qū)Maheiga金礦普查入選2012年度地質(zhì)找礦十大重要發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目。同年，坦桑尼亞金礦勘查項(xiàng)目部獲得河南省地礦局重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)兵集體，坦桑尼亞公司榮獲焦作市“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2012年11月4日，第十四屆中國(guó)國(guó)際礦業(yè)大會(huì)在天津梅江會(huì)展中心舉行，郭付三院長(zhǎng)參加并接受《國(guó)土資源報(bào)》記者專(zhuān)訪坦桑尼亞項(xiàng)目。

2013年2月28日到3月1日，《中國(guó)日?qǐng)?bào)》高級(jí)記者安德魯先生、海外版記者趙艷蓉對(duì)地礦二院坦桑尼亞項(xiàng)目部進(jìn)行了專(zhuān)訪。

在線(xiàn)占卜范文第4篇

“無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)”是基于信息技術(shù)、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而提出的先進(jìn)理念，它為人類(lèi)文明社會(huì)勾勒了一個(gè)美妙圖景:即在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何人都能做他想做的事情。這個(gè)先進(jìn)的理念，對(duì)于發(fā)展中的現(xiàn)代物流無(wú)疑增添了新的活力，因?yàn)楝F(xiàn)代物流必須建立在發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)之上，必須依托強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)作支撐?？梢院敛豢鋸埖刂v，沒(méi)有完備的信息系統(tǒng)和暢通的信息流，現(xiàn)代物流將寸步難行。

一、牢固樹(shù)立信息致勝的思想，加速構(gòu)建與現(xiàn)代物流體系相適應(yīng)的信息網(wǎng)

應(yīng)當(dāng)看到，物流管理要做到科學(xué)決策、合理計(jì)劃、準(zhǔn)確調(diào)控，就必須準(zhǔn)確及時(shí)地掌握各類(lèi)用戶(hù)的需求，同時(shí)也必須掌握各類(lèi)物流資源的配置情況。所有這些信息的獲取和加工，勢(shì)必依靠物流信息系統(tǒng)來(lái)提供。從現(xiàn)代物流戰(zhàn)略層面來(lái)審視，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立信息致勝的思想，注重高質(zhì)量的信息系統(tǒng)建設(shè)。不論是謀劃現(xiàn)代物流的發(fā)展戰(zhàn)略，還是組織落實(shí)物流建設(shè)規(guī)劃，都必須將物流信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為重點(diǎn)工程，切實(shí)抓好落實(shí)。當(dāng)然，在具體組織建設(shè)物流信息網(wǎng)的過(guò)程中，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，要充分做好總體的規(guī)劃論證工作，要充分考慮到現(xiàn)實(shí)需求、現(xiàn)實(shí)條件以及未來(lái)的發(fā)展;避免盲目地追新求洋，也避免粗制濫造，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)現(xiàn)代物流的信息化建設(shè)。

二、搞好技術(shù)集成，大力加強(qiáng)現(xiàn)代物流可視化建設(shè)

包括條碼技術(shù)、RFID技術(shù)在內(nèi)的物資識(shí)別技術(shù)已日趨成熟，并廣泛應(yīng)用到物流領(lǐng)域。我們必須對(duì)這些先進(jìn)技術(shù)加以理性選擇，并制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，充分做好技術(shù)集成和優(yōu)化工作，使先進(jìn)技術(shù)的功效得以充分發(fā)揮。目前，首先要做好在儲(chǔ)物資的自動(dòng)識(shí)別工作，至少在儲(chǔ)同一門(mén)類(lèi)物資采用統(tǒng)一的編碼，應(yīng)用統(tǒng)一的條碼技術(shù)或射頻技術(shù)，以提高在儲(chǔ)物資的管理效率；其次在運(yùn)物資的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，應(yīng)放在物流大系統(tǒng)來(lái)考慮，以便整個(gè)物流系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)信息流的暢通無(wú)阻。那種多物流環(huán)節(jié)自立山頭，隨意選用識(shí)別技術(shù)的做法，只會(huì)給物流信息化設(shè)置障礙。任何先進(jìn)的技術(shù)其實(shí)是一把雙刃劍，技術(shù)集成搞得好，應(yīng)用得恰如其分，則能發(fā)揮積極的作用;反之，如果不顧實(shí)際情況，盲目追求個(gè)別技術(shù)的先進(jìn)性，則反而影響整體效能的發(fā)揮。物流領(lǐng)域中推動(dòng)可視化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物流過(guò)程的可視化和透明化，必須搞好戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)的結(jié)合，搞好系統(tǒng)的整體優(yōu)化工作。惟有如此，才能將豐富的技術(shù)資源轉(zhuǎn)化為真正的物流成果。

三、做好基礎(chǔ)性工作，全面推動(dòng)現(xiàn)代物流的進(jìn)步和發(fā)展

引入“無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)”的先進(jìn)理念，必須深刻理解消化這個(gè)先進(jìn)思想的實(shí)質(zhì)，必須緊密結(jié)合我國(guó)物流的實(shí)際情況，做出符合我國(guó)國(guó)情的決斷。經(jīng)過(guò)近十年來(lái)的實(shí)踐，我國(guó)物流已跨入嶄新的發(fā)展階段，突出的表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是各級(jí)政府都十分重視物流業(yè)的發(fā)展，特別是國(guó)務(wù)院建立了物流部級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度，全面規(guī)劃物流的建設(shè)與發(fā)展；二是物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以快速發(fā)展;三是第三方物流企業(yè)日漸進(jìn)步，其經(jīng)營(yíng)管理水平迅速提高；四是國(guó)外先進(jìn)物流企業(yè)登陸中國(guó)，有力地帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)物流的振興；五是物流理論繼續(xù)深入，許多高校紛紛開(kāi)設(shè)物流專(zhuān)業(yè)，下大力培養(yǎng)各級(jí)物流專(zhuān)門(mén)人才。所有這些都充分表明我國(guó)物流業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期?！盁o(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)”時(shí)代即將來(lái)臨，這既是一種挑戰(zhàn)，也是一個(gè)難得的機(jī)遇，物流企業(yè)應(yīng)扎實(shí)地抓好以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性工作：

1．切實(shí)搞好物流教育，分層次多渠道培育物流專(zhuān)業(yè)人才。認(rèn)真做好中國(guó)物流人才的需求分析，從宏觀上制定中國(guó)物流人才培養(yǎng)規(guī)劃；在保障人才培養(yǎng)質(zhì)量的前提下，充分利用現(xiàn)有教育資源，多種形式培訓(xùn)物流專(zhuān)業(yè)人才，不斷開(kāi)展現(xiàn)代物流學(xué)術(shù)理論研究，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，發(fā)展有中國(guó)特色的物流理論，完善現(xiàn)代物流理論體系。

2．進(jìn)一步搞好物流標(biāo)準(zhǔn)化工作。有計(jì)劃分步驟地做好標(biāo)準(zhǔn)化體系的頂層設(shè)計(jì)，分門(mén)別類(lèi)地指導(dǎo)各行業(yè)物流的標(biāo)準(zhǔn)研制；在研制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要充分做好實(shí)地調(diào)研工作，要充分發(fā)揮典型大企業(yè)的示范作用，以點(diǎn)帶面推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化深入發(fā)展。特別對(duì)于IT產(chǎn)業(yè)的一些標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)審慎研究，從嚴(yán)抉擇，必須從國(guó)家和民族利益出發(fā)，保證我國(guó)物流業(yè)的戰(zhàn)略安全。

在線(xiàn)占卜范文第5篇

【關(guān)鍵詞】籌資原則籌資方式籌資策略

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要想更好的生存發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈――資金就顯得特別重要，企業(yè)只有保證資金充足才可以確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)不斷地產(chǎn)生對(duì)資金的需求，需要及時(shí)、足額籌措和集中所需資金。同時(shí)，企業(yè)因開(kāi)展對(duì)外投資活動(dòng)和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，也需要經(jīng)濟(jì)有效地籌集和融通資金。企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境各不相同，所選擇的融資方式也有相應(yīng)的差異，只有采取了適合自身發(fā)展的籌資渠道和籌資方式才能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

一、企業(yè)籌資應(yīng)遵循的原則

資金來(lái)源渠道和資本市場(chǎng)為企業(yè)提供了資金的源泉和籌資場(chǎng)所，它反映資金分布狀況和供求關(guān)系，決定著籌資的難易程度。不同來(lái)源的資金，其所能籌資的總量、資金占用時(shí)期的長(zhǎng)短、資金成本的大小、限制條款的寬嚴(yán)均不同。為了有效地籌集企業(yè)所需資金，必須遵循以下原則。

（一）成本性原則

企業(yè)籌資應(yīng)關(guān)注融資成本的高低，在籌資時(shí)必須認(rèn)真考慮研究各種籌資方式，籌資決策和投資決策目的的不同，前者追求資本成本，后者追求股東財(cái)富最大化，不同籌資方式條件下的資本成本有高有低，為此，需要對(duì)各種籌資方式進(jìn)行分析、對(duì)比選擇經(jīng)濟(jì)、可行的籌資方式。

（二）穩(wěn)定性原則

企業(yè)籌資應(yīng)關(guān)注債務(wù)期限結(jié)構(gòu)、融資結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)投資方向的匹配問(wèn)題。通常，長(zhǎng)期資產(chǎn)需要長(zhǎng)期融資來(lái)源支撐，短期資金投向需要短期資金來(lái)支撐，保持一定的融資穩(wěn)定性不至于讓企業(yè)隨時(shí)面臨償債壓力。

（三）可得性原則

企業(yè)籌資需要考慮資金流動(dòng)是否存在障礙，包括是否存在外幣資金管制、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)投資的要求，公司治理等是否符合證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管制等。

（四）籌措及時(shí)原則

企業(yè)籌資必須熟知資金時(shí)間價(jià)值的原理和計(jì)算方法，根據(jù)企業(yè)資金需求的具體情況，合理安排資金籌集時(shí)間，適時(shí)獲取所需資金。既避免過(guò)早籌集資金形成資金投放前的閑置，又防止取得資金的時(shí)間滯后，錯(cuò)過(guò)資金投放的最佳時(shí)間。

（五）提高競(jìng)爭(zhēng)力原則

企業(yè)往往采用定向融資方式吸引投資者投資，獲取資金時(shí)應(yīng)考慮到對(duì)方的戰(zhàn)略投資者地位，該原則不僅僅考慮資金成本高低，還希望通過(guò)建立投資關(guān)系獲取對(duì)方品牌、管理、渠道等方面的好處或經(jīng)驗(yàn)。

二、企業(yè)籌資主要方式

企業(yè)籌資方式的選擇直接影響到企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式以及重大經(jīng)營(yíng)決策的選擇，因而要求企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)幕I資方式。目前企業(yè)可以利用的籌資方式主要有以下幾種：

（一）內(nèi)部融資

內(nèi)部融資是將企業(yè)當(dāng)年產(chǎn)生的利潤(rùn)進(jìn)行分配后，留存部分收益作為未來(lái)的投資資金。采用內(nèi)部融資方式，企業(yè)無(wú)須實(shí)際對(duì)外支付利息或者股息，不會(huì)減少企業(yè)的現(xiàn)金流量，而且由于留存收益來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部，不會(huì)發(fā)生外部融資的費(fèi)用，減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使得內(nèi)部融資的成本很低。但是這種融資方式融資額度有限，還會(huì)影響到公司股利的發(fā)放。

（二）債權(quán)融資

債權(quán)融資大致可以分為貸款和租賃兩類(lèi)。貸款分短期貸款與長(zhǎng)期貸款，從銀行或者金融機(jī)構(gòu)貸款是當(dāng)今許多企業(yè)獲得資金來(lái)源的普遍方式。租賃融資是指企業(yè)將資產(chǎn)租借給承租人使用的一種信用業(yè)務(wù)，租賃是企業(yè)融資的一種特殊方式。

（三）股權(quán)融資

企業(yè)為了新的項(xiàng)目而向現(xiàn)在的股東和新股東發(fā)行股票來(lái)籌集資金。當(dāng)企業(yè)需要資金量比較大時(shí)（比如并購(gòu)），股權(quán)融資占很大的優(yōu)勢(shì)，股權(quán)融資不像債權(quán)融資那樣需要定期支付利息和本金，而僅僅需要在企業(yè)盈利的時(shí)候向股東支付股利；不足之處就是股份容易被惡意收購(gòu)從而引起控制權(quán)的變更，并且股權(quán)融資方式的成本也比較高。

銷(xiāo)售資產(chǎn)融資。銷(xiāo)售資產(chǎn)融資的方式簡(jiǎn)單易行，并且不用稀釋股東權(quán)益。不足之處在于這種融資方式比較激進(jìn)，一旦操作就無(wú)回旋余地，而且銷(xiāo)售時(shí)機(jī)如果選擇不準(zhǔn)，銷(xiāo)售的價(jià)值就會(huì)低于資產(chǎn)本身的價(jià)值。

（四）其他融資方式

隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展，出現(xiàn)了更多的籌資方式，如認(rèn)股權(quán)證籌資、可轉(zhuǎn)換債券、票據(jù)貼息、資產(chǎn)證券化、期權(quán)式籌資等，便于企業(yè)籌資，滿(mǎn)足企業(yè)的需求。

三、企業(yè)不同發(fā)展階段籌資戰(zhàn)略的選擇

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的需求不斷拓寬籌資渠道，對(duì)籌資進(jìn)行合理搭配，采用不同的籌資方式進(jìn)行最佳組合，以構(gòu)筑既體現(xiàn)戰(zhàn)略要求又適應(yīng)外部環(huán)境變化的籌資戰(zhàn)略。

（一）企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段的籌資策略

在企業(yè)生命周期的創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況具有極大的不確定性，企業(yè)生命周期的初始階段明顯是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最高的階段。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講這時(shí)候的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制比財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制更為重要，因?yàn)樵俸玫娜谫Y方案也不能代替企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使企業(yè)取得成功，如果企業(yè)的基本業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不好，那么最好的融資方案也僅僅是延緩它的滅亡而已，因此企業(yè)在創(chuàng)立期融資來(lái)源一般是低風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)益資本，股份制企業(yè)可以通過(guò)發(fā)行股票方式吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者進(jìn)行融資，有限責(zé)任公司可以通過(guò)實(shí)收資本進(jìn)行融資。這時(shí)企業(yè)資金需求很大，內(nèi)部積累一般滿(mǎn)足不了資金缺口，股利政策基本偏向低股利甚至零股利政策。風(fēng)險(xiǎn)投資者承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)所要求的回報(bào)主要來(lái)源于股價(jià)上漲帶來(lái)的未來(lái)出售股票的收益。

（二）企業(yè)成長(zhǎng)階段的籌資策略

在企業(yè)生命周期的成長(zhǎng)階段，產(chǎn)品或者服務(wù)已成功進(jìn)入市場(chǎng)，銷(xiāo)售量開(kāi)始快速增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有所降低，這不僅代表了產(chǎn)品整體業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低，也表明需要調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略，以確保產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)以及企業(yè)增加市場(chǎng)份額和擴(kuò)大銷(xiāo)售量，這時(shí)候企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)盡管有所降低，但在銷(xiāo)售額快速增長(zhǎng)階段風(fēng)險(xiǎn)仍很高。因此要控制資金來(lái)源的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要繼續(xù)使用權(quán)益融資，但是也可以進(jìn)行一定負(fù)債的融資。由于這階段企業(yè)評(píng)估等級(jí)有所建立，為了獲取低成本和高彈性的資金，企業(yè)可以采取發(fā)行認(rèn)股權(quán)證、可轉(zhuǎn)換債券等證券方式進(jìn)行融資，在此階段，企業(yè)也開(kāi)始產(chǎn)生現(xiàn)金流入，可以提高股利分配水平吸引新的投資者。處于成長(zhǎng)期的企業(yè)融資來(lái)源主要是新投資者注入資金和少量負(fù)債融資，資產(chǎn)負(fù)債率開(kāi)始升高，以利用財(cái)務(wù)杠桿效益。

（三）企業(yè)成熟階段的籌資策略

在企業(yè)的成熟階段，企業(yè)由以前關(guān)注市場(chǎng)和市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)移到關(guān)注盈利能力和獲取利潤(rùn)上來(lái)，一般來(lái)講銷(xiāo)售額很大而且相對(duì)穩(wěn)定，利潤(rùn)也較合理，這時(shí)候企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很小，也產(chǎn)生了大量的現(xiàn)金流，同時(shí)企業(yè)的再投資機(jī)會(huì)變得狹窄，資金需求降低，企業(yè)開(kāi)始大量利用負(fù)債進(jìn)行籌資，以利用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，進(jìn)行合理避稅，因而企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率變高。由于再投資機(jī)會(huì)減少，企業(yè)很難找到能夠滿(mǎn)足股東原來(lái)要求的預(yù)期報(bào)酬率的投資項(xiàng)目，所以企業(yè)會(huì)提高股利支付率，把富余資金分配給股東，以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。

（四）企業(yè)衰退階段的籌資策略

在企業(yè)生命周期的衰退階段，企業(yè)逐漸從行業(yè)中退出，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑，高額固定成本使得企業(yè)很快陷入虧損的境地，因而公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)向考慮使用短期資金。在此階段，企業(yè)資金來(lái)源渠道主要是借款，以進(jìn)行合理避稅，最大限度地提高企業(yè)利潤(rùn)。在衰退期，企業(yè)慢慢地瀕臨倒閉，現(xiàn)金凈流量減少，所產(chǎn)生的利潤(rùn)基本上都會(huì)通過(guò)股利的形式分配給股東。

綜上所述，企業(yè)應(yīng)充分利用有利的籌資條件，綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資結(jié)構(gòu)、資本市場(chǎng)狀況等，從企業(yè)的資本來(lái)源和資本結(jié)構(gòu)出發(fā)，在不同階段選擇不同的籌資方式，以滿(mǎn)足其健康發(fā)展的需要。同時(shí)，隨著各種法規(guī)制度的不斷完善，企業(yè)對(duì)籌資方式的選擇必將日益趨于理性化，籌資結(jié)構(gòu)也將朝著低風(fēng)險(xiǎn)、高穩(wěn)定性的市場(chǎng)化方向不斷發(fā)展。

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