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公司會議系統(tǒng)范文第1篇

關(guān)鍵詞：視頻會議，v2

Abstract: this paper introduces the sinopec henan oilfield branch video conference system technical solutions and main technical standards, and expounds the cascade of multistage server architecture. Finally, the technical scheme is discussed.

Keywords: video conference, v2

中圖分類號：TU855文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：

1 引言

中石化河南油田分公司總部在河南省南陽市，由于石油行業(yè)的特殊性，其下屬機(jī)構(gòu)分布較遠(yuǎn)，有遠(yuǎn)在四川、新疆等地。地理位置上的分散注定了企業(yè)需要花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力等額外資源應(yīng)用在溝通上。一個(gè)召開時(shí)間僅僅為4小時(shí)的會議，耗費(fèi)的可能就是某些地區(qū)與會者在路途上接近4天的時(shí)間。在市場競爭日益激烈的今天，為提高工作效率，降低企業(yè)運(yùn)營成本，必須有一種現(xiàn)代化的通訊手段來解決以上問題。

我們在近兩年的產(chǎn)品選型過程中，先后接觸了不下十余家廠商的軟硬件視頻會議系統(tǒng)，最終通過層層篩選，綜合組網(wǎng)方式、音頻質(zhì)量、視頻效果、系統(tǒng)效費(fèi)比的基礎(chǔ)上選擇了威速科技（V2）軟件視頻會議系統(tǒng)作為解決方案。

2系統(tǒng)功能特點(diǎn)

＊組網(wǎng)靈活 能靈活應(yīng)用于不同帶寬，不同運(yùn)營商，不同上網(wǎng)方式的用戶

＊操作界面友好易用 有初步電腦常識的人10分鐘就可以掌握

＊數(shù)據(jù)協(xié)作高效實(shí)用 能滿足各類日常的數(shù)據(jù)協(xié)作應(yīng)用

＊會議錄制功能全面 能全面錄制會議的音、視頻及數(shù)據(jù)內(nèi)容

＊管理策略有效可控 有充分的管理權(quán)力層級分配的會議控制功能，保證會議的秩序控制。

＊高質(zhì)量的音視頻效果 可實(shí)現(xiàn)高清的視頻及語音

＊健壯的系統(tǒng)架構(gòu)能適應(yīng)電信級的應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)備份，系統(tǒng)穩(wěn)定。

＊支持手機(jī)視頻會議可實(shí)現(xiàn)利用智能手機(jī)參加會議的功能

＊造價(jià)低廉 只相當(dāng)于硬件視頻會議投資的20-30%

3 系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

河南油田分公司視頻會議系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境較為復(fù)雜，幾乎涵蓋了現(xiàn)有通訊領(lǐng)域的各種連接方式。有聯(lián)通,電信,移動的光纖寬帶接入和聯(lián)通、電信、鐵通的ADSL接入,也有內(nèi)網(wǎng)接入。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖如下：

如上圖所示：在河南石油分公司總部架設(shè)主視頻服務(wù)器，總部使用的是網(wǎng)絡(luò)的100M光纖，可以滿足總部內(nèi)的上網(wǎng)需求和其它分部聯(lián)通用戶登陸視頻需求。而在其它的分部采用電信或其它的運(yùn)營商服務(wù)的很多，而且線路的類型也有很大的差別，有使用光纖的，也有使用Adsl線路的等。在總部調(diào)度室網(wǎng)內(nèi)設(shè)立了中心會議室和多個(gè)桌面會議終端，對于其他下屬單位都建立桌面型會議終端。而其它不屬于聯(lián)通、電信提供服務(wù)的用戶，則可以先進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測試，測試到哪個(gè)服務(wù)器的速度快，可加入那個(gè)服務(wù)器來參加視頻會議。各點(diǎn)通過互聯(lián)網(wǎng)或內(nèi)網(wǎng)對服務(wù)器訪問速度快的服務(wù)器，參加會議，對于桌面型終端只需要加設(shè)簡單的數(shù)字?jǐn)z像頭和便攜的耳麥便可以和總部進(jìn)行實(shí)時(shí)性的工作會議交流。

同時(shí)系統(tǒng)還支持固定電話接入會議和移動電話接入會議。當(dāng)某種情況不具體上網(wǎng)的條件時(shí)，只有固定電話或移動電話，可使用VOIP功能，直接通過視頻服務(wù)器呼叫他到會議中來參加會議。也可以利用智能手機(jī)參加到會議中來。

結(jié)語

系統(tǒng)正式運(yùn)行以來已經(jīng)8年，運(yùn)行穩(wěn)定可靠，每天支持公司級規(guī)模的生產(chǎn)調(diào)度視頻會議。系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理，技術(shù)先進(jìn)，完全可以滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要和將來業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要。

參考文獻(xiàn)

[1]包叢笑，李星.互聯(lián)網(wǎng)視頻會議設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].計(jì)算機(jī)應(yīng)用,2004,(6):18-20.

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[3]李崇榮,張軒.基于IP/multicast視頻會議技術(shù)在遠(yuǎn)程教育中的應(yīng)用[J].清華大學(xué)學(xué)報(bào),2003,43(1):21-23.

公司會議系統(tǒng)范文第2篇

論文摘要:伊斯蘭文明中所蘊(yùn)涵的一些關(guān)于公平正義、人道主義、利他主義等宗教道德原則與社會工作價(jià)值觀有著高度的一致性，尤其有些伊斯蘭特色社會福利思想對于當(dāng)前的社會工作價(jià)值觀有著重要的借鑒價(jià)值。

社會工作作為一種助人自助的實(shí)踐活動，它的價(jià)值體系中主要包括:社會公平正義、人道主義、利他主義三種思想。而伊斯蘭的教民們在謀求基本生存條件和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的實(shí)踐中，以《古蘭經(jīng)》、《圣訓(xùn)》為依據(jù)形成了自己獨(dú)特的公平正義、人道主義和利他主義的道德規(guī)范體系。這些規(guī)范體系有效地調(diào)整了伊斯蘭社會發(fā)展過程中人與人、人與社會、個(gè)人與自然等一系列復(fù)雜的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)伊斯蘭社會的和諧起到了重要的作用，尤其是其中“天課”制度、禁止高利貸等具有伊斯蘭特色的社會福利思想對于當(dāng)前社會工作有著非常重要的借鑒意義。

    一、伊斯蘭教中公平正義的道德原則

    1.公平秤稱貨物和禁止重利。伊斯蘭教堅(jiān)決反對稱量不公，反對克扣，反對高利貸，“你們一定用充足的升斗，不要克扣。"伊斯蘭教對于公平在商業(yè)經(jīng)濟(jì)中的重視，為阿拉伯民族從事商業(yè)經(jīng)濟(jì)提供了信仰基礎(chǔ)，使人們在經(jīng)商過程中嚴(yán)格遵守真主的教誨，為伊斯蘭社會的發(fā)展形成了和諧的商業(yè)關(guān)系。

    2.正義思想。與公平緊密相連的是正義?！靶诺赖娜藗儼?你們當(dāng)維護(hù)公道，當(dāng)為真主而作證，即使不利于你們自身，和父母和至親。無論被證的人，是富足的，還是貧窮的，你們都應(yīng)當(dāng)秉公作證;真主是最宜于關(guān)切富翁和貧民的。"堅(jiān)持正義，就必須克服私欲。

    社會工作價(jià)值體系中的社會的公平正義是社會工作者的核心價(jià)值要求，要求每個(gè)社會工作者都要把促進(jìn)社會公平和社會公正作為自己的核心義務(wù)來實(shí)現(xiàn)。

    二、伊斯蘭教中的人道主義道德原則

    作為社會工作價(jià)值觀的一大原則人道主義，起源于歐洲巧世紀(jì)的文藝復(fù)興運(yùn)動，它的最初形態(tài)是“人文主義”，是以人為中心、為本位的哲學(xué)價(jià)值理念，它主要針對的是當(dāng)時(shí)歐洲宗教壓制時(shí)期的神權(quán)對于人權(quán)的侵犯，神道對于人道的壓制，主張恢復(fù)人權(quán)、人性和人道，因此，社會工作人道主義觀主要強(qiáng)調(diào)的是重視人的生命、平等、自由、民主、和平、尊嚴(yán)等。

    伊斯蘭教中的人道主義體現(xiàn)在重視生命、自由、平等、人權(quán)等。

    1.重視生命的原則。愛護(hù)自己的生命，反對自殺，這是伊斯蘭生命原則的首要要求?！豆盘m經(jīng)》中說:“你們不要自殺，真主確是憐恤你們的。警告那些膽敢犯這種自殺的卑劣罪行的人們";穆圣說:“跳崖自殺者將在火獄中永久地跳崖，服毒自殺者將在火獄中永久地服毒”為了保護(hù)自己的生命，伊斯蘭教主張人們潔身自好，禁忌吃各種對人身心有害的動物和飲一些對人體有害的液體。

    反對他殺和濫殺，這是伊斯蘭重視生命原則的重要體現(xiàn)。針對一些父母因?yàn)樨毟F而殺害自己的子女和掩埋女嬰的現(xiàn)象，《古蘭經(jīng)》尖銳地指出:“你們不要因?yàn)榕仑毟F而殺害自己的兒女，我供給他們和你們。殺害他們確是大罪。"在伊斯蘭教看來，人們不能歧視女性，因?yàn)楹⒆拥男詣e已經(jīng)被真主前定，人無法改變，在真主面前男女是平等的，誰如果歧視女性，那么誰就違背了真主的旨意。

    這些重視生命的原則有效地維護(hù)了人自身、人與人、人與社會、人與自然的和諧關(guān)系，又與社會工作系統(tǒng)論中強(qiáng)調(diào)生命第一的原則有著完全一致的意義。

    2.重視人的平等、自由和民主權(quán)利的原則。伊斯蘭教所講的平等包括:信仰、人格和性別上的平等。

    伊斯蘭教規(guī)定，信仰面前沒有地位高低、尊卑之分，凡是念清真言的、悔罪自新的、感念真主的人、行善的人等，無論是那個(gè)民族都是真主的信徒，任何人都不能因?yàn)檫@些人以前信仰的宗教就歧視他們，而要求一視同仁，信仰真主是每個(gè)人的基本權(quán)利。“信道者，猶太教徒，基督教徒，拜星教徒，凡信真主和末日，并且行善的，將來在主那里必得享受自己的報(bào)酬，他們將來沒有恐懼，也不憂愁。"

    在伊斯蘭教看來，每個(gè)人在生理上是平等的，都是真主的創(chuàng)造物，是阿丹和哈娃的后裔，通過父母的撫育而成長起來，在真主面前都是平等的。

    伊斯蘭教強(qiáng)調(diào)男女在各方面的平等?！豆盘m經(jīng)》云:“眾人啊!我確已從一男一女創(chuàng)造你們，我使你們成為許多民族和宗教，以便你們互相認(rèn)識。"又強(qiáng)調(diào)，平等不是絕對的等同，因?yàn)槟信谛詣e、生理等方面有一定的區(qū)別，造成他們不可能絕對的平等，“男人將因你們的行為而受報(bào)酬，婦女將因?yàn)樗齻兊男袨槎軋?bào)酬”“男人是維護(hù)婦女的，因?yàn)檎嬷魇顾麄儽人齻兏鼉?yōu)越，又因?yàn)樗麄兯M(fèi)的財(cái)產(chǎn)。"

    從伊斯蘭教的人道主義可以明顯看到對于人的生命、自由、平等、民主、和平、尊嚴(yán)等的重視，特別是這些道德因素被明確寫在其核心經(jīng)典和圣訓(xùn)當(dāng)中，它要求穆斯林以一種宗教的虔誠去踐行這些道德原則，這些思想與社會工作專業(yè)倫理要求中的個(gè)別化、接納、差別平等等原則完全一致。

    三、伊斯蘭教中的利他主義道德原則

    巴特利特認(rèn)為，普遍為社會工作所接受的價(jià)值是:個(gè)人應(yīng)受到社會的關(guān)懷;個(gè)人與社會是互相依賴的;個(gè)人對他人負(fù)有社會責(zé)任;人們有共同的人類需求，但是，每個(gè)則是獨(dú)特而異于他人的個(gè)體;民主社會的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)于使每一個(gè)人的潛能得以充分發(fā)揮，以及通過社會參與來盡到社會職責(zé);一個(gè)理想的社會應(yīng)有其職責(zé)與能力，向社會中的每一個(gè)人提供充分的機(jī)會來解決困難、預(yù)防問題，以及促進(jìn)自我能力的發(fā)揮。

    伊斯蘭文明的利他主義道德原則的具體體現(xiàn)為:對弱勢群體的關(guān)懷和幫助、親近近鄰、遠(yuǎn)鄰和伴侶、主張與他人和睦相處、對待他人要寬容。

    (一)對于弱勢群體的關(guān)懷和幫助

    1.憐恤孤兒?！豆盘m經(jīng)》中說:“你們不要接近孤兒的財(cái)產(chǎn)，除非依照最優(yōu)良的方式，直到他成年，"(17:34)在保護(hù)兒童財(cái)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，還要求對孤兒關(guān)懷、愛護(hù)、撫養(yǎng)教育，要讓他們得到人間的溫暖、精神上的安撫、生活上的照顧。

    2.販濟(jì)貧民。伊斯蘭教反對貧富懸殊的社會，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)穆斯林對于那些貧困無力者，量自己的能力，予以周濟(jì)、同情和資助;積極救助貧困者，提高貧民生活水準(zhǔn)，盡量縮小貧富差距。對貧民的救濟(jì)，既提倡公開進(jìn)行，更提倡暗中進(jìn)行。《古蘭經(jīng)》中講到:“如果你們公開地施舍，這是很好的;如果你們秘密地施濟(jì)貧民，這對于你們是更好的。這能消除你們的一部分罪惡。而且伊斯蘭教所講的施舍不能要求被施舍者回報(bào)。

    為了形成一種日常的社會救濟(jì)制度，伊斯蘭教創(chuàng)造了“天課”制度，而且規(guī)定為每個(gè)穆斯林必須履行的五大功課之一，這種社會制度有助于削富濟(jì)貧、縮小貧富差距，而且起到一種社會福利制度的作用。

    在伊斯蘭教看來，娠濟(jì)貧民，可以遏制富人貪婪成性自私自利的剝削行為;可以使人們履行道德義務(wù)，養(yǎng)成至大至公至慈博愛的美德;可以遏制社會的貧富懸殊，達(dá)到共生共存的和諧社會。

    3.對于殘疾人、乞丐等的特殊照顧?！豆盘m經(jīng)》多處提到，對于貧民、孤兒、乞丐、殘疾人等應(yīng)一視同仁，“至于孤兒，你不要壓迫他;至于乞丐，你不要呵斥他，"(93:9-10)還特別強(qiáng)調(diào):“瞎子無罪，跋子無罪，病人無罪。"(48:17)體現(xiàn)了對弱者的人文關(guān)懷和人格的尊重。

    4.善待父母和老人。父母愛護(hù)子女，子女也必須孝敬父母?！豆盘m經(jīng)》指出，對人們恩德最大的，第一是真主，第二便是父母，多處提示人們要記住父母的恩德，如:“我曾命人孝敬父母，他的母親弱上加弱的懷著他，他的斷乳是在兩年之中。

    這些價(jià)值觀念與社會工作助人自助，幫助弱勢群體恢復(fù)社會工作的價(jià)值觀非常一致，而且對于從事穆斯林兒童、老年人、殘疾人等實(shí)務(wù)社會工作者和伊斯蘭社會發(fā)展社會工作事業(yè)有著非常重要的指導(dǎo)意義。

    (二)主張與他人和睦相處

    阿拉伯著名哲學(xué)家安薩里說:和睦是美德的果實(shí)，分裂是惡行的產(chǎn)物。因?yàn)槊赖乱l(fā)互愛、和諧、融洽，惡行滋生互恨、互妒、對立。

    (三)對待他人要寬容

公司會議系統(tǒng)范文第3篇

××移動通信分公司為進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)核心競爭能力，按照上級要求，開展“三個(gè)教育”，實(shí)施“動力工程”，推行“三大舉措”，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，摸索出了一套建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的成功經(jīng)驗(yàn)，有力的推動了企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，走上了一條快速發(fā)展的道路。具體做法是：

一、開展“三個(gè)教育”，樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷改善員工的思維模式。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不能靠行政命令強(qiáng)制推行，必須要通過廣泛的宣傳、發(fā)動和教育，逐步改善員工思維模式。我們主要開展了“三項(xiàng)教育”：一是形勢教育。

由于市場競爭環(huán)境的重大變化，我們以大量的競爭數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，由公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上向員工宣講，并由公司綜合部、工會牽頭組織，圍繞企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)等專項(xiàng)競賽，開展了諸如“變壓力為動力，確保進(jìn)入全省前三名我該怎么辦”等一系列思想大討論或演講比賽，使員工深深認(rèn)識到，隨著市場競爭的日趨激烈，以及移動通信技術(shù)、業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展和迅速更新，我們原有的知識體系已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，形成你追我趕學(xué)知識的良好氛圍。二是理論教育。

我們通過員工座談會、講座等途徑，對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論有了進(jìn)一步認(rèn)識。我們發(fā)動員工學(xué)習(xí)《誰動了我的奶酪》等強(qiáng)化危機(jī)意識的書籍，并利用宣傳櫥窗、信息等公司內(nèi)部宣傳載體，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，我們還組織了有關(guān)人員前往山東等企業(yè)進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)，了解學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作開展情況，開闊了視野，增長了見識，汲取了經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了信心。

三是“三心”教育。我們大力開展以增強(qiáng)員工責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心為主要內(nèi)容的“三心”教育活動，由公司黨群部門牽頭，工會、人力資源部等職能部門配合，制定了教育方案，組織召開了動員大會，要求公司各級、各部門認(rèn)真開展“三學(xué)”和“三查”活動，全面推進(jìn)活動的深入開展。

二、實(shí)施“動力工程”，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，形成自覺自愿的學(xué)習(xí)氛圍。

學(xué)習(xí)型組織長期開展下去，需要一個(gè)持久的推動力，以激發(fā)員工保持自覺學(xué)習(xí)動力。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動中，我們把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與有為、有位相結(jié)合，形成完善的激勵(lì)機(jī)制。主要實(shí)施了四項(xiàng)措施：一是創(chuàng)設(shè)共同愿景，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用工作會、職代會、競賽動員會、黨員大會等機(jī)會，向全體員工通報(bào)企業(yè)發(fā)展情況，進(jìn)行形勢教育，介紹企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，部署下階段主要工作，使全體員工既對企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況有一個(gè)動態(tài)的認(rèn)識，又對企業(yè)的未來發(fā)展前景有一個(gè)明確的方向和目標(biāo)，消除了部分員工在發(fā)展中產(chǎn)生的抱怨、誤解，使“實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面健康持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)，成為廣大員工內(nèi)心的、認(rèn)同的、真正追求的共同愿景，充分調(diào)動了全體員工為實(shí)現(xiàn)共同愿景而努力奮斗的積極性和創(chuàng)造性。二是設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)自覺學(xué)習(xí)。為推進(jìn)企業(yè)向?qū)W習(xí)型組織的轉(zhuǎn)變，公司設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)、解決新難題的員工。同時(shí)，鼓勵(lì)員工開展繼續(xù)教育，對取得學(xué)歷、學(xué)位的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對在移動系統(tǒng)內(nèi)外組織的各類業(yè)務(wù)技術(shù)競賽中獲得優(yōu)異成績、為企業(yè)爭得榮譽(yù)的員工，我們另外還給予重獎(jiǎng)，為其頒獎(jiǎng)慶功、安排療休養(yǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司成立以來，已先后安排了100多名勞模、標(biāo)兵、服務(wù)明星進(jìn)行了療休。三是投入資金，滿足學(xué)習(xí)需求。公司每年在緊張的成本資金中劃拔近5萬元，用于訂閱、購買各類技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理書籍，并開設(shè)了專門的閱覽室，為員工提供了豐富的知識食糧。同時(shí)，我們投入大量資金，完成了公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)和oa辦公系統(tǒng)的組建，實(shí)現(xiàn)了信息和知識資源的共享。四是設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，重用優(yōu)秀人才。為發(fā)揮員工潛能，實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值，公司根據(jù)職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，建立員工培訓(xùn)檔案，針對骨干員工個(gè)性，設(shè)計(jì)實(shí)施管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)員工朝著更高的目標(biāo)不斷發(fā)展。同時(shí)，我們在公司內(nèi)部積極實(shí)行“雙向選擇、競爭上崗”，重用樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的優(yōu)秀人才，涌現(xiàn)出了1名國資委勞動模范，2名集團(tuán)公司二級優(yōu)秀人才。我們還組建了公司后備人才庫，設(shè)置了特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等等。對于優(yōu)秀人才，我們每月核發(fā)一定的津貼，在評選之后發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

三、推行“三大舉措”，精心組織崗位培訓(xùn)，推進(jìn)創(chuàng)建活動深入開展。

1、保證培訓(xùn)的組織、設(shè)施、資金、制度四個(gè)到位。在組織方面，成立了專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，明確了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)，制定了公司員工教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想及工作重點(diǎn)。在設(shè)施方面，投入資金重點(diǎn)對十五樓會議室、二樓會議室進(jìn)行改造，將其建成為集多種功能于一體的現(xiàn)代化教學(xué)場所。在資金方面，公司每年在制定年度預(yù)算時(shí)，從公司工資總額中提取5%作為教育經(jīng)費(fèi)。在制度方面，公司根據(jù)員工的不同情況，分別制定了成人學(xué)歷教育管理實(shí)施細(xì)則、員工在職培訓(xùn)管理辦法、中層干部學(xué)習(xí)管理制度等一系列員工教育管理制度。

2、摸清培訓(xùn)需求，崗位培訓(xùn)得到全方位展開。為避免培訓(xùn)形式單一，我們每年年初根據(jù)公司年度工作目標(biāo)，在廣泛征詢員工培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，主要抓好了三個(gè)層面的培訓(xùn)，使崗位培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量得到全面提升：首先，是領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)。公司4位領(lǐng)導(dǎo)全部參加了中國移動集團(tuán)公司總經(jīng)理戰(zhàn)略培訓(xùn)班的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，2位正在攻讀北京大學(xué)的mba碩士研究生班課程。其次，是管理層的培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，公司共進(jìn)行了職位管理培訓(xùn)70人次；財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)120人次；業(yè)務(wù)管理、流程再造培訓(xùn)200多人次；新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等知識培訓(xùn)500多人次。再次，是員工層的培訓(xùn)。第一是基層班組長人員的培訓(xùn)。目前已經(jīng)培訓(xùn)了270人次；第二是服務(wù)人員的培訓(xùn)。在省公司的統(tǒng)一安排下組織送培130人次，又花巨資聘請咨詢公司開辦培訓(xùn)班，負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)90人次。公司還通過集中辦班、班前例會等方式，開展了更大范圍的員工培訓(xùn)。第三是技術(shù)員工的培訓(xùn)。除了根據(jù)省公司安排送培30人次以外，公司還聘請專家教授開辦培訓(xùn)班培訓(xùn)60人次。第四是新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)。公司成立以來，共對467名新進(jìn)員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

3、積極開展“崗位技能競賽”。為了學(xué)以致用，把知識轉(zhuǎn)化為技能，我們利用全員崗位技能競賽的形式，成立了以公司總經(jīng)理為組長的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會和市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)競賽的組織實(shí)施，職工參與勞動競賽面達(dá)到100%。今年我們共收集職工合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新成果200多條，向省公司推薦近10條。在省公司組織新業(yè)務(wù)知識競賽中，員工鮑麗芬獲三等獎(jiǎng)。

公司會議系統(tǒng)范文第4篇

行業(yè)信息化

最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)

2012年度中國

行業(yè)信息化

最佳解決方案獎(jiǎng)

作為國內(nèi)領(lǐng)先的智能會議全面解決方案提供商，飛利信業(yè)務(wù)覆蓋了會議系統(tǒng)硬件研發(fā)生產(chǎn)、會議及會務(wù)管理軟件開發(fā)、會議室系統(tǒng)集成、視頻會議系統(tǒng)集成、會議運(yùn)維服務(wù)、國外會議產(chǎn)品銷售等涉及會議系統(tǒng)的各領(lǐng)域。

北京飛利信科技股份有限公司（以下簡稱稱飛利信）創(chuàng)立于1997年。作為國內(nèi)領(lǐng)先的智能會議全面解決方案提供商，飛利信業(yè)務(wù)覆蓋了會議系統(tǒng)硬件研發(fā)生產(chǎn)、會議及會務(wù)管理軟件開發(fā)、會議室系統(tǒng)集成、視頻會議系統(tǒng)集成、會議運(yùn)維服務(wù)、國外會議產(chǎn)品銷售等涉及會議系統(tǒng)的各領(lǐng)域。飛利信秉承“飛越無限、互利共贏、譽(yù)在信中”的經(jīng)營理念，憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力、專業(yè)化和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)、完善健全的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供覆蓋智能會議全系統(tǒng)的產(chǎn)品和解決方案。目前，飛利信已在全國20余個(gè)省、市（直轄市）建立了分公司和辦事處。公司于2012年2月成功上市。

作為國內(nèi)智能化、信息化建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)秀的全面服務(wù)供應(yīng)商、全國智能化會議行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位之一，飛利信擁有建筑智能化工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級資質(zhì)、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級資質(zhì)、涉及國家秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)資質(zhì)（軟件單項(xiàng)）、安防工程企業(yè)一級資質(zhì)、音視頻工程特級資質(zhì)、電子工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、演藝設(shè)備工程企業(yè)二級資質(zhì)、CMMI3 等多項(xiàng)資質(zhì)。

公司現(xiàn)有的10 余個(gè)系列、300 余種產(chǎn)品全部具有核心技術(shù)和完全自主知識產(chǎn)權(quán)。在軟件研發(fā)方面，飛利信開發(fā)了中國人力資源管理系統(tǒng)、人大會議信息管理系統(tǒng)、人大政協(xié)機(jī)關(guān)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、政府機(jī)關(guān)綜合辦公系統(tǒng)等。在解決方案方面，飛利信提供信息化建設(shè)整體規(guī)劃方案及軟件集成服務(wù)，客戶群覆蓋政府、軍隊(duì)、金融、能源、電信、航空、教育、媒體、制造等行業(yè)。

公司研發(fā)中心從事涵蓋智能會議系統(tǒng)所有領(lǐng)域的軟硬件開發(fā)與研究，獲得多項(xiàng)發(fā)明專利和軟件著作權(quán)登記。PRSM-Bus 實(shí)時(shí)流媒體數(shù)字總線技術(shù)是飛利信擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的一項(xiàng)可用于并行傳送實(shí)時(shí)音視頻數(shù)據(jù)流的交換總線技術(shù)。該技術(shù)把先進(jìn)的數(shù)字控制技術(shù)、實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字音頻處理技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來，組成完整的全數(shù)字化的會議系統(tǒng)解決方案。

飛利信利用樓宇智能化管理的方法，通過對設(shè)備的自動控制、信息資源的管理、使用者的信息服務(wù)，以及其與建筑的優(yōu)化結(jié)合，提供投資合理的、適合需要的智能建筑系統(tǒng)服務(wù)，曾承擔(dān)合肥京東方光電科技有限公司、三亞鳳凰島、北京市政協(xié)、首都機(jī)場、貴州會堂等項(xiàng)目。

公司會議系統(tǒng)范文第5篇

行業(yè)信息化

最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)

2012年度中國

行業(yè)信息化

最佳解決方案獎(jiǎng)

作為國內(nèi)領(lǐng)先的智能會議全面解決方案提供商，飛利信業(yè)務(wù)覆蓋了會議系統(tǒng)硬件研發(fā)生產(chǎn)、會議及會務(wù)管理軟件開發(fā)、會議室系統(tǒng)集成、視頻會議系統(tǒng)集成、會議運(yùn)維服務(wù)、國外會議產(chǎn)品銷售等涉及會議系統(tǒng)的各領(lǐng)域。

北京飛利信科技股份有限公司（以下簡稱稱飛利信）創(chuàng)立于1997年。作為國內(nèi)領(lǐng)先的智能會議全面解決方案提供商，飛利信業(yè)務(wù)覆蓋了會議系統(tǒng)硬件研發(fā)生產(chǎn)、會議及會務(wù)管理軟件開發(fā)、會議室系統(tǒng)集成、視頻會議系統(tǒng)集成、會議運(yùn)維服務(wù)、國外會議產(chǎn)品銷售等涉及會議系統(tǒng)的各領(lǐng)域。飛利信秉承“飛越無限、互利共贏、譽(yù)在信中”的經(jīng)營理念，憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力、專業(yè)化和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)、完善健全的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供覆蓋智能會議全系統(tǒng)的產(chǎn)品和解決方案。目前，飛利信已在全國20余個(gè)省、市（直轄市）建立了分公司和辦事處。公司于2012年2月成功上市。

作為國內(nèi)智能化、信息化建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)秀的全面服務(wù)供應(yīng)商、全國智能化會議行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位之一，飛利信擁有建筑智能化工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級資質(zhì)、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級資質(zhì)、涉及國家秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)資質(zhì)（軟件單項(xiàng)）、安防工程企業(yè)一級資質(zhì)、音視頻工程特級資質(zhì)、電子工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、演藝設(shè)備工程企業(yè)二級資質(zhì)、CMMI3 等多項(xiàng)資質(zhì)。

公司現(xiàn)有的10 余個(gè)系列、300 余種產(chǎn)品全部具有核心技術(shù)和完全自主知識產(chǎn)權(quán)。在軟件研發(fā)方面，飛利信開發(fā)了中國人力資源管理系統(tǒng)、人大會議信息管理系統(tǒng)、人大政協(xié)機(jī)關(guān)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、政府機(jī)關(guān)綜合辦公系統(tǒng)等。在解決方案方面，飛利信提供信息化建設(shè)整體規(guī)劃方案及軟件集成服務(wù)，客戶群覆蓋政府、軍隊(duì)、金融、能源、電信、航空、教育、媒體、制造等行業(yè)。

公司研發(fā)中心從事涵蓋智能會議系統(tǒng)所有領(lǐng)域的軟硬件開發(fā)與研究，獲得多項(xiàng)發(fā)明專利和軟件著作權(quán)登記。PRSM-Bus 實(shí)時(shí)流媒體數(shù)字總線技術(shù)是飛利信擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的一項(xiàng)可用于并行傳送實(shí)時(shí)音視頻數(shù)據(jù)流的交換總線技術(shù)。該技術(shù)把先進(jìn)的數(shù)字控制技術(shù)、實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字音頻處理技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來，組成完整的全數(shù)字化的會議系統(tǒng)解決方案。

飛利信利用樓宇智能化管理的方法，通過對設(shè)備的自動控制、信息資源的管理、使用者的信息服務(wù)，以及其與建筑的優(yōu)化結(jié)合，提供投資合理的、適合需要的智能建筑系統(tǒng)服務(wù)，曾承擔(dān)合肥京東方光電科技有限公司、三亞鳳凰島、北京市政協(xié)、首都機(jī)場、貴州會堂等項(xiàng)目。