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水務(wù)工程范文第1篇

關(guān)鍵詞：水務(wù)工程；質(zhì)量控制；策略

水務(wù)工程施工質(zhì)量對經(jīng)濟的發(fā)展和工程投資的回收都有重要影響。如果水務(wù)工程施工質(zhì)量不合格將很難收回工程投資，對人們的安全與利益也造成不利影響，相關(guān)部門和水務(wù)工程施工管理人員必須高度重視此類問題。在水務(wù)工程施工過程中，如果不對其工程質(zhì)量進行有效的控制必將造成巨大的經(jīng)濟損失和重大安全事故。尤其是要對大型水務(wù)工程施工質(zhì)量進行控制，大型水務(wù)施工工程項目具有投資大、工期長特點，此外對大型水務(wù)施工工程的工藝要求也較高，施工難度較大，技術(shù)標準較小型水務(wù)施工工程質(zhì)量也更為嚴格，因此有必要對水務(wù)工程施工質(zhì)量控制策略進行深入的研究。筆者結(jié)合多年的水務(wù)工程施工管理經(jīng)驗，提出加強施工質(zhì)量控制的策略。

1.創(chuàng)新水務(wù)工程管理體制

水務(wù)工程管理體制的創(chuàng)新必須從市場機制和行政管理兩個方面入手，加強管理體制的創(chuàng)新必須實現(xiàn)行政管理與市場運作的有機結(jié)合，這樣既有利于為水務(wù)施工建設(shè)提供有力的環(huán)境和條件，又能有效提高施工質(zhì)量管理的水平。我國的水務(wù)工程管理體制主要分為以下兩部分：市場運作、行政管理。從市場運作方面來說，水務(wù)工程相關(guān)管理部門應(yīng)充分發(fā)揮市場的導(dǎo)向機制和調(diào)節(jié)機制，在對水務(wù)工程施工隊伍進行選擇時應(yīng)通過公開招標的方式，選擇綜合實力比較強和社會信譽較好的施工單位。從行政管理方面來說，政府部門作為水務(wù)工程管理的主導(dǎo)部門對水務(wù)工程施工質(zhì)量的管理有著重要影響，因此，相關(guān)政府部門應(yīng)該依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)加強對水務(wù)施工工程質(zhì)量的管理。尤其是在城市供排水、水資源的開發(fā)與建設(shè)、水資源保護以及污水處理等工程項目施工中，相關(guān)管理部門要合理引用各種技術(shù)標準、行業(yè)標準與法規(guī)對水務(wù)工程施工過程進行全面監(jiān)控，這樣能有效避免水務(wù)工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

提高企業(yè)對工程質(zhì)量的控制能力能夠有效提高工程質(zhì)量，避免安全事故的發(fā)生。在水務(wù)工程的施工現(xiàn)場管理中，管理人員的素質(zhì)客觀決定了施工質(zhì)量控制的效果。為避免質(zhì)量問題的發(fā)生，施工單位應(yīng)完善企業(yè)的質(zhì)量控制體系，提高現(xiàn)場管理人員和施工人員的技術(shù)水平。在施工過程中，施工環(huán)節(jié)是緊密相連的，一個小的疏忽就會導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題。因此，監(jiān)管人員在現(xiàn)場監(jiān)管中，應(yīng)注意到施工過程的每一個環(huán)節(jié)，加強與施工人員的交流，對施工的每一個步驟進行嚴格檢測，真正做到全方位和全天候的監(jiān)管，確保施工安全無誤的進行。施工單位也要加強對施工人員的管理，提高施工人員的技術(shù)水平，對施工工作進行有效的指導(dǎo)，保證施工過程中的各項技術(shù)參數(shù)達到設(shè)計方案的要求。

2.明確施工質(zhì)量控制標準

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國水務(wù)工程質(zhì)量控制的標準也有了相應(yīng)的提高，這在一定程度上也增加了水務(wù)工程施工的難度。目前，國家政府部門和相關(guān)水務(wù)管理部門根據(jù)水務(wù)工程的實際情況已經(jīng)制定了相應(yīng)的水務(wù)施工工程質(zhì)量標準，但有些標準在水務(wù)施工建設(shè)的應(yīng)用中還存在著一些漏洞，使水務(wù)工程質(zhì)量的控制在客觀上受到了一定影響。水務(wù)工程施工單位為了順應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展和時代的要求在水務(wù)工程建設(shè)方面進行了創(chuàng)新，將越來越多的科研成果應(yīng)用到水務(wù)工程建設(shè)中，比如說新材料、新工藝以及新技術(shù)的應(yīng)用。這有利于水務(wù)工程的質(zhì)量得到國家要求的標準，對水務(wù)工程施工質(zhì)量的控制也具有重要意義，這也為施工質(zhì)量控制策略制定與實施提供了基礎(chǔ)。在水務(wù)施工工程中，相關(guān)管理人員要不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗，堅持因地制宜的原則不斷加強對水務(wù)工程質(zhì)量的監(jiān)控與管理，明確施工質(zhì)量控制的標準，推動科技成果的應(yīng)用。此外，在水務(wù)施工工程中，針對我國尚未出臺明確施工質(zhì)量控制標準的項目，相關(guān)管理人員應(yīng)借鑒國外的質(zhì)量控制標準，并對此加以調(diào)整使之為我國的水務(wù)施工工程質(zhì)量控制標準提供依據(jù)，從而更好的對水務(wù)工程質(zhì)量進行管理，是工程質(zhì)量達到預(yù)期的效果。

3.加強施工質(zhì)量安全防范措施

在對水務(wù)工程質(zhì)量進行控制時要注重對每一個項目的質(zhì)量進行控制，尤其是以下幾個項目：生態(tài)石籠擋墻質(zhì)量、水工混凝土質(zhì)量、水下工程質(zhì)量檢測以及污水管網(wǎng)工程質(zhì)量等，這幾個項目因其施工難度較大在施工過程中容易出現(xiàn)問題，如果對這幾個項目不進行有效的質(zhì)量控制必將會對整個水務(wù)工程的質(zhì)量造成影響，相關(guān)管理人員必須對此高度重視。為了有效避免水務(wù)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，相關(guān)管理部門應(yīng)堅決杜絕水務(wù)工程施工質(zhì)量控制中的違規(guī)行為，這能有效避免工程質(zhì)量事故的出現(xiàn)與惡化，水務(wù)工程管理部門應(yīng)對施工中存在的質(zhì)量隱患進行專項整治。尤其要對施工難度較高，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的項目進行著重管理，水務(wù)管理部門不僅要加強對工程施工質(zhì)量的管理還要及時解決施工過程中的糾紛，避免施工中存在的各種違規(guī)行為。對水務(wù)工程質(zhì)量進行管理的過程中要堅持管理工作的長期性與系統(tǒng)性，這樣有利于水務(wù)工程質(zhì)量隱患的全面排查與處理。

4.提高施工質(zhì)量監(jiān)理水平

監(jiān)理人員的素質(zhì)對工程質(zhì)量的好壞有著重要影響，為確保工程的質(zhì)量，施工單位應(yīng)盡快提高建立人員的素質(zhì)。具體可以從以下幾個方面展開：①加強對監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，是監(jiān)理人員提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，增強工程質(zhì)量意識。②提高監(jiān)理人員的職業(yè)技能，使監(jiān)理人員精通業(yè)務(wù)，掌握施工的具體流程。③定期的對監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，加強人員管理及相關(guān)質(zhì)量責(zé)任制的完善，通過培訓(xùn)工作使其明確施工質(zhì)量控制要點，使工程質(zhì)量得到有效的保證。

監(jiān)理人員在對水務(wù)工程進行管理的過程中要對施工的各個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)控，做到心中有數(shù)。對于投資較高、施工難度較大的項目，管理人員可以利用攝像、拍照的方式對施工過程進行監(jiān)控，這有利于施工管理人員及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，避免因質(zhì)量問題帶來的巨大損失。在進行施工前，管理人員要事先了解各項施工工序的標準。工程原材料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素，相關(guān)管理人員應(yīng)做好檢測工作，應(yīng)對砂石、水泥、木料等材料的質(zhì)量進行檢驗，將質(zhì)量不達標的材料及時更換確保工程的順利實施。在工程項目竣工驗收階段，監(jiān)理單位應(yīng)及時向相關(guān)部門、單位提供施工工藝、技術(shù)與現(xiàn)場檢驗資料，以保證及時發(fā)現(xiàn)工程項目中存在的質(zhì)量隱患，保障施工項目順利交付使用。

5.結(jié)束語

在水務(wù)工程建設(shè)中，加強施工質(zhì)量控制策略的研究具有重要的意義，也是促進國內(nèi)水務(wù)工程整體建設(shè)水平的重要基礎(chǔ)。我國水務(wù)工程因為種種原因總會遇到一些問題。所以，相關(guān)部門要加強對人員的管理，完善各項施工管理制度，為施工工作正常有序的開展提供有效保障。同時為避免工程質(zhì)量問題的發(fā)生還要對影響工程質(zhì)量的各項因素進行控制，使工程質(zhì)量達到企業(yè)預(yù)期的效果。此外，還要提高對質(zhì)量問題的治理技術(shù)，通過科學(xué)理論依據(jù)對工程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行有效解決。對水務(wù)工程質(zhì)量控制策略的研究為我國的民生的安全提供了保障，能夠有效促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻

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水務(wù)工程范文第2篇

關(guān)鍵詞：水務(wù)工程 ,管理,問題

Abstract: in this paper the author to participate in the management of construction haizhu lake project for example, briefly discusses the current water project construction management in time, quality and influence the investment control some of the problems of deposit.

Keywords: water engineering, management, problem

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

前言

水務(wù)工程所遇到的困難，往往不表現(xiàn)在技術(shù)上或規(guī)模上，而在工期、質(zhì)量和投資控制方面，2010年廣州市亞運會前夕，部分涉亞運會水務(wù)工程因建設(shè)工期原因，忽略了質(zhì)量和投資要求。質(zhì)量、進度、投資三要素之間是互相矛盾又是統(tǒng)一的，不正常地偏重于一點，必然傷害其他目標，失控的目標反過來又必將制約所強調(diào)的目標。在理論上，質(zhì)量、進度、投資是等邊三角形的三條邊，而在實際操作中，不同階段必然有不同測重。實踐證明，任何情況下，以質(zhì)量為中心的三大控制是正確的運作方法。

1 水務(wù)工程建設(shè)中的特點

1.1 部分水務(wù)工程前期勘測設(shè)計的深度、精度不足，設(shè)計方案變更多

由于區(qū)縣財政通常難以墊付足夠的前期勘測設(shè)計費，待立項后有了資金又急于上馬，沒有足夠的時間和必須的經(jīng)費進行前期勘測設(shè)計工作，工程又須在規(guī)定時間內(nèi)完成。致使部分工程的前期勘測設(shè)計深度、精度不足，常在施工過程中，遇到一些始料未及的情況。例如：海珠湖工程在2009年9月獲得立項通過，10月啟動前期勘測設(shè)計，1月中旬進行施工招標手續(xù)。從立項到招標不足不半年,很多因素考慮不周，導(dǎo)致后期實施難度很大。如外湖堤岸采用兩層格賓石籠，標高為-2.5米，在實施實施過程中，水位保持1.0左右，而格賓石籠施工工藝除了下籠整齊后，部分石頭頭拋填外，還需人工砌筑，這么高的水位，施工難度很大，嚴重影響了工期，最后導(dǎo)致變更把標高提高。

1.2因時間緊，部分工程組織實施不合理

部分工程因時間緊，匆忙上馬，又為了在某時間節(jié)點完成施工任務(wù)，組織實施不合理。以海珠湖工程土建部分實施為例，該工程于2010年3月29日進場施工，當(dāng)時恰逢雨季，主要的施工任務(wù)為土方開挖，為了在10月份亞運會召開前完成，不得不在雨季組織大面積的土方開挖施工，增加了施工難度且增加成本。10月份，該工程土方開挖基本完成后，為了水土保持和亞運復(fù)綠要求，組織了大面積的草皮鋪設(shè)，秋季鋪設(shè)草皮生長存活低。出現(xiàn)了“春季土方開挖，秋冬種植草皮”等與我省季節(jié)施工不合理的情況，且增加了大量的施工費用。

1.3普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”

水務(wù)工程的主體工程對分包是有嚴格控制的，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但在實際上，部分水務(wù)工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量控制措施難以穿透層層錯綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，達到第一線工作面工作。

1.4 施工單位設(shè)備投入少、技術(shù)水平低 、人員穩(wěn)定性差、工程質(zhì)量管理難度大

主要設(shè)備的配置及技術(shù)人員、熟練技工的比例是表征一個施工隊伍素質(zhì)的基本因素，是質(zhì)量保證的主導(dǎo)條件。訓(xùn)練有素的技工和經(jīng)驗豐富的工程師是施工企業(yè)的“骨架”，這個“骨架”不完整，施工組織必然是雜亂無章、常識性錯誤不斷?，F(xiàn)實施工過程中很多水務(wù)工程多數(shù)由一家或數(shù)家施工企業(yè)的項目部領(lǐng)導(dǎo)施工，設(shè)備投入普遍不足，保養(yǎng)差。項目部由少量施工員和管理人員組成，主要進行現(xiàn)場管理工作。使用材料設(shè)備和工人一般采用勞務(wù)分包形式給包工頭，第一線施工多由未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的民工進行，大部分人沒有專業(yè)工人應(yīng)有的起碼技能和紀律。而且，因其流動性大，極難管理。在包工頭的授意下，一部分人會毫無顧忌地偷工減料、弄虛作假。民工隊伍當(dāng)其以與某施工企業(yè)進行勞務(wù)合作的模式參與工程建設(shè)時，可以是戰(zhàn)斗力很強的隊伍；但如果是無建制、無專業(yè)技術(shù)、無配套設(shè)備的零散民工，在包工頭糾合之下分包工程時，簡直就是質(zhì)量事故的根源。通常的情況是具有承包資質(zhì)的公司中標，簽定施工合同之后，由項目部把工程分包給包工隊，放心大膽地把質(zhì)量控制的主動權(quán)交給包工頭，“以包代管”，共同應(yīng)付監(jiān)理工程師的查詢驗收，質(zhì)量監(jiān)理異常被動。去年就有報道一個23億元的重要鐵路項目，竟被層層轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包給一家“冒牌”公司和幾個“完全不懂建橋”的包工頭；本應(yīng)澆筑混凝土的橋墩，竟在工程監(jiān)理的眼皮底下，被偷工減料投入大量石塊，形成巨大的安全隱患的新聞。

2 幾點認識

2.1 監(jiān)理工作一定要及早介入，要貫穿建設(shè)工作的全過程

很多工程是施工招投標結(jié)束后，開始施工時才組建監(jiān)理部。而實際上，開工令之前的質(zhì)量控制工作更加重要。施工招標的過程、施工單位進場時的資質(zhì)復(fù)核，施工準備階段的若干重大決策的形成，都對施工質(zhì)量起著舉足輕重的影響，經(jīng)驗證明，初期失控，猶如脫韁之馬。開工伊始，就應(yīng)形成一種嚴禁的模式，壞習(xí)慣一旦養(yǎng)成，很難改正。

最好在工程上馬時的第一件事，就是監(jiān)理工作招投標，隨之組建監(jiān)理部。

2.2 要處理好監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系與施工單位的質(zhì)量保證體系之間的關(guān)系

總的說來，監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ)，沒有一個健全的、運轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師很難有所作為。因此，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個健全的質(zhì)量保證體系，沒有肯定答復(fù)，不簽發(fā)開工令。在這個問題上不能馬虎，也不能代庖。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。“指導(dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系；“監(jiān)督”是在實施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運行情況，制止一切違規(guī)行為；“檢查”是對運行結(jié)果進行考核。包括各工序、階段的檢查、驗收和質(zhì)量評定工作。如果讓監(jiān)理去代替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員，不僅是力不從心，而且責(zé)任不清。代替的結(jié)果，必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。

2.3 監(jiān)理要在每個環(huán)節(jié)上實施監(jiān)控

質(zhì)量控制體系是多環(huán)節(jié)構(gòu)成，任何一個環(huán)節(jié)松懈，都可能造成失控。不能把控制點僅僅設(shè)到驗收這最后一關(guān)，而是要每個工序，每個環(huán)節(jié)實施控制。首先檢查承包商的施工技術(shù)員、質(zhì)檢員，值班工程師是否在崗？施工記錄是否真實、完整？質(zhì)量保證機構(gòu)是否正常運轉(zhuǎn)？監(jiān)理部一定要分工明確，各負其責(zé)，方能作為每個環(huán)節(jié)都有人監(jiān)控。

2.4 嚴禁轉(zhuǎn)包；主體工程不能分包；對分包資質(zhì)要嚴加審查，不允許多次分包

水務(wù)工程范文第3篇

關(guān)鍵詞:水務(wù)工程 監(jiān)督管理 現(xiàn)狀 建議

中圖分類號:TV5 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)06(a)-0142-01

1 水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

1.1 監(jiān)督管理機構(gòu)設(shè)置規(guī)定

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定,我國的建設(shè)工程實行監(jiān)督和管理制度,凡縣級以上的人民政府水利和交通等相關(guān)部門在其范圍內(nèi)各施其職,負責(zé)對范圍內(nèi)的工程進行質(zhì)量的監(jiān)督和管理。

《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》指出,水利工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理由項目法人、監(jiān)理單位、施工單位和政府共同完成。各種水務(wù)工程的質(zhì)量監(jiān)督由接受水務(wù)相關(guān)行政部門委托的機構(gòu)完成,并且將水務(wù)工程質(zhì)量的監(jiān)督機構(gòu)按照總站、中心站和站進行3級設(shè)置。水利部在全國設(shè)置監(jiān)督總站,在各省、自治區(qū)和直轄市設(shè)置監(jiān)督中心站,在各地(市)設(shè)置監(jiān)督站。

1.2 水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督人員條件的規(guī)定

(1)具有工程師職稱或者具備大專以上學(xué)歷和5年以上的從事水利水電工程建設(shè)和管理的相關(guān)工作經(jīng)歷。

(2)秉公執(zhí)法,公正辦事,堅持原則,責(zé)任心強。

(3)經(jīng)過培訓(xùn)且考核通過,并取得“水利工程質(zhì)量監(jiān)督員證”。

2 水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

我國的水務(wù)工程雖然得到了較大的發(fā)展,但是由于各種原因我國的許多地方在水務(wù)建設(shè)時還沒有成立質(zhì)量監(jiān)督站。而且由于人力財力和物力資源的缺乏,許多的水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站在對工程的監(jiān)督上力度還遠遠不夠。

2.1 體制上未理順,事權(quán)還不分明

根據(jù)規(guī)定,水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)分3級設(shè)置,即:水利部設(shè)質(zhì)量監(jiān)督總站,省級水行政主管部門設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站,市(地)級水行政主管部門設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站。從目前質(zhì)量監(jiān)督工作情況看,與其他事業(yè)單位合署辦公的質(zhì)監(jiān)站,因?qū)Ｂ毐O(jiān)督人員缺乏,往往對項目工程監(jiān)督的深度和效果難以保證;獨立設(shè)置的質(zhì)量監(jiān)站,由于與水行政主管部門的建設(shè)(管)單位職能交叉,質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理工作的關(guān)系難以界定。對受監(jiān)督的工程項目沒有工程規(guī)模、性質(zhì)、部位等分類方法,幾乎不管工程規(guī)模大小都要進行監(jiān)督,實際工作中難以做到。

2.2 質(zhì)監(jiān)人員的素質(zhì)有待提高

在《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中明確規(guī)定,水利工程質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)取得工程師職稱,或具有大專以上學(xué)歷并有5年以上從事水利水電工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢或建設(shè)管理工作的經(jīng)歷。而目前的區(qū)縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督站處于剛剛成立階段,有些區(qū)縣由于種種原因,所配備的監(jiān)督人員層次不一,有的不是學(xué)習(xí)本專業(yè)的,有的沒有學(xué)歷和職稱,有的沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,為開展水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督工作帶來了很大困難。

2.3 缺乏有關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員

隨著我國水務(wù)現(xiàn)代化和一體化進程的加快,現(xiàn)代水務(wù)與傳統(tǒng)水利范圍有較大的差異,水務(wù)將給水(水的取用、凈化與供水)、排水(污水的處理及污水、雨水的排放)、節(jié)水、水環(huán)境整治等非傳統(tǒng)水利工程納入水務(wù)系統(tǒng)管理后,水務(wù)工程涉及的專業(yè)越來越多,而目前太多數(shù)監(jiān)督機構(gòu)配備的監(jiān)督人員專業(yè)較多單一,多為水工專業(yè)。缺乏水污染治理、水環(huán)境工程、機電和電氣等相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員。加之在人員的配備比較緊張,導(dǎo)致在工程質(zhì)量的監(jiān)督過程中,監(jiān)督人員對于工程的標準判斷不夠?qū)I(yè),同時對于監(jiān)管工作的重點也把握不到位,這樣就很難將工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作做好。

2.4 工程質(zhì)量監(jiān)督難以到位

我國的水務(wù)工程項目越來越多,投資規(guī)模大,而對于能夠?qū)こ藤|(zhì)量進行監(jiān)督的工作人員卻很少,而且監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)普遍不高,這使得在一些水務(wù)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督上表現(xiàn)出來的只是一種走走形式的過程,對于工程質(zhì)量的檢測沒有經(jīng)過認真地調(diào)查,工程質(zhì)量的等級完全根據(jù)施工單位提供的質(zhì)量資料來評定,評估的等級報告嚴重不符合事實,因此,我國的水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督工作還遠遠沒有到位。

2.5 質(zhì)量監(jiān)督的工作費用得不到保證

由于目前有些區(qū)縣質(zhì)量監(jiān)督站才剛剛成立,有大部分人員還不清楚質(zhì)量監(jiān)督費用從哪來,工作費用得不到保證;《水利工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定》中要求的委托檢測工作,由于對項目法人承擔(dān)此項經(jīng)費的渠道不明確,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量的驗證和隨機抽檢難以安排等等。由于以上因素的存在,直接影響了政府質(zhì)量監(jiān)督效能的發(fā)揮。

3 建議

3.1 確立監(jiān)督機構(gòu)地位,納入行政管理序列管理

在國務(wù)院的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中明確規(guī)定“政府對建設(shè)工程質(zhì)量實行監(jiān)督管理的制度”。水利工程監(jiān)督應(yīng)該成為各級水利行政主管部門的一項基本管理工作,只能加強不能削弱。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)依法履行質(zhì)量監(jiān)督職能,其在工程項目質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)法地位應(yīng)與水行政主管部門是一致的,原則上應(yīng)從事業(yè)單位分離出去,轉(zhuǎn)歸行政管理序列。按照建設(shè)部頒布的《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》規(guī)定,工程質(zhì)量監(jiān)督工作是“根據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準、對責(zé)任主休和有關(guān)機構(gòu)發(fā)行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,代表政府行使監(jiān)督職能、維護公眾利益的行政執(zhí)法行為”,工作性質(zhì)屬于監(jiān)督管理類,代表政府行使監(jiān)督職能。將監(jiān)督機構(gòu)納入行政管理序列,符合當(dāng)前國家正在進行的事業(yè)單位體制改革思路。

3.2 健全監(jiān)督機構(gòu),分清監(jiān)督事權(quán)

我國目前水務(wù)工程的質(zhì)量監(jiān)督站還嚴重存在機構(gòu)設(shè)置和人員配置的問題,因此,在這個問題上應(yīng)該設(shè)置獨立的質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu),去除不相匹配的環(huán)節(jié)。水務(wù)工程涉及專業(yè)繁多,可配備水污染治理、水環(huán)境工程、機電和電氣等相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員。為了工作的順利開展,可將工程的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)交由與參建項目法人的同級質(zhì)監(jiān)機構(gòu)來履行;對于那些比較重要的工程,應(yīng)由參建項目法人單位的上級行政主管的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行質(zhì)量監(jiān)督。

4 結(jié)語

為滿足我國現(xiàn)代化建設(shè)的需要,水務(wù)工程在不斷地飛速發(fā)展,但工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理一直是我國緊抓不放的重點。然而,我國的水務(wù)工程在建設(shè)的過程之中對于質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作還存在許多的問題亟需解決,只有將這些問題正確地處理好,才能保證我國水務(wù)工程的建設(shè)在質(zhì)量上更上一層樓,只有這樣才能更好地滿足我國現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

參考文獻

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[2] 付新生.水利工程質(zhì)量評定的三要素[J].工程質(zhì)監(jiān),2007(2).

水務(wù)工程范文第4篇

一、2009年上半年工

作總結(jié)

（一）全面完成供水服務(wù)工作。（二）全力推進水利項目建設(shè)。

堅持“一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切為了項目干”的指導(dǎo)思想，按照“四個盡快”的要求，全力推進水務(wù)項目建設(shè)。2．加快推進毗河以南農(nóng)田水利建設(shè)和水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞加快毗河以南水利發(fā)展，解決用水困難，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和旅游業(yè)開發(fā)、壯大水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模，加快推進毗河以南農(nóng)田水利建設(shè)和水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是全力抓好龍泉山脈綠化項目配套水利工程建設(shè)，完成項目儲備和方案編制工作，按計劃推進人和鄉(xiāng)三元村、璧山村，清泉鎮(zhèn)花園村、五桂村，福洪鄉(xiāng)杏花村配套工程建設(shè)，購買11套提水設(shè)備，確保綠化用水需要，現(xiàn)已植樹達10萬余株。二是抓好雨水集蓄利用和末級渠系改造工程，在清泉鎮(zhèn)實施2008年雨水集蓄利用工程，整治塘堰10口，新建蓄水池165口，已完成工程量75%；在福洪鄉(xiāng)實施末級渠系改造項目，整治渠道5.68公里，已完成工程量90%。三是實施并完成東支七渠整治工程，整治渠道30公里。四是正在實施成南高速公路（2009段）水土流失綜合治理項目（治理水土流失5平方公里）。五是在加強技術(shù)指導(dǎo)的同時，協(xié)助龍王鎮(zhèn)和姚渡鎮(zhèn)規(guī)劃紅樹海岸線100畝、三方村1000畝，蘆稿村200畝漁場建設(shè)。

3．全面落實城鄉(xiāng)統(tǒng)籌重大項目涉水工作。按照以“三個集中”為核心，推進城鄉(xiāng)一體化的要求，全面落實城鄉(xiāng)統(tǒng)籌重大項目涉水工作。一是完成祥?，F(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、清泉花園溝溫泉度假區(qū)、南方高科玉米基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)港水系遷改、供水實施方案及配套工程建設(shè)，整治龍門支渠2.68公里，農(nóng)業(yè)港園區(qū)內(nèi)整治渠道6.32公里、山平塘57口、建蓄水池165口。二是完成工業(yè)南區(qū)供排水、防洪規(guī)劃，散貨物流園區(qū)水系遷改方案，跟進北部新區(qū)涉水項目建設(shè)，介入載貨汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)涉水項目建設(shè)。三是完成省建筑職院、區(qū)醫(yī)療中心、糧油儲備中心、災(zāi)后重建六所學(xué)校水系遷改方案。四是完成唐巴路、桂紅路、龍趙路、云石路、清泉大道改造（建）水系遷改方案。五是跟進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范村涉水建設(shè)，完成18個示范村農(nóng)田水利、自來水供給、水產(chǎn)業(yè)發(fā)展等現(xiàn)狀調(diào)查，根據(jù)其建設(shè)規(guī)劃，制定實施方案，配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好項目建設(shè)工作，已完成五愛、壁山、紅樹、雙堰、紅瓦店、東方、界牌、三元等村自來水供給工程建設(shè)，抓緊實施十五里村、三元村、五愛村人工湖工程建設(shè)。（三）深入開展城鄉(xiāng)水環(huán)境綜合整治。

按照“加快推進城鄉(xiāng)污水處理設(shè)施建設(shè)，提高污水收集率，開展集中治理河道亂污和水域環(huán)境衛(wèi)生專項行動，進一步健全完善河道長效管理機制”的整治工作目標，在抓好城鄉(xiāng)污水處理設(shè)施建設(shè)的同時，突出重點，強化措施，加強督查，整體推進河渠整治。上半年累計投入人力1.5萬人次，清理河、渠10萬余米，清運垃圾和打撈漂浮物4000余立方米，規(guī)范污水排放36處。

（四）扎實做好生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作。

根據(jù)《2009區(qū)省級國家級生態(tài)區(qū)聯(lián)創(chuàng)工作方案》和創(chuàng)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)要求，圍繞“城鎮(zhèn)生活污水集中處理率”、“農(nóng)業(yè)灌溉水有效利用

系數(shù)”、“單位工業(yè)增加值新鮮水耗”三項牽頭指標，認真做好創(chuàng)建工作。在抓好支撐指標的工程建設(shè)的同時，加強調(diào)研和典型測算工作，完成了工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)用水年度計劃、2006年至2009年度企業(yè)單位工業(yè)增加值新鮮水耗統(tǒng)計報表及工業(yè)增加值新鮮水耗匯總表、農(nóng)業(yè)灌溉渠系基礎(chǔ)資料統(tǒng)計和核實、農(nóng)業(yè)灌溉水有效利用系數(shù)測算等系列基礎(chǔ)工作，并根據(jù)驗收檢查的標準，抓緊資料整編。

（五）切實做好防汛和安全生產(chǎn)工作。

堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作方針，按照“一個重點（清白江大河）、二個難點（毗河及山溪河）、一個關(guān)鍵（主城區(qū)內(nèi)澇）”的思路開展防汛工作，在加強防汛值班和檢查，重視雨情、水情

的統(tǒng)計和通報，完成毗河祥福上元村村段河堤加固工程的同時，著力抓好隱患排查、洪澇災(zāi)害的基礎(chǔ)性源頭工作和防汛機構(gòu)的自身建設(shè)，完善了防汛預(yù)案，落實了防汛責(zé)任，儲備了防汛物資。

按照“安全生產(chǎn)責(zé)任年”的工作要求，圍繞水環(huán)境安全、水產(chǎn)品安全、生產(chǎn)（自來水、污水處理、工程建設(shè)）安全、消防安全、交通安全，進一步落實責(zé)任制，強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

（六）繼續(xù)加強水資源管理和水行政執(zhí)法工作。

嚴格執(zhí)行行政審批許可制度，按照并聯(lián)審批制度的要求，加強水資源管理。在加強水法宣傳和節(jié)水宣傳的同時，重點抓好新版取水許可證的換發(fā)、施工降水的管理、節(jié)水型單位創(chuàng)建等工作。加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，開展打擊砂石盜采專項行動，河道砂石資源盜采行為得以有效控制。

（七）著力黨的建設(shè)和機關(guān)建設(shè)工作。

按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標要求，認真搞好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。已全面完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段的目標任務(wù)，正持續(xù)抓好分析檢查階段的學(xué)習(xí)實踐活動。

圍繞區(qū)委“項目服務(wù)年”要求，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認真解決黨員干部在黨性、黨風(fēng)黨紀方面存在的突出問題，著力加強對擴大內(nèi)需、災(zāi)后重建和“試驗區(qū)”建設(shè)政策措施落實情況的監(jiān)督檢查；著力圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，進一步加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)；持續(xù)深入開展反腐倡廉宣教和廉政文化“六進”工作；繼續(xù)抓好干部隊伍監(jiān)督和廉潔自律，強化源頭治理。

通過召開民主生活會、征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的意見、下基層等形式，深入查找在貫徹落實上級和區(qū)委總體戰(zhàn)略部署方面存在的突出問題，以及在服務(wù)基層群眾、保障和改善民生方面存在的主要問題，解決思想認識不符合科學(xué)發(fā)展觀要求，不符合深入實施總體戰(zhàn)略要求，不符合人民群眾新期待的觀念、做法和體制機制問題；切實推進效能監(jiān)察，嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制，限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和群眾評議制，進一步強化工作紀律，完善考核制度，切實解決辦事拖拉、推諉、不作為、亂作為和安逸現(xiàn)狀、不思進取，以及怕風(fēng)險、求保險、貽誤時機等問題。

半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，上級主管部門和各兄弟單位的支持下，水務(wù)工作完成了既定目標。但也存在一些不足，主要是：水務(wù)管理體制、機制尚不完善；個別干部工作作風(fēng)與當(dāng)前的緊迫形勢還不相適應(yīng)，對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌認識還不夠到位；解決制約水利發(fā)展深層次問題的辦法和舉措不夠多；項目推進力度不夠。下一步，將通過理順水務(wù)管理職能職責(zé)，加強內(nèi)部管理，提升行政效能；加強干部隊伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；進一步加強與上級主管部門的聯(lián)系，爭取更多項目和資金支持；加強與其它區(qū)級部門的協(xié)調(diào)和溝通；進一步規(guī)范水務(wù)工程建設(shè)管理等措施，加快推進水務(wù)工作的開展。

二、下半年工作安排

2009年是我區(qū)發(fā)展至關(guān)重要的一年，對實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標，全面推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，具有十分重要的意義。抓好下半年和今后的工作，必須堅持把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，把解放思想作為加快發(fā)展的第一動力，把群眾滿意作為第一取向，把工作落實作為第一要求，以敢為人先，敢于負責(zé)，敢打硬仗的精神，加快推進水務(wù)工作科學(xué)發(fā)展。

下半年著力抓好以下工作。

（一）項目工作。抓好在建項目建設(shè)進度和管理，重點是人和鄉(xiāng)、清泉鎮(zhèn)的水源工程建設(shè)（特別是五愛村、三元村人工湖建設(shè)）、龍泉山脈綠化項目配套水利工程建設(shè)；抓好城廂、清泉、祥福三鎮(zhèn)污水處理廠運行管理，2009年新建污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)、區(qū)污水處理廠技改工程；抓好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范村配套水利工程建設(shè)及村級公共服務(wù)與社會管理的組織建設(shè)；抓好北部新城水系遷改建設(shè)、載貨汽車園區(qū)涉水項目建設(shè)、省建筑職院和區(qū)醫(yī)療中心及姚渡農(nóng)業(yè)休博園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)涉水項目建設(shè)；實施好第三批新增中央預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)項目，解決8000人飲水安全；搞好儲備項目的包裝和申報，爭取及早實施。

（二）生態(tài)區(qū)聯(lián)創(chuàng)工作。按照生態(tài)區(qū)驗收工作的要求，強化措施，加強協(xié)調(diào)和溝通，做好資料完善，驗收點位的落實等迎檢工作。

水務(wù)工程范文第5篇

關(guān)鍵詞：無負壓供水；城市供水；現(xiàn)代；協(xié)調(diào)

Abstract: Due to continuous arising of the “four new”, the secondary water supply industry is not very smooth. For example, the newly emerged way of water supply with the core of the technology of "no negative pressure"in recent years has caused a great controversy in the water industry. Whether the "four new" or " four sufficient" is said to be a good thing for the development of a industry. As the major task of our urban water supply, it is important to coordinate the two to provide a solid guarantee for the water supply of the entire people's livelihood.

Key words: water supply with no negative pressure; urban water supply; modern; coordination

中圖分類號： TU731.5 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

關(guān)于城市的供水，從宏觀上說包括：水源地的取水、一次輸水、水廠處理、二次配水以及小區(qū)內(nèi)建筑的二次加壓供水，從城市供水的微觀角度考慮，本文只討論供水企業(yè)的市政二次配水和小區(qū)內(nèi)建筑的二次加壓供水，這些是在社會焦點之上并且是和老百姓生活息息相關(guān)的供水。

業(yè)內(nèi)已經(jīng)有不少人對城市市區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)供水和小區(qū)里的樓宇二次加壓供水做了非常深入的研究，包括水質(zhì)、水量、水壓、控制、安全供水、能耗分析等等，但由于這兩個方面分別屬于兩個不同的部門（單位）來建設(shè)、運行、管理，所以很少有人同時對這兩個方面進行協(xié)同考慮。而這二者恰恰是組成現(xiàn)代城市供水完整體系中不可缺少的重要組成部分。因此，本文重點分析市區(qū)管網(wǎng)供水和建筑二次加壓供水之間的關(guān)系。

目前，對于市政供水，我國各地一般有自己的水務(wù)部門建設(shè)、管理、運行、維護，并對當(dāng)?shù)氐墓┧聞?wù)進行了各種規(guī)定來保證供水的安全有序進行。由于發(fā)展時間已經(jīng)比較長，政府部門也相當(dāng)重視，因此一般城鎮(zhèn)供水是一種較成熟的管理模式，包括技術(shù)、人員、組織、材料、設(shè)備、管理等等。而對于小區(qū)當(dāng)中用于建筑的二次加壓供水，近年來由于不斷有新技術(shù)、新模式的出現(xiàn)而引發(fā)的討論也越來越多。對于市政供水和二次加壓供水，本文又將重點放在后者。

由于“四新”的不斷出現(xiàn)，當(dāng)前二次供水行業(yè)也不是很平靜。比如近年來出現(xiàn)的以“無負壓”技術(shù)為核心的供水方式，在供水行業(yè)引起了很大的爭議。不管“四新”還是“四多”,應(yīng)該說對于一個行業(yè)的發(fā)展來說總歸是好事。我們就是要考察它是否合法、是否合理、是否符合現(xiàn)行規(guī)范的要求、是否符合城市供水的總體要求。隨著時間的推移，各種技術(shù)、產(chǎn)品在各個地區(qū)、項目上的不斷使用，后期管理經(jīng)驗的不斷總結(jié)，我們基本上可以理清城市市政供水和小區(qū)二次加壓供水之間的相互關(guān)系。作為我們城市供水的大任務(wù)來說，就是如何協(xié)調(diào)這二者的統(tǒng)一，為整個民生的供水提供堅實的保證。

我們具體看一下當(dāng)前小區(qū)二次加壓供水當(dāng)中的無負壓供水方式。無負壓給水設(shè)備的研制成功并引入市場彌補了傳統(tǒng)供水方式的不足。早期由于供水系統(tǒng)的法規(guī)要求和管理者的觀念滯后，無負壓產(chǎn)品自國內(nèi)出現(xiàn)以來一直沒能得到推廣。我國《城市供水條例》中曾明確規(guī)定：“禁止在城市管網(wǎng)公共供水管道上直接裝泵抽水?！敝钡奖臼兰o頭幾年，隨著北京等地不斷地摸索、試行，城市供水管網(wǎng)上禁用無負壓設(shè)備的堅冰才剛剛開始融化。加之這種設(shè)備在節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)省建設(shè)資金等方面具有顯著優(yōu)勢，從而導(dǎo)致市場需求驟然升溫。

我們知道無負壓供水系統(tǒng)有如下的傳統(tǒng)供水方式所無法比擬的優(yōu)勢：

（1）設(shè)備投資省，占地面積小，無需修建蓄水池或水箱，也不需設(shè)置大型氣壓罐，一節(jié)省了投資，充分利用了自來水管網(wǎng)初始的供水壓力，加壓泵選型可以減小，設(shè)備投資減少。二節(jié)約了系統(tǒng)占地面積，充分利用節(jié)約的土地、建筑面積，提高地產(chǎn)利用率。

（2）衛(wèi)生無污染，供水系統(tǒng)從自來水管網(wǎng)至用戶水龍頭為全密封結(jié)構(gòu)，污染物不會進入系統(tǒng)；穩(wěn)流罐帶空氣過濾器，過流部件全部采用食品級不銹鋼制作，不對用戶用水水質(zhì)產(chǎn)生污染，設(shè)備前口帶倒流防止器，亦不會對供水管網(wǎng)產(chǎn)生回污染。運行低頻低噪，無噪聲的污染。

（3）節(jié)能效果顯著，設(shè)備直接與自來水管網(wǎng)串接，在自來水廠一次供水管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上疊加所需的壓力，差多少，補多少，能充分利用管網(wǎng)的余壓；電機功率小，還是變頻運行。用水低峰期甚至?xí)C，節(jié)能效果顯著，與傳統(tǒng)給水設(shè)備比，節(jié)能達30％～60％。

（4）安裝簡便，無負壓疊壓供水設(shè)備為成套供應(yīng)用戶，現(xiàn)場只需聯(lián)接進出水管，施工周期短，安裝簡單。

（5）運行成本低，由于加壓泵的選型較小，電機功率小，而且可采用多泵關(guān)聯(lián)供水，在用水低峰期可直接利用氣壓罐保壓，因此，設(shè)備運行過程中能耗非常低，降低了運行成本。

（6）管理維護簡便，無負壓疊壓供水設(shè)備為微機全自動控制變頻調(diào)速運行，具有完善的故障檢測、診斷和報警功能，使得設(shè)備的管理維護異常簡便且無需定期清洗。

盡管無負壓供水設(shè)備企業(yè)這幾年發(fā)展很快，但它在相關(guān)標準以及技術(shù)環(huán)節(jié)等方面還是存在一些不足的：

（1）由于它是一種新型的設(shè)備，技術(shù)環(huán)節(jié)還有待于進一步成熟，應(yīng)用條件也有待于市政供水條件的變化而不斷完善。

（2）也是更為關(guān)鍵一點，整個行業(yè)無國家統(tǒng)一標準，各企業(yè)都按自己的企業(yè)標準進行生產(chǎn)，因此在實際應(yīng)用過程中難免會出現(xiàn)一些問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)在無負壓設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)已從五、六年前的十余家猛增到近千家。這些企業(yè)規(guī)模大小不等，技術(shù)與售后服務(wù)也千差萬別，大的資產(chǎn)上億元，擁有先進的數(shù)字化生產(chǎn)線，小的只有十幾人手工作坊式生產(chǎn)，生產(chǎn)要素貧乏，拋開技術(shù)因素不談，其產(chǎn)品的質(zhì)量可能天壤之別。僅是如何使產(chǎn)品不產(chǎn)生負壓一項，各企業(yè)使用的方法、采用的元器件、加工工藝、裝配工藝和控制方式就各有不同，造成產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

（3）另外該設(shè)備的使用是有條件限制的，對于市政管網(wǎng)的壓力、供水量等都是有一定要求的，但有的企業(yè)忽視了這些要求，就在某一個位置定點取水，過量抽水，致使管網(wǎng)供水不足。