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為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動(dòng)2005—2009年實(shí)施方案和東風(fēng)貨運(yùn)黨發(fā)[2005]14號的精神,經(jīng)研究,決定在全處開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想:以黨的十六大精神為指導(dǎo),貫徹《集團(tuán)公司工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實(shí)施意見》精神,結(jié)合貨運(yùn)處班組建設(shè)的實(shí)際,導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念,營造班組學(xué)習(xí)的濃厚氣氛,構(gòu)建班組團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機(jī)制,提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標(biāo),提升職工的學(xué)習(xí)、技術(shù)運(yùn)用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力,為我處創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)建理念:
根據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中,要確立以下理念:
組織學(xué)習(xí)理念:組織學(xué)習(xí)要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí),因?yàn)榻M織學(xué)習(xí)是始于成員的學(xué)習(xí),沒有個(gè)人的學(xué)習(xí)組織是無法學(xué)習(xí)的;組織學(xué)習(xí)要求把個(gè)人的學(xué)習(xí)組合到組織中來,與人共享,以產(chǎn)生新的設(shè)想;組織學(xué)習(xí)要求在組織內(nèi)運(yùn)用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識,以增強(qiáng)組織自身能力,改善組織的行為和績效,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的標(biāo)準(zhǔn)是組織績效的提高;組織學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)掌握知識,建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時(shí),更注重提高組織的學(xué)習(xí)能力。
改善心智理念:建立學(xué)習(xí)型組織必須推進(jìn)組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革,也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價(jià)值觀、愿望、行為、習(xí)慣,外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實(shí)踐和組織架構(gòu)。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織成員不斷進(jìn)行自省和反思,改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認(rèn)知模式、愿望、要求等,突破思維心理的屏障,通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機(jī)會、方向,推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。
系統(tǒng)思考理念:系統(tǒng)思考要求運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)看待組織的發(fā)展,要求從看局部到縱觀整體,從看時(shí)間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu),以及從靜態(tài)的分析到認(rèn)識各種因素的相互影響,進(jìn)而尋求一種動(dòng)態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件,看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間,敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個(gè)組成部分的微妙“搭配”,從而更準(zhǔn)確地把握組織發(fā)展的趨勢,尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。
共同愿景理念:共同愿景指的是一個(gè)組織中各個(gè)成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo),來源于員工個(gè)人的愿景而又高于個(gè)人的愿景,它是組織中所有員工共同愿望的景象,是他們的共同理想。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織有明確的愿景,幫助和激勵(lì)組織成員主動(dòng)而真誠地奉獻(xiàn)和投入,引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)習(xí)行為,從而保證組織成員學(xué)習(xí)目標(biāo)的一致性。
自我超越理念:自我超越,是學(xué)習(xí)不斷深入并加深個(gè)人的真正愿望,集中精力、培養(yǎng)耐心,并客觀地觀察現(xiàn)實(shí)。它是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認(rèn)識自己,認(rèn)識外界的變化,不斷地賦予自己新的奮斗目標(biāo),并由此超越過去,超越自己,迎接未來。建立學(xué)習(xí)型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機(jī)制和環(huán)境,激發(fā)員工的智慧和潛能,不斷突破成長上限,實(shí)現(xiàn)自我超越,在工作中體驗(yàn)生命的意義。
三、創(chuàng)建目標(biāo):
1、班組具有明確的發(fā)展愿景,重視成員的個(gè)人愿景,并使班組愿景與個(gè)人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景,并具有實(shí)現(xiàn)班組愿景的強(qiáng)烈的使命感。
2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念,重視班組變革管理,并組織職工參與。
3、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的良好氣氛,有健全的學(xué)習(xí)制度,班組成員有個(gè)人學(xué)習(xí)發(fā)展的計(jì)劃和目標(biāo)。班組創(chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)活動(dòng),創(chuàng)造班組成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機(jī)會,重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。
4、班組鼓勵(lì)班組成員的創(chuàng)新,鼓勵(lì)班組成員將所學(xué)知識用于工作,重視班組學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展,并能取得成果。
5、班組內(nèi)部具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,能夠坦誠溝通、相互信任,分享學(xué)習(xí)成果,能進(jìn)行有效的自主管理。
四、創(chuàng)建要求:
開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要方法和途徑如下:
(一)、建立班組“創(chuàng)爭”活動(dòng)宣傳欄。在班組工作場所或休息場所,宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)理念,宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景,宣傳班組“創(chuàng)爭”活動(dòng)的目標(biāo)、規(guī)劃及活動(dòng)安排,公布班組“創(chuàng)爭”活動(dòng)的成果。
(二)、開展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求,制訂和實(shí)施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃逐步實(shí)施。
2、每個(gè)職工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo),班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件,幫助他們達(dá)到目標(biāo)。
3、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享,利用工余和班前班后時(shí)間進(jìn)行,請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)任教員,著重進(jìn)行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(三)、把班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。
1、班組要成立課題小組。
2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實(shí)際要求,組織課題小組在學(xué)習(xí)交流研討的基礎(chǔ)上,定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。
3、對創(chuàng)新改善的成果,班組要及時(shí)進(jìn)行表彰。
(四)、建立職工學(xué)習(xí)檔案,制訂職工個(gè)人學(xué)習(xí)成才計(jì)劃,為職工學(xué)習(xí)成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。
(五)、建立班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制。對班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎(jiǎng)勵(lì),或者提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)、施展才能的機(jī)會。
五、創(chuàng)建規(guī)劃:版權(quán)所有
分三個(gè)階段推進(jìn):
第一階段:普及階段(2005——2006年),各單位要確保50%以上的班組參加創(chuàng)建活動(dòng)。各支部書記為第一責(zé)任人,分會主席為具體責(zé)任人,參加創(chuàng)建活動(dòng)的班組要實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一”的目標(biāo):
第二階段:鞏固提高階段(2007——2008年),各單位80%以上的班組開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。參加創(chuàng)建的班組要在班組內(nèi)部形成四個(gè)機(jī)制,營造一個(gè)氣氛。
四個(gè)機(jī)制:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制、交流溝通機(jī)制、成果共享機(jī)制、創(chuàng)新變革機(jī)制。
一個(gè)氣氛:班組內(nèi)形成全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、快樂工作和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氣氛。
第三階段:創(chuàng)新發(fā)展階段(2009年以后),各單位開展創(chuàng)建活動(dòng)的班組比例穩(wěn)定提高。參加創(chuàng)建活動(dòng)的班組要努力達(dá)到以下要求:
1、班組內(nèi)能有效進(jìn)行系統(tǒng)思考、深度匯談、反思反饋,形成較強(qiáng)的組織學(xué)習(xí)能力和較快的學(xué)習(xí)速度。
2、培育班組強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。
當(dāng)前,我們集團(tuán)面臨的形勢十分嚴(yán)峻,“調(diào)結(jié)構(gòu)、謀轉(zhuǎn)型”的任務(wù)相當(dāng)艱巨。在這種情況下,加強(qiáng)責(zé)任意識教育、培育責(zé)任文化勢在必行,刻不容緩。因此,我覺得集團(tuán)公司團(tuán)委這次組織我們團(tuán)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),十分重要也十分必要。下面,我就如何在立足本職崗位,履行責(zé)任文化談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會。
一、宣傳責(zé)任文化,打造“學(xué)習(xí)型”的青年團(tuán)隊(duì)
列寧同志曾說過“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)然后知不足”。同時(shí),學(xué)習(xí)也是公司長盛不衰的力量源泉。只有組織公司員工特別是團(tuán)員青年開展打造書香企業(yè)活動(dòng),才能使公司保持足夠的創(chuàng)新能力,在激烈的市場競爭中占有一席之地。所以,我們要運(yùn)用座談會、演講、報(bào)刊、網(wǎng)站、張貼標(biāo)語、開辦宣傳欄、選樹典型等各種宣傳推廣手段,向公司團(tuán)員青年宣傳責(zé)任文化知識,宣傳責(zé)任文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義,堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)責(zé)任意識教育,不斷提高全員的責(zé)任意識,形成良好的責(zé)任文化氛圍。
學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。我們基層團(tuán)組織應(yīng)在團(tuán)員青年中廣泛開展“爭當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵”活動(dòng),在學(xué)習(xí)中提高,在實(shí)踐中錘煉。通過學(xué)習(xí),改變習(xí)慣性思維,推進(jìn)觀念的大轉(zhuǎn)變,思想的大解放,增強(qiáng)大家的責(zé)任感和使命感。通過學(xué)習(xí),不斷提高團(tuán)員青年的凝聚力和戰(zhàn)斗力,達(dá)到“想干事、能干事、會干事、干成事”的要求。通過學(xué)習(xí),樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,淡泊名利,不計(jì)得失,敢于承擔(dān)責(zé)任,在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上有新形象,在謀發(fā)展、抓落實(shí)上有新成效。同時(shí),讓大家養(yǎng)成愛讀書、愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,多讀書,讀好書,學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,讓書香伴我們遠(yuǎn)行。
二、強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制,培養(yǎng)“能攻關(guān)”的青年團(tuán)隊(duì)
公司團(tuán)員青年有能力、有朝氣、有干勁,敢想敢干,敢闖敢試,是公司的后備力量和儲備人才,我們團(tuán)組織要根據(jù)青年勇于創(chuàng)新、勇于探索的特點(diǎn),大力開展QC小組和“五小”發(fā)明活動(dòng)。
QC小組應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際工作中存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、經(jīng)濟(jì)效益和員工素質(zhì),激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性為目的,以技術(shù)攻關(guān)為核心開展QC活動(dòng),選題和攻關(guān)方向上始終立足于安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理實(shí)際,將合理化建議、企業(yè)文化建設(shè)、班組建設(shè)、小改小革、設(shè)備技改等融合在QC活動(dòng)中,充分發(fā)揮QC小、實(shí)、活、新的特點(diǎn),積極促使優(yōu)秀QC成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供不竭動(dòng)力;同時(shí),無形中形成一條發(fā)現(xiàn)人才、激勵(lì)創(chuàng)新從而提升員工素質(zhì)的綠色道路。
“五小”發(fā)明活動(dòng),要在定期組織競賽的基礎(chǔ)上,注意用典型事例和具體成果教育和引導(dǎo),通過“創(chuàng)新活動(dòng)”大講堂、“五小”成果會、專題合理化建議、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式引導(dǎo)員工樹立“發(fā)現(xiàn)問題就是進(jìn)步,解決問題就是創(chuàng)新”的理念以及“人人可為、時(shí)時(shí)可為、處處可為”的觀念。完善“五小”發(fā)明的激勵(lì)體制和展示舞臺,激發(fā)團(tuán)員青年的進(jìn)取心、求勝心和榮譽(yù)心,充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)技能知識和創(chuàng)新的熱情,形成了人人爭先、奮發(fā)向上的濃厚氛圍。
三、增強(qiáng)責(zé)任意識,建設(shè)“有活力”的青年團(tuán)隊(duì)
列夫•托爾斯泰曾說過:“一個(gè)人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任”,我們都知道,想干好團(tuán)的工作,就必須保持持續(xù)的熱情,其實(shí)智商的高低,經(jīng)驗(yàn)的多少并不重要,關(guān)鍵在于我們是否有足夠的責(zé)任心去面對一切。要設(shè)計(jì)開展適應(yīng)現(xiàn)代青年特點(diǎn)、符合企業(yè)實(shí)際、緊密結(jié)合施工生產(chǎn),具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性、示范性的活動(dòng),讓團(tuán)員青年“團(tuán)結(jié)、和諧、向上、放松”的良好氛圍中積極工作。
共青團(tuán)組織活動(dòng)是聯(lián)系青年、活躍青年的重要載體,有活動(dòng)才有活力。而創(chuàng)新好比活力之源,無源之水注定要腐臭。因此,每一位團(tuán)干部都要充分挖掘自己的潛能,策劃卓有成效的活動(dòng),調(diào)動(dòng)青年人的參與熱情,為共青團(tuán)組織注入生機(jī)與活力,為團(tuán)員青年隊(duì)伍建設(shè)注入生機(jī)與活力。以團(tuán)組織為平臺,積極的與兄弟團(tuán)組織進(jìn)行溝通和交流,取長補(bǔ)短,共同提高,不斷提升自己的思想覺悟,提高自己的精神境界,達(dá)到“團(tuán)組織有活力,團(tuán)干部有魅力,團(tuán)員青年更給力”的效果。
四、完善責(zé)任體系,鑄就“肯實(shí)干”的基層團(tuán)干
加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),對創(chuàng)造性地開展團(tuán)的工作至關(guān)重要。在團(tuán)干部配備上,采取基層推薦,團(tuán)委考核的方法,大力選拔那些有肯實(shí)干、靠得住、作風(fēng)硬、素質(zhì)較高的團(tuán)員青年當(dāng)選團(tuán)干部;嚴(yán)格按照團(tuán)組織推優(yōu)程序,積極考察、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的培養(yǎng)對象。積極加強(qiáng)基層團(tuán)干部的工作指導(dǎo)。利用公司的OA辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站、QQ群、Email及時(shí)對共青團(tuán)工作的進(jìn)行工作指導(dǎo)。
清朝文學(xué)家彭端淑用這樣一個(gè)事例告訴我們,天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。即天下無難事,只要肯實(shí)干。天下事如此,工作亦是如此,日本“經(jīng)營之神”松下幸之助曾經(jīng)說過:“工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,最終解決問題的一個(gè)過程——晉升之門將永遠(yuǎn)為那些隨時(shí)解決問題的人敞開著。”這句話道出了工作的真諦:工作就是解決問題。問題有大有小、有難有易,而解決問題的唯一法寶就是實(shí)干。
關(guān)鍵詞:教務(wù)管理 精細(xì)化工程
一、教務(wù)管理精細(xì)化的背景及內(nèi)涵
“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)”(《老子》),以及“細(xì)節(jié)決定成敗”、“細(xì)節(jié)成就完美”等,無不說明了細(xì)節(jié)的重要性。箍桶理論也同樣告訴我們,事情往往容易在最薄弱、最細(xì)微的地方出現(xiàn)問題,更強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)的重要。
教務(wù)工作大多是一些瑣碎、繁雜、細(xì)小、重復(fù)性的事,做好了也許不會有什么成就,但是做不好,卻直接影響或?qū)е聦W(xué)校教學(xué)秩序的紊亂,或者有損學(xué)生和教師的切身利益,也可能造成不良的社會影響,這些均說明了精細(xì)化管理在教務(wù)管理中的重要意義。
精細(xì)化作為現(xiàn)代工業(yè)化時(shí)代的一個(gè)管理概念,最早是由日本的企業(yè)在20世紀(jì)50年代提出的。精細(xì)化是一種意識、一種觀念、一種眼光、一種習(xí)慣,也是一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化,更是一種以人為本的情懷。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過程、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳。
學(xué)分制作為一種教學(xué)模式,它的核心和特點(diǎn)是個(gè)性化培養(yǎng)、自由選課、自主決定學(xué)習(xí)進(jìn)程、彈性學(xué)制等,與傳統(tǒng)的學(xué)年制存在著較大的差異。由于多規(guī)格和個(gè)性化的培養(yǎng)機(jī)制,學(xué)分制更注重因材施教和學(xué)生的自主發(fā)展,所以培養(yǎng)方案和學(xué)生選課更加豐富多樣。學(xué)校圍繞個(gè)性化培養(yǎng)這一目標(biāo),在培養(yǎng)方案、課程體系、學(xué)籍管理、排課與選課、考試管理、畢業(yè)審核、教學(xué)管理等各個(gè)方面,都要進(jìn)行大量的嘗試與革新,教務(wù)工作也要承擔(dān)比以前更多的任務(wù),提供更加復(fù)雜、多樣的課程,提供個(gè)性化的教學(xué)服務(wù)與指導(dǎo),承擔(dān)起促進(jìn)每個(gè)學(xué)生發(fā)展的職責(zé)。隨著學(xué)分制改革的不斷發(fā)展及個(gè)性化人才培養(yǎng)的要求,粗放型教務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)教學(xué)發(fā)展的需要,取而代之的是精細(xì)化教務(wù)管理模式。
二、實(shí)施學(xué)分制教務(wù)管理精細(xì)化工程的意義
高校實(shí)行教務(wù)管理的精細(xì)化工程,是學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求,是教學(xué)管理改革的動(dòng)力和方向。以細(xì)節(jié)體現(xiàn)特色、用細(xì)致彌補(bǔ)缺陷、借創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展,它對于加強(qiáng)高校內(nèi)涵建設(shè)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、構(gòu)建和諧的校園文化、提升教務(wù)工作的品質(zhì),以及促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)、規(guī)范與可持續(xù)發(fā)展等具有重要的戰(zhàn)略意義。它需要從系統(tǒng)工程的視角,來完善和理順教務(wù)管理和運(yùn)行機(jī)制,并構(gòu)建大量的規(guī)則和規(guī)范,并且系統(tǒng)地、有計(jì)劃地、穩(wěn)步地推進(jìn)。
三、實(shí)施學(xué)分制教務(wù)管理精細(xì)化工程的初步構(gòu)想
實(shí)行教務(wù)管理的精細(xì)化工程,應(yīng)堅(jiān)持“一條主線”,做好“二個(gè)層次、三個(gè)方面、一個(gè)支撐”的工作,即以對教育和服務(wù)對象的關(guān)愛、體察為主線;在學(xué)校和學(xué)院兩個(gè)層次,健全和理順管理及運(yùn)行機(jī)制;在觀念方面、制度方面和執(zhí)行力方面,發(fā)展新思路,于理念和教務(wù)管理方法上不斷創(chuàng)新,構(gòu)建和諧、可操作性的規(guī)章,加強(qiáng)執(zhí)行力,追求規(guī)章與執(zhí)行的和諧統(tǒng)一;完善現(xiàn)代教務(wù)管理的信息化支撐平臺,全方位地推進(jìn)教務(wù)管理的精細(xì)化進(jìn)程。其核心是以剛性的制度規(guī)范教務(wù)工作人員的行為,強(qiáng)化責(zé)任和落實(shí),形成優(yōu)良的執(zhí)行文化,提高管理和服務(wù)效能。
1.健全和理順教務(wù)管理及運(yùn)行機(jī)制
目前高校教務(wù)管理及運(yùn)行存在的主要問題:一是學(xué)校教務(wù)處承擔(dān)的教務(wù)管理具體實(shí)務(wù)過多,不能較好地履行應(yīng)有的教務(wù)改革研究、教學(xué)過程指導(dǎo)與監(jiān)督等職責(zé);二是教務(wù)管理實(shí)行學(xué)校、學(xué)院兩個(gè)層次管理及管理中心下移以后,學(xué)院承擔(dān)更多的教學(xué)事務(wù),大量瑣碎、具體的教務(wù)工作運(yùn)行中欠缺指導(dǎo)性的實(shí)施細(xì)則和規(guī)范;三是教務(wù)處內(nèi)部、教務(wù)處與學(xué)院及學(xué)院內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制不健全,因而出現(xiàn)學(xué)校教務(wù)管理與學(xué)院的具體實(shí)施兩者間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,影響教務(wù)工作的開展和質(zhì)量。
實(shí)施教務(wù)管理的精細(xì)化工程,在學(xué)校和學(xué)院兩個(gè)層次應(yīng)做好:教務(wù)處從宏觀上加強(qiáng)對教學(xué)及教務(wù)管理過程的指導(dǎo)與監(jiān)督,保證教學(xué)過程有序運(yùn)行;教務(wù)處制定學(xué)校教務(wù)管理的規(guī)章制度,明確教務(wù)處和學(xué)院各自的職責(zé),各學(xué)院在教務(wù)處的指導(dǎo)下制定各項(xiàng)教務(wù)細(xì)節(jié)管理的實(shí)施細(xì)則和規(guī)范,確保教務(wù)工作程序化、規(guī)范化;在教務(wù)處內(nèi)部、教務(wù)處與學(xué)院、學(xué)院內(nèi)部,健全教務(wù)管理常態(tài)性的溝通與協(xié)調(diào)制度,定期或不定期地研討學(xué)校(或?qū)W院)教務(wù)發(fā)展與規(guī)劃,討論教務(wù)管理中存在的問題及處理辦法,解決教務(wù)管理渠道及運(yùn)行不暢的問題,形成各司其職、高效有序的教務(wù)管理和運(yùn)行機(jī)制。
2.培養(yǎng)精細(xì)化管理意識,樹立創(chuàng)新理念
在工作中,常發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:同樣認(rèn)真完成一項(xiàng)工作,有的人過程較粗,有的則做的很細(xì);有的僅僅按要求做好本職工作,有的則處處替師生著想,自發(fā)地將事做細(xì)、做精,多干了許多看似職責(zé)以外的事,為師生排憂解難等等,這些都反映了不同教務(wù)人員精細(xì)管理意識的差異。
作為現(xiàn)代高校的教務(wù)人員,應(yīng)深刻領(lǐng)會和把握高等學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展的趨勢,實(shí)現(xiàn)思想觀念的全方位轉(zhuǎn)化,充分認(rèn)識和理解教務(wù)管理精細(xì)化的重要意義和價(jià)值。打破傳統(tǒng),克服思維定勢,樹立新觀念,以高質(zhì)量地做好管理和服務(wù)為已任,把精細(xì)化管理當(dāng)作一份為師生做好服務(wù)的責(zé)任,自覺地培養(yǎng)創(chuàng)新管理和服務(wù)的意識。
3.構(gòu)建和諧的規(guī)章制度,明確規(guī)則
捷克著名教育家夸美紐斯曾說過“人的本身,里外都是一種和諧”。人在身心各方面都存在著和諧發(fā)展的因素,教育就是要使人的各種因素真正得到和諧發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)體與社會的和諧。
在教務(wù)管理實(shí)踐中,我們常遇到的一個(gè)問題就是師生的個(gè)性化要求與現(xiàn)有教務(wù)管理規(guī)則的矛盾與沖突現(xiàn)象日趨顯著,師生的要求得不到合理地解釋和解決,教務(wù)人員也感到無所適從。究其原因,主要是由于制度不健全或者規(guī)則不明確,從而使得各層級教務(wù)工作缺乏指導(dǎo)性的、可操作性的規(guī)范,而導(dǎo)致原有的規(guī)定無法滿足變化較快的教務(wù)管理實(shí)際。
推行精細(xì)化管理,實(shí)施精細(xì)化工程,規(guī)章制度起著奠基的作用。管理部門應(yīng)深入師生當(dāng)中,全面了解師生對教務(wù)管理的訴求,細(xì)致地做好調(diào)研和需求分析,疏理現(xiàn)有的規(guī)定,優(yōu)化工作流程,按照精細(xì)管理的思路,將促進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生的和諧發(fā)展作為教務(wù)管理的目標(biāo),精確把握教務(wù)管理的過程和細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì),加強(qiáng)人文情感關(guān)懷,健全和諧的規(guī)章制度,規(guī)定任務(wù),明確職責(zé)。
4.建立目標(biāo)績效管理體系,提高執(zhí)行力
“想做大事的人很多,但愿意將小事做細(xì)的人很少,我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣地執(zhí)行?!边@段話對教務(wù)管理有著非常好的啟示意義,盡管學(xué)校有較完善的規(guī)章,但為什么不能較好地得到執(zhí)行?這是個(gè)值得思考的問題。
雖然分層管理的教務(wù)管理體系,有效地解決了管理幅度較大的問題,減少了管理環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了信息的有效流轉(zhuǎn),但是由于機(jī)制不暢、制度不完善、各層級對規(guī)定的理解偏差、任務(wù)繁重、心浮氣躁等諸多因素的影響,導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠或逐級打折扣,使管理效能降低。
精細(xì)化管理的關(guān)鍵在于形成較高的執(zhí)行力,要保證學(xué)校的規(guī)章制度一絲不茍得到貫徹和落實(shí)。為此,要逐步建立起科學(xué)的決策機(jī)制、責(zé)任制衡的執(zhí)行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和導(dǎo)向化激勵(lì)機(jī)制四位一體的目標(biāo)績效管理體系。建立目標(biāo)管理體系和完善的責(zé)任機(jī)制,是提升執(zhí)行力的必要手段;加強(qiáng)過程控制,是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要重視對執(zhí)行過程的指導(dǎo)和監(jiān)督,加大對執(zhí)行結(jié)果的檢查和評估;健全科學(xué)的考評體系,引導(dǎo)和充分挖掘及調(diào)動(dòng)工作人員的積極性;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高職員素質(zhì),直接決定執(zhí)行的強(qiáng)弱;營造和諧的工作氛圍,建立良好的溝通機(jī)制,是提高執(zhí)行力的有效手段。
5.建立和完善基于網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)管理信息化支撐平臺
教學(xué)管理信息化建設(shè),是高等教育發(fā)展和現(xiàn)代大學(xué)教學(xué)管理的必然要求,也是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的重要技術(shù)支撐,為開展精細(xì)化管理提供了一種必要的手段。通過這個(gè)平臺,教師、學(xué)生和教學(xué)管理人員,可以實(shí)現(xiàn)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)任務(wù)、學(xué)籍管理、考試安排、排課、選課、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)等諸多教學(xué)管理的內(nèi)容。除完成基本的教學(xué)管理功能外,系統(tǒng)在總體設(shè)計(jì)中應(yīng)注意增強(qiáng)對師生的服務(wù)功能,如教學(xué)信息查詢、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、學(xué)籍預(yù)警、系統(tǒng)提示、功能幫助、短信通知等,注重對細(xì)節(jié)管理的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),為開展精細(xì)化管理提供有力的技術(shù)支持。
四、幾點(diǎn)說明
第一,實(shí)施教務(wù)管理的精細(xì)化工程,必須堅(jiān)持以人為本。由于學(xué)校教育的主體是教師和學(xué)生,所以在教務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)處處體現(xiàn)出對師生的人文關(guān)懷。
第二,實(shí)行教務(wù)管理的精細(xì)化,不是將簡單問題復(fù)雜化,更不是小題大做,它是一種思想、一種理念、一種責(zé)任、一種態(tài)度、一種對師生愛的情懷,表現(xiàn)出的是全方位為師生提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)的行為。
第三,在精細(xì)化管理中,“管理”實(shí)際上已經(jīng)并不重要了,重要的是讓師生在辦事的過程充分享受精細(xì)化所帶來的體貼、關(guān)懷與溫馨,形成良好的校園文化特質(zhì)。
總之,隨著高等教育的發(fā)展和高等教育國際化程度的加深,以及學(xué)分制教學(xué)模式的推進(jìn)和社會對個(gè)性化創(chuàng)新人才的需求,高校實(shí)行教務(wù)管理的精細(xì)化工程已經(jīng)迫在眉睫了。目前,高校教務(wù)管理基本做到了規(guī)范化,離精細(xì)化和個(gè)性化這兩個(gè)層次還有一定差距,大多處于探索試行階段,尚未上升到系統(tǒng)化的高度,從此意義上說,教務(wù)管理任重而道遠(yuǎn)。
教務(wù)工作者應(yīng)該考慮到,僅僅滿足于現(xiàn)狀而應(yīng)付式的完成任務(wù),已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)教學(xué)管理的要求了。將小事做細(xì)、將細(xì)事做精,只要持之以恒,就會變成習(xí)慣,形成特色,產(chǎn)生理想的管理效應(yīng)。
精心是態(tài)度,精細(xì)是過程,精品才是成績!
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:理工類專業(yè) 文學(xué)教育課程 教學(xué)保障措施
理工類專業(yè)文學(xué)教育在其人才培養(yǎng)方案中雖然只是一個(gè)方面,但對培養(yǎng)理工類專業(yè)學(xué)生的文學(xué)修養(yǎng)、人文精神和綜合素質(zhì)而言,文學(xué)教育課程具有非常重要的作用。從文學(xué)教育課程的性質(zhì)和作用看,它本身也是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),各門課程之間互相關(guān)聯(lián),教學(xué)目標(biāo)既有差異又殊途同歸。所以,要充分發(fā)揮文學(xué)教育課程的作用,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,僅僅只是優(yōu)化課程體系、創(chuàng)新教學(xué)模式、改變評價(jià)方式是不夠的;除此之外,還需要建立和完善一系列的教學(xué)保障措施。這樣,文學(xué)教育教學(xué)目標(biāo)才能落到實(shí)處。這些措施既包括理工類專業(yè)自身的觀念、制度、計(jì)劃和實(shí)施辦法,也包括承擔(dān)課程教學(xué)的教師更新觀念、改革教學(xué)、加強(qiáng)責(zé)任心、提高教學(xué)水平等。
1 切實(shí)改變觀念,重視文學(xué)教育
當(dāng)前,雖然文理滲透的觀念已經(jīng)成為共識,但是,理工院校主管教學(xué)的負(fù)責(zé)人、職能部門,尤其是各理工專業(yè)負(fù)責(zé)人究竟在多大程度上改變了觀念,情況并不容樂觀。2006 年,在教育部要求高等院校開設(shè)中國語文課的背景下,“北大教務(wù)處曾征求過各理科院系領(lǐng)導(dǎo)的意見,幾乎所有的院系領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為有必要開設(shè)大學(xué)語文課,而且認(rèn)為對提高學(xué)生的漢語水平、增強(qiáng)人文素養(yǎng)、加強(qiáng)寫作能力都有幫助。但一落實(shí)到課程安排,一些院系又都舍不得把必修的學(xué)分‘掰’出一塊給大學(xué)語文課。”①此種情況絕非北大獨(dú)有,而是一種普遍現(xiàn)象。大學(xué)語文課程尚且如此,更不用說其它文學(xué)教育課程。因此,要使文理滲透避免成為時(shí)髦的名詞或口號,理工專業(yè)負(fù)責(zé)人必須切實(shí)改變觀念,充分認(rèn)識到“大學(xué)的主旋律是‘育人’,而非‘制器’,是培養(yǎng)高級人才,而非制造高檔器材”,②從而在制定人才培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)計(jì)劃時(shí),做到專業(yè)教育與素質(zhì)教育并重,科學(xué)精神與人文精神并重,使學(xué)生能夠全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
2 改變課程類別與性質(zhì),適度增加學(xué)時(shí)和學(xué)分
當(dāng)前的文學(xué)教育課程,一般除大學(xué)語文是公共必修課外,其余主要是作為素質(zhì)教育課程而且是公共選修課程出現(xiàn)的,學(xué)時(shí)學(xué)分也比較少。例如在陜西理工學(xué)院各理工類專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃中,素質(zhì)教育課程只有120學(xué)時(shí)7個(gè)學(xué)分,每一門課程不超過30學(xué)時(shí)2學(xué)分,有的課程只有20學(xué)時(shí)1學(xué)分。③問題在于,素質(zhì)教育課程在理工類專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃中所占比例本來就很有限,而文學(xué)教育類課程在素質(zhì)教育課程中又只是一小部分,無論學(xué)生怎樣選擇,都必然造成學(xué)生對文學(xué)教育課程實(shí)際選擇上的不完整。這樣,即使文學(xué)教育課程體系設(shè)計(jì)再科學(xué)、完善,也無法保證對學(xué)生進(jìn)行有效的文學(xué)教育。因此,首先需要改變文學(xué)教育課程的類別與性質(zhì)??梢钥紤]將部分文學(xué)教育課程尤其是核心文學(xué)教育課程列入其他課程類別,并改變其性質(zhì),如將“中外文學(xué)名著鑒賞”課程列為公共基礎(chǔ)必修課,將“技術(shù)美學(xué)”或其他根據(jù)理工專業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的融合類課程如“建筑美學(xué)”、“服飾美學(xué)”、“材料與生活”、“影視技術(shù)與藝術(shù)”等列為專業(yè)選修課甚至是必修課,將“寫作”(主要是科技論文寫作)列為專業(yè)必修課,等等。其次,適度增加學(xué)時(shí)和學(xué)分。隨著課程類別和性質(zhì)的改變,部分內(nèi)容非常豐富、難以在30學(xué)時(shí)或20學(xué)時(shí)內(nèi)完成教學(xué)且能保證質(zhì)量的課程,學(xué)時(shí)學(xué)分也應(yīng)在原有基礎(chǔ)上有所增加,例如“中外文學(xué)名著鑒賞”、“技術(shù)美學(xué)”等課程。通過改變文學(xué)教育課程的類別與性質(zhì),并適度增加學(xué)時(shí)學(xué)分,可以使文學(xué)教育課程真正落到實(shí)處。
3 強(qiáng)化師資隊(duì)伍
理工類專業(yè)文學(xué)教育課程一般由專業(yè)所在院校的文科專業(yè)尤其是漢語言文學(xué)專業(yè)教師承擔(dān),少數(shù)課程如融合類課程尤其是各理工專業(yè)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的融合類課程由相關(guān)專業(yè)的教師承擔(dān)。從文科專業(yè)教師來說,之所以承擔(dān)理工類專業(yè)文學(xué)教育課程教學(xué)任務(wù),目前而論,絕大多數(shù)情況下,或者是因?yàn)榻虒W(xué)任務(wù)已經(jīng)下達(dá)不得不承擔(dān),或者是為了完成所在院校額定的教學(xué)工作量,或者是為了獲得課時(shí)津貼,而并非是出于對文理滲透重要性的深刻認(rèn)識。由于缺乏教學(xué)的自覺性、主動(dòng)性,加之承擔(dān)課程的教師通常都很年輕,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、能力相對欠缺,文學(xué)教育課程的教學(xué)效果并不理想。所以,必須強(qiáng)化承擔(dān)文學(xué)教育課程的師資隊(duì)伍。首先,文科專業(yè)負(fù)責(zé)人需要真正認(rèn)識到文學(xué)教育課程對培養(yǎng)理工類專業(yè)學(xué)生人文精神和綜合素質(zhì)所能發(fā)揮的作用,從而在安排教學(xué)任務(wù)時(shí)不會掉以輕心,采取無所謂的態(tài)度,盡
可能將相關(guān)課程安排給職稱學(xué)歷高、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)能力強(qiáng)、教學(xué)效果好的教師承擔(dān)。其次,文科專業(yè)教師需要真正認(rèn)識到文學(xué)教育課程對培養(yǎng)理工類專業(yè)學(xué)生人文精神和綜合素質(zhì)所能發(fā)揮的作用,不將其看作是一種負(fù)擔(dān),或者認(rèn)為是完成額定教學(xué)工作量、獲取課時(shí)津貼的一種途徑,從而增強(qiáng)承擔(dān)文學(xué)教育課程的自覺性、主動(dòng)性和積極性。再次,承擔(dān)文學(xué)教育課程的教師需要高度重視相關(guān)課程的教學(xué)工作,不能認(rèn)為是給理工專業(yè)學(xué)生講授就可以敷衍了事。相反,由于文學(xué)教育課程學(xué)時(shí)少,理工專業(yè)學(xué)生又有自己的特點(diǎn)和需要,因而更應(yīng)注意根據(jù)課程性質(zhì)對教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段與方法進(jìn)行調(diào)整、改革,從而提高教學(xué)效率。總之,只有強(qiáng)化師資隊(duì)伍,才能保證文學(xué)教育課程的教學(xué)效果。
4 嚴(yán)格過程管理
目前,主要作為素質(zhì)教課程出現(xiàn)的文學(xué)教育課程在管理上相對比較混亂。主要表現(xiàn)在:所申報(bào)課程的審批程序形式化,但凡申報(bào),均可進(jìn)入素質(zhì)教育課程,造成文學(xué)教育課程的無序狀態(tài);很多教師待所申報(bào)課程進(jìn)入培養(yǎng)計(jì)劃后,何時(shí)開課完全根據(jù)教師某一學(xué)年或某一學(xué)期的教學(xué)工作量情況而定,導(dǎo)致出現(xiàn)的文學(xué)教育課程可能很多,但在某一學(xué)年或某一學(xué)期真正開出的課程很少;教學(xué)效果的好壞依賴于教師自我的良知,缺少必要且有效的監(jiān)控等等。因此,必須嚴(yán)格過程管理。首先,申報(bào)文學(xué)教育課程教師所在院系對教師申報(bào)的課程必須嚴(yán)格審核,對其開設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行認(rèn)真評議和論證。其次,學(xué)校教務(wù)處組織成立由教學(xué)委員會委員、理工類專業(yè)負(fù)責(zé)人、文科專業(yè)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)專家參與的素質(zhì)教育課程審核小組,對所有申報(bào)的課程進(jìn)行認(rèn)真評議和論證。審核通過的課程,申報(bào)教師必須進(jìn)行答辯。審核小組根據(jù)課程開設(shè)的必要性和可行性以及教師的答辯情況,最終確定課程是否進(jìn)入素質(zhì)教育教育課程培養(yǎng)計(jì)劃。再次,保證課程開出率。所有進(jìn)入素質(zhì)教育課程的文學(xué)教育課程,必須根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃在某一學(xué)期全部開出,教師無權(quán)自行決定課程開設(shè)與否。教師如因特殊情況確實(shí)不能開出課程,必須履行審批手續(xù)。對擅自不開出的課程,教務(wù)部門可以更換教師或?qū)⒄n程從素質(zhì)教育課程中取消。最后,切實(shí)發(fā)揮教學(xué)監(jiān)控體系的作用。為保證教學(xué)質(zhì)量,各院系、專業(yè)一般都構(gòu)建了由教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)督導(dǎo)、教研室以及教學(xué)信息員組成的教學(xué)監(jiān)控體系,然而,這樣的監(jiān)控體系通常都主要運(yùn)用于對專業(yè)課程教學(xué)的監(jiān)督,對素質(zhì)教育課程的監(jiān)督作用發(fā)揮較少甚至完全沒有發(fā)揮。因此,要保證文學(xué)教育課程的教學(xué)效果,一方面,固然需要教師自身具有良好的敬業(yè)精神,另一方面,更要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)控體系之于文學(xué)教育課程的作用。例如,課程承擔(dān)教師所在院系、專業(yè)的主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教研室必須有意識地檢查教師的相關(guān)課程教學(xué)情況,教學(xué)督導(dǎo)必須有意識地定期聽取相關(guān)課程,教學(xué)信息員定期將教師的教學(xué)情況及時(shí)反饋給所在院系、專業(yè)的主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。除此之外,各理工專業(yè)主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)當(dāng)有意識地了解相關(guān)課程的教學(xué)情況并反饋給學(xué)校主管教學(xué)部門或教師所在院系、專業(yè)的主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)等等??傊挥袊?yán)格過程管理,文學(xué)教育課程才能擺脫無序狀態(tài),真正提高教學(xué)質(zhì)量。
5 夯實(shí)實(shí)踐環(huán)節(jié)
高校人才培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,關(guān)鍵是要解決“怎樣培養(yǎng)人”的問題。長春工業(yè)大學(xué)校長張德江認(rèn)為,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法比教授知識更重要,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會應(yīng)用知識比單純傳授知識更重要。④因此,為保證文學(xué)教育課程的教學(xué)效果,教師需要根據(jù)課程性質(zhì)設(shè)計(jì)、安排一定的實(shí)踐環(huán)節(jié)。例如閱讀(欣賞)實(shí)踐、研究實(shí)踐、寫作實(shí)踐、演講實(shí)踐、朗誦實(shí)踐,包括舉辦一些實(shí)踐活動(dòng)如經(jīng)典詩文朗誦比賽、經(jīng)典戲劇對白朗讀比賽、演講比賽等。但是僅憑教師個(gè)人力量并不能完成所有的實(shí)踐環(huán)節(jié),也不能保證有些實(shí)踐環(huán)節(jié)能夠長期、有效地實(shí)施。這就需要各理工專業(yè)的配合。首先,在制定人才培養(yǎng)計(jì)劃時(shí),于實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)中設(shè)計(jì)“專業(yè)閱讀”,具體實(shí)施時(shí)明確要求學(xué)生必須在閱讀專業(yè)書籍的同時(shí)閱讀一定數(shù)量的文學(xué)、文化、藝術(shù)方面的書籍,并能進(jìn)行督促檢查。其次,鼓勵(lì)、要求學(xué)生堅(jiān)持寫作訓(xùn)練,并能督促檢查,從而提高學(xué)生書面語言表達(dá)能力,培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)生活美、表現(xiàn)生活美的能力。再次,有力地協(xié)助文學(xué)教育課程任課教師組織完成圍繞教學(xué)舉辦、開展的一些實(shí)踐活動(dòng),尤其是在理工專業(yè)內(nèi)能夠定期開展相關(guān)活動(dòng)。只有這樣,文學(xué)教育課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)才能落實(shí),也才能長期、有效地實(shí)施下去。
總之,文學(xué)教育是一個(gè)系統(tǒng)工程。作為理工類專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生人文精神和綜合素質(zhì)的重要課程,要充分發(fā)揮其作用,不僅需要立足課程本身,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,優(yōu)化課程體系,創(chuàng)新教學(xué)模式,改革評價(jià)方式,而且需要強(qiáng)有力的保障措施。諸多方面若能協(xié)調(diào)一致,良性互動(dòng),文學(xué)教育課程定能產(chǎn)生其比較理想的教學(xué)效果。
注釋
①馬彩娥.對高校開設(shè)《大學(xué)語文》的再思考[j].時(shí)代
文學(xué),2009(4).
②揚(yáng)叔子.是“育人”,非“制器”——再談人文教育的基礎(chǔ)地位[j].武漢:高等教育研究,2001(2).
③陜西理工學(xué)院教務(wù)處.陜西理工學(xué)院本科培養(yǎng)計(jì)劃[m].西安:西北大學(xué)出版社,2007.
關(guān)鍵詞:實(shí)驗(yàn)探究;設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn);誤差分析;理論推導(dǎo)
中圖分類號:G633.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-61
48(2006)12(S)-0027-3
科學(xué)探究既是學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)又是重要的教學(xué)方式之一。通過探究式學(xué)習(xí)能讓學(xué)生在自主學(xué)習(xí)的活動(dòng)中通過自己“探索”物理規(guī)律的過程,把手、口、腦有機(jī)地結(jié)合起來,并在這個(gè)過程中對所得信息進(jìn)行仔細(xì)篩選,使學(xué)生經(jīng)歷思維多樣化的訓(xùn)練,使他們的思維得到進(jìn)一步的提高,從而達(dá)到理想的教學(xué)效果。本人在新課程“探究外力做功與物體動(dòng)能變化的關(guān)系”這節(jié)課的教學(xué)中,進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)探究課的嘗試,取得了良好的教學(xué)效果,現(xiàn)就此課為例,與大家一起探討科學(xué)探究在物理教學(xué)中的應(yīng)用。
1 設(shè)計(jì)思想
動(dòng)能定理是第四章《機(jī)械能和能源》第三節(jié)的內(nèi)容,學(xué)生在前面第一、二節(jié)已分別學(xué)習(xí)過了做功和動(dòng)能的概念。
動(dòng)能定理常用于解決運(yùn)動(dòng)學(xué)問題,是力學(xué)中最重要的規(guī)律之一,它的應(yīng)用貫穿于以后的許多章節(jié),因此學(xué)習(xí)好動(dòng)能定理非常重要。在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生已經(jīng)知道實(shí)驗(yàn)探究和理論推導(dǎo)相結(jié)合的科學(xué)研究方法,在這里再次采用這種方法,通過實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、觀察實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、分析、比較、歸納得出實(shí)驗(yàn)結(jié)果,再進(jìn)一步通過理論分析、推導(dǎo)與論證,得到外力做功與物體動(dòng)能的變化關(guān)系,體會科學(xué)探究的方法,使學(xué)生能夠進(jìn)一步提高自身的能力。
2 教學(xué)設(shè)計(jì)
2.1 教學(xué)目標(biāo)
(1)知識與技能:知道外力對物體做功可以改變物體的動(dòng)能;理解動(dòng)能定理,會用動(dòng)能定理進(jìn)行計(jì)算;會用實(shí)驗(yàn)方法來探究物理定理或規(guī)律,理解動(dòng)能定理的推導(dǎo)過程。
(2)過程與方法:通過探究外力對物體所做的功與物體動(dòng)能的變化關(guān)系,學(xué)會獲取知識與實(shí)驗(yàn)技能的方法;通過理論分析與論證的過程,使學(xué)生受到理性思維的訓(xùn)練;通過實(shí)踐與拓展,使學(xué)生靈活遷移所學(xué)知識,解決實(shí)際問題;通過閱讀資料活頁,擴(kuò)大學(xué)生的視野,豐富學(xué)生知識面。
(3)情感、態(tài)度與價(jià)值觀:通過實(shí)驗(yàn)與探究,培養(yǎng)學(xué)生的探究意識與實(shí)踐能力;經(jīng)歷討論與交流,培養(yǎng)學(xué)生的語言表述能力與團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;通過實(shí)踐與拓展,培養(yǎng)學(xué)生靈活遷移能力和實(shí)際應(yīng)用能力;通過閱讀資料活頁,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀、理解能力,使學(xué)生養(yǎng)成了解社會、關(guān)注社會的責(zé)任感。
2.2 教學(xué)重點(diǎn)
動(dòng)能定理的推導(dǎo)過程、正確理解動(dòng)能定理。通過讓學(xué)生親自動(dòng)手進(jìn)行實(shí)驗(yàn)探究和理論論證得出定理,使學(xué)生對定理有更深的理解。
2.3 教法與學(xué)法
通過實(shí)驗(yàn)與探究充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的合作精神,探究意識,體現(xiàn)學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)作用,將實(shí)驗(yàn)與探究和理論分析相結(jié)合,體現(xiàn)教學(xué)和學(xué)習(xí)方式的多樣化。
2.4 教學(xué)器材
電火花打點(diǎn)計(jì)時(shí)器(50Hz)、紙帶、重錘(0.3kg)、刻度尺、計(jì)算機(jī)。
2.5 教學(xué)過程
(1)課前引入
通過兩個(gè)演示實(shí)驗(yàn)引入:(1)小車的一端系著一跟細(xì)繩,繩的另一端跨過定滑輪系著一個(gè)重物,放開重物。(2)在桌面上鋪一條毛巾,小車從斜面上滑下,在毛巾上運(yùn)動(dòng)一段路程后停下。請學(xué)生分析(1)、(2)實(shí)驗(yàn)中小車在水平面上的動(dòng)能是如何變化的?
然后,利用實(shí)驗(yàn)引入新課,讓學(xué)生在現(xiàn)象中總結(jié)原因,得到外力做功與物體動(dòng)能變化的定性關(guān)系。讓學(xué)生從直覺思維上對這兩個(gè)物理量有個(gè)定性的理解,為接下來的探究過程埋下伏筆,這樣既能達(dá)到鞏固知識的目的,又能讓學(xué)生在此基礎(chǔ)之上對于功和能有更深的理解,把理論與實(shí)踐結(jié)合起來。
(2)探究過程
①提出問題
在上述兩個(gè)過程中小車的動(dòng)能如何變化?為什么?((1)中動(dòng)能變大,拉力做正功;(2)中動(dòng)能變小,阻力做負(fù)功)??梢姡龉梢愿淖兾矬w的動(dòng)能,那么外力做功與物體動(dòng)能的變化究竟有什么定量的關(guān)系呢?
②猜想與討論
由學(xué)生提出各自的觀點(diǎn),有的認(rèn)為外力做功與物體動(dòng)能變化相等,有的認(rèn)為外力做功比物體動(dòng)能變化得更大或更小,觀點(diǎn)不一……教師提議:下面我們就通過自己設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)來探究外力做功與物體動(dòng)能變化之間的關(guān)系。
③制定計(jì)劃與設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)
a、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的目的
探究外力做功與物體動(dòng)能變化之間的關(guān)系。
b、讓學(xué)生思考
我們要設(shè)計(jì)一個(gè)過程,這個(gè)實(shí)驗(yàn)過程可以研究外力做功與物體動(dòng)能變化的關(guān)系,那么在設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的過程中我們需要什么樣的一個(gè)思路呢?
c、總結(jié)思路
(1)、做功需要知道哪些物理量(力和力方向上發(fā)生的位移)?(2)、要知道物體動(dòng)能變化又需要知道哪些物理量(初、末位置的速度和物體的質(zhì)量)?
d、實(shí)驗(yàn)器材
電火花打點(diǎn)計(jì)時(shí)器(50Hz)、紙帶、重錘(0.3kg)、刻度尺。
e、要求
根據(jù)已學(xué)過的知識,結(jié)合提供的實(shí)驗(yàn)器材,在小組討論的基礎(chǔ)上,寫出實(shí)驗(yàn)方案。
④進(jìn)行實(shí)驗(yàn)與收集數(shù)據(jù)
學(xué)生開始動(dòng)手實(shí)驗(yàn),并將數(shù)據(jù)記入表格(表一)。(結(jié)果保留3位有效數(shù)字)
表一 功能關(guān)系表
重錘質(zhì)量m=0.3kg速度v/ms-1g=9.8m/s2
位移s/mv1v2外力做的功(J)動(dòng)能變化量(J)ΔEk=12mv22- 12mv21
⑤數(shù)據(jù)分析與結(jié)論
在實(shí)際操作中,由于學(xué)生個(gè)體存在差異,學(xué)生設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)方案有的不夠完美,有的甚至是錯(cuò)誤的。但由于每個(gè)學(xué)生都積極參與了建立物理規(guī)律的全過程,所以同學(xué)們對整個(gè)過程十分熟悉,感到自然真切,通過教師對誤差的分析能讓學(xué)生對所得的結(jié)論理解透徹,尤其是變被動(dòng)地接受知識為主動(dòng)去探究新知。其興趣、注意力和科學(xué)態(tài)度就在無意識中得到了增強(qiáng)。
⑥理論論證
教師引導(dǎo)學(xué)生思考:從上面的實(shí)驗(yàn)中我們可以知道,外力做的功等于物體動(dòng)能的變化量,那么我們能不能從理論上進(jìn)行論證呢?請學(xué)生通過前面所學(xué)的牛頓運(yùn)動(dòng)定律和運(yùn)動(dòng)學(xué)知識從理論上推導(dǎo)動(dòng)能定理,提高學(xué)生實(shí)踐與理論相結(jié)合的能力。
理論推導(dǎo)時(shí),學(xué)生根據(jù)課本提供的問題情景,運(yùn)用牛頓第二定律公式和運(yùn)動(dòng)學(xué)公式獨(dú)立推導(dǎo)出外力做功與物體動(dòng)能變化的關(guān)系。這樣做可以加深學(xué)生對功能關(guān)系的認(rèn)識,提高學(xué)生的推導(dǎo)能力。并且,通過推導(dǎo)使學(xué)生真正做到了實(shí)踐與理論相結(jié)合。
⑦理解公式并總結(jié)
教師對學(xué)生的探究過程和理論論證過程進(jìn)行激勵(lì),并進(jìn)一步總結(jié)公式中各個(gè)物理量的含義,對本節(jié)課的內(nèi)容進(jìn)行提煉,從而達(dá)到更好的教學(xué)效果。
⑧自我提高
讓學(xué)生課后思考:你還有沒有其它的方法可以探究外力做功與物體動(dòng)能變化的關(guān)系?并提供參考網(wǎng)站,發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,讓學(xué)生在課后能對所學(xué)的知識有更深的理解。
3 教學(xué)反思
本節(jié)課的教學(xué)采取的是實(shí)驗(yàn)與探究的教學(xué)模式,通過學(xué)生的合作探究、自己動(dòng)手、自我總結(jié),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的合作精神,探究意識,體現(xiàn)了學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)作用,將實(shí)驗(yàn)與探究及理論分析相結(jié)合,并充分利用多媒體的輔助,體現(xiàn)了教學(xué)和學(xué)習(xí)方式的多樣化。另外,通過閱讀資料活頁,培養(yǎng)了學(xué)生的閱讀、理解能力,使學(xué)生養(yǎng)成了了解社會、關(guān)注社會的責(zé)任感。因此,探究式教學(xué)會為學(xué)生智能的鍛煉與開發(fā)創(chuàng)造了良好的條件。
利用探究式教學(xué)法能夠讓學(xué)生在學(xué)習(xí)課本知識的同時(shí)發(fā)展自身的思維和創(chuàng)新能力,但在實(shí)際的實(shí)施過程中由于學(xué)生的個(gè)體差異,教學(xué)中出現(xiàn)了一部分學(xué)生的實(shí)驗(yàn)方案不夠合理的現(xiàn)象。例如:學(xué)生不會從減小摩擦的角度來考慮如何放置打點(diǎn)計(jì)時(shí)器,有些學(xué)生受《測定勻變速直線運(yùn)動(dòng)物體的加速度》實(shí)驗(yàn)的影響,把打點(diǎn)計(jì)時(shí)器平放在桌面上;有些學(xué)生沒有從穩(wěn)定性的角度加以考慮,不是把打點(diǎn)計(jì)時(shí)器側(cè)放在桌面上,而是用手去幫忙……但由于每個(gè)學(xué)生都通過動(dòng)手和討論,積極參與了建立物理規(guī)律的全過程,所以同學(xué)們對整個(gè)過程十分熟悉,感到自然真切,對所得結(jié)論理解透徹,記憶持久,尤其是變被動(dòng)地接受知識為主動(dòng)去探究新知。其興趣、注意力和科學(xué)態(tài)度就在無意識中得到了增強(qiáng),這正是新課標(biāo)的要求之一。
另外,在理論推導(dǎo)的過程中,部分學(xué)生不能很快地從牛頓第二定律以及運(yùn)動(dòng)學(xué)的公式中推導(dǎo)出外力做功與物體動(dòng)能變化的關(guān)系,例如有的學(xué)生可能不會一步到位而是經(jīng)過比較復(fù)雜的過程才能得到結(jié)果,所以在這個(gè)地方教師應(yīng)該適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)學(xué)生的思路,以提高教學(xué)的效率。
參考文獻(xiàn):
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[2]廖伯琴.《物理探究式教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析》.北京:高等教育出版社 ,2003年