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市場發(fā)展

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市場發(fā)展

市場發(fā)展范文第1篇

我國期貨市場經(jīng)歷了超常規(guī)發(fā)展的初創(chuàng)期,也經(jīng)歷了問題迭出的整頓期,但相較于國外市場而言國內(nèi)市場還是一個新興的市場。我國期貨市場的成長具有明顯的超常規(guī)發(fā)展特征。從時間跨度來看,在十余年的時間里,我國期貨市場跨越西方期貨市場百年發(fā)展歷程,呈現(xiàn)出跳躍式發(fā)展態(tài)勢。期貨市場的超常規(guī)發(fā)展一方面迅速彌補(bǔ)了我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的缺陷,利用“后發(fā)優(yōu)勢”進(jìn)行跳躍式發(fā)展;另一方面也為我國期貨市場的規(guī)范發(fā)展帶來了潛在的隱憂。

此外,政府推動是我國期貨市場成長的又一顯著特征。與美國和其他國家由現(xiàn)貨交易商和行業(yè)協(xié)會自發(fā)組織建立期貨交易所的模式不同,我國期貨市場的建立是國家高層管理機(jī)構(gòu)從建立市場經(jīng)濟(jì)體制和解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程所存在的實(shí)際問題出發(fā),由上至下地推動期貨市場的組建與發(fā)展。政府出面組建期貨市場,有助于節(jié)約組織成本,但也極易助長政府對期貨市場不應(yīng)有的行政干預(yù),從而使我國期貨市場呈現(xiàn)較強(qiáng)的行政性特征。

我國期貨市場經(jīng)過近年來的治理與整頓逐步進(jìn)入規(guī)范、有序的發(fā)展階段,取得了令人矚目的成就。期貨市場硬件設(shè)施實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化,期貨市場軟件設(shè)施日趨完善。形成了以期貨交易所為核心的較為規(guī)范的市場組織體系。經(jīng)過十余年的試點(diǎn)與發(fā)展,尤其是經(jīng)過1994年以來的清理整頓,我國的期貨市場由分散建設(shè)逐步趨向集中規(guī)范,初步形成了一個比較完整的期貨市場組織體系。在這個體系中,期貨交易所是核心,已上市期貨品種的交易基本穩(wěn)定,由期貨經(jīng)紀(jì)公司會員形成的網(wǎng)絡(luò)基本可以覆蓋整個市場。

2我國期貨市場存在的主要問題

在我國期貨市場組織機(jī)制正步上日趨完善軌道,我國期貨市場的固有功能亦得以發(fā)揮。但其間也存在很多問題,限制了我國期貨市場的正常發(fā)展。

2.1交易品種不足。

期貨品種是期貨市場生存和發(fā)展的根本資源,期貨市場功能的發(fā)揮只有依托于期貨市場交易才能展開。品種稀缺不僅影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也會使交易所缺乏競爭力、走向邊緣化。長期以來我國期貨品種稀少已經(jīng)成為期貨市場功能發(fā)展的障礙。目前,我國經(jīng)中國證監(jiān)會的批準(zhǔn),可以上市交易的期貨商品有以下種類。①上海期貨交易所:銅、鋁、鋅、天然橡膠、燃油、黃金、鋼材期貨。②大連商品交易所:大豆、豆粕、豆油、塑料、棕櫚油、玉米、pvc期貨(聚氯乙烯)。③鄭州商品交易所:小麥、棉花、白糖、pta(精對苯二甲酸)、菜籽油、稻谷期貨。

品種需求不僅來自實(shí)體企業(yè),也來自市場投資者。作為我國金融市場的重要組成部分,期貨市場理應(yīng)成為投資資金的重要選擇。但事實(shí)上,資金并未得到分流。主要原因就是期貨品種太少,而且結(jié)構(gòu)不合理。除了部分農(nóng)產(chǎn)品和原材料期貨品種外,占全球市場80%的金融期貨在我國還是一個空白;為期貨投資套期保值、規(guī)避風(fēng)險的期權(quán)產(chǎn)品,更屬空白;就連國際期貨市場占交易份額大頭的原油期貨,至今未能推出。

目前的期貨品種,上市程序較為復(fù)雜,在一定程度上成為制約期貨創(chuàng)新的關(guān)鍵。只有改革調(diào)整現(xiàn)有期貨品種上市制度,積極鼓勵期貨品種創(chuàng)新,才能推動市場發(fā)展。

2.2投機(jī)成分過重。

目前在我們的市場上,大部分的市場參與者在交易的過程中,投機(jī)的心理往往占了上風(fēng)。甚至在需要參與市場進(jìn)行套期保值的企業(yè)中,也有不少做投機(jī)交易的,比如有些糧油加工企業(yè)在期貨市場上卻成為了空方的大戶等等。在這種情況下對價格的炒作便成了唯一的主題。根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析,期貨市場是屬于“不完全市場”的范疇。在這種市場,商品價格的高低在很大程度上取決于買賣雙方對未來價格的預(yù)期,而遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了這種商品的現(xiàn)時基礎(chǔ)價值,從而可能導(dǎo)致了價格“越買越貴”或“越拋越跌”的正反饋循環(huán)。在這種情況下就很容易出現(xiàn)價格往極端發(fā)展的風(fēng)險。而正因為期貨市場品種少,不僅使大量需要規(guī)避價格風(fēng)險的企業(yè)沒有適合的風(fēng)險規(guī)避場所,也成了不理性投機(jī)的根源。

2.3市場參與者不夠成熟。

由于目前我國的專業(yè)投資管理公司和專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人隊伍還沒有建立和規(guī)范起來,所以實(shí)際的投資大部分還得依靠投資者自己來完成,其投資行為必然具有很大的盲目性。中國在進(jìn)入WTO后國際貿(mào)易總量已經(jīng)上升到全球前列,作為發(fā)展最快的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,中國的國際貿(mào)易總量不斷上升,對大宗原材料如石油,鋼鐵,有色金融的需求量也猛增,這勢必對這些商品的價格產(chǎn)生巨大影響。這些商品在國際市場的價格波動也會給中國的企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險,因此,使用國際金融市場上的衍生金融工具規(guī)避風(fēng)險是這些企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理不可或缺的有效手段。但是,這是一項專業(yè)性極高的工作,必須具備一支高水平、有經(jīng)驗的從業(yè)團(tuán)隊及管理人員隊伍。如果這些高素質(zhì)的人員不到位,缺乏有效的風(fēng)險管理和監(jiān)控機(jī)制,不但不能規(guī)避風(fēng)險,反而會加大風(fēng)險的暴露,造成巨額損失。

2.4期貨市場的弱有效性。

目前我國的市場還是一個弱有效的市場,由于信息的不透明,將使市場的參與者不得不支付更高的社會交易成本,這樣就降低了期貨市場這個經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行效率。期貨交易是一種特殊的商品交易,他具備回避風(fēng)險及價格發(fā)現(xiàn)功能,期貨市場的健康發(fā)展,有利于市場經(jīng)濟(jì)的繁榮和現(xiàn)貨市場的穩(wěn)定。期貨交易所是期貨交易的唯一場所,它的規(guī)范運(yùn)作是保障期貨交易順利完成的關(guān)鍵。

3我國期貨市場發(fā)展?jié)摿头较?/p>

3.1我國期貨市場發(fā)展?jié)摿?/p>

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展步伐的加快,在國際市場的影響越來越重要,我國期貨市場的發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒俊?/p>

3.1.1我國大規(guī)模發(fā)展商品期貨市場的潛力與需求巨大。

我國已經(jīng)成為世界許多大宗商品的集散地,在全球經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的角色。但由于目前國內(nèi)期貨市場還處于初步發(fā)展階段,國內(nèi)相關(guān)商品價格的發(fā)現(xiàn)功能是在國外相關(guān)期貨市場的帶動下完成的。當(dāng)我們在購入大宗商品時,定價權(quán)卻掌握在國外政府或賣方手里。這是非常不合理的,不僅損害了我國相關(guān)企業(yè)的利益,也使得我國在國際經(jīng)濟(jì)舞臺的地位降低。從發(fā)展的角度看,我國大規(guī)模發(fā)展商品期貨市場的潛力與需求是巨大的。

3.1.2我國發(fā)展金融衍生品市場的潛力與需求巨大。

期貨市場的最終發(fā)展離不開金融衍生品市場的發(fā)展。隨著證券市場的發(fā)展以及我國金融體系的改革,單一的市場交易模式已經(jīng)無法滿足控制風(fēng)險的要求,越來越多的專業(yè)型投資機(jī)構(gòu)呼喚對沖機(jī)制的形成。

3.1.3維護(hù)國家利益要求大力發(fā)展我國期貨市場。

由于期貨市場與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),在國際經(jīng)貿(mào)往來中發(fā)揮重要作用。在我國,盡管許多的商品在國際市場也處于舉足輕重的地位,但由于我們期貨市場的價格功能在國際市場還沒有得到充分發(fā)揮,很多情況下必須參照美國以及其他國家的產(chǎn)品價格進(jìn)行交易,每年不僅使國家損失大量外匯,也使得商品競爭能力下降。從維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)利益的需求考慮,我們也必須發(fā)展我國期貨市場。

3.2我國期貨市場的發(fā)展方向

3.2.1期貨市場各個組成部分的創(chuàng)新功能將得到加強(qiáng)。

期貨市場的產(chǎn)生、發(fā)展與創(chuàng)新密不可分,我國期貨市場的發(fā)展也必然在創(chuàng)新中不斷前進(jìn)。隨著我國期貨市場的發(fā)展,新品種將不斷被開發(fā),各個交易所在自身核心品種的研究和創(chuàng)新方面也會不斷努力,并設(shè)計出適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。完善我國期貨市場價格發(fā)現(xiàn)和定價功能,應(yīng)該做到:第

一、加快更多交易品種的上市交易,并且設(shè)置更加合理的交易合約的交易規(guī)則;第

二、倡導(dǎo)價值投資和套期保值觀念,多投資者進(jìn)行投資者再教育,使其更加理性的看待市場并從學(xué)習(xí)中成熟自己的交易習(xí)慣。第

三、加大國家相關(guān)交易機(jī)制的研究投入,多向西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)有關(guān)期權(quán)、套保的經(jīng)驗,避免再出現(xiàn)如國有航空公司在燃油套保上的簡單性操作。第

四、加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)管機(jī)制的監(jiān)管力度,對于即時信息的披露制度要做到客觀公正。

3.2.2我國市場化體系逐步完善。

期貨市場擴(kuò)容,需要完備的市場監(jiān)管體系、健全的市場結(jié)構(gòu)。管理層應(yīng)將新品種開發(fā)和審批放到交易所,以市場化思路來調(diào)整期貨品種上市程序,讓市場來做主。

期貨市場的監(jiān)管原則是實(shí)施監(jiān)管的依據(jù),也是監(jiān)管目的的具體化,是由監(jiān)管目的(保證市場的有效性、保護(hù)投資者利益、控制市場風(fēng)險)決定的。所以必須堅持六點(diǎn)原則:

(1)充分競爭原則。充分競爭指的是信息充分性、較低的市場進(jìn)入與退出成本、大量較小的投資者。這要求建立完善的信息披露制度,增加市場運(yùn)作透明度,防止和制止壟斷與操作市場行為,保證市場的充分競爭。

(2)規(guī)范性原則。這主要是指完善制度,監(jiān)管應(yīng)該是在完善的制度框架下進(jìn)行,包括法律、法規(guī)這些正式的制度安排,也包括非正式的章程、公約、道德準(zhǔn)則等。完善的制度能夠保證市場的完備性和投資者對市場的信心,提高監(jiān)管效率,降低監(jiān)管成本。

(3)安全性原則。期貨市場是杠桿性及風(fēng)險集中性,使得安全性成為監(jiān)管的重要原則。

(4)穩(wěn)定性原則。穩(wěn)定性原則指期貨市場監(jiān)管要保證市場運(yùn)作的穩(wěn)定性和監(jiān)管政策的連續(xù)性。保證市場的穩(wěn)定性主要是合約內(nèi)容、交易交割規(guī)則保持穩(wěn)定性,不能朝令夕改,認(rèn)為加大市場風(fēng)險,造成市場秩序混亂和是投資者無所適從。而監(jiān)管政策的連續(xù)性則依賴于法律法規(guī)等制度的完善健全,唯有如此,才能體現(xiàn)監(jiān)管的嚴(yán)肅性,而不能隨市場的變動隨意變更監(jiān)管的制度措施。

市場發(fā)展范文第2篇

世界各國電力工業(yè)管理模式差異較大,與本國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、所有制形式等密切相關(guān)。歸納起來,大約有下列幾種模式:

(1)單一垂直壟斷型模式:全國發(fā)電、輸電、配售電業(yè)務(wù)全部由一家電力公司經(jīng)營,多為國家所有制企業(yè),由國家對電力公司經(jīng)營實(shí)行管制,法國、意大利、葡萄牙、希臘等國屬于這種類型。

(2)多頭壟斷型模式:這種模式有兩種情況,第一種是多家垂直壟斷型,由多家電力公司分區(qū)經(jīng)營,各區(qū)域電力供應(yīng)相對獨(dú)立,發(fā)電、輸電、配電實(shí)行垂直一體化壟斷,各區(qū)電網(wǎng)是互聯(lián)的。日本是采用這種模式的典型,全國有10大電力公司,除沖繩電力公司外,其他9大電力公司都已互相聯(lián)網(wǎng)。第二種是多家發(fā)輸電壟斷經(jīng)營,配電業(yè)務(wù)由其它多家公司經(jīng)營,輸電網(wǎng)是互聯(lián)的。目前美國加州的電力工業(yè)采用這種模式。

(3)單一壟斷與多頭結(jié)合型模式:輸電業(yè)務(wù)由單一電力公司經(jīng)營,并垂直經(jīng)營發(fā)電和配電業(yè)務(wù),發(fā)電和配電領(lǐng)域也允許其它企業(yè)進(jìn)入,但由于電力公司壟斷輸電的優(yōu)勢,為保證公平競爭,國家對電力公司實(shí)行管制,目前德國、美國的電力企業(yè)屬于這種管理模式。

(4)市場開放競爭模式:在發(fā)電、配售電領(lǐng)域?qū)嵭型耆偁?,輸電由一家公司?jīng)營,并實(shí)行政府監(jiān)管。這種模式多為近10年各國電力工業(yè)改革后形成,以英國、澳大利亞、阿根廷、智利、挪威、新西蘭、新加坡、荷蘭等國為代表。

縱觀世界各國電力體制改革及電力市場建立的模式,全球電力行業(yè)改革的基本趨勢是打破壟斷,形成競爭機(jī)制的趨勢已成必然。但電力工業(yè)要求發(fā)、輸、供同時完成和為公眾服務(wù)的特征,打破壟斷的方法不是簡單的開放,也不是"放任自由"的市場。各國電力市場改革歸納起來有兩個鮮明的特征:第一,將壟斷限制在最小范圍內(nèi),即只保留真正意義上的壟斷環(huán)節(jié)。其基本作法是:對具有明顯公共性質(zhì)的全國性(區(qū)域性)電力網(wǎng),實(shí)行政府監(jiān)管下的獨(dú)家經(jīng)營,將電力行業(yè)的其它環(huán)節(jié)(發(fā)電和售電)放開競爭。第二,為達(dá)到競爭的目的,采取大規(guī)模的行業(yè)重組與資產(chǎn)出售政策。行業(yè)重組將電力企業(yè)按生產(chǎn)過程分為發(fā)電、輸電、供電三個環(huán)節(jié),在可以按競爭運(yùn)行的環(huán)節(jié),將國有電力公司分拆成若干個并允許新的公司加入,形成競爭機(jī)制。電力行業(yè)重組應(yīng)使股東價值、服務(wù)質(zhì)量和價格水平達(dá)到最優(yōu)平衡,實(shí)現(xiàn)三方總價值的最大化。

2國外電力改革特點(diǎn)

電力工業(yè)作為公用事業(yè)有其特殊性,因此,即使在市場經(jīng)濟(jì)制度比較完善的國家,其電力工業(yè)的組織形式和運(yùn)行機(jī)制也以區(qū)別于一般競爭行業(yè)的特殊性而長期存在。推動和使得這種改革取得成功的因素主要有兩個方面的原因:一是外部壓力,即社會對電力工業(yè)提高效率的要求,因為壟斷經(jīng)營容易使企業(yè)管理與市場壓力脫節(jié),造成高成本和低效率,結(jié)果導(dǎo)致電價升高,社會對電力工業(yè)提高效率的要求是推動改革的外部條件。二是改革和物質(zhì)條件,即電網(wǎng)安全技術(shù)的發(fā)展,使電力在發(fā)、輸、配、售分開并開展競爭的條件下,仍然能夠保持生產(chǎn)與供應(yīng)的穩(wěn)定和安全。

國外電力改革的過程一般是由政府提出改革的要求,并成立一個權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革的方案設(shè)計,同時起草有關(guān)政策法規(guī),然后對傳統(tǒng)的一體化的電力公司進(jìn)行分解,并成立機(jī)構(gòu)對競爭進(jìn)行監(jiān)管。

始于80年代初的全球性電力改革結(jié)果各不相同。在認(rèn)真研究世界范圍內(nèi)的電力改革實(shí)踐后,可得出一個結(jié)論:電力行業(yè)重組沒有現(xiàn)成的模式可以照搬,一個國家的產(chǎn)業(yè)模式取決于該國電力行業(yè)特色以及政治、經(jīng)濟(jì)和社會因素等等。全世界沒有一個完美的電力行業(yè)改革模式,電力行業(yè)改革要實(shí)事求是,應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)。

3國外電力改革經(jīng)驗對我國的啟迪

市場發(fā)展范文第3篇

[論文關(guān)鍵詞]金融市場貨幣市場資本市場

[論文摘要]金融市場是隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐不斷發(fā)展的,本文通過對金融市場現(xiàn)狀的分析,闡述金融市場存在的問題及發(fā)展,并探討了金融市場的發(fā)展方向。

金融市場,是指金融商品交易的場所,如貨幣資金借貸場所,股票債券的發(fā)行和交易場所,黃金外匯買賣場所等等。它是中央銀行利用貨幣政策工具對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行間接調(diào)控的依托,是以市場為基礎(chǔ),在全社會范圍內(nèi)合理配置有限的資金資本資源,提高資本,資金使用效益的制度前提,同時也是發(fā)揮資本存量蓄水池作用,以迅速和靈活的融資方式把儲蓄轉(zhuǎn)化為投資的渠道和場所。國家和中央銀行根據(jù)金融市場發(fā)出的信息,對國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控,同時,金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)也可依據(jù)金融市場信息做出相應(yīng)的決策。

一、金融市場的現(xiàn)狀

金融市場按使用期限劃分,可分為貨幣市場和資本市場。貨幣市場作為短期資金融通場所,滿足了參與者的流動性需求;資本市場作為長期資金的融通場所,為參與者提供了安全性和盈利性保障;各個市場各自獨(dú)立而又相互聯(lián)系,共同構(gòu)成了不可分割的金融市場體系。發(fā)育完善、健康的金融市場體系,能使中央銀行的貨幣政策迅速、有效、順暢傳導(dǎo),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。要想保持貨幣政策的獨(dú)立性,金融市場的建設(shè)和發(fā)展必不可少。隨著經(jīng)濟(jì)體制和金融體制朝市場化方向的不斷發(fā)展,我國金融市場建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場參與主體日趨廣泛,基本形成了初具規(guī)模、分工明確的市場體系,成為了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。金融市場創(chuàng)新繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),已有創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展迅速;金融市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場涵蓋面和影響力不斷增強(qiáng);金融市場改革進(jìn)展順利,市場功能日趨深化;金融市場結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,多層次金融市場體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我國金融市場正在向以建設(shè)透明高效、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制健全、功能完善和運(yùn)行安全的目標(biāo)邁進(jìn)。

二、我國金融市場存在的問題

我國的金融市場雖取得了較快的發(fā)展,但與國外成熟的金融市場相比仍存在諸多亟待完善的地方。主要表現(xiàn)在:(一)金融結(jié)構(gòu)失衡。我國的金融機(jī)構(gòu)雖然呈現(xiàn)不斷優(yōu)化趨勢,但現(xiàn)存結(jié)構(gòu)狀態(tài)仍然不能夠滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求以及適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的需要,甚至嚴(yán)重制約了金融效率與國際競爭力的提高。(二)金融創(chuàng)新乏力。與發(fā)達(dá)國家相比,我國的金融創(chuàng)新還很落后,且存在金融創(chuàng)新過于依賴政府,在有限的金融創(chuàng)新中,各領(lǐng)域進(jìn)展失衡的狀況。這些都降低了金融資源的效率,削弱了我國金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新競爭力。(三)金融監(jiān)管存在突出問題。從內(nèi)部看,金融機(jī)構(gòu)面臨著與國有企業(yè)一樣的困境,即如何真正解決激勵與約束機(jī)制問題;從外部監(jiān)管看,首先表現(xiàn)為金融法規(guī)建設(shè)滯后,中國現(xiàn)行有關(guān)金融監(jiān)管方面的法律經(jīng)過多年修改,已經(jīng)較為系統(tǒng),較為完善。但由于我國的整體法律基礎(chǔ)不牢固,金融監(jiān)管經(jīng)驗不足,法律的涵蓋面并不廣泛,法律的局限性嚴(yán)重,特別是一些臨時性的管理條件、實(shí)施辦法,缺乏一致性、連續(xù)性、權(quán)威性,對金融市場發(fā)展極為不利。(四)貨幣市場和資本市場塞不通,人為割裂,迫使資金變相暗通,阻礙了貨幣市場和資本市場的聯(lián)動效應(yīng),阻滯貨幣政策的傳導(dǎo),減弱了貨幣政策效力,使貨幣市場的發(fā)展能有效地帶動資本市場的發(fā)展。且銀行機(jī)構(gòu)和非銀行金融機(jī)構(gòu)的分業(yè)經(jīng)營和分業(yè)監(jiān)管造成了金融市場的一些監(jiān)管真空。

三、加快金融市場發(fā)展

加快金融市場發(fā)展,促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)的成熟與完善貨幣市場的發(fā)展是資本市場存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。鑒于我國金融市場中貨幣市場、資本市場發(fā)展的不均衡現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為,應(yīng)抓緊我國貨幣市場的發(fā)展,為各經(jīng)濟(jì)主體提供一個發(fā)達(dá)的、高流動性、低風(fēng)險性的短期資金融通市場;加快資本市場的發(fā)展,使其為實(shí)現(xiàn)社會資源的有效配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、產(chǎn)權(quán)制度的改革發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。(一)加快貨幣市場的發(fā)展

首先,要重新認(rèn)識貨幣市場的地位和作用。

其次,進(jìn)一步健全和完善同業(yè)拆借市場。一是要規(guī)范、健全同業(yè)拆借市場交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);二是充分發(fā)揮同業(yè)拆借市場的融資功能,在有效利用有形拆借市場的前提下,學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗,穩(wěn)步發(fā)展我國的無形拆借市場,提高我國同業(yè)拆借市場的融資能力;三是規(guī)范拆借市場行為,通過制定有關(guān)的交易規(guī)則和監(jiān)管辦法,規(guī)范市場運(yùn)作,嚴(yán)格市場管理和監(jiān)控,使拆借市場運(yùn)轉(zhuǎn)正常化、良性化;四是加大抵押擔(dān)保拆借比重,改變我國拆借市場上基本以信用拆借為主要手段的現(xiàn)狀,以此達(dá)到防范和分散風(fēng)險的目的;五是加大中央銀行的調(diào)控力度。

第三,大力發(fā)展商業(yè)票據(jù)市場。

(二)加快資本市場的發(fā)展

首先,應(yīng)調(diào)整非國有經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)進(jìn)入資本市場的政策,適當(dāng)擴(kuò)大它們的投資需求;其次,進(jìn)一步健全國債市場;第三、適當(dāng)擴(kuò)大企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模;第四,逐步使社會保障資金進(jìn)入資本市場;第五、著力發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場;第六、完善資本市場的組織結(jié)構(gòu)體系;第七、發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者。

四、我國金融市場發(fā)展趨勢

(一)深化國有商業(yè)銀行改革。在金融體制和金融市場深刻變化的背景下,對國有商業(yè)銀行要嚴(yán)格按照《公司法》的要求建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制,從根本上改變現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式,最終使其成為法人治理結(jié)構(gòu)完善、內(nèi)控機(jī)制健全、按照市場化機(jī)制運(yùn)作的現(xiàn)代金融企業(yè)。同時,也要對股份制銀行進(jìn)行制度創(chuàng)新,真正按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn),建立內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范高效的經(jīng)營機(jī)制和管理體制,全面提升其經(jīng)營管理水平和盈利水平。

(二)建立完善的保險市場運(yùn)作機(jī)制。根據(jù)入世承諾,我國對保險業(yè)采取的過渡期保護(hù)措施2004年年底到期,取消對外資的地域限制,保險業(yè)競爭將進(jìn)一步加劇。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,徹底改變依靠低賠付率來維持高增長率的現(xiàn)狀,完善市場運(yùn)作機(jī)制,使保險公司的工作重點(diǎn)切實(shí)轉(zhuǎn)換到完善內(nèi)控、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量上來,這種轉(zhuǎn)變應(yīng)該是保險公司自愿、主動適應(yīng)市場機(jī)制的需要。

(三)建立有效的金融監(jiān)管體系金融市場的發(fā)展一直伴隨并推動著金融監(jiān)管體系的改革。判斷一個金融監(jiān)管體系是否有效的基本原則應(yīng)為是否能逐步放松管制,減少行政審批,為金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供良好的環(huán)境。因此要切實(shí)把監(jiān)管職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境上來。通過行業(yè)規(guī)劃、政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、信息以及規(guī)范市場準(zhǔn)入等手段,調(diào)控金融市場,防范化解風(fēng)險,促進(jìn)金融市場持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。

(四)規(guī)范證券市場主體行為首先是投資主體。我國的證券市場正經(jīng)歷著從散戶與機(jī)構(gòu)投資者并存向以機(jī)構(gòu)投資者為主要投資主體的過渡時期。發(fā)展和完善證券投資基金及逐步地允許保險資金等投資證券市場是投資主體深化的主要途徑。其次是融資主體。為國有股、法人股的流通創(chuàng)造積極條件,逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)存量的流動;在規(guī)范化的基礎(chǔ)上,推進(jìn)國有大中型企業(yè)的戰(zhàn)略性重組;擴(kuò)大國有企業(yè)的債券發(fā)行規(guī)模,完善國有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),改變對銀行信貸的過度依賴;加大國有企業(yè)經(jīng)營的外在壓力,促使其轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,提高管理質(zhì)量。最后是證券公司。建立風(fēng)險控制長效機(jī)制,在制度設(shè)計上嚴(yán)防證券公司挪用客戶資金,同時建立有效的融資融券機(jī)制;完善客戶保證金的安全保管和受償制度,確??蛻糍Y產(chǎn)安全;通過收購兼并的方式實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力。

參考文獻(xiàn)

[1]曹龍驥,貨幣銀行學(xué).高等教育出版社

市場發(fā)展范文第4篇

內(nèi)容提要:進(jìn)入20世紀(jì)90年代,國際保險業(yè)掀起了并購狂潮。并購浪潮反映了世紀(jì)之交國際保險業(yè)發(fā)展的新動向,是國際保險業(yè)面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、全球經(jīng)濟(jì)增長以及競爭態(tài)勢所做出的戰(zhàn)略調(diào)整。這種并購具有規(guī)模巨大、以橫向并購和跨國并購為主的特征;目前的國際保險市場結(jié)構(gòu)發(fā)展模式是大中小公司并存的壟斷競爭,未來國際保險市場區(qū)域發(fā)展模式是一個資源共享、技術(shù)共享的融合性的統(tǒng)一的國際保險大市場;不同的公司將依照各自的特點(diǎn)、背景,實(shí)施專業(yè)經(jīng)營、兼業(yè)經(jīng)營或者混業(yè)經(jīng)營;未來國際保險產(chǎn)品的發(fā)展模式是以傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)的保險產(chǎn)品相結(jié)合;在銷售方式上,銀行保險是未來金融業(yè)發(fā)展趨勢之一,網(wǎng)絡(luò)保險代表了未來保險業(yè)的發(fā)展方向。

一、國際保險市場的并購特征

進(jìn)入20世紀(jì)90年代,國際保險業(yè)掀起了并購狂潮。國際保險業(yè)的并購浪潮反映了世紀(jì)之交國際保險業(yè)發(fā)展的新動向,是國際保險業(yè)面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、全球經(jīng)濟(jì)增長以及競爭態(tài)勢所做出的相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。國際保險業(yè)并購涉及的領(lǐng)域廣泛,不僅包括保險領(lǐng)域內(nèi)部的直接保險領(lǐng)域、再保險領(lǐng)域、保險中介服務(wù)領(lǐng)域,還包括保險與銀行、證券等其他金融行業(yè)的混業(yè)并購。主要特征可以概括如下:

(一)國際保險并購規(guī)模巨大

一是國際保險并購公司的規(guī)模大。國際保險并購中所反映的不僅是“大魚吃小魚”即資金勢力雄厚的大公司兼并弱小公司,而是主要表現(xiàn)為大公司之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,從而形成“超級公司”、“巨無霸”。通過國際保險并購使得保險公司數(shù)目減少,壟斷程度不斷提高。例如,英國的商聯(lián)保險公司和保眾保險公司的合并而成的CGU,成為全歐洲第九大保險機(jī)構(gòu)。

二是國際保險并購數(shù)量多。有資料顯示,近十幾年來全球金融業(yè)兼并的總值相當(dāng)于1.4兆億美元,其中主要是國際保險業(yè)的并購。

三是國際保險并購金額高。以美國為例,1997年保險業(yè)的并購占美國市場并購總金額高達(dá)7%。表1描述的是美國保險業(yè)兼并的情況,可見一斑。

四是國際保險并購快捷。一般重大并購只在短短幾個月內(nèi)就告完成。例如,花旗銀行與旅行者集團(tuán)720億美元的合并交易僅用了4個月的時間。

(二)國際保險并購以橫向并購為主

從產(chǎn)業(yè)角度看,并購一般可以分為橫向并購、縱向并購和混合并購三種形式。進(jìn)入20世紀(jì)90年代,國際保險業(yè)掀起的并購狂潮屬于橫向并購,即同一產(chǎn)業(yè),或相近行業(yè)企業(yè)之間的并購。這不是20世紀(jì)初國際橫向并購的簡單重復(fù),而是國際保險業(yè)進(jìn)一步發(fā)展、擴(kuò)大市場的主要手段。國際保險業(yè)與銀行業(yè)、證券業(yè)之間的相互并購、融合已經(jīng)成為國際市場中的一種普遍現(xiàn)象。

(三)國際保險并購以跨國并購為主

國際保險業(yè)的跨國并購是指一家保險公司為了某種目的,通過一定渠道和支付手段,將外國保險公司或其他金融機(jī)構(gòu)的一定比例甚至全部股份或資產(chǎn)收買下來,從而對其經(jīng)營管理實(shí)施部分或全部控制??鐕①彴ㄖ苯酉驀饽繕?biāo)企業(yè)投資,通過在外國的子公司、分公司進(jìn)行并購等方式。例如,荷蘭國際集團(tuán)收購美國的一家壽險公司,就是由其在美國的一家子公司與之合并的方式完成的。

二、國際保險市場結(jié)構(gòu)發(fā)展模式

(一)國際保險市場結(jié)構(gòu)的種類

一般,我們可以將國際保險市場分為完全競爭市場、競爭壟斷市場、寡頭壟斷市場和完全壟斷市場四種類型。完全競爭的國際保險市場,是指在國際市場上存在數(shù)量眾多的保險公司,任何公司都可以自由進(jìn)出市場,市場不受任何阻礙和干擾,同時存在大量買方和賣方,資源流動自由,每一買賣者均掌握或通過中介人掌握充分信息。投保人與保險人參加保險市場的交易活動是自由的,價值規(guī)律和供求規(guī)律充分發(fā)揮作用,市場自發(fā)地調(diào)節(jié)保險商品活動的價格。國外保險公司可以自由進(jìn)入該市場,保險公司的數(shù)量基本上由市場供求自行調(diào)節(jié),保險行業(yè)公會在保險市場管理中發(fā)揮重要作用。壟斷競爭的國際保險市場中,則是大小公司并存,少數(shù)大公司在國際保險市場上占據(jù)壟斷地位。壟斷公司與壟斷公司之間同時存在著激烈的競爭。寡頭壟斷的國際保險市場,是指在國際保險市場中僅有幾家保險公司,這幾家保險寡頭瓜分壟斷絕大部分保險業(yè)務(wù)。完全壟斷的國際保險市場又稱獨(dú)家壟斷的國際保險市場,是指國際保險市場完全由一家保險公司所控制。

(二)國際保險市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)行模式

根據(jù)國際保險業(yè)的并購現(xiàn)象分析,我們不難看出,目前的國際保險市場屬于寡占的市場。這主要表現(xiàn)在:國際保險并購浪潮導(dǎo)致了國際保險市場中“超級航母”的出現(xiàn),市場集中度越來越高。國際保險業(yè)經(jīng)過20世紀(jì)90年代的大并購,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。這不僅反映在保險業(yè)內(nèi)部產(chǎn)壽險業(yè)的各大公司的兼并重組,而且還反映在保險業(yè)與其他金融行業(yè)如銀行業(yè)、證券業(yè)的融合。因此,國際保險市場中出現(xiàn)了“金融超市”,匯集了巨大的資本和龐大的分支機(jī)構(gòu)體系。國際保險市場中的保險資本等資源掌握在少數(shù)大公司的手中,形成寡占特征。

(三)國際保險市場結(jié)構(gòu)發(fā)展模式

國際保險并購的目的,在于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。但是,并購之后組成的規(guī)模巨大的保險集團(tuán)并沒有達(dá)到預(yù)想的效果,也就是說,規(guī)模并不是越大越好。金融融合所帶來的范圍經(jīng)濟(jì)也不是很理想。實(shí)證分析表明,國際保險企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)并不存在于大公司中,而是中小型的公司更容易達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此,我們認(rèn)為,未來國際保險市場結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式應(yīng)該是:國際保險市場中大小公司并存的壟斷競爭模式。這是因為,國際保險市場潛在需求巨大,沒有一個保險公司可以提供全部的供給,獨(dú)家壟斷國際保險市場;隨著風(fēng)險的變化和巨災(zāi)、巨額風(fēng)險的存在,也不可能由少數(shù)幾家國際保險公司來滿足國際保險市場全部的保險需求。因此,客觀上國際保險市場將會由目前的寡占市場格局發(fā)展成為既有大規(guī)模的公司,又有中小型的公司,大公司和小公司并存的壟斷競爭格局。

三、國際保險市場區(qū)域發(fā)展模式

目前,從區(qū)域概念來看,國際保險市場由北美市場、歐盟市場、日本市場三足鼎立,形成區(qū)域寡占格局。可以說,無論從保險資本、保險資產(chǎn)、保險業(yè)務(wù)收入等各方面來看,以美國為中心的北美市場、歐盟市場以及以日本為代表的東亞市場,占據(jù)了國際保險市場90%的份額,國際保險市場的主要供給來源于這三個地區(qū)。目前,這三個國際或地區(qū)的市場已經(jīng)飽和,源自于此的國際保險資本正在向發(fā)展中國家市場流動。但是,總的來說,目前三足鼎立的國際保險市場格局并沒有發(fā)生本質(zhì)的變化。

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展,由保險需求的收入彈性理論可知,發(fā)展中國家的保險業(yè)發(fā)展速度將超過其經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。因此,隨著國際保險資本和技術(shù)的流動,將刺激保險落后地區(qū)的潛在保險需求,促進(jìn)國際保險市場中保險落后地區(qū)保險業(yè)的發(fā)展。目前,亞洲地區(qū)、東歐地區(qū)、南美地區(qū)、非洲地區(qū)等發(fā)展中的國家和地區(qū)的保險業(yè)正在快速發(fā)展。國際保險資本正在逐步流向這些地區(qū)。

所以,未來國際保險市場區(qū)域發(fā)展模式將是一個資源共享、技術(shù)共享的融合性的統(tǒng)一的國際保險大市場。隨著國際保險市場的中心將由發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家,由歐美向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移,將形成全球范圍內(nèi)的國際保險大市場。

理論上講,根據(jù)Arrow—Lind定理,隨著所匯集的個體投保人數(shù)量的不斷擴(kuò)大(n—∞),只要在損失概率即公平精算費(fèi)率p=Π的基礎(chǔ)上籌集保險費(fèi),投保人群體之間就可以解決內(nèi)部個別投保人的損失補(bǔ)償問題。也就是說,如果相互獨(dú)立的風(fēng)險厭惡的投保人匯集起來,對于風(fēng)險厭惡的個體投保人而言,是將自身面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了整體投保人群體;對于投保人整體而言,則是將可能的損失在群體之間進(jìn)行分散。而且,只要投保人群體充分大,投保人作為一個整體僅僅依賴其整體內(nèi)的期望損失,而與個體投保人的風(fēng)險厭惡程度無關(guān)。這就是說,由風(fēng)險厭惡的投保人匯集起來的整體就變成一個風(fēng)險中性的“保險供給者”。也就是說,根據(jù)保險原理,我們應(yīng)該利用國際保險資源在國際范圍內(nèi)分散風(fēng)險。如果全球的保險資源都利用起來提供保險產(chǎn)品形成國際統(tǒng)一保險大市場,那么,個人、地區(qū)、國家乃至國際的風(fēng)險就可以在全球范圍內(nèi)分散。那么,不僅可以實(shí)現(xiàn)投保人風(fēng)險的充分分散,而且可以使得保險成本降到最低,保險資源得以充分利用。

但是,在現(xiàn)實(shí)的國際保險市場中,由于諸如政治等原因還存在封閉、半封閉的國別市場。封閉、半封閉的國別市場基本不與外界交流,保險供給取決于自身保險公司和再保險公司的資本勢力或資本總量。由于沒有國際保險的支持,國內(nèi)保險供給能力僅僅受到資本的限制,又不能夠通過轉(zhuǎn)移到國外的國際再保險來解決國內(nèi)的承保能力問題。因此,封閉、半封閉的國別市場的均衡將表現(xiàn)為:有限的保險供給量與有效需求的均衡,潛在需求無法得到完全滿足,存在帕累托改進(jìn)。隨著貿(mào)易的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)的融合,封閉、半封閉的國別市場需要外來的保險供給,才能夠達(dá)到帕累托有效。

不過,從封閉、半封閉的國別市場到統(tǒng)一的國際保險大市場是一個漫長的過程。而目前,最初的表現(xiàn)則是區(qū)域統(tǒng)一的保險市場模式,即在一定的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)保險市場的融合和統(tǒng)一。當(dāng)前,圍繞著美國、日本、英國等保險市場發(fā)達(dá)的國家,已經(jīng)或者正在形成的歐盟統(tǒng)一保險市場、北美區(qū)域保險市場和亞太保險市場,就是向全球統(tǒng)一大市場過渡的區(qū)域統(tǒng)一保險市場。

然而,即使是歐盟這樣的區(qū)域統(tǒng)一保險市場,在其成員國與非成員國進(jìn)行保險交易時則還是體現(xiàn)出“國別市場”的相對獨(dú)立的特點(diǎn)。所以,根據(jù)保險原理,區(qū)域統(tǒng)一的保險市場還需要帕累托改進(jìn),最終形成全球統(tǒng)一的國際保險大市場。

四、國際保險市場的經(jīng)營發(fā)展模式

(一)國際保險經(jīng)營方式的發(fā)展

國際保險業(yè)經(jīng)歷了產(chǎn)、壽險兼營——產(chǎn)、壽險分業(yè)經(jīng)營——保險、銀行、證券混業(yè)經(jīng)營的過程。目前,國際保險并購似乎表現(xiàn)出了國際保險業(yè)的混業(yè)經(jīng)營趨勢,而銀行保險也方興未艾。但是,保險與銀行、證券并不是同一的東西。保險畢竟不同于其他金融產(chǎn)品,有自己特殊的職能和作用。金融融合、“金融超市”所表現(xiàn)的更多體現(xiàn)的是保險、銀行、證券三者相互利用各自的優(yōu)勢來更好完成自己的使命。作為獨(dú)立的法人組織,國際保險企業(yè)可以在法律許可的范圍內(nèi)經(jīng)營以保險產(chǎn)品為主的各種產(chǎn)品,但并不是只經(jīng)營一種“混合”的產(chǎn)品。因此,混業(yè)經(jīng)營只是國際保險企業(yè)的一種經(jīng)營模式,但不是唯一的一種。

國際保險并購中還表現(xiàn)出另一種值得注意的現(xiàn)象是:保留自身的優(yōu)勢項目,將自己不擅長的部分轉(zhuǎn)讓或者置換,同時吸收自身擅長的項目加大專業(yè)經(jīng)營的力度,完善自身經(jīng)營管理。

因此,我們認(rèn)為:未來國際保險市場中的經(jīng)營方式將依照不同的公司的各自特點(diǎn)、背景,實(shí)施專業(yè)經(jīng)營、兼業(yè)經(jīng)營或者混業(yè)經(jīng)營的經(jīng)營模式。

(二)國際保險產(chǎn)品的發(fā)展

當(dāng)今,經(jīng)濟(jì)的全球化和一體化,在為各國帶來巨大利益的同時,也帶來前所未有的新型國際風(fēng)險。近年來,在世界范圍內(nèi),許多國家和地區(qū)的巨災(zāi)風(fēng)險不斷出現(xiàn)和加大。例如,1992年的“安德魯”颶風(fēng),保險損失高達(dá)202億美元(以2001年價格計)。而在2001年,由于地震、洪水、臺風(fēng)、爆炸,以及恐怖事件等重大事件造成的直接經(jīng)濟(jì)損失預(yù)計超過1150億美元,并導(dǎo)致2萬人的死亡。2001年9月11日發(fā)生于美國的恐怖事件,造成的保險財產(chǎn)損失和營業(yè)中斷損失估計在190億美元左右(總損失在900億美元),若將責(zé)任險和壽險損失計算在內(nèi),預(yù)計損失總額在300億美元至770億美元間。這是保險史上財產(chǎn)損失最高的事件之一。

新型風(fēng)險的不斷出現(xiàn),巨災(zāi)風(fēng)險的不斷出現(xiàn),給保險人的承保能力和償付能力造成很大的壓力,迫使保險人尋找新的方法處理風(fēng)險,導(dǎo)致了國際保險產(chǎn)品的創(chuàng)新。目前,國際保險市場上已經(jīng)不再滿足過去傳統(tǒng)的財產(chǎn)和人身保險產(chǎn)品,已經(jīng)開始出現(xiàn)非傳統(tǒng)風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式(AlternativeRiskTransfer,簡稱ART方式)的國際保險產(chǎn)品創(chuàng)新。

非傳統(tǒng)風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式中的重要形式是從20世紀(jì)90年代起出現(xiàn)的包括保險資產(chǎn)和保險產(chǎn)品的保險證券化。保險證券化的實(shí)質(zhì)是通過借助證券方式和工具從資本市場獲取大量資金,并通過將保險風(fēng)險分散到資本市場上的方式擴(kuò)大承保能力。如1995年美國投資銀行、再保險公司及經(jīng)紀(jì)人以負(fù)債證券化(融資證券化)的形式開發(fā)出場外交易的保險衍生產(chǎn)品。這種證券不在交易所交易,交易方式很像私募基金或者適應(yīng)顧客需要的遠(yuǎn)期合同或期權(quán);而1990年芝加哥交易所開發(fā)的保險期權(quán)、期貨的組合,可以使保險公司對保險風(fēng)險進(jìn)行套期保值,可以使投資者從保險風(fēng)險發(fā)生的概率中獲利。目前,保險證券化的產(chǎn)品和證券化工具作為傳統(tǒng)保險的替代或補(bǔ)充,能有效解決巨災(zāi)風(fēng)險的承保能力的缺口,并逐步受到各國保險公司的重視。

不過,ART并不能夠完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)保險產(chǎn)品。國際保險市場中,未來國際保險產(chǎn)品的發(fā)展模式將是以傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)的保險產(chǎn)品相結(jié)合的模式。國際保險市場中的經(jīng)營者可以通過不同類型的保險產(chǎn)品的組合來解決全球范圍內(nèi)的各種風(fēng)險。

(三)國際保險銷售方式的發(fā)展

國際保險銷售方式的發(fā)展已成為國際保險業(yè)生存和獲得競爭優(yōu)勢的重要途徑。為了降低銷售成本、提高銷售效率、獲得巨大的發(fā)展空間,特別是在新形勢下更好的實(shí)現(xiàn)客戶資源共享,國際保險業(yè)不斷開拓各種銷售渠道。

1.銀行保險的發(fā)展

銀行保險,即通過銀行或郵局網(wǎng)絡(luò)銷售保單。主要業(yè)務(wù)類型包括:銀行為保險公司保險業(yè)務(wù)(最原始的方式);保險公司的銀行子公司或銀行的保險子公司;合資公司(保險公司控股,銀行控股,或五—五合資);境外保險公司與本地銀行的合作等。

可以說,在新的分銷方式中,銀行保險是未來金融業(yè)的發(fā)展趨勢之一。隨著客戶需求的不斷變化,特別是金融服務(wù)一體化的發(fā)展,銀行保險不僅會在全球范圍內(nèi)廣泛發(fā)展,而且會出現(xiàn)保險銀行,即通過傳統(tǒng)的保險銷售渠道(人,銷售網(wǎng)等)銷售銀行產(chǎn)品(流通賬戶,抵押貸款,共同基金等)。

市場發(fā)展范文第5篇

從陜西廣告市場的四個要素即廣告主、廣告公司、廣告媒介和廣告受眾(消費(fèi)者)來看,三十多年的發(fā)展,顯示出非常鮮明的特點(diǎn)廣告市場中存在著明顯的不均衡,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1陜西廣告市場地域發(fā)展存在差異性。陜西省廣告市場在三十多年的發(fā)展中形成的地域差異化具體表現(xiàn)在陜北、關(guān)中、陜南三個地域在發(fā)展上差別懸殊,呈現(xiàn)中部的關(guān)中地區(qū)廣告市場相對繁榮,而在陜北地區(qū)和陜南地區(qū)的廣告市場發(fā)展則相對滯后。通過表1,可以清楚的看到廣告經(jīng)營總額居于前四位的地市區(qū)(西安市、咸陽市、寶雞市、渭南市)均是來自關(guān)中地區(qū),它們甚至占到全省廣告總額的95.55%。而陜北地區(qū)和陜南地區(qū)的廣告經(jīng)營總額相對較少,在對廣告經(jīng)營總額的貢獻(xiàn)率上也明顯少于關(guān)中地區(qū)的城市。(如表l所示)

2陜西省廣告市場發(fā)展的不平衡和偏置性。我們引入?yún)^(qū)位這一產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念,來說明這一問題。區(qū)位是產(chǎn)業(yè)布局理論的基礎(chǔ)概念。區(qū)位理論確定了各種經(jīng)濟(jì)活動在何處進(jìn)行的原則。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,企業(yè)區(qū)位選擇實(shí)際上是企業(yè)追求利潤最大化目標(biāo)的自發(fā)行為,不同的地點(diǎn)、不同的市場及技術(shù)條件,使企業(yè)面臨成本與收益的取舍,從而也面臨一個區(qū)位選擇矩陣(如表2所示):

廣告產(chǎn)業(yè)的兩個主體——廣告公司和廣告媒介部門,在面臨區(qū)位的選擇的問題上具有明顯的差異。在我國,廣告媒介部門的區(qū)位選擇主要是由國家相關(guān)部門進(jìn)行整體的規(guī)劃。而廣告公司則是按照不同地區(qū)成本與收益的取舍進(jìn)行的區(qū)位選擇。廣告公司的成本與區(qū)位無關(guān),而收益卻是與區(qū)位有關(guān)的。這是因為,第一,廣告公司除了電腦等常用辦公設(shè)備和人力資源外。沒有區(qū)位性明顯的成本投入。第二,廣告公司的收益完全取決于公司所在區(qū)位的廣告市場規(guī)模,廣告公司傾向于廣告市場規(guī)模大的區(qū)域。因此,廣告產(chǎn)業(yè)的區(qū)位選擇屬于市場導(dǎo)向型。

此外,廣告產(chǎn)業(yè)屬于知識密集,技術(shù)密集,人才密集的“三密集”的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的區(qū)位指向性也是十分明顯的。因此,陜西省的廣告產(chǎn)業(yè)傾向于選擇諸如西安市、成陽市等城市就是是因為大城市具有廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的大客戶、媒介資源、高素質(zhì)人才、風(fēng)險資本等要素。

同時,從屬于生產(chǎn)業(yè)的廣告產(chǎn)業(yè)所服務(wù)的對象來看,除了極少數(shù)的個人廣告業(yè)務(wù)以外,絕大多數(shù)的廣告營業(yè)收入來自于企業(yè),尤其是為制造業(yè)企業(yè)提供專業(yè)化的服務(wù)。從2006年陜西省廣告產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局情況看,全省82.2%的廣告經(jīng)營額、61.17%的廣告經(jīng)營單位、60.75%的廣告從業(yè)人員集中在省會西安市(如表l所示)。陜西省的廣告產(chǎn)業(yè)向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市集中的格局,正是由于西安市集中了陜西廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的絕大多數(shù)大客戶、省級媒介資源和高素質(zhì)的專業(yè)人才。同時也造就了陜西全省廣告市場的極大地不平衡性。

因此,就陜西省目前的廣告市場發(fā)展而言,我們認(rèn)為在擴(kuò)大全省廣告市場總量的基礎(chǔ)上,通過提高區(qū)域廣告市場經(jīng)濟(jì)競爭力以及工業(yè)化、城市化的程度,促進(jìn)廣告主企業(yè)的規(guī)模化,廣告業(yè)的市場集中化發(fā)展。從而改變城市和地區(qū)的不平衡性和偏置性狀況,同時推動本省廣告市場結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和發(fā)展。

根據(jù)中國廣告協(xié)會和國家工商行政管理總局的統(tǒng)計,陜西廣告業(yè)總量在西部地區(qū)位居第三,居于四川、重慶之后。陜西廣告業(yè)的發(fā)展對于整個西北地區(qū),乃至整個西部地區(qū)具有一定的示范作用。通過對陜西廣告業(yè)的跟蹤調(diào)查,在對陜西廣告業(yè)存在的問題和對策進(jìn)行研究中,我們提出突破廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸推動陜西廣告業(yè)快速發(fā)展的模式構(gòu)想。

1針對陜西投放廣告的客戶分布于全國各她的實(shí)際,廣告公司、廣告媒體必須開展全國性的廣告行銷推廣。就陜西廣告客戶來源而言,有80%以上的商品來自外省。專業(yè)化經(jīng)營單位應(yīng)該有選擇地對廣告主市場及其商品市場進(jìn)行研究和分析,有針對性地到外地直接開展業(yè)務(wù),承攬廣告,從而建立起廣告經(jīng)營企業(yè)與產(chǎn)品上游企業(yè)或下游企業(yè)之間暢通的渠道。這既是窗口,是觸角,更是提升專業(yè)公司競爭力的重要手段。

在外地建立辦事處、分公司,不僅能夠建立起與當(dāng)?shù)貜V告主、廣告公司、廣告媒體之間的溝通網(wǎng)絡(luò),而且還能夠直接鍛煉出一批優(yōu)秀的廣告設(shè)計、策劃和市場經(jīng)營人員,尤其是能夠培養(yǎng)出一批熟悉不同文化背景下開展廣告業(yè)務(wù)的專業(yè)精英??梢?,這是提高廣告人員專業(yè)水平的重要渠道,自然也有助于快速提高專業(yè)廣告公司核心競爭力。近年來,在陜西成長較快的廣告企業(yè)很多已經(jīng)在北京、上海等地建立了合資或獨(dú)資、聯(lián)營性質(zhì)的廣告公司或傳播公司。這些公司即使本地公司的窗口,也是重要的合作伙伴,對于推進(jìn)陜西廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在理念和廣告量上都做出了重要貢獻(xiàn),這個路子一定要繼續(xù)走下去。

2走規(guī)模經(jīng)營之路,建立廣播電視集團(tuán)、報業(yè)集團(tuán)、出版業(yè)集團(tuán)的廣告經(jīng)營體,以廣告的規(guī)?;?jīng)營帶動規(guī)模化效益;廣告單位要整合資源,強(qiáng)化統(tǒng)一,促進(jìn)廣告市場經(jīng)營、管理、控制的有效性,以及經(jīng)濟(jì)效益的提高。就陜西而言,在媒體集團(tuán)化的發(fā)展上步伐很慢。這也就限制了媒體廣告的規(guī)?;陌l(fā)展步伐,規(guī)模經(jīng)營與規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)。盡管陜西省、市兩級的廣播電臺與電視臺、報業(yè)、出版業(yè)廣告部合并成廣告中心已經(jīng)比較普遍,但是真正集團(tuán)經(jīng)營的廣告中心尚未出現(xiàn)。加快陜西媒體集團(tuán)化建設(shè)的步伐,也是建立陜西廣告集團(tuán)化發(fā)展的必要前提。在集團(tuán)廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,要盡量避免各個單位之間產(chǎn)權(quán)交錯和利益沖突,保持現(xiàn)有單位主營業(yè)務(wù)不受影響的前提下,實(shí)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)分工和資源配置。

進(jìn)行媒體內(nèi)部的廣告資源整合意義是在廣播電臺、電視臺、報社廣告部的廣告中心的建立。在單一媒體內(nèi)部廣告中心建設(shè)上,陜西電視臺廣告中心、陜西人民廣播電臺廣告中心、西安人民廣播電臺廣告中心的發(fā)展模式很有特色。它們的具體做法是對于媒體廣告“統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理,根據(jù)專業(yè)頻道和頻率特點(diǎn)調(diào)整時間價格、統(tǒng)一扣率,提高了廣告時段的含金量”。各個頻道廣告部統(tǒng)一在“電視廣告中心”,各個頻率廣告部統(tǒng)一在“廣播廣告中心”,避免了各個頻道、頻率各自考慮自己利益?;ハ鄩簝r,從自己利益出發(fā)制定價格、策略的弊端,實(shí)現(xiàn)了總臺廣告中心一盤棋的戰(zhàn)略發(fā)展思路。對于價格統(tǒng)一后出現(xiàn)的原來廣告公司以及客戶與電視臺、廣播電臺廣告部所簽訂的協(xié)議中差額部分。中心承諾仍然有效,于來年明確樸上,使得客戶的利益不受到影響。

在堅持公正、公平、平等的基礎(chǔ)上,媒體廣告中心區(qū)別對待客戶,對于大的品牌客戶嘗試獎勵政策?!半娨晱V告中心”、“電臺廣告中心”成立之后,廣告政策既要規(guī)范,又要有獎勵性。既要本著客戶之間一律平等的原則。又要激勵做了大投放的客戶。折扣是優(yōu)惠。獎勵是鼓勵;折扣是事前,獎勵是事后。這樣就避免了以往年初拿了優(yōu)惠之后,到年底沒有達(dá)到廣告投放量,造成媒體廣告收入損失的現(xiàn)象。因此,獎勵政策是媒體廣告經(jīng)營中的一個新的思路,是一個大的創(chuàng)新。這樣做的結(jié)果是既對媒體的利益起到了保護(hù)作用,同時也對客戶的廣告投放產(chǎn)生促進(jìn)作用?!皟?yōu)惠加獎勵”,真正使廣告主感到了“雙贏”。

3廣告產(chǎn)業(yè)必需和新興媒體或產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,改變媒體收入過分依賴廣告的單一收益源,利用3-5年時間,將各個廣告中心建成多媒體、多元化、新穎化的媒體經(jīng)營管理實(shí)體。

從我國各家廣播、電視、報業(yè)、出版業(yè)等傳媒發(fā)展來看,廣告收入是產(chǎn)業(yè)收入的主要來源。通常占到總收入的85%~9096以上。這樣一個比例是十分危險,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品太單一了。這在廣告形勢好的時候還好,如果大環(huán)境一旦發(fā)生變化,相關(guān)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)下滑,那么媒體的經(jīng)營收入和現(xiàn)金流向就會出現(xiàn)問題。多元化戰(zhàn)略能夠降低純粹依靠廣告收入單一結(jié)構(gòu)所帶來的經(jīng)營風(fēng)險。這幾年陜西省與全國一樣,存在著廣告形式的單一化問題。例如,電視廣告形式一貫的30秒、15秒或者5秒,就顯得十分單調(diào),應(yīng)該嘗試90秒、60秒、45秒等廣告。在經(jīng)營上廣告主單純投放廣告,媒體單純刊播廣告,也顯得單一。可以嘗試開拓風(fēng)險廣告形式,通過與企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險合作,挖掘廣告經(jīng)營非黃金時段、版面的含金量,也可以與廣告主開展“全蛋式”的分享經(jīng)營利潤的廣告合作模式等。

廣告產(chǎn)業(yè)必須與新媒體相結(jié)合。2009年5月中旬,3G已經(jīng)開始在國內(nèi)各個主要城市普遍推開。如何與新媒體結(jié)合找到廣告產(chǎn)業(yè)新的立腳點(diǎn)、增長點(diǎn)、騰飛點(diǎn),是陜西廣告業(yè)界必須正視的問題。就像在互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域的廣告發(fā)展一樣,近年里發(fā)展得較快的傳媒和其廣告經(jīng)營部門。一定都是那些即使捕捉住互聯(lián)網(wǎng)傳播商機(jī)的企業(yè)和經(jīng)營單位,無論是在管理上還是營銷傳播上,借助新媒體穩(wěn)住了自己的廣告市場,同時也成長了自己、發(fā)展了自己。

廣告產(chǎn)業(yè)與動漫產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,能夠推進(jìn)廣告產(chǎn)業(yè)的外延發(fā)展。廣告產(chǎn)業(yè)、設(shè)計產(chǎn)業(yè)與動漫產(chǎn)業(yè)不僅是近親,更是近鄰,是相關(guān)性、關(guān)聯(lián)性和融合性最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。日本動漫產(chǎn)業(yè)的騰飛直接與電通廣告公司人員的創(chuàng)意、設(shè)計、營銷和推廣緊密相聯(lián)。如果不是當(dāng)年電通廣告公司創(chuàng)意和制作人員構(gòu)思出了“聰明的一休”、“鐵臂阿童木”,很難相像日本的動漫產(chǎn)業(yè)會有隨后的快速發(fā)展。當(dāng)我們眾多的設(shè)計人員在網(wǎng)上聊天時,當(dāng)我們的創(chuàng)意人員僅僅停留在單個的創(chuàng)意點(diǎn)子和構(gòu)思的時候,其實(shí)我們這些人員的人力資源處于大量的閑置和自然流失狀態(tài)。廣告設(shè)計人員往前多走一步,實(shí)際上就是動漫產(chǎn)業(yè)。陜西具有豐富的歷史人文素材,如何把陜西的這些優(yōu)勢通過動漫形式展示出來,廣告專業(yè)公司、傳播公司和創(chuàng)意公司都將是大有作為的。

4發(fā)展數(shù)字電視、數(shù)字廣播,應(yīng)該成為陜西廣播電視調(diào)整結(jié)構(gòu),應(yīng)對激烈競爭的重要內(nèi)容。陜西廣電業(yè)務(wù)的經(jīng)營目前在經(jīng)營結(jié)構(gòu)方面普遍存在著三個方面的局限,其一是單一依靠廣告收入,使得經(jīng)營重心傾斜于廣告經(jīng)營其二,節(jié)目內(nèi)容作為主要經(jīng)營資源,在經(jīng)營上沒有取得實(shí)質(zhì)性突自蛀其三,節(jié)目內(nèi)容雖然開展早、涉足廣泛,但績效甚微。就陜西而言,隨著廣告主逐漸成熟投放行為趨于理性,因而廣電的廣告收入出現(xiàn)了大范圍的滑坡現(xiàn)象。節(jié)目市場方面,由于廣電單位自身的內(nèi)功不足,在內(nèi)容制作上和發(fā)行上十分薄弱,加之市場競爭日益激烈,新的角色不斷加入市場,產(chǎn)業(yè)市場化程度日益提高。因此,陜西廣電必須思考經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整的新方向。而數(shù)字電視、數(shù)字廣播對于廣電結(jié)構(gòu)調(diào)整會產(chǎn)生積極作用。

就數(shù)字電視、數(shù)字廣播的發(fā)展來講,不再是電視臺或者有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商可以獨(dú)自完成的事業(yè)。傳統(tǒng)的電視臺在某種意義上只是一個具有合法經(jīng)營牌照的經(jīng)營者,它擁有集成平臺的許可證。但是在平臺集成下只一個專業(yè)分工更細(xì)致的概念。具體講包括以下幾個內(nèi)容:(1)數(shù)字技術(shù)服務(wù)商;(2)數(shù)字內(nèi)容供應(yīng)商:(3)機(jī)頂盒銷售商:(4)市場推廣服務(wù)商。它們共同參與平臺集成,完成數(shù)字電視的運(yùn)營過程,構(gòu)建起數(shù)字電視運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)鏈條。這樣在贏利模式上就形成了:“廣告收入+收視費(fèi)+其他服務(wù)費(fèi)”。這也就改變了原來的經(jīng)營模式,這樣的改變不僅帶來一個增量的變化,更帶來一個結(jié)構(gòu)性的改革。在這種經(jīng)營結(jié)構(gòu)變革的基礎(chǔ)上的增量空間也將是飛躍性的革命。

5以廣告資本市場整合廣告市場,推動廣告市場的迅速發(fā)展。無論是實(shí)力媒體還是傳力媒體,抑或是任何優(yōu)勢媒體在廣告市場上的成功都說明了資本與廣告的聯(lián)姻是信息化時代的最有效的效益產(chǎn)出和雙贏化模式。陜西廣電部門、報業(yè)、出版業(yè)和各類廣告專業(yè)公司或經(jīng)營單位在融資上可以采用的措施:(1)大力加強(qiáng)政策性融資。選擇可行的項目,爭取國家預(yù)算內(nèi)撥款和國債資金項目,鞏固和拓展廣告收入,開辟付費(fèi)數(shù)字電視等新的收入渠道,打破內(nèi)部投融資壁壘,提高融資的效率。(2)充分利用商業(yè)銀行融資、商業(yè)信用融資。(3)積極穩(wěn)妥推進(jìn)證券融資。主要有股票(股權(quán))融資、企業(yè)債券融資、投資基金等方面。(4)開拓融資租賃和海外融資。海外貸款融資則主要世界銀行貸款、國際開發(fā)銀行貸款,亞洲開發(fā)銀行貸款等。因此,如果陜西媒體或者廣告專業(yè)公司能夠?qū)⒚浇榕c資本的融合,既可以是媒介以其資本進(jìn)入相關(guān)行業(yè),也可以是資本進(jìn)入媒介行業(yè)激活媒介行業(yè),其最理想的結(jié)果都是進(jìn)入上市企業(yè)行列。作為媒介領(lǐng)域最有分量的廣告業(yè),一旦與資本融合的話,也會使廣告行業(yè)加速發(fā)展。