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電商價(jià)格戰(zhàn)范文第1篇

電商聯(lián)手清庫存

“8月本來就是家電促銷季，電商通過炒作來清理庫存，屬正?，F(xiàn)象?！敝袊?guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)內(nèi)部人士向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，具體細(xì)節(jié)不便透露，可以認(rèn)為這種促銷手段很平常。

雖然京東商城CEO劉強(qiáng)東將此次價(jià)格戰(zhàn)稱為“規(guī)模最大、最慘烈、最全面”。而他得到的卻是“最強(qiáng)質(zhì)疑”。

所謂戰(zhàn)略，多是以己之長(zhǎng)攻彼之短。

此次電商大戰(zhàn)中，京東以自身短板“大家電”銷售，向國(guó)美、蘇寧宣戰(zhàn)。京東大家電銷售額占其全部業(yè)務(wù)的15%左右，而蘇寧、國(guó)美卻以大家電銷售為主，其中蘇寧的大家電銷售額占比達(dá)60%以上。

而國(guó)美、蘇寧也把促銷產(chǎn)品擴(kuò)大到手機(jī)、電腦來與京東競(jìng)爭(zhēng)。

在業(yè)內(nèi)人士看來，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)只是進(jìn)行了兩個(gè)回合的“田忌賽馬”，結(jié)果是多方受益。

據(jù)了解，8月15日以來，蘇寧易購頁面瀏覽量連續(xù)保持同比10倍以上增長(zhǎng)，訂單增量和配送量也以同樣的數(shù)字增長(zhǎng)。同日，京東全天大家電銷售額也成績(jī)喜人，突破3.5億元。而北京國(guó)美透露，啟動(dòng)“擊破網(wǎng)價(jià)”行動(dòng)當(dāng)日，其門店銷售與平日相比增長(zhǎng)4倍以上。

消費(fèi)者未真得實(shí)惠

那么給電商大佬貢獻(xiàn)了如此高營(yíng)業(yè)額的消費(fèi)者，是不是也得到了真的實(shí)惠呢？事實(shí)證明，“買的永遠(yuǎn)沒有賣的‘精’”?！跋M(fèi)者是受益者，更是受害者。”一位曾供職于京東商城的人士向《經(jīng)濟(jì)》記者表示。

8月21日，一淘網(wǎng)公布了在8月15日前后幾天監(jiān)測(cè)的B2C商家數(shù)據(jù)情況，稱本次價(jià)格戰(zhàn)涉及商品數(shù)量少，商品降價(jià)的金額平均不超過10%。

而且在價(jià)格戰(zhàn)開始前一天，部分商家悄悄提升了商品的價(jià)格，平均漲幅超過585元；價(jià)格戰(zhàn)開始后，不少熱銷商品出現(xiàn)了高缺貨率的現(xiàn)象，缺貨率最高的商家達(dá)到30%。

8月21日，《經(jīng)濟(jì)》記者也隨機(jī)抽取9種產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)其中3種京東商城有貨，但國(guó)美和蘇寧均無貨。并且京東商城、國(guó)美、蘇寧家電產(chǎn)品重合率極低。其中一款電視機(jī)雖然京東和蘇寧均有貨，但雙方價(jià)格一致，未形成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

“國(guó)美和蘇寧曾經(jīng)用過這種促銷手段，雙方所售產(chǎn)品型號(hào)不一致，消費(fèi)者無從比價(jià)?！痹摌I(yè)內(nèi)人士表示，供貨商在發(fā)貨前便已將發(fā)給各方的產(chǎn)品加以區(qū)別，不同型號(hào)發(fā)給不同的銷售商，以避免競(jìng)爭(zhēng)。

資本賭局是否奏效

無論是針對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)，還是股票市場(chǎng)上的“股價(jià)戰(zhàn)”，沒有資本的支持，誰也玩不起來。

8月13日晚，蘇寧電器公告稱，擬面向市場(chǎng)和公眾發(fā)行不超過80億元(含)公司債券的公告。

但是，8月14日，受價(jià)格戰(zhàn)影響，蘇寧電器股價(jià)大跌7.1%，收盤價(jià)為5.88元。8月15日，蘇寧電器早盤低開后一直呈低位震蕩。午間休市時(shí)，其公告稱，二股東計(jì)劃在未來3個(gè)月內(nèi)對(duì)公司股票進(jìn)行超過10億元的增持，午后開盤其股價(jià)直接拉升漲停。當(dāng)日收盤6.47元。之后，資本市場(chǎng)又一陣質(zhì)疑聲，稱有莊家借蘇寧價(jià)格戰(zhàn)，打壓股價(jià)以低價(jià)位吸貨。

不過，一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，很難扭轉(zhuǎn)蘇寧電器在資本市場(chǎng)的低迷，之后的蘇寧股價(jià)仍是低位震蕩。那么，對(duì)于一直揚(yáng)言上市的京東商城來說，價(jià)格戰(zhàn)能否招來投資者的關(guān)注呢？

京東商城到底有多少錢？這個(gè)問題恐怕只有劉強(qiáng)東本人才能回答。按他所說，如果這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)3個(gè)月還沒結(jié)果，寧可將原計(jì)劃2013年的IPO推遲一年。不過，雖然其銷售額一直大幅增長(zhǎng)，但利潤(rùn)一直為負(fù)。在國(guó)內(nèi)上市條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，除非去海外市場(chǎng)IPO。即使去海外上市，京東也需進(jìn)行新一輪融資。不過，劉強(qiáng)東對(duì)京東的資金情況非常自信，“京東賬上持有87億元現(xiàn)金，不怕打‘價(jià)格戰(zhàn)’?！?/p>

但是，8月21日，有消息稱，京東上輪某一家大PE已經(jīng)退出投資，僅將本金拿回。對(duì)此，一向高調(diào)的劉強(qiáng)東卻未作任何回應(yīng)。

供貨商之憂

有人歡喜就有人憂，對(duì)于此次價(jià)格戰(zhàn)，家電供貨商顯然并不“熱情”。

對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)公共管理學(xué)院副教授李長(zhǎng)安博士坦言，電商大戰(zhàn)中實(shí)體企業(yè)很受傷，“大家都知道‘渠道為王’，現(xiàn)在京東、蘇寧和國(guó)美掀起的這場(chǎng)三國(guó)血戰(zhàn)，表面上看起來是渠道商不顧血本的惡性競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上最后受傷的可能就是供貨的實(shí)體企業(yè)。在渠道寡頭壟斷的情形下，實(shí)體企業(yè)一直是處于被壓迫的微利地位。如今電商惡性競(jìng)爭(zhēng)一旦形成，難免將損失向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移。”

8月14日，劉強(qiáng)東高調(diào)宣布京東商城大家電三年內(nèi)零毛利，并承諾，京東所有大家電保證比國(guó)美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上。蘇寧電器稱價(jià)格要比京東更低，并且線上線下同價(jià)。國(guó)美電器宣布網(wǎng)上商城價(jià)格將比京東商城低5%，而且將保持線上線下一個(gè)價(jià)。

“想想看，我說比你低10%，你說比我低5%，用不了3天，消費(fèi)者在家買東西還能被送錢，我們從不參與這種忽悠消費(fèi)者的口水戰(zhàn)?！眮嗰R遜中國(guó)區(qū)總裁王漢華表示，“價(jià)格戰(zhàn)不能引來用戶忠誠度，最終受傷的將是供貨商?！?/p>

“蘇寧電器把價(jià)格降到了4000元以下，不顧美的空調(diào)廠家的反對(duì)。”市民周女士告訴《經(jīng)濟(jì)》記者，自家所購的空調(diào)原價(jià)為4599元，但是購買時(shí)供貨商美的曾對(duì)此表示反對(duì)。

海信電器的一名內(nèi)部人士向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，“企業(yè)內(nèi)部有嚴(yán)格的價(jià)格管理系統(tǒng)，絕對(duì)不堅(jiān)持無原則的價(jià)格戰(zhàn)?！?/p>

盡管有人歡喜有人憂，但現(xiàn)實(shí)并不那么悲觀。

“對(duì)于上游生產(chǎn)商影響偏中性，”西南證券分析師李輝向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，渠道份額占比有限，尚未構(gòu)成主流渠道沖擊。

電商價(jià)格戰(zhàn)范文第2篇

現(xiàn)在的節(jié)日越來越多，只要你想，可以天天過節(jié)。過去聽上去很諷刺的“節(jié)日”，現(xiàn)在真的已經(jīng)成為商家的重大節(jié)日：“雙十一”、“雙十二”……電商們制造出一個(gè)又一個(gè)瘋狂購物節(jié)。寫本文時(shí)聽說電商又在籌備2013年1月4日“1314”這個(gè)諧音為“一生一世”的好日子。

“過節(jié)”只是吸引眼球的借口，真正的醉翁之意是為了增加人氣、增加銷售額，同時(shí)也增加流量，而流量是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)第一家上市電商企業(yè)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，過去自稱和淘寶平起平坐，最近卻不得不在天貓開設(shè)當(dāng)當(dāng)商城，一向口氣大的李國(guó)慶誠懇地說：“我們也不裝了，誰讓人家流量大呢?！边@句話道出了“流量大就是老大”的真理。

中國(guó)電商企業(yè)都在等待出現(xiàn)中國(guó)版的亞馬遜電商奇跡：亞馬遜早期連續(xù)七年虧損，但是僅用了兩年時(shí)間，就把之前虧的錢都賺了回來，還賺了更多。

但是，中國(guó)電商想復(fù)制亞馬遜還缺乏很多必要條件。打價(jià)格戰(zhàn)、低價(jià)促銷是典型的傳統(tǒng)零售業(yè)的商業(yè)模式，中國(guó)電商的價(jià)格戰(zhàn)就是內(nèi)耗，是上世紀(jì)的玩法，害了商家害產(chǎn)業(yè)，最后還害了消費(fèi)者。中國(guó)電商巨頭京東的毛利率是5.5%，而亞馬遜的毛利率是20%～25%，僅此一點(diǎn)就可以看出國(guó)內(nèi)外電商的差別有多大。

目前國(guó)內(nèi)電商毛利率很低，打價(jià)格戰(zhàn)是找死，但是不打價(jià)格戰(zhàn)是等死，格局很殘酷。一號(hào)店創(chuàng)始人于剛形容得很貼切：“電子商務(wù)就像一湖清澈的水，看上去很淺，但當(dāng)真正涉水遨游的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)深得很，遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜?！?/p>

中國(guó)電商的確傷不起，但是問題出在哪兒？

首先是我們的電商缺乏品牌意識(shí)，沒有議價(jià)能力。面對(duì)圖書供應(yīng)商，亞馬遜有自己的議價(jià)權(quán)，從廠商的進(jìn)價(jià)和其他經(jīng)銷商不一樣。但中國(guó)電商充其量不過是渠道經(jīng)銷商，只能提供幫供應(yīng)商賣東西的平臺(tái)。

其次是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。大家都賣一樣的東西，都一心想做大做強(qiáng)，產(chǎn)品齊全，所以貨量相對(duì)就少。

最大的問題還是價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)電商的用戶體驗(yàn)都差不多，大家都靠低價(jià)來吸引消費(fèi)者，造成客戶粘性不足，重復(fù)購買率太低。所以只能打價(jià)格戰(zhàn)，以低毛利率尋求價(jià)格的直觀誘惑，嚴(yán)重破壞了正常的價(jià)格體系。

所以目前中國(guó)電商的格局是：小做小賺，大做大賠，競(jìng)爭(zhēng)就是看死在今天還是明天，死在后天的就是贏家。要贏利就必須擺脫價(jià)格戰(zhàn)的怪圈，回歸傳統(tǒng)零售的本質(zhì)，注重產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，提高用戶的粘性。

所有產(chǎn)業(yè)都沒有只靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生偉大的企業(yè)，因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)最終會(huì)帶來低利潤(rùn)，讓你無法開拓新市場(chǎng)，無法開發(fā)下一代產(chǎn)品，無法有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)……

過去十年，互聯(lián)網(wǎng)造就了很多英雄，馬云，李彥宏，馬化騰……互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)江湖，在這里混的很多人開始的時(shí)候都很江湖，敢做敢喊，不考慮后果。而且互聯(lián)網(wǎng)本來就是一個(gè)“喊話”的地方，聲音不大點(diǎn)，基本上沒人會(huì)聽，所以要學(xué)會(huì)“喊話”。

我想喊的就是：“價(jià)格戰(zhàn)是上世紀(jì)的玩法，電商英雄們！”

電商價(jià)格戰(zhàn)范文第3篇

摘要：2012年8月15日，京東與蘇寧國(guó)美的價(jià)格戰(zhàn)拉開序幕，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注和議論。本文從分析京東商城價(jià)格戰(zhàn)的原因入手，剖析京東在此次價(jià)格戰(zhàn)中的經(jīng)營(yíng)策略，為電商企業(yè)如何參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供新思路。

關(guān)鍵詞：京東商城 經(jīng)營(yíng)策略 價(jià)格戰(zhàn)

京東商城CEO劉強(qiáng)東于8月14日通過微博宣布，京東所有大家電在未來三年內(nèi)保持零毛利，且保證其所有家電比國(guó)美、蘇寧連鎖店便宜10%以上。由此新一輪的電商價(jià)格戰(zhàn)如火如荼的展開，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注和討論。

一、 京東展開價(jià)格戰(zhàn)的原因

與傳統(tǒng)企業(yè)相比，電子商務(wù)企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)本身就很明顯，那么京東為何又要主動(dòng)出擊，拉開價(jià)格戰(zhàn)的序幕呢？筆者認(rèn)為，京東此次展開價(jià)格戰(zhàn)的原因主要存在以下幾點(diǎn)原因：

1. 轉(zhuǎn)移消費(fèi)習(xí)慣

隨著電商的發(fā)展，網(wǎng)購逐漸成為了消費(fèi)的主流模式。但對(duì)于絕大部分的消費(fèi)者來說，線上購買大型家電的趨勢(shì)還是不明顯。京東身為一所電子商務(wù)企業(yè)，其優(yōu)勢(shì)就在于線上渠道。京東商城CEO劉強(qiáng)東主動(dòng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，選擇了大型家電作為切入點(diǎn)，吸引了消費(fèi)者的眼球，逐漸地改變了消費(fèi)者線下購買大型家電的習(xí)慣，從而轉(zhuǎn)到京東最具優(yōu)勢(shì)的線上購買。而來自有道購物助手統(tǒng)計(jì)的最新數(shù)據(jù)表明，“電商價(jià)格戰(zhàn)”前后對(duì)京東商城、蘇寧易購和國(guó)美網(wǎng)上商城的流量形成了巨大的拉動(dòng)。

2.打響企業(yè)知名度

在此次京東與蘇寧國(guó)美價(jià)格戰(zhàn)刺激下，其銷售額節(jié)節(jié)攀升。據(jù)有道購物助手統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，截止8月15日20點(diǎn)，相比14日同期商場(chǎng)流量變化，明確參與價(jià)格只能的蘇寧、國(guó)美、京東、易訊均有大幅流量增長(zhǎng)。高流量帶來了銷售。而京東商城門戶下的大家電銷售在價(jià)格戰(zhàn)打響后的兩個(gè)多小時(shí)內(nèi)就突破了兩億元。從最終結(jié)果可以看出，此次價(jià)格戰(zhàn)成了京東打響企業(yè)知名度的好時(shí)機(jī)。

3.謀求更大市場(chǎng)份額

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的博弈理論分析，只要有一家企業(yè)采取降價(jià)策略，那么其他企業(yè)只有跟進(jìn)降價(jià)才能夠保住自己的市場(chǎng)份額，而不被市場(chǎng)淘汰，這就是降價(jià)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。而作為最先挑起價(jià)格戰(zhàn)的京東則能獲得先行者優(yōu)勢(shì)，引起市場(chǎng)的積極反應(yīng)，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。

4.為融資上市做好充分準(zhǔn)備

在2010年，號(hào)稱全球最大IPO農(nóng)業(yè)銀行上市時(shí)，海外發(fā)行的結(jié)果較讓人滿意。其中一原因在于：中國(guó)大部分地區(qū)是農(nóng)村，而農(nóng)業(yè)在社會(huì)生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位不變?？梢娫诤Ｍ馍鲜?，更看重的是市場(chǎng)份額，而不是短期的盈利能力。所以，京東要想成功在美國(guó)上市，就需要通過主動(dòng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，引起市場(chǎng)的積極反應(yīng)，獲得市場(chǎng)份額第一的位置。

二、 經(jīng)營(yíng)策略

1.利用微博先發(fā)制人

京東商城作為一家B2C企業(yè)，他的最終客戶是廣大的消費(fèi)者，因此，京東要想“一鳴驚人”，就必須迅速得到消費(fèi)者的認(rèn)可和了解。在這種情況下，選擇廣告宣傳此次電商價(jià)格戰(zhàn)是京東最好的選擇。而微博作為一種新興的營(yíng)銷方式，具有傳播速度快，受眾面積廣，價(jià)格低廉的的特點(diǎn)。京東利用微博搶占先機(jī)，引導(dǎo)各種輿論和媒體參與，引起了消費(fèi)者的密切關(guān)注。數(shù)字100于15日對(duì)1696名上網(wǎng)人群對(duì)此次電商價(jià)格戰(zhàn)參與度和形式進(jìn)行抽樣調(diào)查。數(shù)據(jù)表明：85%的抽樣人群關(guān)注了此次電商價(jià)格戰(zhàn)，26%的抽樣人群進(jìn)行購買，而京東的關(guān)注度最高，達(dá)到了74%。可見，京東此次利用微博發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，達(dá)到了擴(kuò)大了企業(yè)的知名度，增加網(wǎng)站流量，擴(kuò)大銷量的效果。

2. 選擇蘇寧大打低價(jià)策略

在蘇寧即將開啟“史上最強(qiáng)力度促銷”的前夜，京東商城CEO劉永強(qiáng)通過微博高調(diào)宣布：選擇蘇寧、國(guó)美利潤(rùn)最豐厚的大家電領(lǐng)域作為突破點(diǎn)，提出線上線下比價(jià)，且保證京東大家電三年內(nèi)零毛利。而京東選擇蘇寧比價(jià)，一個(gè)主要的原因就是：將消費(fèi)者線下購買大型家電的習(xí)慣，轉(zhuǎn)向京東最具優(yōu)勢(shì)的線上購買。由于蘇寧實(shí)體門面租金等固定成本的存在，其實(shí)體店的價(jià)格無法與純粹的電商直接競(jìng)爭(zhēng)。京東選擇蘇寧對(duì)大型家電的價(jià)格進(jìn)行線上線下比價(jià)，大打低價(jià)策略，定位明確，吸引了無數(shù)的眼球，以大型家電線上銷售的價(jià)格和蘇寧國(guó)美的線下價(jià)格進(jìn)行對(duì)決，不失為一個(gè)聰明的營(yíng)銷手段。

3. 利用奧運(yùn)空白期進(jìn)行宣傳

此次京東蘇寧價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)間選擇恰巧是在奧運(yùn)結(jié)束之后。在這段時(shí)間，社會(huì)關(guān)注點(diǎn)暫時(shí)處于空白時(shí)期。京東選擇這段時(shí)間“開戰(zhàn)”，能夠迅速的吸引輿論和媒體的關(guān)注，達(dá)到預(yù)先設(shè)想的“一鳴驚人”的效果，也帶來了迅速增長(zhǎng)的網(wǎng)站點(diǎn)擊率。

4. 大力整治物流配送

眾所周知，對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)而言，訂單履行和配送的成功與否直接影響著消費(fèi)者對(duì)于此次購物的體驗(yàn)和滿意程度。筆者登錄京東商城網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)其的差評(píng)主要集中在物流配送環(huán)節(jié)。送貨慢、送錯(cuò)貨以及貨物在物流過程中的受損，成為了京東被投訴最多的問題。由此可見，京東商城的物流配送系統(tǒng)還不夠完善，使得用戶對(duì)其體驗(yàn)較差，滿意度較低。試問，一件商品如果能夠快速完整送達(dá)的話，那么消費(fèi)者會(huì)在乎那多出的幾十塊錢么？而京東也認(rèn)識(shí)到僅僅靠低價(jià)策略去吸引消費(fèi)者是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要完善的物流配送系統(tǒng)支持。此次價(jià)格戰(zhàn)，京東CEO劉永強(qiáng)在微博稱，“京東將不遺余力地繼續(xù)投資物流、擴(kuò)大訂單和售后處理能力?！?/p>

此次的電商價(jià)格戰(zhàn)無疑是成功的，種種數(shù)據(jù)表明參戰(zhàn)的電商企業(yè)的流量、銷售額和知名度均有不同程度的漲幅。

電商價(jià)格戰(zhàn)范文第4篇

今年815電商們避而不談價(jià)格戰(zhàn)

與去年815不同，今年電商們顯得格外“低調(diào)”對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)一詞并未刻意渲染造勢(shì)，去年8月14日京東CEO劉強(qiáng)東兩條微博掀起電商爭(zhēng)霸導(dǎo)火索，其后包括蘇寧、國(guó)美等多家電商高層在微博中回應(yīng)了劉強(qiáng)東，一時(shí)間電商行業(yè)硝煙彌漫。

今年又逢815在即，電商巨頭們對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)卻閉口不談，但私底下各家的促銷活動(dòng)也都如火如荼的進(jìn)行著，如京東商城“狂歡815，5周年慶”；蘇寧易購的“狂搶3天3夜，萬人在線搶彩電”；國(guó)美在線“815-818超級(jí)巔峰時(shí)刻”等。電商之間競(jìng)爭(zhēng)的火藥味絲毫不減。

消費(fèi)者對(duì)于電商價(jià)格戰(zhàn)產(chǎn)生疲態(tài)

電商價(jià)格戰(zhàn)范文第5篇

訊：針對(duì)“五一”的價(jià)格戰(zhàn)還沒打，電商們又糾結(jié)在了互相叫板的“口水”中。國(guó)美在線剛剛宣布從18日起開始2013年以來力度最大的降價(jià)促銷。昨天，蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌又在微博中“約戰(zhàn)”京東商城董事局主席劉強(qiáng)東，“4·18蘇寧易購0元，你們幾元？”蘇寧的“4·18檄文”也在半天時(shí)間里被轉(zhuǎn)發(fā)了3000多條，其中稱“平臺(tái)不只貓狗淘”，目標(biāo)直指天貓、京東和淘寶。

對(duì)此，蘇寧易購并不示弱。李斌邀京東“來次真的”價(jià)格戰(zhàn)，還把這條“戰(zhàn)書”專門抄送給劉強(qiáng)東。今年3月，京東商城LOGO和吉祥物更新成了一只名為“Joy”的金屬狗。淘寶商城早已更名“天貓”。一句“平臺(tái)不止貓狗淘”直白地將戰(zhàn)火對(duì)準(zhǔn)了京東和阿里系。

李斌昨日表示，蘇寧轉(zhuǎn)型云商和傳統(tǒng)電商終有一戰(zhàn)。而與此前價(jià)格戰(zhàn)相比，這一輪價(jià)格戰(zhàn)可能會(huì)體現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn)：雙線協(xié)同服務(wù)；流量為王，是開放平臺(tái)前哨戰(zhàn)；全品類全線讓利，搶占五一黃金周。而在4月份，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號(hào)店、易迅網(wǎng)等電商也都要開始促銷活動(dòng)。

對(duì)于蘇寧的高調(diào)挑戰(zhàn)，劉強(qiáng)東和阿里系都選擇了沉默?！巴嫖淖粥孱^很危險(xiǎn)?！本W(wǎng)上交易保障中心副主任喬聰軍表示。而京東給記者發(fā)來的官方回應(yīng)也僅稱“京東早已做到每時(shí)每刻、天天低價(jià)?！辈⒈硎酒洚a(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格綜合性價(jià)比是業(yè)界公認(rèn)最好的，并沒有任何“迎戰(zhàn)”的姿態(tài)。（來源：《北京晨報(bào)》）