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領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評

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領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評

領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評范文第1篇

一、點(diǎn)評主體及對象

領(lǐng)導(dǎo)班子成員由縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)檢查指導(dǎo)組進(jìn)行點(diǎn)評,股長由局主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評,普通黨員由支部書記進(jìn)行點(diǎn)評。

二、點(diǎn)評內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評要嚴(yán)格按照“五個(gè)好”要求,緊貼創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)主題,結(jié)合中心工作及創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況,有方案有步驟有準(zhǔn)備地扎實(shí)開展點(diǎn)評活動(dòng),真正達(dá)到肯定成績,正視問題,明確方向,狠抓落實(shí),全面發(fā)展、整體提高的目標(biāo)

對局黨支部點(diǎn)評:要按照“五個(gè)好”的要求,重點(diǎn)圍繞是否真正為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)發(fā)展保好駕護(hù)好航,審計(jì)免疫功能是否充分有效發(fā)揮,服務(wù)職能是否得到社會(huì)大眾認(rèn)同,黨支部引領(lǐng)黨員科學(xué)發(fā)展觀是否扎實(shí)有效,機(jī)關(guān)面貌是否和諧向上,干部作風(fēng)是否有新的變化等方面做出評價(jià)。

對領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評:重點(diǎn)要圍繞班子是否團(tuán)結(jié)協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否廉潔自律,重大事項(xiàng)是否通過民主決策,局財(cái)務(wù)是否公開透明等方面進(jìn)行點(diǎn)評。

對普通黨員點(diǎn)評:嚴(yán)格按照“五帶頭”的要求,重點(diǎn)圍繞公開承諾、履行崗位職責(zé)、發(fā)揮先鋒模范作用及德能勤績廉等方面做出點(diǎn)評

三、點(diǎn)評原則

開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作一定要遵循以下原則:

1、實(shí)事求是的原則。點(diǎn)評活動(dòng)要深入基層,深入群眾,認(rèn)真開展調(diào)查研究,真實(shí)全面掌握每一名被點(diǎn)評對象的真實(shí)情況,防止點(diǎn)評觀點(diǎn)主觀性和片面性,以免挫傷干部積極性。從而確保點(diǎn)評客觀公正公平,實(shí)事求是。

2、分級負(fù)責(zé)的原則。黨支部書記對黨員干部負(fù)責(zé),縣委檢查指導(dǎo)組對班子成員負(fù)責(zé)。

3、限期整改的原則。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作要在充分肯定點(diǎn)評對象成績的同時(shí),還要重點(diǎn)指出被點(diǎn)評對象存在的主要問題,指明努力的方向及整改的要求。對認(rèn)識不足,思想落后,方向不明的黨員干部要及時(shí)批評指正,責(zé)令限期整改,并要加大督促檢查力度,確保整改真正取得實(shí)效。

4、典型推動(dòng)的原則。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評活動(dòng)要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,突出正面引導(dǎo)、則面幫帶,深入挖掘和發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,示范引導(dǎo),以點(diǎn)帶面,在全局樹立學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

四、方法及步驟

領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評活動(dòng)采取隨機(jī)點(diǎn)評、定期點(diǎn)評、集中點(diǎn)評和逐個(gè)點(diǎn)評的方法進(jìn)行。要結(jié)合日常工作安排、基層調(diào)查研究、組織生活會(huì)、職工會(huì)議、情況通報(bào)會(huì)等時(shí)點(diǎn)開展點(diǎn)評領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評一季度開展一次,具體按照以下步驟組織實(shí)施:

1、工作情況匯報(bào)。點(diǎn)評前,局黨支部要向縣委檢查指導(dǎo)組和聯(lián)系分管領(lǐng)導(dǎo)作出書面匯報(bào),黨員要向黨支部做出口頭匯報(bào),主要包括開展活動(dòng)及踐行公開承諾情況,特別是局黨支部和黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾改進(jìn)工作作風(fēng)等方面的工作狀況,并提出下一步開展活動(dòng)的打算和思路。新晨

2、提出點(diǎn)評意見。

點(diǎn)評中,既要實(shí)事求是地肯定所取得的成績,也要客觀公正地看待自身存在的各種問題,既要深刻剖析問題根源,又要提出針對性建設(shè)性的整改建議,并對點(diǎn)評情況進(jìn)行詳盡記錄整理,認(rèn)真填寫好《領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評登記表》,建立好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)工作臺帳.

3、公開點(diǎn)評內(nèi)容。在點(diǎn)評前,要對點(diǎn)評活動(dòng)向社會(huì)公布,其中包括點(diǎn)評時(shí)間及地點(diǎn)、點(diǎn)評內(nèi)容及方式、點(diǎn)評對象及點(diǎn)評領(lǐng)導(dǎo)等,并充分做好點(diǎn)評準(zhǔn)備工作。點(diǎn)評后,對領(lǐng)導(dǎo)提出的點(diǎn)評意見要提交局務(wù)會(huì)認(rèn)真分析研究,制定出相應(yīng)的整改措施,進(jìn)一步明確任務(wù)及時(shí)限要求,務(wù)求整改落實(shí)取得實(shí)效。并將整改情況記入《領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評登記表》,通過召開會(huì)議、專欄公開等形式及時(shí)向社會(huì)公布,自覺接受群眾監(jiān)督。

領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評范文第2篇

在歡呼中,在笑語中,我們辭舊迎新,送走了馬年,迎來了羊年。我們?nèi)w員工沒有在成績中陶醉,沒有在成績中止步?!吧礁哂靶?,夢好起宏圖”,一跨入羊年,全體同志不等待,不觀望,計(jì)劃早謀劃,目標(biāo)早制定,工作早安排,措施早落實(shí)。做到觀念上適應(yīng),認(rèn)識上到位,方法上對路,工作上得力,主動(dòng)作為,乘勢而上。元月1日—19日城區(qū)營業(yè)廳實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入115萬多元;城區(qū)新增客戶135戶,收入63450元;城鄉(xiāng)新裝寬帶70戶,收入44558元;營銷一體機(jī)72臺,收入223957元;城區(qū)營銷高清機(jī)頂盒49臺,收入21500元;城區(qū)“12元套餐”收入77400元。在營銷工作中同志乘勝追擊、大顯身手、業(yè)績突出。

雄關(guān)漫步真如鐵,而今邁步從頭越。要實(shí)現(xiàn)首月出頭彩,首季開門紅,年中雙過半,年底收好官的目標(biāo),我們一定要站得高、看得遠(yuǎn)、想得透、抓得緊,敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流,當(dāng)前務(wù)必抓好以下五項(xiàng)工作:

一、要搶抓機(jī)遇,做好增值業(yè)務(wù)營銷工作。春節(jié)前后是營銷的黃金時(shí)段,我們務(wù)必轉(zhuǎn)變思想觀念,謀劃營銷策略,完善營銷手段,奮力抓好一體機(jī)、寬帶、高清機(jī)頂盒、付費(fèi)節(jié)目等增值業(yè)務(wù)的營銷工作。

二、要轉(zhuǎn)變作風(fēng),抓好收視維護(hù)費(fèi)收繳工作。要把握外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過春節(jié)的大好時(shí)機(jī),集中時(shí)間、集中精力,發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作作風(fēng),走村串戶催費(fèi)、收費(fèi),努力提高續(xù)費(fèi)率,降低罰停率。

三、要時(shí)不我待,抓好有線電視和寬帶客戶發(fā)展工作?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多?我生待明日,萬事成蹉跎。”新春佳節(jié)是短暫的,外出務(wù)工人員一離鄉(xiāng),我們的發(fā)展好時(shí)機(jī)便稍縱即逝。為此,要有只爭朝夕的精神抓好有線電視客戶、寬帶客戶的發(fā)展工作。在這方面,萬隆站、鐵石口站、崇仙站開好頭,起好步,在有線客戶或?qū)拵Э蛻舭l(fā)展上為我們樹立了標(biāo)桿。

四、要明晰思路,抓好縣城小區(qū)、農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)延伸工程建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)升級改造工作。當(dāng)務(wù)之急要規(guī)劃好、設(shè)計(jì)好、申報(bào)好,使工程早立項(xiàng)、早開工、早完工、早見效。我們要以大手筆做大文章,以大算盤算大效益。

五、要守土有責(zé),抓好春節(jié)期間安全播出工作。要做到工作早布置,措施早落實(shí),細(xì)節(jié)早把握,問題早發(fā)現(xiàn),漏洞早堵塞,器材早備份。上下齊心合力,心往一處想,勁往一處使,確保春節(jié)期間安全播出萬無一失,并使安全播出工作常態(tài)化。

要做好上述工作,仍至全年的工作,下面我簡要地提六點(diǎn)工作要求:

一、要強(qiáng)化發(fā)展意識。公司上下均要把發(fā)展當(dāng)作永恒的主題,并貫穿到工作的全過程,樹立“大發(fā)展有進(jìn)步,小發(fā)展原踏步,不發(fā)展就退步”的思想觀念,要聚精會(huì)神謀發(fā)展,千方百計(jì)求發(fā)展,橫下一心抓發(fā)展。

二、要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。要敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流。以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感做好工作,要大力倡導(dǎo)“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神,多一些奉獻(xiàn),少一些索取;多一些務(wù)實(shí),少一些浮躁;多一些擔(dān)當(dāng),少一些推諉。

三、要增強(qiáng)進(jìn)取精神。俗話說:“人爭一張臉,樹爭一張皮”,我們必須樹立“功成不必在我”,但“功成必定有我”的思想意識,樹立主人意識,樹立爭先創(chuàng)先意識,形成你追我趕、奮勇爭先的良好氛圍。全體員工要熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí),以發(fā)展的眼光看問題、辦事情,以銳意進(jìn)取的精神推動(dòng)工作上水平、上臺階。

四、要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)真執(zhí)行承諾服務(wù)制、限時(shí)辦結(jié)制、文明服務(wù)規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度,對職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)不拖拉、不推諉。同時(shí)要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、追求卓越的企業(yè)文化精神,遇到問題和困難不繞道走、不眼高手低,對瑣碎的工作要有耐心,對繁雜的工作要有恒心。

五、要端正服務(wù)態(tài)度。要大力倡導(dǎo)“五種服務(wù)作風(fēng)”,即熱情服務(wù)不怕煩、主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉,時(shí)時(shí)處處禮貌善待客戶,徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,把誠心、熱心、貼心、耐心、細(xì)心服務(wù)貫穿到工作中,每個(gè)過程、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié),著力打造一流的服務(wù)品牌。

六、要樹立紀(jì)律觀念。要牢固樹立政治意識和大局意識,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到經(jīng)營班子的決策上來,與經(jīng)營班子保持高度一致,提高執(zhí)行力。要嚴(yán)守工作紀(jì)律,徹底糾正紀(jì)律松弛、自由散漫等問題。要嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,不得無故遲到、早退、脫崗、串崗、擅自離崗等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要解決“走讀”現(xiàn)象,靜下耐心來謀發(fā)展,撲下身子抓落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評范文第3篇

一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)的重要意義

(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)有助于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部十分關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。評價(jià)原則、依據(jù)、方法、內(nèi)容的確立能進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)涵,也能有力地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展。

(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)有助于提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的質(zhì)量

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)單純的定性評價(jià)受主觀因素影響,定量評價(jià)又難以量化。科學(xué)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)注入了科學(xué)含量,使定性評價(jià)和定量評價(jià)有機(jī)地結(jié)合起來,又充分考慮審計(jì)的實(shí)際情況,對審計(jì)質(zhì)量的要求也進(jìn)一步提高。

(三)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)有助于引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的成果利用

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)形成的結(jié)果為當(dāng)?shù)攸h委、政府、組織、人事部門管理和使用干部提供了決策依據(jù),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)中也充分聽取當(dāng)?shù)攸h委、政府、組織、紀(jì)檢、人事部門的意見,反映民意,因此經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)具有客觀性、公正性、時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn),成果明顯。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)目前存在的問題

目前我國的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),由于不同性質(zhì)、不同部門、不同層次領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)很難統(tǒng)一,審計(jì)評價(jià)尚不夠規(guī)范。主要的問題在于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)缺乏具體的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。目前各級《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》較多是對審計(jì)的具體操作、審計(jì)內(nèi)容、職責(zé)、執(zhí)行等進(jìn)行了明確,而對審計(jì)評價(jià)卻缺少具體的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,這給審計(jì)評價(jià)工作造成困難。盡管某些暫行辦法和規(guī)定中已明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的相關(guān)責(zé)任,但條文規(guī)定相對于基層部門實(shí)際操作而言,仍較寬泛和宏觀,容易導(dǎo)致不同的審計(jì)人員面對同樣的問題,可能會(huì)帶有主觀性,做出不同的審計(jì)評價(jià),影響審計(jì)的客觀公正。一般對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析僅僅包含今年與往年的縱向比較,即“量”的比較,而對于今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的分析、對比,則存在較大的盲區(qū),缺乏“質(zhì)”的飛躍。

三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)科學(xué)評價(jià)的原則

為了做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)工作 ,應(yīng)該按黨政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、群眾組織、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和國企領(lǐng)導(dǎo)及其門類、層級特點(diǎn)等分類制定審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,同時(shí),確定一些基本原則,逐步統(tǒng)一規(guī)范審計(jì)評價(jià),提高審計(jì)評價(jià)質(zhì)量。

(一)客觀性原則。經(jīng)濟(jì)責(zé)任設(shè)你就評價(jià)必須從客觀實(shí)際出發(fā),以客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),盡量采取寫實(shí)的方式給予準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)拿枋龊驮u價(jià)。

(二)辯證性原則。審計(jì)評價(jià)既要反映被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的問題,又要反映其相關(guān)業(yè)績,并避免相互矛盾

(三)重要性原則。審計(jì)評價(jià)不宜面面俱到,應(yīng)分清主要矛盾和次要矛盾,矛盾的主要方面和次要方面,突出重點(diǎn)進(jìn)行評價(jià)。

(四)相關(guān)性原則。審計(jì)評價(jià)應(yīng)緊緊圍繞被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行,與被審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部不相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任不宜評價(jià)。

(五)歷史性原則。審計(jì)評價(jià)要考慮當(dāng)時(shí)的政策環(huán)境、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境,要與當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐臍v史條件相適應(yīng)。

(六)充分性原則。審計(jì)職能范圍之內(nèi)的、審計(jì)已經(jīng)查明、證據(jù)充分的事項(xiàng)才能評價(jià),否則則不宜評價(jià)。

(七)統(tǒng)一性原則。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)中運(yùn)用統(tǒng)一性原則,是指“三個(gè)統(tǒng)一”:評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、評價(jià)內(nèi)容和范圍統(tǒng)一、局部利益和全局利益統(tǒng)一。

(八)系統(tǒng)性原則。對于工作業(yè)績的評價(jià)不能單純用靜態(tài)數(shù)據(jù)比較,應(yīng)盡可能連續(xù)系統(tǒng)地分析評價(jià)績效數(shù)據(jù)的來龍去脈及前因后果,分清主觀和客觀原因,分清前任基礎(chǔ)情況和后續(xù)發(fā)展情況,著眼于可持續(xù)發(fā)展,嚴(yán)防短期行為。

四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)科學(xué)評價(jià)的參考標(biāo)準(zhǔn)

對于領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行科學(xué)評價(jià),主要應(yīng)從會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、國有資產(chǎn)保值增值情況、內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況、個(gè)人廉潔自律及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況、重大決策事項(xiàng)、目標(biāo)完成及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益指標(biāo)等幾個(gè)方面入手。本文主要提出對重大決策事項(xiàng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可供參考:

1.主要評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位重大經(jīng)濟(jì)決策制度建立情況,民主決策情況,決策執(zhí)行情況、決策是否顧及到近期和長遠(yuǎn)的發(fā)展及決策有無造成重大損失浪費(fèi)情況。對重大經(jīng)濟(jì)決策一般從決策程序的規(guī)范性及決策執(zhí)行的有效性兩個(gè)方面作出評價(jià)。

領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評范文第4篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排

一是成立機(jī)構(gòu)。按照上級創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有關(guān)要求,我局成立了以局黨委書記、局長為組長,各班子成員為副組長,各主要股室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,從各股室抽調(diào)人員具體負(fù)責(zé)活動(dòng)各項(xiàng)工作。

二是出臺方案。局黨委及時(shí)召開了黨委會(huì)議,貫徹落實(shí)上級精神,同時(shí)研究部署活動(dòng)各項(xiàng)工作,制定了《縣林業(yè)局開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》,要求各黨支部嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》制定相應(yīng)措施,認(rèn)真抓好落實(shí),確?;顒?dòng)不走樣。

三是層層落實(shí)。在局黨委會(huì)議后,局里召開了全局黨員干部會(huì)議,各支部按照活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求,紛紛召開支部會(huì)議,組織黨員干部學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,部署和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),真正達(dá)到領(lǐng)會(huì)精神、抓住實(shí)質(zhì)、全面籌劃的目的。會(huì)后,各支部召開支委會(huì),專題研究細(xì)化職責(zé)分工和具體落實(shí)辦法,認(rèn)真檢查承諾兌現(xiàn)等情況,分析和制定下階段活動(dòng)開展工作措施。

二、實(shí)事求是,認(rèn)真點(diǎn)評

一是認(rèn)真對待,積極參與。根據(jù)玉創(chuàng)組字〔2012〕1號文件精神,我局動(dòng)員全局黨員干部積極參與,大力開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評及群眾評議活動(dòng)。局創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分做好點(diǎn)評和評議活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。邀請縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)掛鉤領(lǐng)導(dǎo),對班子成員、黨員干部,按照創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評內(nèi)容和要求進(jìn)行了點(diǎn)評。召開了黨員干部大會(huì),落實(shí)有關(guān)文件精神,全局六個(gè)支部都組織開展了黨員職工、部分群眾參加的群眾評議活動(dòng)。通過開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評及群眾評議活動(dòng),進(jìn)一步明確了承諾工作完成的時(shí)限要求,指出了存在的問題,提出了工作建議及今后努力方向。

二是客觀點(diǎn)評,成效顯著。局黨委點(diǎn)評領(lǐng)導(dǎo)對各黨支部前一階段工作及黨員公開承諾作了詳細(xì)的點(diǎn)評,各黨支部按照局黨委統(tǒng)一部署,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、深化動(dòng)員、落實(shí)措施、規(guī)范程序,活動(dòng)取得了一定成效。點(diǎn)評活動(dòng)梳理了幾方面不足:一是各支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)形式不夠多樣、內(nèi)容不夠豐富;二是各支部活動(dòng)開展情況不平衡;三是在貫徹落實(shí)公開承諾上要加大力度、持之以恒,同時(shí),要加強(qiáng)監(jiān)督檢查;四是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的信息報(bào)送工作不夠及時(shí),活動(dòng)的特色、亮點(diǎn)和先進(jìn)典型事跡挖掘得還不夠。點(diǎn)評領(lǐng)導(dǎo)實(shí)事求是,語言中肯,被評者也樂于接受,受益匪淺。點(diǎn)評后,各黨支部對存在的問題進(jìn)行了分析,落實(shí)整改任務(wù)和責(zé)任。各黨支部及時(shí)上報(bào)了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評報(bào)告書和群眾評議結(jié)果,黨員認(rèn)真填寫《黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中接受領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評登記表》,并按要求進(jìn)行了公示,及時(shí)交局創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室備案,隨時(shí)接受群眾監(jiān)督。點(diǎn)評和評議活動(dòng)對林業(yè)廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率起到很大的作用。

三是發(fā)揚(yáng)民主,集中評議。為開展好群眾評議活動(dòng),各支部充分發(fā)揚(yáng)民主,采取了多種形式進(jìn)行評議。通過召開干部職工座談會(huì)、走訪服務(wù)對象、征求部分代表,認(rèn)真歸納總結(jié)征求的意見和建議,據(jù)統(tǒng)計(jì),各支部參與點(diǎn)評和集中評議有150人,召開干部職工座談會(huì)6次,走訪服務(wù)對象160人次,發(fā)放評議問卷200余份,共征求到意見建議20多條

四、下階段工作計(jì)劃

按照縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)安排部署,局黨委在下階段中將主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)作為一個(gè)長期的任務(wù)切實(shí)抓緊抓好,進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)制度,制訂科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,確保學(xué)習(xí)的時(shí)間和質(zhì)量。通過學(xué)習(xí),不斷提高工作能力、管理水平和理論素養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,著力解決自身存在的問題,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),大興調(diào)查研究之風(fēng),深入基層,聽取群眾意見,解決實(shí)際問題,保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)。不斷探索干部管理新機(jī)制,下大力氣解決個(gè)別干部“懶、散、慢、拖、慵”等問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。

領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評范文第5篇

[關(guān)鍵詞]藥師;抗菌藥物;處方點(diǎn)評;合理用藥

[中圖分類號]R197.323

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B

[文章編號]1674―4721(2009)09(a)―167―02

2007年5月1日衛(wèi)生部頒布新的《處方管理辦法》,明確指出醫(yī)療機(jī)構(gòu)要制定處方點(diǎn)評制度,定期進(jìn)行處方的點(diǎn)評工作,目的在于建立不合理用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測、干預(yù)、制約機(jī)制,糾正不合理用藥,避免藥物不良反應(yīng)的發(fā)生,減少細(xì)菌耐藥性的產(chǎn)生,提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物治療水平,降低患者藥品費(fèi)用。我院根據(jù)該辦法制訂了本院處方點(diǎn)評制度,定期進(jìn)行處方點(diǎn)評,對不合理處方提出整改建議,促進(jìn)臨床合理、安全、經(jīng)濟(jì)使用藥物。

2008年為了規(guī)范門、急診合理使用抗菌藥物,我院對門、急診抗菌藥物處方進(jìn)行了重點(diǎn)全面的檢查,不合理抗菌藥物處方一經(jīng)發(fā)現(xiàn),通過紀(jì)檢談話、藥師講評、抗菌知識考核、主管院長談話、全院點(diǎn)評與通報(bào)、處罰與糾正等措施,達(dá)到了教育、警示和規(guī)范臨床抗菌藥物應(yīng)用的目的?,F(xiàn)將我院門、急診抗菌藥物的處方點(diǎn)評情況總結(jié)如下:

1 成立處方點(diǎn)評領(lǐng)導(dǎo)小組

成立處方點(diǎn)評領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由主管醫(yī)療的業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任,組員由醫(yī)院醫(yī)療部、門診部、藥劑科、院感科和I臨床科室專家參加,紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)對此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查。建立合理用藥專家組,由各臨床專家組成,是處方點(diǎn)評工作的專業(yè)評判隊(duì)伍。

2 制訂抗菌藥物處方評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

為了便于對抗菌藥物處方進(jìn)行點(diǎn)評,門診部和藥劑科一起制訂了相關(guān)規(guī)定,明確規(guī)定抗菌藥物的使用時(shí)限,急診靜脈為1d,口服為3d;門診靜脈為3d,口服為7d;如臨床遇到特殊情況需要超過規(guī)定的使用時(shí)限,必須有權(quán)威指南的支持證據(jù),經(jīng)臨床藥師和臨床醫(yī)師探討決定。

3 處方點(diǎn)評的過程

3.1 處方篩查

專門人員負(fù)責(zé)每天對所有門、急診處方(包括感染、腸道門診)進(jìn)行全面檢查,選擇所有抗菌藥物處方,對處方的患者情況、適應(yīng)證、禁忌證、用藥種類、用法、用量、取藥量、相互作用、注意事項(xiàng)等逐一進(jìn)行檢查,挑出疑似不合理處方,上交門診部。

3.2 處方核查

門診部組織臨床專家對疑似不合理處方進(jìn)行核查,確定不合理處方并將其按科室、個(gè)人分類匯總成表,上交紀(jì)檢部門備案。

3.3 談話警示

紀(jì)檢聯(lián)合門診部、藥劑科,逐一通知不合理處方涉及的科室,并由科室轉(zhuǎn)達(dá)醫(yī)師本人到紀(jì)檢部門談話,并請他們再次查看各自的處方,如同意藥劑科、門診部的點(diǎn)評意見,即在表格上簽字認(rèn)可;如對點(diǎn)評意見存在疑義,當(dāng)面和門診部、藥劑科專家探討之后,仍然堅(jiān)持認(rèn)為自己用藥無誤者,可寫出申訴材料,但要注意溝通技巧和語言藝術(shù),盡量讓當(dāng)事醫(yī)師從心理上接受并從思想上改正。

3.4 專家審核

門診部、醫(yī)療部、質(zhì)控部門、院感防治部門、紀(jì)檢組織聯(lián)合召開合理用藥專家組會(huì)議。就醫(yī)師的處方和申訴材料展開集體討論,最后形成專家組意見,決定采納或駁回醫(yī)師申訴,同時(shí),專家組就不合理用藥處方達(dá)成一致意見,給出相應(yīng)處罰。

3.5 點(diǎn)評通報(bào)

在每月初的中層干部例會(huì)上,藥事主管院長對不合理處方公開點(diǎn)評,包括處方中藥物用法不對、無適應(yīng)證、聯(lián)合用藥不當(dāng)、重復(fù)給藥等,同時(shí)給出處罰辦法,責(zé)令有關(guān)部門共同執(zhí)行完成。

3.6 藥師講評

藥劑科匯總不合理處方的各類問題,定期召集當(dāng)事醫(yī)師以及其相關(guān)科室的主任,有針對性地進(jìn)行抗菌藥物知識講座,促進(jìn)臨床醫(yī)師與臨床藥師之間的溝通,提高抗菌藥物使用的合理使用率,減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),共建和諧用藥氛圍。

3.7 處罰整改

紀(jì)檢部門綜合專家組意見,向經(jīng)管科及當(dāng)事醫(yī)師下發(fā)處罰金額的通知書并由雙方確認(rèn)簽字,即從當(dāng)事醫(yī)師當(dāng)月的獎(jiǎng)金中扣除,同時(shí)將此情況通報(bào)醫(yī)師所在支部和科室,責(zé)成所在科室主任督促當(dāng)事醫(yī)師改進(jìn),并警示其他醫(yī)師遵守抗菌藥物使用規(guī)范,避免藥物的不合理應(yīng)用。

3.8 制定處方規(guī)范

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),由專家組制定合格、準(zhǔn)確的處方并歸類展示作為范本,加強(qiáng)臨床醫(yī)師的直觀印象,達(dá)到提高合理用藥水平的目的。

4 典型處方分析

4.1 用藥適應(yīng)證問題處方

一般軟組織挫傷或皮外傷常規(guī)使用氨曲南:病毒感染如普通感冒、麻疹等使用抗菌藥物。前者主要可能由葡萄球菌或鏈球菌等陽性球菌感染,使用只對陰性桿菌起作用的氨曲南,顯然選擇欠合理。另外普通感冒、麻疹等疾病都是病毒導(dǎo)致的疾病,使用抗菌藥物如氨曲南、阿奇霉素、克拉霉素等肯定不合理。

4.2 用法用量錯(cuò)誤處方

對于一般輕中度感染患者。緩釋頭孢克洛緩釋片處方的用法是1d 3次,按照處方說明書,應(yīng)該1d 2次為宜。克林霉素注射劑處方,寫明1d 1次,1次1.2g。此處方為用法用量不合理處方。應(yīng)該1d 2~3次,每次0.3~0.6 g。單次劑量過高,可能引起嚴(yán)重的不良反應(yīng),比如呼吸抑制,引起休克,甚至死亡。

4.3 藥品不良反應(yīng)可能加重病情處方

骨外傷患者診斷上有累及肌腱或肌腱損傷、斷裂而使用加替沙星注射液,但加替沙星藥品說明書上指出可能導(dǎo)致肌腱斷裂,雖說該不良反應(yīng)屬罕見,但如果患者肌腱損傷或斷裂,就應(yīng)該避免使用加替沙星,以免引起不必要的醫(yī)患糾紛。

4.4 不合理聯(lián)用處方

口腔疾患同時(shí)開具使用克林霉素和甲硝唑;泌尿系統(tǒng)感染同時(shí)開具使用左氧氟沙星和頭孢克肟;丹毒同時(shí)開具使用青霉素和阿奇霉素等等,這類門急診輕中度感染患者,兩藥合用,皆屬于不合理聯(lián)用。

4.5 無感染癥狀用藥

酒精中毒、頭痛等使用氨曲南,皆屬于沒有感染癥狀而使用抗菌藥物。

5 處方點(diǎn)評的效果

通過不同層面、反復(fù)多次對不合理用藥問題進(jìn)行點(diǎn)評、分析、反饋、糾正,臨床醫(yī)師和臨床藥師的溝通探討,不但提高了藥師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平,而且避免了抗菌藥物的不合理應(yīng)用,發(fā)揮了臨床藥師的督導(dǎo)作用,達(dá)到了抗菌藥物安全使用的目標(biāo)。

6 處方點(diǎn)評的體會(huì)

開始點(diǎn)評處方時(shí),曾有一些臨床醫(yī)師私下有抱怨,個(gè)別管理部門負(fù)責(zé)人有些思想負(fù)擔(dān),但醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)公開在大會(huì)上反復(fù)宣講,表明醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和決心,使抗菌藥物處方點(diǎn)評工作得以順利開展,所以說,領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持為抗菌藥物處方點(diǎn)評工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的保障?,F(xiàn)在處方點(diǎn)評工作已深入人心,得到了絕大多數(shù)醫(yī)師的擁護(hù)和支持。

制訂規(guī)范和制度,做到督查工作有章可循。處方領(lǐng)導(dǎo)小組和合理用藥專家組各負(fù)其責(zé),齊抓共管,在不同的管理環(huán)節(jié)分別進(jìn)行督導(dǎo),同時(shí)定期討論有爭議的用藥問題,及時(shí)回復(fù)臨床醫(yī)師,做到督查工作公開、公正、公平、權(quán)威。實(shí)踐證明,抗菌藥物合理使用必須多環(huán)節(jié)管理月,只有這樣,才能建立管理抗菌藥物合理使用的長效機(jī)制。

我院抗菌藥物處方點(diǎn)評的一大特點(diǎn)是臨床藥師參與處方篩查,從專業(yè)方面進(jìn)行把關(guān),同時(shí)和醫(yī)師面對面交流,促進(jìn)相互用藥知識水平的提高。

我院抗菌藥物處方點(diǎn)評的另一大特點(diǎn)是將每月抽查改為每天篩查所有門急診處方,進(jìn)行地毯式檢查,防止個(gè)別醫(yī)師存在僥幸心理,鞏固點(diǎn)評效果。

我院抗菌藥物處方點(diǎn)評的第三大特點(diǎn)是醫(yī)院紀(jì)檢部門的參與。不可否認(rèn),臨床醫(yī)師不合理使用抗菌藥物的原因大部分是用藥知識的欠缺,但小部分還存在著因廠家代表推廣而濫用的情況,紀(jì)檢部門的參與,在很大程度上抑制了此種情況的發(fā)生。

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