前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇美發(fā)店活動范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

美發(fā)店活動范文第1篇

活動主題：迎新春，送好禮!

活動時間：20xx年2月1日2月25日

活動對象：美發(fā)店新老顧客(10歲60歲消費群體)

活動目的：

1、通過春節(jié)促銷活動，來刺激顧客的消費欲望;

2、拓展新顧客，維護老顧客的忠誠度;

3、為提升年終業(yè)績做最后沖刺。

活動內(nèi)容：

一、感恩金禮卡

在春節(jié)促銷活動期間，所有新顧客進美發(fā)店消費滿100元，即可獲得感恩金禮卡一張，此外，顧客憑借此卡在2月1日至2月15日消費金額滿50元，還可以獲得感恩金禮卡面值金額的相應(yīng)抵扣;

老顧客在活動期間進店消費滿80元，也可以獲得感恩金禮卡一張，或者選擇一份價值100元的精美禮品。

二、幸運大抽獎

春節(jié)活動期間，凡進美發(fā)店消費金額滿66元以上(包含66元)的顧客，均可參加幸運大抽獎的一次轉(zhuǎn)盤機會，即轉(zhuǎn)盤里劃分10元至100元不等，由顧客轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤，指針指向哪個區(qū)域，就可以現(xiàn)場獲得指定現(xiàn)金。

三、將優(yōu)惠進行到底

新年新氣象，相信很多人都會在年前換個一個新造型，來迎接蛇年。為了更加帶動顧客的消費欲望，美發(fā)店從基本的洗發(fā)產(chǎn)品，到發(fā)型護理、設(shè)計均可獲得優(yōu)惠的價格，新老顧客可根據(jù)自己消費金額來享受不同程度的打折優(yōu)惠，美發(fā)店通過將優(yōu)惠進行到底的促銷活動，希望更大程度帶動年底的營業(yè)額。

活動宣傳注意事項：

美發(fā)店春節(jié)促銷活動除了內(nèi)容要有亮點外，宣傳方式也要講究創(chuàng)新，提醒美發(fā)店經(jīng)營者不要一直借用老掉牙的發(fā)宣傳單方式，因為這種方式已經(jīng)對消費者不敢興趣了，所以各位美發(fā)店經(jīng)營者要多花點心思來做好宣傳工作，比如微博、微信等模式的宣傳，正所謂對癥下藥，美發(fā)店經(jīng)營者一定得結(jié)合自身優(yōu)勢來選擇宣傳攻略，這樣才能水到渠成!

美發(fā)店元旦促銷活動方案二

活動主題：

喜迎元旦，好禮大派送

活動時間：

20xx年4月28日20xx年1月5日

活動目的：

1、利用節(jié)日促銷，提升美發(fā)店年末業(yè)績;

2、通過一系列促銷活動，拉近與顧客之間的感情，鞏固顧客忠誠度;

3、節(jié)日促銷帶動顧客的消費欲望，開拓新客源，維護老顧客。

活動內(nèi)容：

一、冬季項目促銷

冬季，頭發(fā)經(jīng)常干燥難打理，很多顧客都喜歡去美發(fā)店給頭發(fā)做一個護理，以便頭發(fā)看起來更加有光澤。在此元旦活動之際，美發(fā)店順應(yīng)顧客的需求，針對性的做頭發(fā)護理項目促銷，比如專業(yè)補水、保濕等，讓顧客真正感受到節(jié)日促銷帶來的實惠。

二、100元大變樣

很多顧客都喜歡在臨近年末換個發(fā)型，回家給家人一個驚喜的感覺。所以，美發(fā)店在元旦活動期間，推出100元大變樣的促銷活動，幫你打造一個20XX年最時尚的發(fā)型;該100元大變樣項目中包括洗剪吹+燙染護理，讓你花的放心，造型效果滿意。

三、0元義剪

0元義剪活動，重在幫助那些需要幫助的60歲以上的老人，讓他們感受到生活的美好及他人的關(guān)愛。美發(fā)店在舉辦0元義剪活動時，先在自己店前設(shè)置一個宣傳展架，增加知名度。然后美發(fā)師可以去一些敬老院幫助老人剪頭發(fā)，這項活動不僅可以增加美發(fā)店的知名度，同時促進公益發(fā)展。

四、附加值促銷

圣誕節(jié)、元旦都是顧客消費熱情很高的時段，因此，美發(fā)店針對顧客的刺激消費的促銷手段不可少。在美發(fā)店元旦促銷期間，針對顧客消費滿200元后，即可獲得美發(fā)店贈送的附加值產(chǎn)品或是禮品，讓顧客開心選購。

活動注意事項：

(1)信息跟進反饋

美發(fā)店在做完每次促銷活動后，都需要及時進行信息反饋，了解本次活動的不足，避免下次活動能夠更加完美。

一般美發(fā)店可以通過進行電話拜訪或是短信告知等途徑，來了解本次促銷活動的成果。

美發(fā)店活動范文第2篇

巡回指導(dǎo)的重要性

幼兒園的美術(shù)課大多數(shù)都是集體教學(xué)，在一個班級中，幼兒興趣各異，情緒不同，距教師有遠有近，每個幼兒的注意中心并不完全相同。教師在進行示范講解時，有的孩子聽懂了這一部分，忘記了另一部分：另一些孩子會注意了某一點，而忽視了其他的。因此，僅憑簡單的講解，很難達到使全體幼兒都認真聽講和理解的目的。這就需要教師在幼兒活動過程中去認真地巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以指導(dǎo)。還有，幼兒的生活特點、個性特征、興趣愛好也是具有個體差異的，他們在繪畫上的發(fā)展水平也各不相同，而教師如果只根據(jù)班上多數(shù)幼兒的情況作示范講解，難以兼顧到處于兩端的不同兒童的特點和要求。因而只有在幼兒的活動中教師因材施教，進行有針對性的個別指導(dǎo)才能較好的解決這個問題。總之，及時的個別指導(dǎo)是幫助幼兒克服困難獲得充分發(fā)展的最好方法。如果把一切問題留待幼兒的作品已經(jīng)完成，通過評議再去解決，幼兒已經(jīng)形成了一定的思維定勢和活動習(xí)慣，就難取得理想的效果。

另外，教師也需要通過巡視，在幼兒的實際反應(yīng)中來驗證和調(diào)節(jié)自己的教學(xué)設(shè)想?；顒又械难不刂笇?dǎo)過程是一個收集、傳遞、分析教學(xué)信息和有針對性地采取強有力的教學(xué)措施的過程。加強了教學(xué)過程中的信息反饋工作能使教師對教學(xué)過程中的調(diào)節(jié)、控制具有鮮明的目的性，從而使教學(xué)不會只是教師單方面的活動，而真正成為以幼兒為主體，充分發(fā)揮教師支持者、引導(dǎo)者、合作者作用的有效教學(xué)活動。

怎樣做好巡回指導(dǎo)工作

1.及時了解幼兒的構(gòu)思意圖，隨時予以幫助。幼兒一開始作畫，注意力大多集中在構(gòu)思上，這時他們的思維非?；钴S，各人的構(gòu)思也各有不同。這時，教師的任務(wù)，就是要及時了解幼兒的意圖，用提問、提示、引導(dǎo)、討論等方法，積極引導(dǎo)幼兒開闊思路，幫助他們有目的的思考。例如，有位幼兒畫了一只熊貓，畫面顯得很單調(diào)，老師就及時提示：“熊貓生活在什么地方？它們喜歡吃什么？喜歡和誰在一起做游戲呢？”這樣一幅漂亮的熊貓圖就完成了。

幼兒常常會產(chǎn)生一些奇妙的令人叫絕的構(gòu)思來，即使是表達能力較差的幼兒也不例外。教師及時的鼓勵和具體的引導(dǎo)將會大大提高幼兒的自信心和積極性。要做到這一點，教師必須具有敏銳的職業(yè)感覺，真正懂得幼兒的心理，了解幼兒的意圖和他們的思想感情，提出幼兒樂意接受的建議，實現(xiàn)師生間真正的溝通和交流。

2.要及時發(fā)現(xiàn)幼兒活動過程中的實際困難和障礙。造成這一現(xiàn)象的原因，有的是由于教師某些關(guān)鍵問題強調(diào)不夠，示范講解不清楚，如在折紙活動時，示范的紙張?zhí)。垙堈疵娴念伾咏蛳嗤?，使坐在后排的幼兒看不清楚，因此必須及時進行補充提示或示范；有的是幼兒自身動手能力較弱跟不上一般水平，這時教師就要有針對性的進行個別指導(dǎo)。例如：一位幼兒在狐貍邊上畫了一個墨團，溝通后得知原來他的意圖是想畫一只小刺猬在對付貪嘴的狐貍，但他把刺猬畫成了墨團，教師及時鼓勵了他的大膽設(shè)想，建議他在墨團上添畫些小刺，在墨團前面畫出小刺猬的頭部，一只活潑有趣的小刺猬就畫成了，從而使整個畫面主題更加鮮明而富有情趣了。

美發(fā)店活動范文第3篇

【關(guān)鍵詞】大型火電廠；輸煤自動化；發(fā)展方向；實現(xiàn)方式

一、大型火電廠輸煤自動化的意義

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，對用電安全性與可靠性的要求也在逐漸提高。在日常生活中，人們使用的電器越來越多，需要的電量也就越來越大，而隨著人們用電量的增加，其發(fā)電與供電危險也在加大。利用煤、石油、天然氣為燃料發(fā)電的火電廠因發(fā)電量增多，使火電廠輸煤系統(tǒng)設(shè)備等在長期高速運行中，可能導(dǎo)致設(shè)備故障，而促使設(shè)備某些功能被破壞，無法正常運用?；痣姀S輸煤系統(tǒng)實現(xiàn)自動化能夠保證輸煤系統(tǒng)安全、合理運行，大大提高火電廠的安全性。輸煤自動化的運用，對促進大型火電廠的發(fā)展具有一定的積極意義，因為，在大型火電廠中實現(xiàn)輸煤系統(tǒng)自動化能夠按照程序?qū)嵤┛刂聘鞣N設(shè)備，保證各種設(shè)備自動運行，進入生產(chǎn)電能。這樣能夠提高大型火電廠電能生產(chǎn)的安全性、高效性，能夠減少人力資源的浪費；能夠提高大型火電廠生產(chǎn)管理；能夠提高大型火電廠的經(jīng)濟效益?？傊诖笮突痣姀S中實現(xiàn)輸煤自動化對發(fā)電與供電安全性與可靠性有著積極意義，是一個非常值得深入研究的問題。

二、大型火電廠輸煤自動化發(fā)展方向及實現(xiàn)方式

在我國經(jīng)濟、科技蓬勃發(fā)展的今天，合理的運用先進技術(shù)來優(yōu)化大型火電廠輸煤系統(tǒng)，使其真正意義上實現(xiàn)自動化，促使大型火電廠輸煤設(shè)備之間有效的協(xié)調(diào)、配合、合理、有效的應(yīng)用，促使電能生產(chǎn)能夠高質(zhì)量、高效率的完成，在一定程度上，實現(xiàn)了大型火電廠經(jīng)濟效益的最大化，為大型火電廠的進一步發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。為此，以下筆者就大型火電廠輸煤自動化發(fā)展方向及其實現(xiàn)方式進行詳細的分析。

1.所有設(shè)備向程控化的方向發(fā)展

輸煤系統(tǒng)自動化的基礎(chǔ)是實現(xiàn)設(shè)備的程控化，只有保證輸煤系統(tǒng)設(shè)備能夠按照程序合理的應(yīng)用，才能夠保證輸煤系統(tǒng)自動化的實現(xiàn)。如何才能促使輸煤系統(tǒng)設(shè)備向程控化的方向發(fā)展？應(yīng)用PLC是實現(xiàn)輸煤系統(tǒng)程控化不可缺少的重要組成部分。PLC是一種具有較高可靠性的控制裝置，能夠與多種設(shè)備連接在一起，對設(shè)備進行有效的控制以保證其能夠規(guī)范的、合理的應(yīng)用。目前，PLC這一控制裝置與可編程序調(diào)節(jié)器、DCS系統(tǒng)共同被稱為“不損壞儀表”，也就是說，其具有良好的可靠性與穩(wěn)定性，在實際運行過程中，可以有效降低損壞事故的發(fā)生，提高了運行效率，足以見其良好的應(yīng)用效果。PLC具有良好的應(yīng)用性，在設(shè)計、選材、功能等方面進行有效的處理，使其能夠高質(zhì)高效的應(yīng)用。應(yīng)用PLC來控制和調(diào)整大型火電廠輸煤系統(tǒng)設(shè)備，能夠?qū)υO(shè)備進行全面的、詳細的、深入的、合理的控制，以保證輸煤系統(tǒng)設(shè)備嚴格按照程序正常的運行。所以，為了實現(xiàn)大型火電廠輸煤系統(tǒng)自動化，應(yīng)用PLC這一高效可靠的控制裝置來控制輸煤系統(tǒng)設(shè)備是非常必要的，保證了各種設(shè)備按照程序進行運行，為輸煤系統(tǒng)自動化創(chuàng)造良好的條件。

2.實現(xiàn)大型火電廠輸煤系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達的今天，合理而有效的運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實現(xiàn)輸煤系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，能夠在第一時間掌控整個大型火電廠輸煤系統(tǒng)的狀況，并利用網(wǎng)絡(luò)來合理支配輸煤系統(tǒng)的設(shè)備，促使輸煤系統(tǒng)更加有效的應(yīng)用，同時也是促使大型火電廠輸煤系統(tǒng)自動化能夠得以實現(xiàn)。為了達到這一目的，需要運用到以太網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)場總線技術(shù)來實現(xiàn)。以太網(wǎng)是目前世界上應(yīng)用最廣的局域網(wǎng)技術(shù)，其不僅在辦公自動化領(lǐng)域中有良好的應(yīng)用，在工業(yè)控制領(lǐng)域中同樣發(fā)揮了重要的作用?，F(xiàn)場總線作為現(xiàn)場智能設(shè)備和自動化控制設(shè)備與局域網(wǎng)連接的節(jié)點通信網(wǎng)絡(luò)，在大型火電廠輸煤聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中不可或缺，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。運用現(xiàn)場總線將以太網(wǎng)和智能設(shè)備、自動化控制設(shè)備有效的連接在一起，促使智能設(shè)備、自動化設(shè)備在以太網(wǎng)下應(yīng)用。再通過PLC的有效控制，相信各種智能設(shè)備、自動化設(shè)備能夠在網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)的支配下，自動運行，創(chuàng)造和生產(chǎn)更多的電能。將以太網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)場總線結(jié)合在一起應(yīng)用，主要的目的是為建立網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)，以此來實施控制輸煤系統(tǒng)設(shè)備，促使輸煤系統(tǒng)設(shè)備自動完成電能的開發(fā)。所以，以太網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)場總線的應(yīng)用是尤為重要的，能夠促使輸煤系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)輸煤系統(tǒng)自動化的目的。

3.實現(xiàn)大型火電廠輸煤系統(tǒng)設(shè)備可視化

大型火電廠所要生產(chǎn)的電能較多，輸煤系統(tǒng)設(shè)備在長時間運行的情況下，可能因零件磨損、零件斷裂、線路老化等原因?qū)е孪到y(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障，進而導(dǎo)致相應(yīng)的設(shè)備無法正常運行，甚至導(dǎo)致安全事故發(fā)生。為了能夠真正實現(xiàn)大型火電廠輸煤系統(tǒng)設(shè)備自動化應(yīng)用，一定要保證輸煤系統(tǒng)設(shè)備的可視性，對輸煤系統(tǒng)設(shè)備及周圍的環(huán)境進行實施監(jiān)控，工作人員即使不身處于工業(yè)現(xiàn)場，也能夠清晰、準(zhǔn)確、真實的掌握生產(chǎn)的動態(tài)，為更好的生產(chǎn)電能創(chuàng)造條件。實現(xiàn)大型火電廠輸煤系統(tǒng)設(shè)備可視性，當(dāng)然是借用先進的科技技術(shù)所研發(fā)的攝像頭，將攝像頭安裝到最佳的位置，應(yīng)用高效的攝像頭來實時監(jiān)控整個過程，再利用無線傳輸手段，將視頻信號快速的傳入到控制中心，使控制中心的工作人員能夠隨時掌握電能生產(chǎn)的實際情況。輸煤系統(tǒng)設(shè)備的可視化，在實現(xiàn)輸煤系統(tǒng)自動化的情況下，大大提高了其運行的安全性，相信一定能夠為大型火電廠創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益。因此，在發(fā)展和實現(xiàn)大型火電廠輸煤自動化的過程中，保證輸煤系統(tǒng)設(shè)備的可視性是非常必要的。

美發(fā)店活動范文第4篇

去年夏天，濮陽市消費者李女士投訴到工商部門，原因是，其手機中收到一條某美容

美發(fā)店發(fā)來的微信廣告，微信稱集滿18個“贊”就能換取一把太陽傘。于是，李女士通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，并一一告知好友幫忙點“贊”。李女士成功收集到了18個“贊”后，前往該美容美發(fā)店換取獎品。而美發(fā)店卻以李女士不是該美容美發(fā)店會員，不在活動范圍之內(nèi)為由，拒發(fā)太陽傘。最后，濮陽市工商局工商人員依據(jù)《廣告法》第四條“廣告不得含有虛假的內(nèi)容，不得欺騙和誤導(dǎo)消費者”之規(guī)定，教育批評美發(fā)店兌現(xiàn)了承諾，并依法對其作出了處理。

事實證明，微信，這一時下廣為流行的通信方式，正成為商家大打廣告戰(zhàn)的新興“陣地”?！靶庞选眰儗ξ⑿艔V告點“贊”、“集贊”的行為，發(fā)散了廣告的信息觸角，在一定程度上可認定為廣告行為的“延伸”、廣告的“拓展”。如該微信廣告系虛假違法廣告，“信友”們道聽途說地轉(zhuǎn)發(fā)傳播，與點“贊”這一推波助瀾的渲染效應(yīng)，無不使該廣告“虛”上加“虛”、“假”上添“假”。由此可見，經(jīng)營者應(yīng)在“誠信”二字的感召下、傳播微信廣告，廣大“信友”也應(yīng)當(dāng)提升識破虛假違法廣告的鑒別能力，自覺抵制虛假違法廣告，杜絕隨波逐流的點“贊”行為，凈化微信交流渠道，讓微信忽悠者人人喊打、無立足之地。

局長發(fā)言：

美發(fā)店活動范文第5篇

創(chuàng)業(yè)之初

現(xiàn)在，從江水已經(jīng)成為了坐擁120家美發(fā)品牌直營店、近30家美容店的集團總裁。從單店草創(chuàng)，到造就占領(lǐng)江城三鎮(zhèn)的美發(fā)業(yè)王牌，從江水只用了近九年時間。但這九年，在“世家”上下成員的回憶里，確是艱辛的九年。

2004年，從江水聯(lián)合其它二人，共同出資47萬元，在中南一路開了一家美發(fā)店，這便是日后名聲響亮的品牌老店——“名發(fā)世家”的前身。

與如今“名發(fā)世家”所有門庭若市的“旺鋪”相比，創(chuàng)業(yè)初期的這家店生意可謂慘淡。彼時，武漢市美發(fā)行業(yè)已經(jīng)有了發(fā)源地、楓葉紅、雅閣、達芬尼斯等一批品牌連鎖門店，美發(fā)江湖看似已被瓜分殆盡，于是，在開業(yè)后的半年時間里，新入行的名發(fā)世家一直處于虧損狀態(tài)。由于缺少客源，發(fā)型師收入難以保障，人員常常流失。

面對困局，從江水開始下力氣、動腦子。他親自帶領(lǐng)員工四處發(fā)宣傳單和優(yōu)惠券。并將目標(biāo)客戶調(diào)整為中間消費群體，在了解了同行的定價后，他將自己店的消費價格調(diào)得比周圍的品牌大店略低。就這樣，揚長避短的傳統(tǒng)方式為他慢慢贏來了一些固定客源。

到2004年年底，名發(fā)世家開始扭虧為盈。新問題出現(xiàn)了：由于缺乏完善的洗剪吹流程，客源的增多使店內(nèi)服務(wù)和管理產(chǎn)生混亂，有時候一個客人要等一兩個小時，影響了服務(wù)質(zhì)量。

經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，從江水從臺灣引進一套流水牌的服務(wù)體系：客人一進店，從接待到洗頭、剪發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)直到客人出門，每個發(fā)型師都有一個牌子，如果有顧客來找某發(fā)型師，該發(fā)型師的牌子就不動，否則便按順序服務(wù)顧客，避免了客人長時間等待。

“我們引進了流水牌服務(wù)之后，名發(fā)世家在武漢美發(fā)店的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了，2006年武漢美發(fā)行業(yè)迅速發(fā)展，市場迅速膨脹，很多美發(fā)店都沒有做好準(zhǔn)備，還是傳統(tǒng)的服務(wù)體系，造成了內(nèi)部的混亂，一些美發(fā)店在走下坡路，比如當(dāng)時的楓葉紅、雅閣等一些高端店。

短暫兩年里，名發(fā)世家以低廉的價格，周到的服務(wù)，和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)迅速在市場上分到了一杯羹。

2006年，名發(fā)世家最高的時候每天的營業(yè)額達到6000多元，隨之名發(fā)世家在六度橋開了第二家店。這家店后來成為名發(fā)世家在武漢生意最好的分店。

“名發(fā)世家的人數(shù)迅速增加，我們的膽子也變大了，腳步也放開了?！备对迫A對記者說，這時名發(fā)世家的抱負已經(jīng)是“做武漢第一”。“要做到武漢市第一，你必須在武漢一級商圈有店面?！?/p>

2006年的下半年武漢王府井名發(fā)世家店正式開業(yè)。這家店主攻中高端客戶，依附江漢路商圈來做名發(fā)世家的形象店，擴大知名度。2007年，這家店迎來了一大批客戶群體，并且也在商圈占有了一席之地。

擴張與轉(zhuǎn)型

2008年，名發(fā)世家確立了第一個五年計劃，要在五年內(nèi)開20家名發(fā)世家分店，并且要打造在武漢三鎮(zhèn)的知名度。

同年，名發(fā)世家一口氣成立了10多家分店。

“其實跟后來的幾年名發(fā)世家發(fā)展相比，08年開的10多家分店還不算什么，2009年之后的五年里，名發(fā)世家每年至少要開15家店子，其中2009年一年開了20多家?！备对迫A跟記者介紹。

2009年是名發(fā)世家第二個五年計劃實施的開始，即在五年內(nèi)開到100家店。而此時，武漢椰島、發(fā)源地等老品牌都在迅速鋪店。

“其實我們大量開店是有原因的?！泵l(fā)世家的高層領(lǐng)導(dǎo)認為，商場如戰(zhàn)場，如果不搶到武漢的勢頭，迅速搶占市場，對于武漢有限的市場，以后再想搶占市場就很難?！拔覀兊哪繕?biāo)是，未來要發(fā)展成為全國連鎖店發(fā)展最多，集團發(fā)展最大的美發(fā)品牌。所以武漢這個市場首先要牢牢抓在我們自己的手中?！备对迫A說。

2010年，名發(fā)世家的知名度和品牌形象迅猛提升。武漢市場上，椰島、發(fā)源地、名發(fā)世家三足鼎立的格局正式形成。

這時，名發(fā)世家開始嘗試省外發(fā)展。“成都、長沙都開過分店，但競爭太激烈最后導(dǎo)致關(guān)門?！备对迫A說。

名發(fā)世家開始另辟新途徑，嘗試建立新市場，輾轉(zhuǎn)到經(jīng)濟發(fā)展較為落后的合肥?！懊腊l(fā)行業(yè)的市場發(fā)展空間很大，但沒有大型的連鎖美發(fā)店進入。”付云華解釋道。這次選擇被證明是正確的，經(jīng)過兩年的培育和開發(fā)，合肥的名發(fā)世家市場如今已經(jīng)基本成熟。“已經(jīng)有20多家分店了，今年準(zhǔn)備再開10家?！?/p>

“開分店已經(jīng)不算難題了，長期的戰(zhàn)略眼光和對未來市場的把控才是新的重點?！?/p>

“從2011年開始我們都意識到，這個行業(yè)未來發(fā)展最大的瓶頸就是技術(shù)人員，一些90后的小孩大多生長環(huán)境比較好，很少人能夠吃的了這個苦，很多人認為美發(fā)行業(yè)的地位比較低。技術(shù)人員成為未來這個行業(yè)發(fā)展的最大障礙?！备对迫A說，高層決定快速轉(zhuǎn)型，將名發(fā)世家推向多元化，并打通整個產(chǎn)業(yè)鏈。

2011年，名發(fā)世家在湖北黃陂和成都分別成了美容美發(fā)彩妝學(xué)校。除了給自己內(nèi)部直接輸送人才，還對外培訓(xùn)。

為了打通產(chǎn)業(yè)鏈，公司在廣州耗資上千萬收購了三家大型美發(fā)產(chǎn)品廠，這些廠生產(chǎn)的洗發(fā)、染發(fā)、燙發(fā)的產(chǎn)品專門供給各個直營店。

2012年，為適應(yīng)未來市場的需求，名發(fā)世家嘗試了兩條快速轉(zhuǎn)型的路子。其一就是剪發(fā)師對顧客一條龍的服務(wù)，包括洗剪吹燙染。其二，把美容美發(fā)結(jié)合起來。每個美容店配備一名發(fā)型師，走高端路線。

“事實上我們的這一戰(zhàn)略是非常正確的，2012年之前我們開了八家葆膚嫚美容店，但經(jīng)營的效果都不太好，最好的店子一年也就賺了三四十萬，自從將美容美發(fā)結(jié)合之后，最好的店每年賺了200萬?！?/p>

目前名發(fā)世家成立的直營店，專業(yè)的美發(fā)店有120多家，美容店則已達到將近30家。

打造全產(chǎn)業(yè)鏈

“名發(fā)世家的之所以發(fā)展壯大，其實跟一般美發(fā)連鎖店的發(fā)展是不一樣的，我們主要開直營店，做品牌，不加盟。”名發(fā)世家總經(jīng)理從江文說，名發(fā)世家的各個分店都是由名發(fā)世家統(tǒng)一管理，統(tǒng)一財務(wù)，統(tǒng)一資源調(diào)配，之所以這樣是因為我們要做百年品牌，如果交給別人，我們不放心，做的不好就把我們的品牌給砸了。

品牌雖然不加盟，但名發(fā)世家內(nèi)部特有的管理系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)的對外培訓(xùn)，都在快速發(fā)展，

這類加盟主要針對那些想要開店的加盟商，以及已經(jīng)開店卻經(jīng)營無門的老板?！暗矫l(fā)世家培訓(xùn)學(xué)校進行營銷、管理等系統(tǒng)的學(xué)校，每年掏加盟費，名發(fā)世家提供每年的活動策劃方案和營銷手段，管理體系，員工培訓(xùn)?！睆慕慕榻B說，“如果加盟商一年內(nèi)沒有盈利，名發(fā)世家保證退還加盟費?！?/p>

在從江文看來，這種膽略源于“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”的品牌自信。如今，加盟名發(fā)世家培訓(xùn)、管理或營銷系統(tǒng)的店面已經(jīng)達到8000家。

“名發(fā)世家集團計劃今年和明年直營店暫時要緩一步，一年也就是合肥開10家店，武漢開到15家店，一共也就25家店子，這對于發(fā)型店來說是不多的。主要戰(zhàn)略就是打通產(chǎn)業(yè)鏈，保證美容美發(fā)的各個環(huán)節(jié)相輔相成，做到成功轉(zhuǎn)型來適應(yīng)未來社會的發(fā)展。”付云華對記者說，希望我們在美容美發(fā)行業(yè)的上中下游，也就是培訓(xùn)學(xué)校、直營店到美發(fā)產(chǎn)品，任何一項拿出來都是全國第一。

談起市場的競爭，叢文說，我們從未跟同城的兄弟企業(yè)比較過、把他們當(dāng)成對手，我們產(chǎn)業(yè)鏈的布局完全形成后，可以說在全國沒有人能夠跟我們競爭。

“目前我們是要把整個武漢市場這個蛋糕給吞下來。到13年年底合肥的整個市場可以拿下，然后布局全國，五年內(nèi)上市?！?/p>