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管人范文第1篇

1、管人，指的是在YouTube頻道上做虛擬主播的人，英文縮寫為vtuber或者vtb。

2、由于YouTube平臺也經(jīng)常被網(wǎng)友稱為是油管，所以在“油管”上做虛擬主播的人被稱為是“管人”。

3、虛擬主播實際上也是有真正的主播在背后為其配音，但由于各種原因，如不愿透露自己真實身份、公司企業(yè)營銷運作等沒有公開自己的真實身份。實際一些綜藝節(jié)目或者網(wǎng)絡(luò)節(jié)目里，套著頭套的“名人”也是虛擬主播的一種形式。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

管人范文第2篇

    寄存人向保管人交付保管物的,保管人應(yīng)當(dāng)給付保管憑證,但另有交易習(xí)慣的除外。保管憑證是寄存人向保管人交付保管物的憑證,同時對已成立的合同有舉證作用。

    2.妥善保管保管物的義務(wù)。

    保管人應(yīng)當(dāng)妥善保管保管物。除緊急情況或者為了維護(hù)寄存人利益的以外,保管人不得擅自改變保管場所或者方法。該項義務(wù)是保管人最主要的義務(wù)。

    3.不得轉(zhuǎn)保管的義務(wù)。

    保管人應(yīng)當(dāng)親自保管保管物,不得將保管物轉(zhuǎn)交第三人保管,但當(dāng)事人另有約定的除外。該項義務(wù)是保管行為的專屬性所決定的。

    4.不得使用的義務(wù)。

    保管人一方面不得自己使用保管物,另一方面也不得許可第三人使用保管物,但當(dāng)事人另有約定的除外。

    5.及時通知的義務(wù)。

    第三人對保管物主張權(quán)利,提起訴訟或者對保管物申請扣押的,保管人應(yīng)當(dāng)及時將這一情況通知寄存人。

管人范文第3篇

當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)的現(xiàn)狀已經(jīng)跟不上業(yè)主的新需求，最重要的制約因素就是人才限制。問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1．物業(yè)管理企業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理。據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會開展的行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，物業(yè)管理行業(yè)從事管理崗位即企業(yè)管理層人員約占總?cè)藬?shù)15％，從事操作崗位即企業(yè)一線操作工人則占到總?cè)藬?shù)約85％。這一數(shù)據(jù)表明，物業(yè)管理仍屬于勞動密集型行業(yè)，從業(yè)人員中管理崗位人員較少，操作崗位人員偏多，尤其是秩序維護(hù)員所占的比例過大（近四成）。中國物業(yè)管理協(xié)會2007年完成的行業(yè)調(diào)查，調(diào)查企業(yè)總數(shù)為4600家，覆蓋了全國31個省、自治區(qū)、直轄市，共涉及128個城市和地區(qū)。調(diào)查企業(yè)的從業(yè)人員總?cè)藬?shù)772032人。

2．物業(yè)管理企業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，缺乏專業(yè)化和穩(wěn)定性。。物業(yè)管理是一種微利性行業(yè)，由此導(dǎo)致員工薪酬偏低，難以吸引高素質(zhì)人才和保持人員的穩(wěn)定，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會開展的行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，物業(yè)管理行業(yè)管理人員中約有67％沒有中級以上職稱，操作人員中約90％沒有中級技工證書，技術(shù)力量的薄弱是顯而易見的。這意味著大量涉及技術(shù)水平的設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作需要通過外包專業(yè)公司來完成，而企業(yè)同樣對外包單位的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督也存在力不從心的問題。

3．物業(yè)企業(yè)與政府部門之間缺乏有效的溝通。物業(yè)行業(yè)發(fā)展迅速，但管理體制沒有跟上，缺乏先進(jìn)的管理措施和手段，管理部門無法機(jī)試了解企業(yè)的狀況和業(yè)主的需求，也無法機(jī)試的制定出有利于企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)，使得企業(yè)的發(fā)展處于盲目和無序的狀態(tài)。2010年春節(jié)過后，從長三角、珠三角逐漸蔓延到內(nèi)陸地區(qū)的“用工荒”，讓物業(yè)管理業(yè)界受到很大影響。在廣州市珠海區(qū)于今年初舉行的第一場招聘會上，58家企業(yè)提供了2858個崗位，開出的薪水較去年提高一成以上，但絕大部分崗位仍未招到人。這58家企業(yè)中，八成都是服務(wù)行業(yè)，以酒店餐飲、物業(yè)管理公司為主。廣州的一些物業(yè)服務(wù)公司不得不變通———在金桂圓、嘉和苑等小區(qū)，都實行“秩序維護(hù)員＋樓管”的這一安防體系：樓管員負(fù)責(zé)樓宇內(nèi)部，多由社會的“4050”人員組成，而年輕的秩序維護(hù)員則重點投入到園區(qū)巡邏及大門樓崗、監(jiān)控崗等重要部位的站崗和巡邏。面對這些亟待解決的問題，我國大力發(fā)展高等職業(yè)教育的政策為企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇。

二、高校物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式建立的基本條件

1．企業(yè)需要懂管理、會管理的物管人才。1981年，我國第一家物業(yè)管理企業(yè)在深圳誕生，從此，物業(yè)管理伴隨著我國城市化與房地產(chǎn)的發(fā)展而迅速發(fā)展起來，2008年末，我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)58406個，物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員2501195人。許多物業(yè)基礎(chǔ)管理者大多是由非專業(yè)人員組成，來源大概可以分為三類：一類是有原房管所職工直接轉(zhuǎn)化而來的，這類人員不熟悉現(xiàn)代物業(yè)管理的模式；另一類是學(xué)公共管理、飯店管理的人員，他們有一定的能力，但不熟悉物業(yè)管理的細(xì)微方面；還有一類是學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)的中專生，大專生，他們能夠勝任基本的物業(yè)管理工作，但往往缺乏管理的戰(zhàn)略思維，創(chuàng)新思想，在工作中處于被動的地位，不具備從戰(zhàn)略上進(jìn)行管理的能力。隨著社會的發(fā)展、人們對生活品質(zhì)要求的提高，社會上對物業(yè)管理也有了新的認(rèn)識，越來越多的人投身物業(yè)管理行業(yè)。但由于市場需求量大，還是出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象。

2．高校為物業(yè)管理人才的培養(yǎng)提供了時間和空間上的條件。我國物業(yè)管理開始進(jìn)入快速發(fā)展時期，物業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)從職能型向管理型傾斜，企業(yè)需要大量復(fù)合型人才來改善原有人才結(jié)構(gòu)。高職教育非常的靈活務(wù)實，行業(yè)中需要什么樣的人才，高?？梢酝ㄟ^課程的設(shè)置等方式來滿足這些需求。學(xué)生從進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)開始，就會一直接觸到物業(yè)管理行業(yè)所需要的各類技能訓(xùn)練，畢業(yè)后走上工作崗位只需要很短的時間就可以完全投入到工作當(dāng)中去，為企業(yè)節(jié)省了管理的成本。高校在對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，根據(jù)行業(yè)的需要，幫助學(xué)生在校期間就能夠考取相應(yīng)的職業(yè)資格證書，滿足了企業(yè)對人才的需求。高校的環(huán)境會產(chǎn)生許多建立在理論基礎(chǔ)之上的管理方式方法，而學(xué)生們也會從中受到很大的啟發(fā)，當(dāng)這些擁有全新思維方式的人才走入企業(yè)，也許就會迎來一個不同的時代。

三、高校職業(yè)教育與物業(yè)管理人才培養(yǎng)的對接

1．結(jié)合實際，因地制宜的發(fā)展專業(yè)教育。隨著行業(yè)的發(fā)展，物業(yè)專業(yè)的分工是越來越細(xì)了，高?？梢愿飿I(yè)管理協(xié)會、房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會進(jìn)行一些業(yè)務(wù)溝通，獲取一些行業(yè)信息，比如說現(xiàn)在的企業(yè)，在物業(yè)管理這一塊非常的缺乏的是物業(yè)設(shè)施、設(shè)備維修方面的人才，所以高校就要相應(yīng)增設(shè)物業(yè)管理設(shè)施、設(shè)備維修等方面課程的比例，物業(yè)協(xié)會和房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會也相應(yīng)的幫助解決一些硬件的問題，包括實訓(xùn)基地、實習(xí)單位，畢業(yè)生就業(yè)等等。

2．打破了學(xué)科界限，根據(jù)專業(yè)能力的要求建立新型的模塊式的課程體系。物業(yè)管理專業(yè)是一個綜合性的專業(yè)，物業(yè)管理純粹的談管理不知道怎么管，必須是在掌握一定技能的基礎(chǔ)上管理?，F(xiàn)在的高校都開設(shè)了許多的專業(yè)，在這些專業(yè)里面，有例如：建筑工程、電子商務(wù)等專業(yè)，可以打破專業(yè)學(xué)科界限，與其它專業(yè)進(jìn)行合作，起到一個資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)的關(guān)系。

3．深化教學(xué)改革推行校企合作的方式。高校要與物業(yè)管理企業(yè)合作成立專業(yè)的委員會，共同探討物業(yè)專業(yè)設(shè)置方向和內(nèi)容，通過這樣的專業(yè)設(shè)置培養(yǎng)出來的學(xué)生才是企業(yè)需要的。高校學(xué)校的學(xué)生每年定期到這些物業(yè)管理企業(yè)去實習(xí)，讓學(xué)生對物業(yè)行業(yè)的認(rèn)識更加清晰具體。

4．加強(qiáng)校企交流，促進(jìn)雙師型教師的培養(yǎng)?？梢圆捎谩白叱鋈?、請進(jìn)來”的方式，高校專職老師帶領(lǐng)學(xué)生下企業(yè)，而物業(yè)管理企業(yè)也可以聘請有經(jīng)驗的資深物管人員到學(xué)校教授實踐課。這樣做既可以讓高校的專職教師通過下企業(yè)擁有更多的實際經(jīng)驗，又可以讓企業(yè)當(dāng)中有能力的人員幫助學(xué)生更快的學(xué)習(xí)到相關(guān)的專業(yè)知識，而不是只會紙上談兵。

管人范文第4篇

離魯國京城南門數(shù)里路的地方，有一大片蘆葦蕩，周圍又有很大的一片草地和樹林，野生動植物很多。初冬時節(jié)，魯國有人在這一帶打獵。為了驅(qū)趕草叢和蘆葦蕩中的野生動物，有人一時性起，竟然不顧后果，燃起了一把火。誰知火勢很大，很快蔓延開來，加之北風(fēng)頗大，火借風(fēng)勢，不斷地向南擴(kuò)展，眼看就要燒到京城，形勢十分危急。

正在宮中歇息的魯哀公聞報，嚇得趕緊從床上爬了起來，來不及準(zhǔn)備車馬，急忙率人前去救火。待他們趕到火場一看，卻發(fā)現(xiàn)盡管火勢很大，但并沒有人去救火，卻見不少人忙于追逐那些從火海中奔逃出來的野生動物。

魯哀公一看這種情形，心中萬分焦急，卻又手足無措，不知道該怎樣應(yīng)付這亂哄哄的場面，只好派人去召請孔子，任命他為救火總指揮，并向他請教救火之策。

孔子應(yīng)命而至，見到魯哀公，便立即將他在路上想好的辦法告訴了魯哀公。他說：“主公，大火之所以沒有人去救，這是有原因的。主要是因為救火又苦又險卻沒有獎賞。而那些追逐野生動物的人卻能得到實惠，又很開心，而且沒有人會去處罰他們。您想，這樣怎么滅得了火呢?”

魯哀公連忙追問道：“那么到底怎么辦才好呢?”孔子說：“現(xiàn)在事情非常緊急，來不及論功行賞，何況也沒有那么多的錢去獎賞所有救火的人。目前最好的辦法是用‘罰’，誰不去救火就重罰?！濒敯Ч犃?，連連稱好，便讓孔子代為頒布命令，說：“不去救火的人，等于戰(zhàn)場上的逃兵；追逐野生動物的人，等于闖入了禁地。犯有這兩種罪，均格殺勿論!”

這項命令一下，眾人便爭先恐后地去救火，切斷了繼續(xù)向南蔓延的火路。不久，大火就被撲滅了。

眾人如此積極地救火，并不是他們覺悟高，而是因為不救火即殺頭，這讓他們實實在在地感到了恐懼。調(diào)動人的積極性有很多辦法，要根據(jù)具體情況靈活運用，何時用獎勵，何時用懲罰，關(guān)鍵是制度要合理。而能激發(fā)人的積極性的因素也很多，如金錢、榮譽、權(quán)力等等。人處在危境的時候，也能激發(fā)出前所未有的潛能來，正如把青蛙放在沸水里，它會極快地跳出來而安然無恙一樣，這是一種應(yīng)激反應(yīng)。

有這樣一個有趣的外國故事：有個富翁對眾人懸賞說：“如果誰敢從鱷魚池的這邊游到那邊去，我可以給他三種獎勵，任他選擇：第一，100萬美金；第二，1000英畝土地；第三，可以娶我年輕貌美的女兒?！北娙硕寄唬驗檎l也不想送死。這時，突然聽到“撲通”一聲，有個小伙子跳入池中，只見他以幾乎破世界紀(jì)錄的速度拼命地游到對岸。富翁一看，居然有人這么勇敢，就要兌現(xiàn)他的諾言。于是問小伙子：“你想要什么?我滿足你的要求。”這位勇敢者憤怒地說：“我想知道是哪個混蛋把我推下去的?！闭巧硖幬＞车目謶指校ぐl(fā)了他體內(nèi)的潛能。

管人范文第5篇

企業(yè)管理從根本上來講就是對人的管理，當(dāng)然，最大的難點也是對人的管理。但是，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國70%左右的公司沒有建立人力資源管理解決方案，其中擁有500名以上員工的公司實施人力資源管理解決方案的需求較大。而西方發(fā)達(dá)國家的人力資源管理已經(jīng)相當(dāng)?shù)爻墒?，從商業(yè)模式來看，其企業(yè)人力資源管理已由“人事”管理發(fā)展到了“績效管理、員工發(fā)展、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和決策支持”的發(fā)展階段。而目前，中國企業(yè)正處于實施人力資源管理解決方案的初始階段。為何會這樣呢？

東軟集團(tuán)軟件產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理彭成寶表示，人力資源信息化存在著逐步升級的三個層次：基于基本信息收集與整理的信息系統(tǒng)、基于實現(xiàn)業(yè)務(wù)操作的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的管理系統(tǒng)，中國企業(yè)也需要一個這樣的過程。

TalentBaseV3.0應(yīng)需而生

針對此，近日，東軟集團(tuán)有限公司再次攜手合作伙伴翰威特咨詢（上海）有限公司，為應(yīng)對企業(yè)信息化層次、功能需求和實施代價不同的個性化考慮，推出了新一代人力資源管理系統(tǒng)TalentBaseV3.0――Express版、標(biāo)準(zhǔn)版和集團(tuán)版。這三個不同的版本正是為了滿足人力資源信息化升級的三個層次而推出的，Express版主要是幫助企業(yè)構(gòu)建增值的HR信息基礎(chǔ)平臺。標(biāo)準(zhǔn)版主要是滿足企業(yè)協(xié)同流程的管理需求。集團(tuán)版主要針對想把管理與經(jīng)營相結(jié)合的企業(yè)量身定制的。

TalentBaseV3.0凝結(jié)了翰威特“以人改善經(jīng)營業(yè)績”的先進(jìn)現(xiàn)念，提供了HR管理咨詢、HR信息系統(tǒng)和HR電子化工具，涵蓋了人員配置、組織管理、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、薪酬管理等內(nèi)容。同時，TalentBaseV3.0提供了一個基礎(chǔ)的信息平臺、一個基礎(chǔ)服務(wù)與業(yè)務(wù)支持平臺和一套組件化通用業(yè)務(wù)功能組件。通過靈活和可擴(kuò)展基礎(chǔ)服務(wù)與業(yè)務(wù)支持平臺，系統(tǒng)不僅在現(xiàn)階段可以滿足企業(yè)首要的信息化需求，還可以在未來可預(yù)見的業(yè)務(wù)變化過程中通過業(yè)務(wù)功能重構(gòu)與管理模塊擴(kuò)展完成系統(tǒng)與企業(yè)的同步發(fā)展。

更為重要的是，TalentBaseV3.0在滿足HR部門基礎(chǔ)信息管理和基本業(yè)務(wù)管理需求的基礎(chǔ)上，將HR管理鏈條上不同的角色聯(lián)系起來，企業(yè)各級管理者及普通員工都可以通過自助服務(wù)參與到HR的管理活動中來，為企業(yè)可預(yù)見的管理發(fā)展提供平臺保障。

三個版本 兩種銷售渠道

據(jù)東軟集團(tuán)軟件產(chǎn)品事業(yè)部技術(shù)總鑒王宇飛介紹，此軟件的開發(fā)歷經(jīng)了二年多的時間，在這個過程中，組織管理、績效管理和薪酬管理這三個模塊是雙方商談最多的內(nèi)容，目的主要就是為客戶搭建一個易于升級、易于擴(kuò)展、易于剪裁的靈活電子化人力資源管理平臺。

為了快速使TalentBaseV3.0走入市場，翰威特會發(fā)揮其在企業(yè)人力資源領(lǐng)域方面的專業(yè)優(yōu)勢和顧問咨詢能力，東軟自身會借覆蓋全國的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與本地化服務(wù)以及在技術(shù)上的優(yōu)勢共同開拓市場，對于不同版本，不但價格定位有一定的差距，采取的銷售模式也不同，Express版和標(biāo)準(zhǔn)版主要是通過分銷，集團(tuán)版主要是通過直銷。目前，通過雙方的努力，TalentBase已經(jīng)在數(shù)十家大型企業(yè)客戶中應(yīng)用。

慧鼎（TalentBase）人力資源管理系統(tǒng)成長歷程

1997年，東軟推出了作為企業(yè)信息化解決方案ERM-SUITE一部分的人力資源管理系統(tǒng)

2000年初，東軟成立專門的人力資源系統(tǒng)研發(fā)隊伍，開始研發(fā)獨立的人力資源管理系統(tǒng)

2000年10月，推出東軟eHR人力資源管理系統(tǒng)V1.0

2001年5月，推出東軟eHR人力資源管理系統(tǒng)V1.5

2002年初，東軟開始和翰威特公司合作開發(fā)人力資源管理解決方案

2002年底，合作開發(fā)的人力資源管理解決方案通過內(nèi)部測試

2003年初，正式對外慧鼎（TalentBase）人力資源管理系統(tǒng)v1.0

2003年7月，推出TalentBase v2.0

2004年4月，推出TalentBase v2.1

2004年9月，推出TalentBase v2.2

2005年2月，推出TalentBase v2.3

2006年3月，推出TalentBase v3.0

工具軟件

雅虎助手帶你告別電腦“蝸?！睍r代

今年年初，一項網(wǎng)絡(luò)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，初裝電腦的平均啟動時間為1.5～2分鐘，隨著使用時間的增加，電腦的啟動時間會突增至5分鐘以上。電腦用的越久，系統(tǒng)就越慢、越不穩(wěn)定，這幾乎成為廣大網(wǎng)民認(rèn)知的一種“公理”。而造成這一現(xiàn)象的根本原因，一是源于目前很多應(yīng)用軟件在安裝時會自動添加很多自動運行的程序；二是因為各種惡意插件大量侵蝕用戶電腦的運行資源。

不過，針對以上問題，雅虎的工具軟件雅虎助手為我們帶來了方便。雅虎助手專門針對電腦和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化管理的“優(yōu)化加速”，利用雅虎助手打開雅虎助手網(wǎng)站頁面，直接選擇“優(yōu)化加速”選項來對自己的電腦進(jìn)行系統(tǒng)性優(yōu)化。網(wǎng)民可以非常直觀方便地利用包括啟動加速、垃圾文件清除，以及專門針對上網(wǎng)設(shè)定的網(wǎng)絡(luò)參數(shù)和網(wǎng)頁瀏覽加速優(yōu)化等選項，隨時對自己的電腦進(jìn)行管理。此外，現(xiàn)在普遍實用的XP操作系統(tǒng)的專項優(yōu)化也是雅虎助手的一大特色。

據(jù)雅虎助手研發(fā)部門的技術(shù)專家測試，經(jīng)過雅虎助手優(yōu)化的電腦系統(tǒng)，在同等條件下，可以比未優(yōu)化系統(tǒng)提高速度20%～30%。更為重要的是，這種優(yōu)化和管理可以通過雅虎助手和網(wǎng)絡(luò)隨時進(jìn)行，以始終確保用戶電腦系統(tǒng)運行的快速和穩(wěn)定。由此，廣大網(wǎng)民不僅可以從此擺脫“電腦必須反復(fù)重裝”的怪圈，更可以節(jié)省大量時間和精力，并極大地減少因為系統(tǒng)穩(wěn)定性問題和重裝帶來的風(fēng)險。同時，雅虎助手的技術(shù)專家還提醒廣大網(wǎng)民，在使用“優(yōu)化加速”功能的同時，還可以配合使用雅虎助手在“IE修復(fù)”和“插件管理”等方面的功能，由此產(chǎn)生的組合效應(yīng)，可以給廣大網(wǎng)民帶來更好的上網(wǎng)體驗。 （B1）

亮點產(chǎn)品

方正出招解決姓名冷僻字問題

3月23日， “方正人口信息冷僻字解決方案”在京。該方案主要包括“人口信息字庫”和“人口信息輸入法”兩部分?！叭丝谛畔⒆謳臁惫彩珍?萬多漢字，涵蓋了各地整理的全部地名、姓氏和人名用字。由于普通的輸入法無法解決冷僻字的輸入問題，所以北大方正專門開發(fā)了新典碼輸入法。該輸入法和用戶日常使用的輸入方法配合使用，將會使用戶高效、完美地輸入人名用字。

隨著“方正人口信息冷僻字解決方案”在銀行、郵政、社保、商業(yè)保險等行業(yè)的廣泛應(yīng)用，長期困擾我國6000萬公民人口信息的冷僻字問題將得到全面解決。目前，該方案已在長期受人口信息冷僻字問題困擾的公安、社保、商業(yè)保險、銀行和郵政等相關(guān)行業(yè)投入使用。 (谷雨)

用戶滿意產(chǎn)品

Cell產(chǎn)品

讓軟件開發(fā)者盡情享受設(shè)計藝術(shù)

Cell 產(chǎn)品是用友華表軟件公司提供的，它分Cell 組件和Cell 插件兩個姐妹產(chǎn)品。Cell 組件適用于開發(fā)Windows報表應(yīng)用程序，Cell 插件適用于開發(fā)B/S結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)報表程序。Cell 組件、插件(ActiveX控件)是用友華表公司在長期開發(fā)實踐的基礎(chǔ)上推出的報表二次開發(fā)工具，有600多個編程接口，實現(xiàn)報表自定義、報表顯示、打印預(yù)覽、自定義函數(shù)，資源本地化等強(qiáng)大功能，能夠完全讀寫Excel文件。

大家都知道，中國菜與西餐的差別在于，西餐配料非常精準(zhǔn)，往往具體到“克”。而中餐的配料往往是模糊的，例如“鹽少許”、“花椒粉適量”等，讓新學(xué)者非常難把握。中國的報表也是如此。軟件工程師經(jīng)常會遇到?jīng)]有規(guī)律、沒有具體量化的報表需求。Cell產(chǎn)品就是從中國用戶所出的特殊文化和特殊需求出發(fā)，能夠制作出非常復(fù)雜的報表，完全能滿足中國人對報表的要求。

在單元格式設(shè)計方面，通過Cell產(chǎn)品，你可以將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為具有高度交互性的內(nèi)容，Cell的單元格多種多樣，支持?jǐn)?shù)值、貨幣、日期、文本等類型。你可以從幾十種格式中選擇按鈕，下拉框，單選鈕、核選框、滾卷鈕、超級鏈結(jié)來強(qiáng)化報表的沖擊力。