前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研范文第1篇

一個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制與管理是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。長(zhǎng)期以來(lái)，人們普遍著眼于施工階段的造價(jià)管理，往往陷入算小帳，扯小事的瑣碎事務(wù)中，卻忽視了項(xiàng)目前期的造價(jià)管理，對(duì)形成造價(jià)的源頭缺乏有效的管理和控制，這種低效的被動(dòng)的管理帶來(lái)的結(jié)果大多是亡羊補(bǔ)牢、事倍功半。大家認(rèn)為對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)的控制，主要或者說(shuō)絕大部分是在建設(shè)實(shí)施（施工）階段，一般只注重施工預(yù)算、結(jié)算而忽視實(shí)施前的造價(jià)控制；只注重施工而忽視設(shè)計(jì)；只注重砍價(jià)和壓價(jià)而忽視了科學(xué)合理的定價(jià)；只注重造價(jià)控制的形式而忽視其實(shí)質(zhì)。

工程在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目決策、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等前期工作后，影響該項(xiàng)目表態(tài)價(jià)值的各種因素，如建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工藝設(shè)備、建設(shè)主材甚至文秘雜燴網(wǎng)具體尺寸等均已確定，其表態(tài)價(jià)值量也相應(yīng)形成，根據(jù)施工圖紙和有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)，已能夠較為準(zhǔn)確地計(jì)算出該項(xiàng)目的造價(jià)，之后的工程造價(jià)管理無(wú)非是在已存在的表態(tài)價(jià)值的基礎(chǔ)上，力圖使項(xiàng)目的市場(chǎng)會(huì)同價(jià)盡量貼近其真實(shí)價(jià)格而已，因此，必須改變目前造價(jià)控制重點(diǎn)只放在施工階段的狀況，應(yīng)從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段開始重視工程的造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)要充分體現(xiàn)了事前控制的思想。因?yàn)椋O(shè)計(jì)的每一筆每一線都是需要投資來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以在沒(méi)有開工之前，把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要，一旦設(shè)計(jì)階段造價(jià)失控，就必將給施工階段的造價(jià)控制帶來(lái)很大的負(fù)面影響?，F(xiàn)在，有的業(yè)主往往為了趕周期、壓低設(shè)計(jì)費(fèi)，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)沒(méi)有控制好，方案估算、設(shè)計(jì)概算沒(méi)有或者有也不符合規(guī)定、質(zhì)量不高，結(jié)果到施工階段給造價(jià)控制造成困難。

設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的主觀條件是：業(yè)主（建設(shè)單位）非常真誠(chéng)而且迫切需要控制造價(jià)，設(shè)計(jì)單位不但有水平非常高的設(shè)計(jì)師而且還有非常精通造價(jià)業(yè)務(wù)的造價(jià)師。這樣，業(yè)主、設(shè)計(jì)師、造價(jià)師三方密切配合才有可能在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)，而缺一方都是不可能的。設(shè)計(jì)單位應(yīng)有完善的造價(jià)控制系統(tǒng)，估算、概算、預(yù)算非常齊全，每一建設(shè)項(xiàng)目都有一套完整的估算、概算、預(yù)算。近年來(lái)建筑市場(chǎng)的發(fā)展，給各大設(shè)計(jì)院帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)，產(chǎn)值一年高于一年，各種類型的建筑層出不窮，繁榮了建筑市場(chǎng)，也給城市增添了一道道亮麗的景色，施工圖設(shè)計(jì)的工程技術(shù)力量越來(lái)越強(qiáng)，但工程造價(jià)專業(yè)人員卻變得十分匱乏。由于大多數(shù)業(yè)主沒(méi)有工程方面的專業(yè)知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目也沒(méi)有具體的造價(jià)限額要求，導(dǎo)致我們的設(shè)計(jì)人員只關(guān)心項(xiàng)目如何美觀靚麗、是否安全可靠，根本不會(huì)應(yīng)用價(jià)值工程原理考慮設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，造成工程設(shè)計(jì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理嚴(yán)重脫節(jié)。每次乘車穿行于省城市區(qū)，我時(shí)常感嘆省城的高架橋、高層建筑物的結(jié)構(gòu)柱、梁怎么那么的“單薄”，直到有一次隨行的一位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師道出玄機(jī)，“這樣的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完全能滿足荷載、抗震等各項(xiàng)要求，只不過(guò)他們的設(shè)計(jì)人員正確處理了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，應(yīng)用價(jià)值工程原理，力爭(zhēng)用最低的成本，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。而我們有設(shè)計(jì)人員，只考慮工程的安全系數(shù)，忽略了經(jīng)濟(jì)因素，導(dǎo)致我們的設(shè)計(jì)出的柱梁等比人家的都“大一號(hào)”，久而久之，我們反而覺得人家的結(jié)構(gòu)太過(guò)單??！”

此外，設(shè)計(jì)過(guò)度保守除了造成工程成本提高外，還為施工過(guò)程中的偷工減料提供溫床?！胺凑O(shè)計(jì)如此保守，偷點(diǎn)工減點(diǎn)料絕不會(huì)影響安全”這是很多施工承包商的想法。因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，非常必要，在設(shè)計(jì)一開始，就應(yīng)將控制投資的思想根植于設(shè)計(jì)人員的頭腦中，通過(guò)設(shè)計(jì)階段開展限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方案競(jìng)標(biāo)及運(yùn)用價(jià)值工程原理等優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。工程造價(jià)管理人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中也應(yīng)積極參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資分析，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，以保證造價(jià)的有效控制。

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制看似簡(jiǎn)單，其實(shí)也并不簡(jiǎn)單，整個(gè)控制過(guò)程也是一個(gè)系統(tǒng)工程。但它也并不是高不可攀。只要我們充分認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是關(guān)鍵，創(chuàng)造適宜的條件，合理確定目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，確實(shí)能起到事半功倍的效果，達(dá)到花小錢辦大事的目的。

建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研范文第2篇

一、基本情況及主要做法

2012年全市重點(diǎn)項(xiàng)目共103個(gè)，總投資1936億元，今年投資計(jì)劃是156.5億元。重點(diǎn)項(xiàng)目中由各級(jí)各部門自行組織實(shí)施的項(xiàng)目54個(gè)，總投資476.3億元，今年投資計(jì)劃為56.98億元；由企業(yè)實(shí)施的項(xiàng)目49個(gè)，總投資1460.18億元。

（一）重大項(xiàng)目建設(shè)措施得力。市人民政府高度重視，切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線來(lái)抓，不斷創(chuàng)新機(jī)制，落實(shí)措施，為重大項(xiàng)目建設(shè)提供了有力保障。（1）電廠項(xiàng)目取得新進(jìn)展。電廠項(xiàng)目由控股公司出資90%、工礦（集團(tuán)）公司出資10%共同建設(shè)，裝機(jī)規(guī)模為4×1000MW，分為二期建設(shè)，一期規(guī)模為2×1000MW超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組，總投資72億元，廠區(qū)圍墻內(nèi)用地42.3公頃，灰場(chǎng)用地21公頃，項(xiàng)目建成正式投產(chǎn)后每年可發(fā)電120億度，年耗原煤約483.6萬(wàn)噸。完成了項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，已經(jīng)國(guó)家電規(guī)總院審查批復(fù)同意，電廠的接入系統(tǒng)方案已經(jīng)南方電網(wǎng)公司審查批準(zhǔn)，水資源現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告已通過(guò)省水利廳的初步審查，正報(bào)國(guó)土資源部批復(fù)，工程的環(huán)境影響已進(jìn)行評(píng)估。完成了廠區(qū)、灰場(chǎng)和取水口地質(zhì)初探臨時(shí)占地的丈量統(tǒng)計(jì)工作，已對(duì)廠區(qū)、灰場(chǎng)和取水口地質(zhì)初探臨時(shí)占地青苗費(fèi)進(jìn)行賠付。待電廠建成后，將會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。（2）水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。黔中水利樞紐工程，計(jì)劃總投資60億元，一期工程可行性研究報(bào)告已經(jīng)水利部水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院審查通過(guò)，截止2012年2月9日，涉及境內(nèi)實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作已完成，施工區(qū)和庫(kù)區(qū)涉遷人口95戶361人，涉及土地初步統(tǒng)計(jì)為3837.99畝,其中耕地2588.11畝,園地55.37畝,林地984畝,建設(shè)用地63.59畝。主干渠道和分干渠道在境內(nèi)總長(zhǎng)68公里。白河溝水利工程，總投資4.7億元，建設(shè)工期36個(gè)月，該項(xiàng)目由大壩、泵、輸水系統(tǒng)、水廠、變電站及公路組成。水庫(kù)總庫(kù)容1610萬(wàn)立方米，主要為城市供水、灌溉和人畜飲水，年供水量2194萬(wàn)立方米。污水處理工程計(jì)劃總投產(chǎn)4476萬(wàn)元，廠址位于中心城區(qū)東南面1.5公里處的克媽洞田壩,建設(shè)規(guī)模為新建日處理1.8萬(wàn)噸污水。建設(shè)工期兩上，目前已爭(zhēng)取國(guó)家資金3280萬(wàn)元,資金已全部到位。水土流失綜合治理項(xiàng)目：六納項(xiàng)目區(qū)雨海水流域，烏都河項(xiàng)目區(qū)坪地、董家坡及獨(dú)迷小流域，縣項(xiàng)目區(qū)、及水流域，2011年底新增下達(dá)我市水土保持工程項(xiàng)目投資計(jì)劃1830萬(wàn)元，其中，中央投資1220萬(wàn)元，地方配套610萬(wàn)元。（3）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加快，發(fā)展后勁增強(qiáng)。高速公路，全長(zhǎng)90.031公里，批復(fù)概算投資70.19億元，2007年12月已開工建設(shè)。至大山哨高速公路，建設(shè)里程40公里，目前正在進(jìn)行土地預(yù)審、環(huán)評(píng)、水保等開工前的準(zhǔn)備工作。至高速公路，建設(shè)里程約80公里，2012年主要是加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，完成工程可行性研究報(bào)告。杭瑞高速公路畢節(jié)至（都格）段，總投資55億元，我市境內(nèi)段長(zhǎng)61.5公里，24.5米寬，在2010年開工建設(shè)。二級(jí)公路：紅果至威舍公路,該項(xiàng)目路線長(zhǎng)60.36公里，總投資4.5億元，年初已移交，由政府牽頭做收尾工作，預(yù)計(jì)2012年上半年基本完工。英武至柏果公路羊場(chǎng)至柏果段：該項(xiàng)目路線長(zhǎng)66.29公里，總投資4.1億元，該公路是政府自行籌資、自主建設(shè)的一條地方二級(jí)公路，目前羊場(chǎng)經(jīng)松河至柏果段已完成路面工程，主線2012年上半年完工，松河至灑基段年底完成。柏果至火鋪公路：建設(shè)里程80.3公里，總投資4.6億元，項(xiàng)目由公路局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，目前主線已基本完成油路。通鄉(xiāng)油路目前已開工建設(shè)12個(gè)項(xiàng)目，總投資約2.5億元。各縣區(qū)在全力抓好當(dāng)年在建項(xiàng)目的同時(shí)，著眼于抓機(jī)遇、上項(xiàng)目、爭(zhēng)投入、促發(fā)展，充分挖掘當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，潛心研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，精心策劃新的建設(shè)項(xiàng)目，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目前期論證，確保項(xiàng)目建設(shè)接替有序，后勁不減。

（二）重大項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)突出。市電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)情況。2012年市供電局第一批綜合計(jì)劃總投資19.55億元，計(jì)劃完成投資8.45億元。其中電網(wǎng)基建計(jì)劃總投資18.2億元，計(jì)劃完成7.1億元，解決無(wú)電戶1237戶，比規(guī)劃提前一年實(shí)現(xiàn)戶戶通電。將開工建設(shè)500千伏輸變電、220千伏等7個(gè)輸變電、110千伏教場(chǎng)等13個(gè)輸變電、35千伏等23個(gè)輸變電、10千伏及以下配電網(wǎng)按縣區(qū)打捆共21個(gè)項(xiàng)目。根據(jù)規(guī)劃，電網(wǎng)將投入36.5億元以上用于電網(wǎng)改造相當(dāng)于今后三年再造2個(gè)電網(wǎng)。市中心城區(qū)實(shí)現(xiàn)雙環(huán)網(wǎng)供電，區(qū)域之間實(shí)現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián)的強(qiáng)大地區(qū)主網(wǎng)?？h級(jí)電網(wǎng)要加大110千伏網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)投入，實(shí)現(xiàn)多路電源對(duì)縣城的供電。500千伏輸變電工程正在做前期準(zhǔn)備工作，35千伏的縣輸變電工程及鐘山區(qū)大河輸變電工程正在進(jìn)行征地及拆遷賠償工作，力爭(zhēng)早日規(guī)劃，早日建成。2012年加大農(nóng)網(wǎng)覆蓋面，解決農(nóng)村農(nóng)戶用電問(wèn)題，滿足農(nóng)村用戶生產(chǎn)生活之需。

（三）項(xiàng)目質(zhì)量不斷提高，促進(jìn)地方企業(yè)快速發(fā)展。市商業(yè)銀行是經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，于2011年5月25日在原市城市信用社基礎(chǔ)上籌建成立的地方性股份制商業(yè)銀行。總股本1.6億元。其主要功能是融通資金，為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是中小企業(yè)的發(fā)展提供金融服務(wù)。截至2011年末，該行資產(chǎn)總額41.18億元，各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已達(dá)到全國(guó)三類城市商業(yè)銀行水平。據(jù)該行負(fù)責(zé)同志介紹，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全行上下近一年的艱苦努力，市商業(yè)銀行已發(fā)展成為規(guī)模適中，資產(chǎn)負(fù)債比例合理，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，管理規(guī)范，效益優(yōu)良，具有較強(qiáng)市場(chǎng)影響力的股份制商業(yè)銀行。截至2011年末，貸款余額21.8億元，較上年增加4.95億元，增長(zhǎng)29.42%，存款總額37.81億元，較上年增加9.55億元，增長(zhǎng)33.79%，注冊(cè)資本金由年初的5800萬(wàn)元增加到15014萬(wàn)元,增強(qiáng)了地方商業(yè)銀行的資本實(shí)力，優(yōu)化了資本金的股權(quán)結(jié)構(gòu)，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在調(diào)研會(huì)上，供電局、市水利局、市交通局、縣區(qū)政府及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人都作了發(fā)言，對(duì)如何加快項(xiàng)目建設(shè)提出了很好的建議，并表示要采取有力措施，積極支持該項(xiàng)目的建設(shè)。最后金成良副主任就如何抓好項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)調(diào)指出，一是要形成搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)上項(xiàng)目、擴(kuò)大投入、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的濃厚氛圍。項(xiàng)目的作用關(guān)鍵在于項(xiàng)目建設(shè)的速度和質(zhì)量的高低。因此，市、縣、特區(qū)、區(qū)政府及相關(guān)部門，都要為項(xiàng)目建設(shè)竭盡全力、盡心盡力，加快工程建設(shè)速度；企業(yè)也應(yīng)和有關(guān)部門多溝通、多協(xié)商，切實(shí)、有效地解決項(xiàng)目建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。工程的建設(shè)質(zhì)量決定了項(xiàng)目的能量。在項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，精心組織，確保工程質(zhì)量。要確保質(zhì)量，就必須要有好的環(huán)境。設(shè)備、材料的采購(gòu)、工程招投標(biāo)等，都必須堅(jiān)持公開、透明、公正的原則。工程建設(shè)要達(dá)到“三零”的工作目標(biāo)，即“零違規(guī)、零動(dòng)蕩、零事故”，確保工程質(zhì)量。三是要改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。市、縣、特區(qū)、區(qū)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和工作人員都要為加快項(xiàng)目推進(jìn)、確保工程質(zhì)量主動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)造條件。項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，遇到什么問(wèn)題，就解決什么問(wèn)題；需要哪個(gè)部門的服務(wù)，就提供什么服務(wù)。

二、存在問(wèn)題

1、縣區(qū)及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的支持力度不夠，電網(wǎng)建設(shè)速度較為緩慢。

2、縣區(qū)和相關(guān)部門沒(méi)有真正形成抓項(xiàng)目的合力，抓項(xiàng)目落實(shí)的意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng)。沒(méi)有真正形成全市上下齊抓共管，各部門協(xié)調(diào)配合抓項(xiàng)目的局面。

3、不少項(xiàng)目都要求縣級(jí)進(jìn)行資金配套，縣級(jí)財(cái)政難以支撐。

4、部分項(xiàng)目上級(jí)投入資金缺口過(guò)大，難以按要求完成。

5、爆破物品采購(gòu)手續(xù)繁雜，嚴(yán)重影響項(xiàng)目施工進(jìn)度。

三、建議

1、要提高領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)和工作效率，隨時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決推進(jìn)中的問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)工作調(diào)度的實(shí)效性。

2、加大重大項(xiàng)目督促檢查力度，集中精力抓好每個(gè)重大項(xiàng)目的落實(shí)。

3、各相關(guān)責(zé)任單位要進(jìn)一步強(qiáng)化部門責(zé)任，加強(qiáng)與企業(yè)的對(duì)接和溝通，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，解決存在的問(wèn)題。

建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研范文第3篇

一、1-5月份項(xiàng)目建設(shè)基本情況

1-5月份，全縣在建項(xiàng)目109項(xiàng)，總投資137075萬(wàn)元，在建項(xiàng)目數(shù)同比增長(zhǎng)24.0%，投資額同比增長(zhǎng)89%。其中在建工業(yè)項(xiàng)目98項(xiàng)，項(xiàng)目數(shù)同比增長(zhǎng)45.9%，完成投資119685萬(wàn)元，完成投資同比增長(zhǎng)94.2%；在建農(nóng)業(yè)5項(xiàng)，完成投資5580萬(wàn)元，完成投資同比增長(zhǎng)86.2%；在建三產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè)，完成投資11810萬(wàn)元，完成投資同比增長(zhǎng)88.8%。

1-5月份，項(xiàng)目已入庫(kù)的有226個(gè)，總投資達(dá)121.3億元，已更新申報(bào)入庫(kù)項(xiàng)目98個(gè)，總投資達(dá)91.4億元，已更新申報(bào)入省庫(kù)的19個(gè)，總投資10.7億元，已更新申報(bào)入國(guó)庫(kù)的6個(gè)，總投資1.7億元。其中：46個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，投資上億元的項(xiàng)目有18個(gè)，投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目16個(gè)，投資1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目12個(gè)。截止目前，全縣累計(jì)開工1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目33個(gè)，完成投資6.9億元。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)存在的突出問(wèn)題

首先，全局抓項(xiàng)目的機(jī)制尚未真正形成。項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的理念，全局抓項(xiàng)目的意識(shí)并未真正深入人心，少數(shù)單位和多數(shù)干部群眾仍然認(rèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事，相關(guān)部門的事，他人的事。上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，促進(jìn)服務(wù)的機(jī)制還不夠健全，推諉扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別地方、個(gè)別人甚至設(shè)置障礙，敲竹桿，干擾項(xiàng)目建設(shè)。重建設(shè)、輕管理、重爭(zhēng)取、輕實(shí)施的現(xiàn)象較為普遍。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施缺乏后續(xù)管理機(jī)制，致使一些項(xiàng)目建了毀，毀了建，造成資金、資源的極大浪費(fèi)。

其次，前期工作滯后。由于機(jī)制不健全，經(jīng)費(fèi)沒(méi)落實(shí)，許多項(xiàng)目前期工作一直停滯在項(xiàng)目建設(shè)的開始階段，有的僅僅提出個(gè)項(xiàng)目名稱，建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模，概算投資，連規(guī)劃、可研、初設(shè)這些最基礎(chǔ)的前期工作都沒(méi)搞，一旦國(guó)家有投資，倉(cāng)促應(yīng)付，影響了上報(bào)，使一些項(xiàng)目錯(cuò)失了上級(jí)投資的機(jī)會(huì)。一些項(xiàng)目當(dāng)年設(shè)計(jì)，當(dāng)年開工，當(dāng)年建成，導(dǎo)致前期工作不深不細(xì)，造成了邊設(shè)計(jì)、邊施工，不可避免的出現(xiàn)一些調(diào)整反工現(xiàn)象，造成一些不必要的浪費(fèi)。

第三、資金供需矛盾突出。有項(xiàng)目無(wú)計(jì)劃，有計(jì)劃無(wú)資金，有資金不到位是投資與項(xiàng)目建設(shè)中存在的共性問(wèn)題。我縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，地方財(cái)政收入僅僅幾百萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)需要大量的資金投入，靠縣本級(jí)財(cái)力顯然是不可能的。所以解決項(xiàng)目建設(shè)資金投入的根本出路在于爭(zhēng)取中、省、市投資和社會(huì)融資。由于機(jī)制不健全，一些優(yōu)惠政策未出臺(tái)，有的出臺(tái)了也得不到落實(shí)等方面的原因使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金缺口較大，影響了項(xiàng)目進(jìn)展。

第四，項(xiàng)目管理水平有待提高。計(jì)劃編制不科學(xué)、不規(guī)范，不能準(zhǔn)確反映項(xiàng)目概貌。前期工作、項(xiàng)目報(bào)批和建設(shè)實(shí)施，缺乏規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制和工作程序，已經(jīng)制定出臺(tái)的一些管理辦法也得不到真正的貫徹執(zhí)行。這些現(xiàn)象，表面上看是工作方法問(wèn)題，實(shí)際在很大程度上反映了少數(shù)單位工作不實(shí)、底子不清、作風(fēng)漂浮的問(wèn)題。

三，硬環(huán)境與軟環(huán)境的作用

硬件環(huán)境指硬件設(shè)施，例如高速公路、電網(wǎng)、電信網(wǎng)絡(luò)等等

軟件環(huán)境指人文環(huán)境，例如公民素質(zhì)、政治制度、社會(huì)輿論等等

硬環(huán)境和軟環(huán)境，是依據(jù)傳播活動(dòng)參加者的感受所作出的分類。

所謂硬環(huán)境，是指由傳播活動(dòng)所需要的那些物質(zhì)條件、有形條件之和構(gòu)筑而成的環(huán)境。所謂軟環(huán)境，是指由傳播活動(dòng)所需要的那些非物質(zhì)條件、無(wú)形條件之和構(gòu)筑而成的環(huán)境。

就存在形式來(lái)說(shuō)，硬環(huán)境是一種物質(zhì)環(huán)境，軟環(huán)境是一種精神環(huán)境。作為物質(zhì)環(huán)境，它被限定或固定在一定的地理位置上（如湖畔的出版大廈，山頂?shù)陌l(fā)射塔）和人為的具體的物質(zhì)空間之中（如大禮堂、會(huì)議室、演播廳）。它獨(dú)立于人們的意識(shí)、體驗(yàn)之外，具有靜態(tài)的和硬性的特征。作為精神環(huán)境，它反映了社會(huì)風(fēng)氣、媒介管理、群體風(fēng)貌、生活狀況、信息交流等情況。它是一個(gè)被人體驗(yàn)和意識(shí)的世界，具有動(dòng)態(tài)的和軟性的特征。

就條件準(zhǔn)備來(lái)看，由于硬環(huán)境是存放、容留傳播活動(dòng)的由有形物質(zhì)條件構(gòu)成的空間和場(chǎng)所，其重要性、緊迫性容易立即呈現(xiàn)出來(lái)，因而引人矚目、容易得到重視；而軟環(huán)境是圍繞、彌漫在傳播活動(dòng)四周的由無(wú)形的精神因素構(gòu)成的境況和氣氛，其重要性、影響力是緩慢呈現(xiàn)的，因而容易被人忽視。另外，硬環(huán)境的需求比較具體、明確，一旦滿足即可看到成效；而軟環(huán)境的需求往往比較模糊，難以量化，即使付出代價(jià)也難立即看到效果。這也是人們忽視軟環(huán)境建設(shè)的一個(gè)原因。正是在這些情況下，我們希望人們?cè)谥匾曈箔h(huán)境建設(shè)的同時(shí)，千萬(wàn)不要忽視軟環(huán)境的建設(shè)。否則，不僅傳播活動(dòng)在硬環(huán)境中獲得的良好效果會(huì)消失在軟環(huán)境之中，而且會(huì)由于能量?jī)?nèi)耗而導(dǎo)致兩種環(huán)境都產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期軟環(huán)境工作要重點(diǎn)把握的五個(gè)環(huán)節(jié)

一、要在體制改革上求突破。按照撤、并、減、輪的要求，深入推進(jìn)行政事業(yè)單位改革，建立精干、高效、規(guī)范的執(zhí)法主體和公務(wù)員隊(duì)伍。做到：應(yīng)撤的堅(jiān)決撤，應(yīng)合的盡量合，該減的人員必須減下來(lái)。

二、要在制度建設(shè)上求保障。一是要持之以恒地加強(qiáng)制度建設(shè)，二是要將行之有效的制度持之以恒地堅(jiān)持下去。

三、要在政策措施上求優(yōu)化。一是制定政策標(biāo)準(zhǔn)要高，要達(dá)到“三個(gè)最”。即“待遇最惠、門檻最低、服務(wù)最佳”。二是推行政策手段要高。三是落實(shí)政策效益要高。

四、要在監(jiān)督制約上求強(qiáng)化。在監(jiān)督環(huán)節(jié)上，要注重督查，限期整改；在查處環(huán)節(jié)上，既要做到公開，又要體現(xiàn)嚴(yán)厲。

五、要在運(yùn)行機(jī)制上求實(shí)效。在這方面，要“發(fā)揮一個(gè)作用，激活兩個(gè)層面，抓好一個(gè)載體”。發(fā)揮一個(gè)作用：指的是發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的責(zé)任主體作用；激活兩個(gè)層面：一是激活領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大公務(wù)員這個(gè)層面，二是激活企業(yè)和各類市場(chǎng)主體這個(gè)層面；抓好一個(gè)載體：就是要抓好市公共服務(wù)中心這個(gè)載體。

四、實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)發(fā)展的對(duì)策和建議

1、切實(shí)加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理。精心組織，精心施工，切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度，做到經(jīng)常督促，按月調(diào)度。健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。通過(guò)爭(zhēng)取中省市支持，招商引資等多渠道，加大資金籌措力度，保證資金供應(yīng)。

2、突出抓好新開工項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目。列入今年重點(diǎn)項(xiàng)目盤子中的項(xiàng)目，務(wù)必加大工作力度，加快建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。未開工的建設(shè)項(xiàng)目，要積極創(chuàng)造開工條件，及早開工建設(shè)。

3、扎實(shí)做好前期工作。健全重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作責(zé)任制，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決存在的問(wèn)題。要擠出一部分資金，搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，用成熟的項(xiàng)目搶抓機(jī)遇，用高質(zhì)量的工作爭(zhēng)取上級(jí)投資。

4、進(jìn)一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。各級(jí)都要把投資環(huán)境作為義不容辭的責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目審批、規(guī)劃、選址、征地、拆遷等實(shí)際問(wèn)題，要及時(shí)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)格兌現(xiàn)現(xiàn)已出臺(tái)的有關(guān)優(yōu)惠政策，顧全大局，熱情服務(wù)，簡(jiǎn)化程序，提高效率，營(yíng)造寬松的投資環(huán)境。

5、加大檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)力度。政府有關(guān)部門要充分發(fā)揮各自的職能，通過(guò)多種形式幫促，指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題。狠抓各項(xiàng)政策措施的落實(shí)到位，通過(guò)督查督辦等行之有效的措施，促進(jìn)各部門之間的相互協(xié)調(diào)、配合，從而為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利完成提供有力保證。

重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)周邊治安問(wèn)題產(chǎn)生的原因是多方面、多層次的，涉及到社會(huì)大環(huán)境、企業(yè)自身、相關(guān)職能部門服務(wù)及周邊群眾素質(zhì)等等，可以用“四個(gè)矛盾”來(lái)概括。

(一)企業(yè)發(fā)展與群眾生存之間的矛盾。企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是以最小的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的過(guò)程是盡最大可能地節(jié)約成本，少數(shù)企業(yè)對(duì)一些不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的投入，幾乎是一毛不拔。而這些不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的投入，往往涉及排污治理、污染治理、道路建設(shè)等，與周邊群眾的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。周邊群眾在生產(chǎn)、生活因企業(yè)的建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)受到影響后，會(huì)要求企業(yè)去消除影響、減少損失，企業(yè)卻又不愿意投入去減少、彌補(bǔ)周邊群眾的損失。這樣少數(shù)企業(yè)不愿意為周邊群眾受到的影響和損失投入，與周邊群眾要求消除影響、減少損失之間產(chǎn)生矛盾，企業(yè)與周邊群眾的各類糾紛應(yīng)運(yùn)而生。

(二)企業(yè)需求與部門服務(wù)之間的矛盾。企業(yè)與周邊群眾產(chǎn)生矛盾糾紛后，有些可以由企業(yè)自身與群眾協(xié)調(diào)解決，但有些需要由當(dāng)?shù)攸h委、政府及相關(guān)職能部門對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)進(jìn)行答復(fù)，給予公正評(píng)價(jià)，共同協(xié)調(diào)解決。雖然，全縣各級(jí)黨委、政府及相關(guān)職能部門認(rèn)真落實(shí)全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境精神，為解決企業(yè)與周邊群眾的矛盾糾紛做了一些工作，但是也還存在一些問(wèn)題。一是利益驅(qū)動(dòng)，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及職能部門全局觀念不強(qiáng)，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)拉動(dòng)全縣濟(jì)經(jīng)增長(zhǎng)的作用，而將管轄范圍內(nèi)的企業(yè)作為增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門收入的一個(gè)財(cái)源，想盡辦法在“管理”上下功夫。當(dāng)企業(yè)與周邊群眾發(fā)生矛盾糾紛需要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門協(xié)調(diào)解決時(shí)，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，有的甚至故意拖延以顯示其對(duì)企業(yè)的地位和作用。二是部門協(xié)調(diào)不夠。目前，全縣還沒(méi)有成熟的解決企業(yè)周邊治安問(wèn)題的機(jī)制，當(dāng)有些矛盾糾紛需要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和多個(gè)職能部門共周解決時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)推諉、拖拉現(xiàn)象，延誤矛盾糾紛解決時(shí)機(jī)。服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、受利益驅(qū)動(dòng)以及部門協(xié)調(diào)不夠，使矛盾糾紛得到不及時(shí)解決，導(dǎo)致矛盾糾紛升級(jí)惡化，有的甚至演變?yōu)樾讨伟讣?/p>

(三)嚴(yán)厲打擊與保障民生之間的矛盾。涉及到重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)的案件發(fā)生后，站在企業(yè)的角度希望及時(shí)、從嚴(yán)處理，另外從維護(hù)企業(yè)周邊治安環(huán)境、嚴(yán)格執(zhí)法的角度來(lái)說(shuō)也應(yīng)該從快、從嚴(yán)處理。但是在實(shí)際工作中，受多種因素的影響，對(duì)案件特別是因矛盾糾紛引發(fā)的案件難以做到從快、從嚴(yán)處理。一是因矛盾糾紛引發(fā)的案件往往與周邊群眾的切身利益有關(guān)，從案件的性質(zhì)來(lái)說(shuō)一般是人民內(nèi)部矛盾，按照處理人民內(nèi)部矛盾的方法，以及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，政法機(jī)關(guān)在處理此類問(wèn)題時(shí)一般較為慎重，采用調(diào)解等比較人性化的執(zhí)法方式，但這種處理方式不夠嚴(yán)厲，起不到應(yīng)有的打擊和震懾作用。二是因矛盾糾紛引發(fā)的案件特別是參與人數(shù)較多的擾亂企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的案件，調(diào)查取證難，打擊處理難，在處理時(shí)稍有不慎還可能引發(fā)，因此此類案件也得不到及時(shí)處理，一定程度上助長(zhǎng)了案件當(dāng)事人的氣焰。

(四)社會(huì)發(fā)展與群眾意識(shí)之間的矛盾。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，現(xiàn)階段我國(guó)體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，全國(guó)范圍處在了“對(duì)敵斗爭(zhēng)復(fù)雜，刑事案件高發(fā)，人民內(nèi)部矛盾凸顯”的特殊時(shí)期，社會(huì)大環(huán)境的影響增加了涉企案件。同時(shí)，人們的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、權(quán)利意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，但由于法制意識(shí)相對(duì)薄弱，當(dāng)自己的利益受到影響和損失后，往往很少通過(guò)法律等正當(dāng)途徑進(jìn)行維權(quán)，而是憑借家族勢(shì)力采用阻工等方式尋求解決。一些村干部缺乏法制意識(shí)，宗派作風(fēng)濃厚，在一些涉及群眾切身利益的問(wèn)題上自作主張，，損公肥私。另外，因?yàn)楣袼枷氲赖陆逃趸?、重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)部自身防范不夠等原因，滋生了針對(duì)企業(yè)的案件、事件，使盜竊、敲詐等違法犯罪人員有可乘之機(jī)。

五、項(xiàng)目建設(shè)主要呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn)

（1）工業(yè)項(xiàng)目推動(dòng)作用不斷增強(qiáng)

按照縣委、縣政府關(guān)于推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程的通知精神，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)一步加大對(duì)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的督促檢查力度。

（2）商貿(mào)流通項(xiàng)目投資力度不斷加大

今年，我縣商貿(mào)流通項(xiàng)目累計(jì)完成投資2.73億元，其中5萬(wàn)噸棉花倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目、10萬(wàn)噸糧食儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目和民農(nóng)資建設(shè)項(xiàng)目已全面竣工并投入運(yùn)營(yíng)。這些項(xiàng)目的建成有力地推進(jìn)了我縣商貿(mào)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

（3）基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目支撐作用不斷增強(qiáng)

羌危險(xiǎn)段公路改造工程、損壞路段段公路改造工程已建成通車；2008年中小學(xué)危房改造、縣二中建設(shè)和2009年農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目已全面完成年度投資計(jì)劃

（4）重點(diǎn)前期項(xiàng)目突破預(yù)定階段

城市生活垃圾無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、文化體育用品專業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目、蘆筍加工生產(chǎn)線項(xiàng)目和生態(tài)旅游項(xiàng)目已完成前期準(zhǔn)備工作，提前開工建設(shè)；城北供水改造工程可研通過(guò)專家評(píng)審；西苑灌區(qū)改造工程可研報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批；20萬(wàn)噸小麥淀粉生產(chǎn)線、生物發(fā)電廠建設(shè)和上下五千年旅游觀光等3個(gè)項(xiàng)目已完成備案立項(xiàng)。

二、工作措施

1、把招商引資放在全縣工作的突出位置

適度向鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門分解任務(wù)，形成全縣大招商，全民抓招商的氛圍。

2、加大申請(qǐng)國(guó)家投資項(xiàng)目的爭(zhēng)取力度

今年以來(lái)，尤其是11月以后，我們搶抓國(guó)家保增長(zhǎng)擴(kuò)內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)西移的歷史機(jī)遇，放開膽子，解放思想，放開手腳大抓項(xiàng)目，切實(shí)加強(qiáng)了申請(qǐng)國(guó)家投資項(xiàng)目的篩選、申報(bào)、儲(chǔ)備、爭(zhēng)取力度，搶時(shí)間完善前期項(xiàng)目多項(xiàng)手續(xù)，加大與中省市有關(guān)部門的溝通銜接，加大跑項(xiàng)目爭(zhēng)資金力度，已落實(shí)國(guó)家投資項(xiàng)目16個(gè)，落實(shí)資金4258萬(wàn)元，并使一批重點(diǎn)項(xiàng)目納入了國(guó)家投資盤子。

三、存在的問(wèn)題

2009年，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)上取得了較好成績(jī)，但任然存在很大的問(wèn)題主要表在以下幾個(gè)方面

1、土地審批和環(huán)評(píng)審批等手續(xù)辦理滯后，影響了項(xiàng)目的順利推進(jìn)

2、原材料供應(yīng)不足，影響了項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效

3、企業(yè)融資不暢，影響了項(xiàng)目的建設(shè)步伐

造成這些問(wèn)題是原因：一是政府職能部門在靈活運(yùn)用國(guó)家政策為企業(yè)服務(wù)上缺乏創(chuàng)新精神。事實(shí)上在靈活運(yùn)用國(guó)家政策和我縣實(shí)際相結(jié)合的過(guò)程中，一些主要政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員依舊因循守舊，跳不出傳統(tǒng)的思維定式、辦事方法，過(guò)多的重視部門利益而忽視了大局利益，為企業(yè)排憂解難不夠。。

二是企業(yè)金融擔(dān)保體系不健全。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，資金不足，融資困難，是一個(gè)普遍性的問(wèn)題。在調(diào)研時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人都提到，金融單位對(duì)企業(yè)扶持的態(tài)度非常積極，但就是找不到可以為企業(yè)作擔(dān)保的單位和經(jīng)濟(jì)實(shí)體，導(dǎo)致貸款無(wú)法到位，項(xiàng)目建設(shè)停滯不前。因此，當(dāng)前建立健全金融擔(dān)保體系，成立必要的中介機(jī)構(gòu)，也是我們亟待解決的一個(gè)主要問(wèn)題。

三是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境仍然不夠?qū)捤伞Ｒ粋€(gè)寬松的優(yōu)良環(huán)境是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。

四是包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)重視程度不夠。

六、對(duì)優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)的建議

1、加大宣傳力度，營(yíng)造優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍

通過(guò)各種媒體大力宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，及時(shí)宣傳各級(jí)黨委、政府優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的政策規(guī)定，弘揚(yáng)為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出貢獻(xiàn)的好典型、好事例，用形式多樣，群眾喜聞樂(lè)見的方法，積極宣傳造優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的良好氛圍。

2、從機(jī)制上、體制上解決項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境不優(yōu)的問(wèn)題

一是完善項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人任成員，并下設(shè)辦公室，具體領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)的優(yōu)化項(xiàng)目環(huán)境工作。對(duì)全區(qū)的優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境工作進(jìn)行決策，辦公室每月項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，要責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)處理，紀(jì)委、監(jiān)察二辦督查部門要對(duì)承辦單位跟蹤督查，成為一種長(zhǎng)效機(jī)制。

建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研范文第4篇

一、基本情況和主要特點(diǎn)

近年來(lái)，全區(qū)上下緊緊圍繞“工業(yè)立區(qū)，振興××，強(qiáng)區(qū)富民”的工作思路，突出招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三大重點(diǎn)，把招商引資作為第一號(hào)工作，以“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力”為目標(biāo)，引進(jìn)了一批投資額大、帶動(dòng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的大項(xiàng)目。個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資額超過(guò)億元，今年計(jì)劃完成投資億元；截止月底，已完成投資億元，占計(jì)劃的。投資額萬(wàn)元以上的項(xiàng)目個(gè)，其中過(guò)億元的個(gè)；目前已建成投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目個(gè)；以形象進(jìn)度考核，超額完成形象進(jìn)度的項(xiàng)目個(gè)，完成的個(gè)，未完成的個(gè)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）重視程度高。今年，區(qū)委、區(qū)政府把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資擺在同等重要的位置，月份出臺(tái)了《關(guān)于加快全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的意見》，成立了區(qū)委分工書記任主任的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理委員會(huì)，制定了考核辦法，完善并繼續(xù)推行了領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制度。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帥隊(duì)到國(guó)外和長(zhǎng)三角、珠三角進(jìn)行項(xiàng)目推介、定向招商，著重引進(jìn)國(guó)內(nèi)、世界強(qiáng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況親自進(jìn)行檢查、調(diào)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都明確一套班子全方位包保負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)人深入項(xiàng)目建設(shè)第一線，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，強(qiáng)促項(xiàng)目建設(shè)速度。政府相關(guān)部門積極配合，主動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目健康發(fā)展。

（二）建設(shè)速度快。個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，鋼材大市場(chǎng)、雙德利紡織繡品有限公司、天庭樂(lè)園二期工程已全面運(yùn)營(yíng)或投產(chǎn)，預(yù)計(jì)年內(nèi)還將有個(gè)項(xiàng)目能夠竣工投產(chǎn)。骨干重點(diǎn)項(xiàng)目如××集團(tuán)石膏板及熱電、鹽化工和××大市場(chǎng)，目前已完成投資分別達(dá)到億元、億元和億元，超額完成了工程形象進(jìn)度。

（三）結(jié)構(gòu)布局合理。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中一產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)，投資億元，二產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)，投資額億，三產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)，投資額億元，符合我區(qū)實(shí)際和區(qū)委確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)。從區(qū)域布局來(lái)看，以兩個(gè)園區(qū)輻射帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的模式比較合理，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)明顯?！痢凉I(yè)園功能區(qū)劃分得當(dāng)，進(jìn)園項(xiàng)目檔次高，項(xiàng)目與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)聯(lián)系密切，項(xiàng)目之間關(guān)聯(lián)度高。機(jī)電工業(yè)園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資提供了平臺(tái)，消除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在區(qū)位優(yōu)勢(shì)上的差別，目前，入園項(xiàng)目達(dá)到個(gè)，為實(shí)現(xiàn)資源共享、加速發(fā)展，奠定了良好基礎(chǔ)。

（四）項(xiàng)目特色明顯。圍繞我區(qū)資源優(yōu)勢(shì)引進(jìn)的鹽化工和石膏板規(guī)模大、效益好、主導(dǎo)產(chǎn)品突出、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)，使資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目的建成將成為我區(qū)工業(yè)企業(yè)的龍頭和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱?！痢伶?zhèn)以石膏、巖鹽開采加工為龍頭，引進(jìn)的××石膏礦、宏達(dá)鹽業(yè)、××鹽業(yè)有限公司項(xiàng)目帶動(dòng)能力強(qiáng)，財(cái)政貢獻(xiàn)率高?！痢伶?zhèn)以銀海紡織為重點(diǎn)，逐步擴(kuò)大到棉紡、亞麻紡織、蠶繭制絲，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和聚集效應(yīng)明顯。光彩大市場(chǎng)、天庭樂(lè)園等項(xiàng)目對(duì)增強(qiáng)城區(qū)功能，提高城市化水平，帶動(dòng)人流、搞活物流起到了很大作用。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）建設(shè)資金短缺。從調(diào)查情況看，除部分骨干重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金充足外，多數(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)都受到了資金缺乏的制約。部分項(xiàng)目實(shí)力不足、自有資金少；有的項(xiàng)目把建設(shè)資金放在抵押土地證獲得銀行貸款上，貸款不到位，項(xiàng)目癱瘓，建設(shè)停滯；有的項(xiàng)目以老廠為主，對(duì)在建項(xiàng)目重視程度不夠，投入不足；更有的項(xiàng)目業(yè)主以資金不足和未拿到土地證為借口，圈而不建，等待觀望，另有他圖。

（二）建設(shè)速度不平衡。今年，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度總體上較以往有了較大提高，但園區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）之間和項(xiàng)目建設(shè)之間建設(shè)速度很不平衡。主要原因：一是督導(dǎo)不力。個(gè)別重點(diǎn)項(xiàng)目包保人、項(xiàng)目所屬單位負(fù)責(zé)人，精力分散，形不成合力，沒(méi)有真正把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)放在突出位置。項(xiàng)目所屬單位只求本單位有個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，不至于“光板”，面子上過(guò)得。二是重引進(jìn)輕服務(wù)。有的部門或單位在協(xié)議簽定前滿口承諾，簽定后不管不問(wèn)，滿足于簽定協(xié)議或搞了開工儀式，數(shù)字一報(bào)，算是完成了引資任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目缺乏必要的跟蹤服務(wù)。如去年底簽約的一個(gè)項(xiàng)目，今年月拿到建設(shè)用地，在完成場(chǎng)平后才發(fā)現(xiàn)，場(chǎng)址地下鋪有煤氣和通信光纜管道，根本不能建廠房，影響了項(xiàng)目建設(shè)速度，影響了投資環(huán)境。三是“圈而不建”現(xiàn)象明顯。少數(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目因業(yè)主實(shí)力不足、注意力轉(zhuǎn)移等原因，長(zhǎng)時(shí)間不動(dòng)工建設(shè)或圍起院墻就算了，使現(xiàn)有的土地資源得不到回報(bào)，新引進(jìn)的項(xiàng)目也難以落地。

（三）發(fā)展環(huán)境有差距。一是“三亂”現(xiàn)象有所抬頭。職能部門執(zhí)法過(guò)程中以罰代管、罰無(wú)憑據(jù)、漫口要價(jià)、態(tài)度蠻橫，只顧部門利益和個(gè)人利益，沒(méi)有大局意識(shí)的行為，對(duì)發(fā)展環(huán)境造成了較壞的影響。二是職能部門服務(wù)不到位。部分職能部門服務(wù)意識(shí)淡化，責(zé)任心不強(qiáng)，使引來(lái)的大項(xiàng)目遲遲不能落地，落地后，也因手續(xù)辦理遲緩，收費(fèi)項(xiàng)目繁雜，影響了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度。原來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)較好的區(qū) 行政審批中心幾乎成了職能部門的招牌，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)便捷、高效的目的；三是治安環(huán)境不容樂(lè)觀。項(xiàng)目所在地有村霸、路霸、市霸搞訛詐、強(qiáng)買強(qiáng)賣和偷盜行為。相關(guān)職能部門工作不積極主動(dòng)，事后整治多，事前預(yù)防少，甚至對(duì)違法犯罪，特別是非法強(qiáng)攬工程視而不見、置若罔聞、聽之任之或推諉扯皮。

（四）個(gè)別項(xiàng)目質(zhì)量差。從調(diào)查來(lái)看，個(gè)別項(xiàng)目質(zhì)量差，主要是科技含量不高，產(chǎn)品檔次較低。有的項(xiàng)目規(guī)模小，投資密度小，輻射帶動(dòng)能力差；有的項(xiàng)目實(shí)際投入與立項(xiàng)規(guī)模不符，甚至相差幾倍：有的僅是租賃了一處廠房，弄上一些陳舊設(shè)備，便號(hào)稱是投資上千萬(wàn)或幾千萬(wàn)的項(xiàng)目，致使重點(diǎn)項(xiàng)目名不副實(shí)。出現(xiàn)這種情況，反映某些單位注重項(xiàng)目數(shù)量、輕視項(xiàng)目質(zhì)量以及被動(dòng)應(yīng)付的消極態(tài)度。

三、幾點(diǎn)建議

（一）思想認(rèn)識(shí)再提高。沒(méi)有投入，就沒(méi)有產(chǎn)出；沒(méi)有大投入，就沒(méi)有大產(chǎn)出。項(xiàng)目是加大投入的有效載體，沒(méi)有項(xiàng)目，投入就無(wú)從談起；沒(méi)有大項(xiàng)目，就難有大投入。推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，既是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的迫切要求，也是加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)、解決財(cái)政緊張問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要，抓住了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)就等于抓住了加快發(fā)展的關(guān)鍵。實(shí)施“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略三年來(lái)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了較大改觀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門都引進(jìn)了一批大項(xiàng)目，為今后經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展、大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是，與其它兄弟縣市區(qū)及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比，不論是項(xiàng)目數(shù)量、還是項(xiàng)目質(zhì)量，差距是顯而易見的。對(duì)此，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的使命感和緊迫感，不斷增進(jìn)“項(xiàng)目就是財(cái)源，項(xiàng)目就是后勁”和“只有大項(xiàng)！目，才有大發(fā)展”的共識(shí)，一切從“工業(yè)立區(qū)”的發(fā)展思路出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，快馬加鞭，再掀招商引資的新，再掀加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的新，真正把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)這篇文章做好、做實(shí)、做出成效。

（二）監(jiān)管措施再?gòu)?qiáng)化。一是提升重點(diǎn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。要立足“突出重點(diǎn)、重點(diǎn)突出和集中力量辦重點(diǎn)、辦大事”的原則，結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)模大小、科技含量、市場(chǎng)前景、財(cái)政貢獻(xiàn)、安置就業(yè)等指標(biāo)，對(duì)現(xiàn)有個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目重新進(jìn)行一次審查和篩選，進(jìn)一步提高和優(yōu)化重點(diǎn)項(xiàng)目群體的質(zhì)量和檔次，升華重點(diǎn)，避免浪費(fèi)，集中全力重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)。二是繼續(xù)完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。為充分發(fā)揮項(xiàng)目重點(diǎn)管理效能，建議繼續(xù)推進(jìn)和完善重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入、退出制度；對(duì)于新引進(jìn)和新上的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，要及時(shí)納入重點(diǎn)管理范圍，對(duì)于建設(shè)速度慢、效益差、圈而不建的項(xiàng)目，要堅(jiān)決調(diào)出重點(diǎn)管理的范圍，并視其情況取消各種優(yōu)惠政策和待遇，支持、保護(hù)建設(shè)大項(xiàng)目的積極性。三是加大跟蹤服務(wù)力度。既要抓好大項(xiàng)目的引進(jìn)工作，又要高度重視項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)工作，著力解決重引進(jìn)、輕建設(shè)的問(wèn)題，使其早運(yùn)營(yíng)、早見效。在具體工作中，除應(yīng)加大投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目在考核中的比重外，對(duì)建成、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)項(xiàng)目要像引進(jìn)項(xiàng)目工作那樣，建立和推行監(jiān)管制度，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，真正使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)實(shí)效。四是進(jìn)一步膨脹重點(diǎn)項(xiàng)目群體。在加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理工作中，要把不斷增加重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)量放在頭等重要的位置上，繼續(xù)加大實(shí)施“一號(hào)”工作的力度，著力引進(jìn)和建設(shè)大、高、外項(xiàng)目。重點(diǎn)面向歐洲，主攻日韓，瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角，圍繞大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)和戰(zhàn)略投資者作文章，由“招商”轉(zhuǎn)向“選商”，千方百計(jì)膨脹重點(diǎn)項(xiàng)目群體。

建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研范文第5篇

一、基本情況和主要特點(diǎn)

近年來(lái)，全區(qū)上下緊緊圍繞“工業(yè)立區(qū)，振興××，強(qiáng)區(qū)富民”的工作思路，突出招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三大重點(diǎn)，把招商引資作為第一號(hào)工作，以“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力”為目標(biāo)，引進(jìn)了一批投資額大、帶動(dòng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的大項(xiàng)目。個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資額超過(guò)億元，今年計(jì)劃完成投資億元；截止月底，已完成投資億元，占計(jì)劃的。投資額萬(wàn)元以上的項(xiàng)目個(gè)，其中過(guò)億元的個(gè)；目前已建成投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目個(gè)；以形象進(jìn)度考核，超額完成形象進(jìn)度的項(xiàng)目個(gè)，完成的個(gè)，未完成的個(gè)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）重視程度高。今年，區(qū)委、區(qū)政府把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資擺在同等重要的位置，月份出臺(tái)了《關(guān)于加快全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的意見》，成立了區(qū)委分工書記任主任的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理委員會(huì)，制定了考核辦法，完善并繼續(xù)推行了領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制度。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帥隊(duì)到國(guó)外和長(zhǎng)三角、珠三角進(jìn)行項(xiàng)目推介、定向招商，著重引進(jìn)國(guó)內(nèi)、世界強(qiáng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況親自進(jìn)行檢查、調(diào)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都明確一套班子全方位包保負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)人深入項(xiàng)目建設(shè)第一線，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，強(qiáng)促項(xiàng)目建設(shè)速度。政府相關(guān)部門積極配合，主動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目健康發(fā)展。

（二）建設(shè)速度快。個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，鋼材大市場(chǎng)、雙德利紡織繡品有限公司、天庭樂(lè)園二期工程已全面運(yùn)營(yíng)或投產(chǎn)，預(yù)計(jì)年內(nèi)還將有個(gè)項(xiàng)目能夠竣工投產(chǎn)。骨干重點(diǎn)項(xiàng)目如××集團(tuán)石膏板及熱電、鹽化工和××大市場(chǎng)，目前已完成投資分別達(dá)到億元、億元和億元，超額完成了工程形象進(jìn)度。

（三）結(jié)構(gòu)布局合理。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中一產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)，投資億元，二產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)，投資額億，三產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)，投資額億元，符合我區(qū)實(shí)際和區(qū)委確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)。從區(qū)域布局來(lái)看，以兩個(gè)園區(qū)輻射帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的模式比較合理，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)明顯?！痢凉I(yè)園功能區(qū)劃分得當(dāng)，進(jìn)園項(xiàng)目檔次高，項(xiàng)目與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)聯(lián)系密切，項(xiàng)目之間關(guān)聯(lián)度高。機(jī)電工業(yè)園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資提供了平臺(tái)，消除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在區(qū)位優(yōu)勢(shì)上的差別，目前，入園項(xiàng)目達(dá)到個(gè)，為實(shí)現(xiàn)資源共享、加速發(fā)展，奠定了良好基礎(chǔ)。

（四）項(xiàng)目特色明顯。圍繞我區(qū)資源優(yōu)勢(shì)引進(jìn)的鹽化工和石膏板規(guī)模大、效益好、主導(dǎo)產(chǎn)品突出、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)，使資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目的建成將成為我區(qū)工業(yè)企業(yè)的龍頭和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱?！痢伶?zhèn)以石膏、巖鹽開采加工為龍頭，引進(jìn)的××石膏礦、宏達(dá)鹽業(yè)、××鹽業(yè)有限公司項(xiàng)目帶動(dòng)能力強(qiáng)，財(cái)政貢獻(xiàn)率高。××鎮(zhèn)以銀海紡織為重點(diǎn)，逐步擴(kuò)大到棉紡、亞麻紡織、蠶繭制絲，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和聚集效應(yīng)明顯。光彩大市場(chǎng)、天庭樂(lè)園等項(xiàng)目對(duì)增強(qiáng)城區(qū)功能，提高城市化水平，帶動(dòng)人流、搞活物流起到了很大作用。

二、存在的主要問(wèn)題