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提供服務(wù)方(乙方):_________
一、設(shè)備細(xì)目及合同期內(nèi)的維修服務(wù)費(fèi)用
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│ 設(shè)備名稱 │ 品牌 │ 型號(hào) │ 數(shù)量 │ 維修服務(wù) │合計(jì)│
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│ 合計(jì) │
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二、合同期限(以先到為準(zhǔn))
自年_________月_________日始, 至_________年_________月_________日止;
三、付款方式
(1)服務(wù)費(fèi)用按年度支付,先付費(fèi),后服務(wù)。
(2)合同期內(nèi)發(fā)生的其它費(fèi)用在乙方提供服務(wù)完畢后5個(gè)工作日內(nèi),由甲方向乙方一次性支付。
四、服務(wù)內(nèi)容
(1)乙方應(yīng)甲方要求對(duì)甲方的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);每壹個(gè)月壹次。
(2)合同期內(nèi),乙方接到甲方的維修呼叫后及時(shí)上門修復(fù)合同設(shè)備在正常使用情況下所發(fā)生的一般故障。
(3)乙方以對(duì)合同用戶的優(yōu)惠價(jià)格向甲方提供合同設(shè)備所需使用的耗材及零配件,并免費(fèi)送貨。
五、除外責(zé)任
下列情況乙方向甲方提供滿意的服務(wù),需照章收費(fèi):
(1)甲方違反操作規(guī)范所造成的機(jī)器及附件的故障;
(2)甲方在運(yùn)輸、保管本機(jī)及附件時(shí)方法不當(dāng)造成的震動(dòng)損傷、受潮、受熱引起的故障;
(3)由于火災(zāi)、水災(zāi),地震、電網(wǎng)電壓不穩(wěn)定及其它自然災(zāi)害等非人為原因造成的設(shè)備損壞;
(4)甲方自行拆卸機(jī)體及部件造成的設(shè)備損壞;
(5)因非乙方提供的消耗材料、零部件等而造成的設(shè)備損壞;
(6)甲方未能出示本服務(wù)合同的有效原件。
六、違約處理
(1)因乙方不能及時(shí)履行合同所規(guī)定的服務(wù)條款,并對(duì)甲方工作造成嚴(yán)重延誤時(shí),甲方有權(quán)終止合同。
(2)因乙方工作失誤導(dǎo)致甲方設(shè)備損壞,乙方應(yīng)賠償甲方相應(yīng)零件并負(fù)責(zé)修復(fù)工作。
(3)甲方未能按本合同條款3的規(guī)定及時(shí)付款時(shí),乙方可解除合同并保留追繳甲方欠款的權(quán)利。
(4)甲方允許非乙方技術(shù)人員維修、維護(hù)、拆卸設(shè)備及附件或造成設(shè)備損壞,本合同自行作廢。
【關(guān)鍵詞】燃?xì)庠O(shè)備;日常維護(hù);關(guān)鍵原因
引言
近年來(lái),燃?xì)庑袠I(yè)得到了快速的發(fā)展,然而燃?xì)獗苡谝兹?、易爆、同時(shí)其氣體還有毒性,稍不注意就會(huì)引起火災(zāi)、爆炸、中毒等事件??偟脕?lái)說(shuō)在日常使用煤氣中也有很多安全隱患。那么究竟要如何避免這些安全隱患呢?本文主要針對(duì)設(shè)備維護(hù)、管理工作等方面來(lái)進(jìn)行剖析。
1 燃?xì)庠O(shè)備管理現(xiàn)狀
燃?xì)庠O(shè)備管理與諸多因素有著直接的關(guān)系,其中最主要的因素有以下幾方面:
不合理的燃?xì)庠O(shè)備占用;嚴(yán)重缺失的燃?xì)庠O(shè)備監(jiān)管工作;燃?xì)庠O(shè)備經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)有待完善,違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;沒(méi)有法律保證、管理力度不足等等,總之只有加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)與管理力度,才能從根本上避免各種由燃?xì)庠O(shè)備引起的安全隱患,使其安全的為現(xiàn)代社會(huì)所服務(wù)。
2 燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)措施及其重要性
首先一定要摒棄傳落后的管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)要以一個(gè)發(fā)展的眼光、與時(shí)俱進(jìn)的思維去發(fā)現(xiàn)燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理工作中存在的諸多問(wèn)題,要加強(qiáng)個(gè)人對(duì)燃?xì)夤芾淼闹匾?、緊迫性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)有必要更新、完善燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理體制,落實(shí)責(zé)任制、明確戰(zhàn)略目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好燃?xì)庠O(shè)備的日常維護(hù)與管理??偟脕?lái)說(shuō),只有從意識(shí)上、行動(dòng)上真正把燃?xì)饩S護(hù)管理放在突出的地位,才能從根本上發(fā)揮燃?xì)獾膬r(jià)值。
其次在管理中要堅(jiān)持以設(shè)備能否安全為核心問(wèn)題,要把工作重點(diǎn)放在落實(shí)設(shè)備維護(hù)管理工作責(zé)任制上、落實(shí)到相關(guān)的技術(shù)管理人員、特別是對(duì)重點(diǎn)的部件及關(guān)鍵的設(shè)備一定要加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。真正從思想上認(rèn)識(shí)燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)的重要性、維護(hù)管理到位,從而避免維護(hù)過(guò)程中存在的安全隱患。在維護(hù)管理燃?xì)庠O(shè)備中,一定建立完善的管理體系、落實(shí)質(zhì)量第一的理念。同時(shí)要注意隨時(shí)關(guān)注燃?xì)獾男孤稌r(shí)的搶修工作。真正將搶險(xiǎn)、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作落實(shí)到工作中去,從而達(dá)到燃?xì)庠O(shè)備安全運(yùn)行的目的。
3 燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理的具體辦法
3.1 提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)
技術(shù)能否的基本素質(zhì)、能力是是提高燃?xì)庠O(shè)備管理的核心。強(qiáng)化相關(guān)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。總得來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)人員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)是燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)能否科學(xué)化、合理化、規(guī)范化、管理化的前提條件,因此要從實(shí)際出發(fā),扎實(shí)業(yè)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)??赏ㄟ^(guò)自學(xué)、深造、集中培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比試、各種培訓(xùn)等方式加深業(yè)務(wù)人員對(duì)燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理技能的儲(chǔ)備。使他們不會(huì)被傳統(tǒng)的管理誤區(qū)所誤導(dǎo),真正融入到新形勢(shì)的管理工作中。
強(qiáng)化燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)安全管理教育問(wèn)題,可 通過(guò)各種宣傳方法普及燃?xì)庠O(shè)備安全管理教育,從而使設(shè)備的維護(hù)管理員掌握安全規(guī)章制度和相關(guān)技術(shù)知識(shí)。時(shí)刻提醒技術(shù)人員安全無(wú)小事,把科學(xué)的維護(hù)措施落實(shí)到實(shí)處。從而確保燃?xì)夤芾碛龅礁鞣N突發(fā)問(wèn)題能妥善及時(shí)延不理,制定規(guī)范的搶險(xiǎn)預(yù)案,做好相關(guān)技術(shù)人的專業(yè)技能培訓(xùn)及檢驗(yàn)。在提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平時(shí),要增強(qiáng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng),落實(shí)好燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理每一舉措。
3.2 強(qiáng)化宣傳教育力度
特別是要強(qiáng)化對(duì)用戶的宣傳工作,從而使廣大用戶真正懂得安全使用燃?xì)庠O(shè)備的方法,加強(qiáng)用戶安全防范、維護(hù)管理的意識(shí),最大程度減少危險(xiǎn)事件發(fā)生,保證用戶及家人的人身財(cái)產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計(jì),近幾年頻發(fā)燃?xì)獍踩录饕蚓褪怯脩羧狈Π踩褂萌細(xì)庠O(shè)備的知識(shí),對(duì)設(shè)備維護(hù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不到位。如在使用中未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、損壞的情況、從而引起燃?xì)獾男孤?;不?guī)范的使用各種電器,從而引起明火爆炸事件頻發(fā)。居于上面舉例,更加說(shuō)明加強(qiáng)用戶科學(xué)使用燃?xì)?,加大?duì)用戶的安全教育尤為重要。因此要利用各種方法、途徑向廣大用戶普及相關(guān)常識(shí),加深廣大用戶對(duì)安全使用燃?xì)庠O(shè)備的認(rèn)識(shí),從而保證用戶科學(xué)使用燃?xì)狻?/p>
3.3 燃?xì)庠O(shè)備的日常維護(hù)
日常要注意做好設(shè)備的日常維護(hù),這也是燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)工作中最為重要的一環(huán)。如果燃?xì)庠O(shè)備損壞、故障沒(méi)有及時(shí)妥善的處理,則可能存在很大的安全隱患。所以只有加強(qiáng)日常維護(hù)的力度,才能全面掌握燃?xì)庠O(shè)備的具體運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)燃?xì)庠O(shè)備的安全隱患及問(wèn)題,從而減少安全事故發(fā)生。日常除了要加大日常維護(hù)管理力度同時(shí)還要建立完善的監(jiān)督監(jiān)管制度,做好監(jiān)督檢查記錄。在日常維護(hù)中如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,并記錄。同時(shí)要注意避免日常維護(hù)管理、監(jiān)督流于形式,而未能真正落實(shí)實(shí)處的問(wèn)題。
3.4 完善維護(hù)管理制度
確定設(shè)備故障后,要及時(shí)通過(guò)對(duì)設(shè)備故障的分析,從而制定出最為安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的維修策略。堅(jiān)持以故障后果為維修策略依據(jù),以維修管理設(shè)備的正常運(yùn)行為目標(biāo)。
科學(xué)評(píng)價(jià)故障后果,其主要包括四種形式:潛在故障分析、(即當(dāng)下可以正常使用,但存在嚴(yán)重安全隱患)、安全故障、運(yùn)行故障、非運(yùn)行故障。故障的診斷方法主要有檢測(cè)設(shè)備性能、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、人的經(jīng)驗(yàn)等等。通過(guò)科學(xué)的診斷方法,從而制定出科學(xué)的維修措施;定期維修或檢查后安排的維修方法,用為視情維修方法的補(bǔ)充;故障后維修,在不重要的設(shè)備上仍可采用。按照以可靠性為中心的維修管理策略,我們根據(jù)故障的重要程度,每個(gè)設(shè)備的所有功能和故障加以考慮,認(rèn)真分析制定出每一臺(tái)設(shè)備的維修方針。
3.5 燃?xì)夤こ贪踩胧?/p>
除了施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,同時(shí)要求當(dāng)?shù)卣⒔ㄔO(shè)單位、行政主管單位等還要加強(qiáng)安全管理意識(shí)。加大安全法規(guī)、條例的宣傳工作、增強(qiáng)全民安全施工的意識(shí),責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化主觀能動(dòng)性。加可各階層人的安全管理意識(shí),統(tǒng)一管理、建立完善的管理責(zé)任任,落實(shí)到人。從而提高整體安全施工質(zhì)量及業(yè)務(wù)水平。
堅(jiān)持逐級(jí)管理制度,避免越級(jí)管理現(xiàn)象。真正做到責(zé)任制,充分發(fā)揮每一個(gè)工作單位,個(gè)人的作用。從而形成以企業(yè)、監(jiān)管部門、個(gè)人三位為一體的安全管理模式,從而避免安全生產(chǎn)留死角,突出重點(diǎn)、抓住細(xì)節(jié)。
同時(shí)要加大對(duì)各種不安全行為、不規(guī)范行業(yè)及安全隱患的賴以力度,以燃?xì)庠O(shè)備管理的實(shí)際情況為前提,制定可操作性強(qiáng)、科學(xué)性強(qiáng)的安全維護(hù)管理方法。將安全生產(chǎn)效率與企業(yè)、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,從而促進(jìn)安全管理措施落實(shí)到實(shí)處。
居于相關(guān)施工人員的能力、知識(shí)掌握情況不同,應(yīng)注重實(shí)用方針,有針對(duì)性的培訓(xùn),重點(diǎn)突出,從而真正提高施工人員的保護(hù)意識(shí),安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人、安全人的專業(yè)知識(shí)、理論知識(shí)的培訓(xùn),普及相關(guān)法律常識(shí)。堅(jiān)持持證上崗特別是對(duì)特種崗位的施工人員除了要注意做好安全培訓(xùn)外,還要加強(qiáng)職業(yè)資格監(jiān)管工作。
4 結(jié)束語(yǔ)
燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理不僅關(guān)系到燃?xì)馄髽I(yè)能否健康發(fā)展,關(guān)系到施工人員及用戶的生命安全,同時(shí)也關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定。所以加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)備使用安全,不僅是燃?xì)馄髽I(yè)、相關(guān)從業(yè)人員迫在眉睫的事,更需要加強(qiáng)全民的安全意識(shí),加大監(jiān)督管理力度,減少燃?xì)獍踩[患。
參考文獻(xiàn):
[1]劉霄.燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010(06).
關(guān)鍵詞:煤礦固定設(shè)備;設(shè)備檢查;維護(hù)
1引言
煤礦上的生產(chǎn)條件和環(huán)境對(duì)固定機(jī)械設(shè)備的安全、檢修、維護(hù)有了更高的要求。我國(guó)煤礦固定設(shè)備大部分是機(jī)電設(shè)備設(shè)施,其維修維護(hù)費(fèi)用、能耗以及電耗等開(kāi)支要占成本中的很大一部分比例。目前煤礦的固定機(jī)械設(shè)備在使用中都有不同程度的磨損,零件的失效等現(xiàn)象,這會(huì)造成煤礦固定設(shè)備的運(yùn)行精度低、故障的發(fā)生率高。許多設(shè)備已經(jīng)配有溫度、轉(zhuǎn)速、壓力、等在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,這些還不能滿足設(shè)備維護(hù)的需要。煤礦固定機(jī)械的維護(hù)檢修是要求有參數(shù)確定,科學(xué)完善的監(jiān)測(cè)已經(jīng)是設(shè)備的維護(hù)者和開(kāi)發(fā)者積極探索的問(wèn)題。
2煤礦固定設(shè)備的管理
2.1固定機(jī)械設(shè)備的技術(shù)完善
煤礦的固定機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)與否關(guān)系到煤礦在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的地位。技術(shù)裝備是煤礦運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)力量,也是提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的保障。要使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率提高,就必須依靠科學(xué)的手段和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來(lái)完善固定設(shè)備的技術(shù)。在固定機(jī)械設(shè)備技術(shù)完善上,要采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,并且要求設(shè)備技術(shù)小組對(duì)一些疑難問(wèn)題進(jìn)行分析研究,以確保不斷完善更新設(shè)備技術(shù)的缺陷。依靠科學(xué)的力量運(yùn)用新的生產(chǎn)技術(shù)、新材料來(lái)完善固定機(jī)械設(shè)備技術(shù)。
2.2執(zhí)行崗位責(zé)任制
煤礦固定機(jī)械設(shè)備的檢修工作者都是非常重要的工種,尤其是大型的機(jī)械設(shè)備。在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中需要有值班人員不斷的監(jiān)察,以保證設(shè)備的正常運(yùn)行,避免突發(fā)事故。當(dāng)設(shè)備處于備用狀態(tài)時(shí),也需要設(shè)備的管理人員定期進(jìn)行檢查,以保證設(shè)備在需要運(yùn)行時(shí)能夠及時(shí)運(yùn)行,定期的檢查還可以避免一些零部件老化生銹。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制時(shí),設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,嚴(yán)禁違規(guī)操作,當(dāng)工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常時(shí),要及時(shí)進(jìn)行處理,排除故障。將煤礦固定設(shè)備的使用、維修的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,可以延長(zhǎng)煤礦固定設(shè)備的使用壽命。執(zhí)行崗位責(zé)任制還可以提高員工的責(zé)任心
2.3加強(qiáng)煤礦固定機(jī)械設(shè)備的信息技術(shù)建設(shè)
信息技術(shù)的發(fā)展使各種領(lǐng)域都變得非常明了,信息資源的共享實(shí)現(xiàn)了資源的有效配置。煤礦的機(jī)械設(shè)備在維護(hù)方面也需要信息技術(shù)的輔助。實(shí)踐表明,設(shè)備維護(hù)的好壞關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的問(wèn)題。在固定設(shè)備維修中,信息數(shù)據(jù)的系統(tǒng)處理顯得尤為重要,運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)管理維護(hù),讓機(jī)械設(shè)備的管理實(shí)現(xiàn)信息化。加強(qiáng)煤礦企業(yè)的信息技術(shù)建設(shè),設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、維護(hù)的過(guò)程都會(huì)顯得系統(tǒng),有條理。所以,逐步加強(qiáng)煤礦固定設(shè)備的信息技術(shù)建設(shè)是提高管理維修的效率的重要步驟。
2.4建立系統(tǒng)監(jiān)控與設(shè)備體系
系統(tǒng)監(jiān)控是為了設(shè)備管理人員隨時(shí)都能了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)將系統(tǒng)監(jiān)控與設(shè)備相聯(lián)系到一起,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。煤礦的機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)方面,要按照規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),本著不再設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上留下安全隱患的準(zhǔn)則,將設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行到底。在機(jī)械設(shè)計(jì)煤礦在購(gòu)置機(jī)械設(shè)備時(shí)要進(jìn)行拆機(jī)檢驗(yàn)、性能測(cè)試,以保證系統(tǒng)控制與設(shè)備的關(guān)系建立能夠順利進(jìn)行。
3 煤礦固定設(shè)備維護(hù)要點(diǎn)
3.1提高維修員工的整體素質(zhì)
煤礦固定機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)都需要專門的工作人員來(lái)操作,這就要求維修工作人員具有較高的技能、較高的素質(zhì),員工具有了這些素質(zhì)才能在實(shí)際工作中對(duì)設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的突發(fā)狀況能夠及時(shí)處理。管理者要為員工樹立較好的榜樣,掌握科學(xué)的管理維護(hù)設(shè)備的方法,才能實(shí)現(xiàn)設(shè)備的現(xiàn)代化維護(hù)。在加強(qiáng)設(shè)備維修員工整體素質(zhì)的同時(shí),也提高了煤礦的生產(chǎn)效率和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,所以,領(lǐng)導(dǎo)者要重視這方面的建設(shè)。
3.2正確認(rèn)識(shí)煤礦生產(chǎn)和固定設(shè)備的維護(hù)
任何機(jī)械設(shè)備都要進(jìn)行日常的維護(hù),尤其是煤礦固定設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。煤礦的生產(chǎn)一般都是不間斷的連續(xù)生產(chǎn),所以,各種固定設(shè)備的磨損會(huì)很大,日常的維護(hù)就顯得非常重要。將設(shè)備的日常維護(hù)落實(shí)到個(gè)人,并且在檢修過(guò)程中要有專業(yè)人員的參與,以避免一些事故的發(fā)生。設(shè)備的日常維護(hù)還需要人力和物力的支持,有些煤礦為了增加經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)量,往往忽視對(duì)煤礦固定設(shè)備的維修工作,這會(huì)很容易出現(xiàn)帶病作業(yè)的情況,事故發(fā)生的概率就隨之上升。所以,這就需要設(shè)備的管理維護(hù)與日常的生產(chǎn)得到正確的認(rèn)識(shí)。設(shè)備維護(hù)要在不影響正常生產(chǎn)的條件下進(jìn)行,及時(shí)消除安全隱患,合理的把預(yù)防與計(jì)劃維修相結(jié)合,達(dá)到能夠避免事故發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)。
3.3煤礦固定設(shè)備的更新
煤礦固定設(shè)備的更新主要就技術(shù)方面的更新。技術(shù)方面的更新起主導(dǎo)作用,在固定設(shè)備維護(hù)費(fèi)用要比更新的費(fèi)用大很多時(shí),可以考慮將陳舊的煤礦固定設(shè)備淘汰,購(gòu)置先進(jìn)的設(shè)備。煤礦固定設(shè)備的技術(shù)更新主要就是將設(shè)備的系統(tǒng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)升級(jí),不一定等到機(jī)械設(shè)備的老化再將其淘汰,當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)新的產(chǎn)品,也即出現(xiàn)性能比較好、效率更高的新設(shè)備時(shí)也可以考慮將煤礦固定設(shè)備更新。同時(shí),還要考慮到經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面,綜合各種因素來(lái)決定設(shè)備的更新。在具備以上的條件下,及時(shí)更新設(shè)備的技術(shù),可以提高煤礦的生產(chǎn)效率。
3.4機(jī)械設(shè)備的信息管理
由于大部分煤礦已經(jīng)將信息技術(shù)應(yīng)用于日常的生產(chǎn)管理中,所以,依據(jù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所接收的信息和經(jīng)過(guò)處理的信息是非常重要的,信息資料可以為維修工作提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。信息系統(tǒng)與設(shè)備建立的聯(lián)系還可以提供設(shè)備的監(jiān)測(cè)報(bào)告,這樣就可以有根據(jù)的、科學(xué)的判斷機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行,為維修工作提供了很大的方便。
4 結(jié)語(yǔ)
總之,為了提高煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,就要在設(shè)備管理、日常維護(hù)上給予足夠的重視,只有保證設(shè)備的正常運(yùn)行,煤礦的各方面的提高才有意義。煤礦固定設(shè)備的合理的維護(hù)和維修工作不僅讓機(jī)械處于長(zhǎng)期的運(yùn)行狀態(tài),還可以提高維修人員的工作水平,為煤礦的正常生產(chǎn)、安全保證打下了良好的基礎(chǔ)。
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1.1日常故障問(wèn)題分類日常問(wèn)題一般分為5個(gè)點(diǎn):①光纜線路的故障問(wèn)題,包括線路中斷以及耗損量較大等。②其機(jī)器尾部出現(xiàn)故障時(shí),一般都是尾部線路容易折斷彎曲,會(huì)出現(xiàn)機(jī)器停止的現(xiàn)象。③單板出現(xiàn)故障時(shí),主要是由于主控板面易出現(xiàn)損壞現(xiàn)象,不能使機(jī)器正常工作。④電源電纜系統(tǒng)比較容易出現(xiàn)故障,其原因有,交流停電、設(shè)備機(jī)器掉電、電纜中斷、插口為接入等都會(huì)導(dǎo)致機(jī)器停止運(yùn)行。⑤網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)是最為嚴(yán)重的,不僅會(huì)耽誤工作的進(jìn)度還在會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)損失的嚴(yán)重現(xiàn)象,因系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),將會(huì)所有程序出現(xiàn)死機(jī)狀態(tài),因此,其程序也會(huì)突然中斷。
1.2故障定位儀器的基本原則
1、搶修后恢復(fù)。在出現(xiàn)機(jī)器傳來(lái)警告故障時(shí),在有與出現(xiàn)故障時(shí)的板件與其相同的備用拿出來(lái)做恢復(fù),系統(tǒng)維護(hù)人員要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行管道板件恢復(fù)。在定位出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)先采用排除外部的因素,檢查可能會(huì)有損壞的機(jī)器設(shè)備來(lái)進(jìn)行查找,在找出原因時(shí),要選擇好板件的大小型號(hào),從而進(jìn)行更換,使機(jī)器能正常運(yùn)行。
2、線路與支路。由于SDH光傳輸設(shè)備系統(tǒng)的線路故障常常會(huì)引發(fā)支路板的警告,在系統(tǒng)定位時(shí),如系統(tǒng)中出現(xiàn)支路線路出現(xiàn)警告現(xiàn)象就要及時(shí)更換線路,確保線路通暢,都在正常運(yùn)行當(dāng)中。
二、SDH光傳輸設(shè)備系統(tǒng)的故障處理
1、減少故障的存在方法。在機(jī)器上可以通過(guò)使用醒目的顏色警告牌來(lái)給工作人員加以提醒,這樣就會(huì)減少一部分的故障損失。
2、環(huán)回方法。此方法是在SDH光傳輸設(shè)備系統(tǒng)定位出現(xiàn)故障時(shí)最常用的辦法,也是最有效的一種方法,環(huán)回方法有很多種,例如內(nèi)外環(huán)回,本地環(huán)回等。在進(jìn)行系統(tǒng)操作時(shí),應(yīng)進(jìn)行環(huán)回業(yè)務(wù)中的諸多故障站點(diǎn)其中選擇一個(gè),從選擇的業(yè)務(wù)進(jìn)行管道處理,然后采取路徑圖畫出方向。最后逐漸環(huán)回,定位故障所在的位置及單板。
3、交換方法。交換方法是利用一個(gè)正常的工作完整物體,去替換一個(gè)不能正常工作的物體,從而使定位故障排除的效果達(dá)到最佳。交換方法適合應(yīng)用在排除外部設(shè)備中存在的問(wèn)題,或故障定位后,用于排除系統(tǒng)中的單板或者模板的都可以解決。
三、總結(jié)
當(dāng)前我國(guó)的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)上,大多數(shù)都是根據(jù)科室的需求,進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備可行性分析,可行性強(qiáng)的有設(shè)備科專門負(fù)責(zé)制定醫(yī)療設(shè)備審清單,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療專家、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員一起審議制定購(gòu)置規(guī)劃,最后由設(shè)備科專門負(fù)責(zé)執(zhí)行。設(shè)備管理工作包括制定醫(yī)療設(shè)備檔案、醫(yī)療設(shè)備賬目,也包括醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥、報(bào)廢處理,各種醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析,醫(yī)療設(shè)備的檢查。當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)醫(yī)院都構(gòu)建了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。然而,醫(yī)學(xué)和科學(xué)的發(fā)展,對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理提出了更高的要求。
(一)不僅掌握,更要明白參數(shù)
現(xiàn)代醫(yī)學(xué)要求運(yùn)用循證醫(yī)學(xué),其主要作用在于尋求證據(jù)和運(yùn)用證據(jù),倡導(dǎo)將當(dāng)前最好證據(jù)運(yùn)用到診斷病人的決策中。根據(jù)最好的科學(xué)研究結(jié)果,構(gòu)建不同專業(yè)、不同病例的循證治療的向?qū)?。循證醫(yī)學(xué)堅(jiān)持有證可循的原則,這些原則必須來(lái)自于臨床實(shí)踐,特別是抽查對(duì)比試驗(yàn)。然而這些結(jié)論都必須由醫(yī)療設(shè)備反映出,所以設(shè)備管理人員在檢查醫(yī)療設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室器械時(shí),必須認(rèn)真分析醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)參數(shù),是否符合臨床的要求。
(二)不但注重規(guī)模,更要求效益
當(dāng)前很多大型綜合性醫(yī)院一味追求醫(yī)院規(guī)模、檔次,昂貴的醫(yī)療設(shè)備數(shù)量不斷攀升,成本迅速增加。另外,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入醫(yī)院經(jīng)濟(jì),國(guó)家衛(wèi)生補(bǔ)貼逐年下降,醫(yī)院間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。因此很多專家提出對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備實(shí)行效益評(píng)價(jià):
1、年開(kāi)機(jī)利用率
年開(kāi)機(jī)利用率=(設(shè)備年檢查人次@人均占機(jī)時(shí)間)/(日均開(kāi)機(jī)時(shí)間@年實(shí)際開(kāi)機(jī)天數(shù))
2、年有效利用率
年有效利用率=(年利用時(shí)數(shù)@檢出陽(yáng)性率)/年標(biāo)準(zhǔn)利用時(shí)數(shù)
3、提出對(duì)醫(yī)療設(shè)備全壽命費(fèi)用分析法
醫(yī)療設(shè)備全壽命費(fèi)用是指設(shè)備在使用期間的設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用和設(shè)備維修管理費(fèi)用的總量。購(gòu)買設(shè)備時(shí)把設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用、維修費(fèi)和今后實(shí)行消耗費(fèi)綜合分析設(shè)備的結(jié)構(gòu),探究設(shè)備的技術(shù)特征,將費(fèi)用和功能作為參數(shù)加以評(píng)定。其后,實(shí)行集體公開(kāi)化的采購(gòu)招標(biāo),有利于設(shè)備供應(yīng)商公平競(jìng)爭(zhēng),從而降低設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用。另外,也可以善于社會(huì)的維修資源來(lái)減少維修費(fèi)用。
4、提出設(shè)備投資決策使用內(nèi)含報(bào)酬率法
因?yàn)榇笮驮O(shè)備投資具有投入資金多、時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高的特征,因此大型設(shè)備投資應(yīng)該運(yùn)用貨幣時(shí)間價(jià)值和現(xiàn)金流量的理論。使用內(nèi)含報(bào)酬法評(píng)估方案是否科學(xué)合理。內(nèi)含報(bào)酬率法是方案自身的收益水平,體現(xiàn)其內(nèi)在的效益能力。內(nèi)含報(bào)酬率法是財(cái)務(wù)一個(gè)比較基本的理論,方法十分復(fù)雜,基本思路是明確項(xiàng)目年限,每年投資數(shù)目,按照情況預(yù)算每年的收入、營(yíng)銷耗費(fèi),給定期望報(bào)酬率,按照公示計(jì)算現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)值,如果凈現(xiàn)值高于零,證明內(nèi)含報(bào)酬率高于期望報(bào)酬率,在使用內(nèi)插值法,計(jì)算出內(nèi)含報(bào)酬率。部分醫(yī)院已將在設(shè)備購(gòu)買的可行性過(guò)程中使用此法,避免出現(xiàn)盲目管理的現(xiàn)象,提升管理能力。
5、提出對(duì)設(shè)備分類折舊法
現(xiàn)行資產(chǎn)折舊4種方法:平均年限法、工作小時(shí)法、工作量法和遞減折舊法(快速折舊法)。前三者方法都是直線法,沒(méi)有將技術(shù)發(fā)展、設(shè)備耗損、設(shè)備實(shí)際使用費(fèi)用配比的動(dòng)態(tài)過(guò)程考慮其中,只是運(yùn)用了加速折舊法。醫(yī)療設(shè)備在使用初期很少出現(xiàn)故障問(wèn)題,維修費(fèi)用低,從而有利于醫(yī)院取得較多的經(jīng)濟(jì)效益,因此使用初期折舊比例比較大。設(shè)備運(yùn)用較長(zhǎng)期限后,更新?lián)Q代速度快,無(wú)形耗費(fèi)極大,因此常常出現(xiàn)故障問(wèn)題,維修費(fèi)用直線上升。使用遞減計(jì)算折舊費(fèi)會(huì)與遞增的維修費(fèi)用處于一種平衡狀態(tài)。然而不是每一個(gè)設(shè)備都適合使用遞減法提折舊費(fèi),例如有些設(shè)備技術(shù)含量少,價(jià)格沒(méi)有超過(guò)10萬(wàn)元,其折舊年限為5年,依然運(yùn)用平均年限法計(jì)提折舊費(fèi)。對(duì)于技術(shù)含量高并且價(jià)格超過(guò)10萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備可以運(yùn)用遞減折舊法計(jì)提折舊費(fèi)。醫(yī)院設(shè)備折舊不僅要遵守國(guó)家有關(guān)設(shè)備加速折舊的政策,也要考慮到醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)情況。
二、醫(yī)療設(shè)備的維修
醫(yī)療設(shè)備的維修管理包括了儀器設(shè)備從投入使用到報(bào)廢的使用過(guò)程,新設(shè)備在使用初期要充分考慮其為維修問(wèn)題,給以后的維修工作打下基礎(chǔ)。當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備設(shè)備與很多學(xué)科相關(guān)聯(lián),也運(yùn)用了最新的技術(shù)研究理論。如何干好維修工作是一項(xiàng)艱巨的工作任務(wù),需要投入更多的人力、物力和技術(shù)。
按照行政方面需要建立健全組織機(jī)構(gòu),實(shí)行科學(xué)分工;根據(jù)技術(shù)方面需要配置優(yōu)秀的領(lǐng)頭人,為有效展開(kāi)維修工作創(chuàng)建有利的條件。由于醫(yī)療設(shè)備自身特性,從而決定了他的維修工作不僅僅能被一個(gè)工廠貨維修站所完成,另外時(shí)間段,一般都要求維修人員能夠隨叫隨到、快速維修。所以,無(wú)論醫(yī)院規(guī)模大小都應(yīng)該重視醫(yī)學(xué)技術(shù)人才的培養(yǎng),制定定期維護(hù)機(jī)制,保證小修當(dāng)日完成、中修大修必須由專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)。
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