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四季經(jīng)典范文第1篇

文/張湖德

本句是強調(diào)滋補中藥枸杞在養(yǎng)生保健中的重要作用。意思是說,人們要想延年益壽,可以常吃枸杞。

枸杞子主產(chǎn)于西北甘肅、寧夏一帶。尤以寧夏的枸杞子肉質(zhì)壯圓,味甘子少,故名“甘枸杞”。據(jù)調(diào)查,生產(chǎn)枸杞子的地方,由于當?shù)厝藢㈣坭阶鳛槭澄锝?jīng)常食用,使他們的健康水平有明顯的提高,當?shù)亻L壽老人頗多,而其平均壽命也高于其他地區(qū)。所以,古人非常推崇枸杞子,經(jīng)常拿來浸泡美酒,作為能延年益壽的滋補飲品,說“枸杞子能留得青春美色”,又說“一年四季吃枸杞,人可與天地齊壽”等。這些說法當然有些言過其實,但枸杞子對人體的保健作用確實是存在的。

枸杞,《神農(nóng)本草經(jīng)》列為上品,味甘性平,歸肝、腎、肺經(jīng),功能補腎生精、益血明目、烏發(fā)悅顏,為滋補肝腎之佳品。對于肝腎陰虛所致腰膝酸軟、頭暈?zāi)垦！⒁暳p退、須發(fā)早白有較好療效。枸杞子為歷代保健良藥,《神農(nóng)本草經(jīng)》載:“久服堅筋骨,輕身不老、耐寒暑?！睋?jù)藥理研究,枸杞能降低血中膽固醇含量,有抗動脈粥樣硬化的作用,故用其防治高血脂癥、動脈硬化性高血壓、冠心病等老年性疾病。本品單用即有良效,可每日取枸杞子15-30克,水煎服,或開水浸泡代茶飲。本品久服,可輕身不老,令人長壽。對于外感邪氣、脾虛夾濕者,本品忌服。每次服6-18克,可入膏、酒、丸、散、湯劑,并可煮粥,嚼服。

多笑傷腰,多言傷津

文/瞿晟

俗話說:“笑一笑,十年少”,但超過一定的度,也不是好事。“多笑傷腰,多言傷津”這則古語就說明了這個問題。

北京中醫(yī)藥大學(xué)養(yǎng)生室教授張湖德指出,這里所說的“多笑”主要是指大笑。人們在大笑時,很難控制自己的情緒,會不由地做出前俯后仰,左右搖擺的動作,而這些動作的完成,都需要腰部做支撐,如果動作過大就可能傷及腰部。從中醫(yī)上講“腰屬腎、喜傷心”,心腎相交,傷及一方,另一方也會受到牽連。張湖德建議,笑的時候最好不要太過,身體盡量少動。

說話則是由口中津液支撐,說得多了必然導(dǎo)致津液減少。津液不足,全身或身體的一些臟腑組織器官就會失去其濡潤和滋養(yǎng),出現(xiàn)以燥化為特征的癥狀,比如口渴咽干、唇焦而裂,甚則皮膚干枯無澤、大便干燥等。因此,應(yīng)盡量不要長時間說話,如果不能避免,最好及時補充水分。

還需要特別指出,吃飯、如廁和睡覺前盡量少說話,否則,都對健康不利。

手心熱來腹中熱手心涼來腹中涼

哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院中醫(yī)科 陳建國

正常人的手溫和臉部的溫度一致,但如果手心太熱或太冷,就可能是陰虛內(nèi)熱或者體內(nèi)陽氣不足。因此古語說“手心熱來腹中熱,手心涼來腹中涼”。

四季經(jīng)典范文第2篇

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；經(jīng)濟效益；企業(yè)管理

火電廠是國有企業(yè)，是火力發(fā)電廠的簡稱，主要工作就是通過燃燒燃料把熱能轉(zhuǎn)化為電能，供人們使用。市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)仍是國家經(jīng)濟的命脈，對國家經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的作用，但是隨著時代的發(fā)展，火電廠漸漸暴露出一些問題，如管理上的缺失、資源的浪費等，這些問題對火電廠的經(jīng)濟效益和本身的企業(yè)管理產(chǎn)生了不小的影響，因此迫切需要得到解決，國有企業(yè)改革正是在此背景下提出，本文也將對市場經(jīng)濟條件下火電廠的經(jīng)濟管理思路進行分析，就火電廠存在的問題提出以下三點建議。

一、建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式

國有企業(yè)因功能不同，在社會中的職能也不同，有人認為，應(yīng)將國有企業(yè)分成三類：公共政策型、特定功能型和一般商業(yè)型[1]，不同類型的國企工作側(cè)重也不一樣，本文中要討論的火力發(fā)電廠，按照這種分類方法，應(yīng)該屬于特定功能型企業(yè)，因為火電廠是面向社會人群提供電能的基地，目前來說，雖然中國建立了許多水力發(fā)電長，如聞名世界的三峽水利工程，還有數(shù)量逐漸增多的核電站，但是主要的發(fā)電方式仍是火力發(fā)電；同樣的，火電廠向人們提供電力的同時，也要收取費用，這是它的合理的收入來源，作為國有企業(yè)，火電廠需要保證一定的經(jīng)濟效益才能實現(xiàn)經(jīng)濟增殖。建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式是國有企業(yè)改革的要求，國有企業(yè)改革所經(jīng)歷的時間已久，在黨的十報告中指出：“深化國有企業(yè)改革，完善各類國有資產(chǎn)管理體制”。中國之所以一直要求要進行和深化國有企業(yè)改革，是因為國有企業(yè)現(xiàn)存的管理制度不適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展和時代要求，計劃經(jīng)濟時代一去不復(fù)返，市場經(jīng)濟繁榮是時展的必然趨勢，因此必須對國企的不合理的管理制度進行改革，建立股份制公司，政企分開，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確?；痣姀S作為國有企業(yè)，也應(yīng)順應(yīng)時代要求，進行改革，剔除不合理的管理制度，建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

二、降低成本，提高利潤

火電廠發(fā)電的原理，是通過燃料燃燒產(chǎn)生熱能，而后通過一系列設(shè)備與操作將熱能轉(zhuǎn)化為電能，在發(fā)電的過程中，煤是最主要的燃料，還有少量通過燃燒石油、天然氣來發(fā)電，在發(fā)電過程中成本問題是火電廠需要認真考慮的問題，要提高火電廠經(jīng)濟效益，不應(yīng)只關(guān)注外部利潤來源，同時也應(yīng)對內(nèi)部成本和資源損耗問題加以重視。那么，如何做到降低成本以提高利潤，以下兩個方面，也可稱之為開源和節(jié)流。

(一)燃料問題

燃料問題是降低火電廠生產(chǎn)成本的關(guān)鍵，中國電力大部分來源于火力發(fā)電，而大部分火電廠又以煤作為燃料，生產(chǎn)成本極高，從開源的思路想，能否找到一種新的燃料來代替煤，在降低購買燃料的成本的同時也保證發(fā)電效率，是重中之重。有人提出過一種代替燃料，就是垃圾；從20世紀70年代開始，一些發(fā)達國家就將眼光瞄準了垃圾，通過焚燒垃圾獲得熱能進而轉(zhuǎn)化為電能。通過垃圾焚燒產(chǎn)生電能，一方面從社會效益上節(jié)省了一定量的煤炭，另一方面通過一定的技術(shù)保證焚燒垃圾的污染問題得到控制[2]。對于火電廠而言，將一部分垃圾作為燃料來代替煤炭有一定的可行度，在一定程度上可以降低生產(chǎn)成本。

(二)損耗問題

從節(jié)流的思路看，節(jié)流就是在生產(chǎn)過程中，盡可能減少不必要的損耗，這種損耗包括煤炭的燃燒程度、熱能的利用效率以及機器設(shè)備方面的損耗，這就要求火電廠要具備相當程度的技術(shù)水平，目前來看，為了使煤炭充分燃燒，火電廠都是先把煤炭磨成煤粉，這在一定程度上確實提高了煤炭的燃燒效率，同樣也增加了設(shè)備和人力消耗。在節(jié)流的思路中，最重要的一點就是技術(shù)改革與創(chuàng)新。

三、人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)對一個企業(yè)的未來發(fā)展起著重要作用，性質(zhì)和教育有些相似；國家通過教育培養(yǎng)社會所需人才，但是教育需要一定的時間，這個過程通常一直持續(xù)到學(xué)生步入社會，跨度極大，但是是必要的舉措；對于火電企業(yè)來說，人才的培養(yǎng)也很重要。在當今國有企業(yè)改革背景下，建立現(xiàn)代企業(yè)制度成為國企必須順應(yīng)的潮流，火電廠作為特定功能型企業(yè)，也需要通過利潤的方式保證自身的發(fā)展和壯大，要做到這一點，僅靠火電企業(yè)本身固有的工作人員困難較大，因為火電廠中的工作人員大多對技術(shù)性要求較高，但是技術(shù)型人才的能力并不在經(jīng)濟管理上，因此，火電廠應(yīng)該加大對經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)企業(yè)管理模式，建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理部門，就如何合理提高企業(yè)效益展開工作，這就是培養(yǎng)經(jīng)濟管理型人才對火電企業(yè)的現(xiàn)實意義，才能保證企業(yè)在進行生產(chǎn)活動時都能考慮到企業(yè)經(jīng)濟效益問題[3]。在合理的基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟效益，才能保證火電企業(yè)的發(fā)展和壯大，才能讓火電企業(yè)為中國的經(jīng)濟繁榮昌盛作出巨大的貢獻，這樣才不失為一個掌控國民經(jīng)濟命脈的國有企業(yè)。

四、結(jié)束語

市場經(jīng)濟條件下，作為國有企業(yè)的火力發(fā)電廠應(yīng)隨時展做出相應(yīng)的改革措施，進行現(xiàn)代化企業(yè)制度改革，一方面順應(yīng)時展，相應(yīng)國家號召，在發(fā)展中融入到國有企業(yè)改革大潮；另一方面改善不利于自身發(fā)展的因素，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在市場經(jīng)濟大環(huán)境中，通過改革求發(fā)展，為國家經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦，做出貢獻。

作者:康少琴 單位:大唐呼圖壁能源開發(fā)有限公司熱電廠計劃營銷部

參考文獻：

[1]中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所課題組,黃群慧,黃速建.論新時期全面深化國有經(jīng)濟改革重大任務(wù)[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2014(9):5-24.

四季經(jīng)典范文第3篇

典型急性心肌梗死(簡稱心梗)臨床診斷較容易。非典型急性心肌梗死因無典型胸痛,心電圖無病理性Q波,心肌酶升高不明顯,極易造成誤診漏診。筆者就本院1986年以來收治的52例不典型急性心肌梗死病例作一總結(jié),旨在提高對該病的警惕。

1 臨床資料

1.1 一般資料:本組病例中,男34例,女18例,年齡28～84歲,平均年齡62.4歲,其中50歲以上者48例占92%。合并高血壓病20例,高脂血癥19例、糖尿病8例、腦梗塞7例,慢性支氣管炎、肺氣腫5例及多發(fā)性大動脈炎1例。

1.2 病例選擇:(1)無典型胸痛;(2)心電圖無病理性Q波及ST段弓背向上抬高;(3)血、清酶AST、CK等在發(fā)病后24～48小時內(nèi)升高超過正常值2倍以上。

1.3 癥狀見表1。

表1 52例非典型心肌梗死臨床癥狀

癥狀例數(shù)%

心前悶脹、呼吸困難1121.1

皮膚濕冷、低血壓1019.2

異位疼痛59.6

暈厥、意識障礙917.3

咳嗽、喘憋815.4

上腹部痛、惡心、嘔吐917.3

2 診療情況

2.1 診斷主要依據(jù)心電圖與心肌酶學(xué)動態(tài)變化,其中前壁心梗14例、廣泛前壁心梗7例、高側(cè)壁心梗5例、下壁心梗12例、右側(cè)心梗2例及心內(nèi)膜下心梗12例。

2.2 本組病例中誤診30例,其中院外21例,院內(nèi)9例。誤診情況如下:(1)以上腹部疼痛、惡心、嘔吐等消化系統(tǒng)表現(xiàn)者9例占17.3%,入院前有4例誤診為急性胃炎,2例誤診為急性胃腸炎,3例誤診為急腹癥;(2)以喘憋、咳嗽、胸悶或呼吸困難等呼吸系統(tǒng)表現(xiàn)為主者8例,入院前5例誤診慢性支氣管炎急性發(fā)作,2例誤診為急性氣管炎,1例誤診為支氣管哮喘;(3)以頭暈暈厥、神志不清等神經(jīng)系統(tǒng)表現(xiàn)為主者6例,其中糖尿病4例、腦梗塞2例,3例誤診為糖尿病酮癥酸中毒,1例誤診為低血糖昏迷.2例誤診為單純性腦梗塞;(4)以皮膚濕冷、血壓低等循環(huán)衰竭為主要表現(xiàn)者3例,其中誤診為感染性休克1例,低血容量性休克2例;(5)以牙痛、面痛、頸部痛等為主要表現(xiàn)者4例,其中2側(cè)誤診為牙齦炎,2例誤診為三叉神經(jīng)痛。以上均經(jīng)及時作心電圖及心肌酶學(xué)檢查而確診為急性心肌梗死。

2.3 轉(zhuǎn)歸:經(jīng)積極治療除6例死亡外,其余均痊愈或好轉(zhuǎn)出院。

3 討論

患者有心絞痛發(fā)作史,又出現(xiàn)持續(xù)性、壓榨性或窒息性胸骨后或心前區(qū)疼痛,伴有出汗、心音低鈍,口服硝酸甘油不能緩解,心電圖出現(xiàn)典型改變,心肌酶升高,則急性心梗診斷較容易。反之,若不具備典型的臨床表現(xiàn)和心電圖改變,心肌酶升高不明顯,則早期診斷較困難,易造成誤診誤治。作者體會,臨床上遇到下列情況,要及時做心電圖和心肌酶學(xué)檢查,以期得到早期診斷。

3.1 中年以上男性,特別是肥胖或有高血壓病、高脂血癥,出現(xiàn)與飲食關(guān)系不大的上腹痛、惡心、嘔吐等消化系統(tǒng)癥狀,而一般治療無效時,應(yīng)想到心肌梗死,及時查心電圖及心肌酶學(xué)。

3.2 有慢性肺部疾患,出現(xiàn)突然加重的呼吸困難,要及時查心肌酶學(xué)及心電圖,并與以往心電圖進行比較,以期排除或確診心肌梗死,若平時無慢性肺部疾患,突然出現(xiàn)呼吸困難、咳嗽、胸悶等癥狀,更應(yīng)考慮心?？赡?及時查心電圖。

3.3 有糖尿病史或多發(fā)性大動脈炎,應(yīng)定期查心電圖及心肌酶,特別是出現(xiàn)循環(huán)衰竭或意識障礙時,應(yīng)想到心?？赡?。

3.4 有腦血管病、特別是有腦梗塞時,可能少部分并發(fā)心梗,需常規(guī)作心電圖,以免漏診。

3.5 有冠心病、高血壓病史,突然出現(xiàn)低血壓或休克時,應(yīng)常規(guī)查心電圖及心肌酶。

四季經(jīng)典范文第4篇

問題一：“請你做一下自我介紹”

思路：

1.最好不要超過兩分鐘，這是面試時的首要程序。

2.介紹內(nèi)容時要與個人簡歷相一致。

3.表達方式上盡量口語化。

4.要切中要害，不談無關(guān)無用的內(nèi)容。

5.條理要清晰，層次要分明。

6.事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二：“談一談你的家庭情況”

思路：

1.這對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位該問的問題的主要原因。

2.簡單地羅列家庭人口。

3.宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

4.宜強調(diào)父母對自己教育的重視。

5.宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

6.宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。

7.宜強調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。

問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”

思路：

1.業(yè)余愛好能在一定長呢高度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這也是招聘單位該了解的主要原因。

2.最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

3.不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4.最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

5.最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來點“綴”你的形象，如一些運動或者旅游。

問題四：“你最崇拜誰？”

思路：

1.不宜說自己誰都不崇拜，也不宜說你崇拜你自己。

2.不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

3.不宜說崇拜一個具有負面形象影響的人。

4.所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能搭上關(guān)系。

5.最好說自己所崇拜的人的一些好品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五：“你的座右銘是什么？”

思路：

1.不宜說那些容易引起不好聯(lián)想的座右銘。

2.不宜說那些太抽象的座右銘。

3.不宜說太長的座右銘。

4.座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀的品質(zhì)。

5.參考如——“只為成功找方法，不為失敗找借口”

問題六：“談?wù)勀愕娜秉c”

思路：

1.不能說自己沒有什么缺點。

2.不能把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。

3.不宜說出嚴重影響所應(yīng)聘工作的缺點。

4.不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

5.可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。

問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路：

1.不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。

2.不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3.不宜說出嚴重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。

4.說出失敗之前自己曾信心百倍、盡力盡心。

5.失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

問題八：“你為什么選擇我們公司？”

思路：

1.面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此工作的態(tài)度。

2.建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。

3.參考如：“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。”

問題九：“對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”

思路：

1.不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。

2.可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。”

問題十：“如果我錄用你，你將主要開展工作？”

思路：

1.如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，

2.可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準，最后根據(jù)計劃開展工作。”

問題十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦？”

思路：

1.一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。”

2.如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”

問題十二：“你覺得我們?yōu)槭裁匆浻媚悖?rdquo;

思路：

1.應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。

2.招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。

3.如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴 公司服務(wù)，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁!”

問題十三：“你能為我們做什么?”

思路：

1.基本原則上“投其所好”。

2.回答這個問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。

3.應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。

問題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作?”

思路：

1.如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

2.這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。

3.如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位。”

問題十五：“你希望與什么樣的上級共事?”

思路：

1.通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。

2.最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。

3.如“做為剛步入社會新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。”

問題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么?”

思路：

1.最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

2.避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。

3.不能摻雜主觀的負面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

4.但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。

5.不能涉及自己負面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

6.盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個人形象添彩。

四季經(jīng)典范文第5篇

不過，歐美市場經(jīng)濟經(jīng)過了上百年的發(fā)展，到19世紀中葉，生產(chǎn)過剩的經(jīng)濟危機已經(jīng)多次出現(xiàn)，供給不能自動被消費的矛盾開始凸顯。

“它的核心和阿克琉斯之踵是李嘉圖發(fā)展的勞動價值論，認為價值是勞動創(chuàng)造的，但卻無法解釋土地、資本等為什么參與分配，于是得出地租是不道德的。”復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院方欽教授告訴《英才》記者。

既無法解釋嚴重的社會經(jīng)濟問題，更無法有效解決它們，古典經(jīng)濟學(xué)開始受到各方的質(zhì)疑，新的經(jīng)濟學(xué)派正在醞釀。

邊際革命

北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院杜麗群教授對《英才》記者介紹，當時經(jīng)濟學(xué)如何繼續(xù)存在都成了問題，杰文斯、門格爾和瓦爾拉斯（被稱為邊際三杰）對這種狀況深感不安和不滿，他們企圖從結(jié)構(gòu)、內(nèi)容到方法全面改造和重建經(jīng)濟學(xué)。

1871年，杰文斯和門格爾各自獨立提出全新的理論與方法，拉開了邊際革命的序幕；稍后的1874年，瓦爾拉斯也發(fā)表了自己的獨立研究。沒有證據(jù)顯示三者有過任何交流。

事實上，邊際主義運動包括四個分支：一個是杰文斯；一個是門格爾領(lǐng)銜的奧地利學(xué)派，后來有維塞爾、龐巴維克、哈耶克、熊彼特等人；瓦爾拉斯領(lǐng)銜的洛桑學(xué)派，后來有里昂惕夫、帕累托等人；馬歇爾領(lǐng)銜的劍橋?qū)W派，后來有庇古、斯拉法、張伯倫、羅賓遜等人。

據(jù)杜麗群介紹，邊際革命包含著兩項重要內(nèi)容，即邊際效用價值論和邊際分析方法的廣泛運用。

此時的經(jīng)濟學(xué)較少關(guān)注增長這類宏觀問題，而是使用微積分即邊際分析方法，研究總量的微小變化帶來的影響，關(guān)注微觀個體的收益最大化和稀缺資源的最優(yōu)配置。從原來關(guān)注生產(chǎn)、供給和成本，轉(zhuǎn)向消費、需求和效用。

“邊際三杰中，門格爾的主觀價值論最深刻，瓦爾拉斯的一般均衡理論影響最廣。但就現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)體系來說，杰文斯才是先驅(qū)?！狈綒J對《英才》記者說。

真正的先驅(qū)

1835年，杰文斯出生于利物浦。13歲時，父親的企業(yè)破產(chǎn)，他開始自己謀生。去澳大利亞造幣廠工作五年后，杰文斯回到倫敦大學(xué)繼續(xù)完成中斷的學(xué)業(yè)。1863年，他來到曼徹斯特大學(xué)教授邏輯學(xué)、道德哲學(xué)和政治經(jīng)濟學(xué)。1882年，47歲的杰文斯在一次意外落水事故中死去。

杰文斯短暫的一生充滿了成就，因為他擁有多才多藝的頭腦和狂熱的獻身精神。

杰文斯的邏輯學(xué)著作曾是好幾代人的教材，他還是英國歷史上著名的氣象學(xué)者。但是他的最大貢獻是經(jīng)濟學(xué)。23歲時，他向妹妹透露，他認為投身經(jīng)濟學(xué)是他的使命，他比其他學(xué)者的觀察都深刻得多。不到25歲，杰文斯發(fā)現(xiàn)了“真正的經(jīng)濟理論”――效用理論，但起初并沒有引起多少關(guān)注。當?shù)弥晃唤姓步鸬墓こ處熆赡芡{到他的優(yōu)先發(fā)現(xiàn)權(quán)，1871年，杰文斯出版了代表作《政治經(jīng)濟學(xué)理論》。

杰文斯理論的核心是效用理論，并由此推衍出交換理論，進而是勞動、地租和資本等理論。

效用就是人們的需求通過某種事物得到滿足的程度。“杰文斯強調(diào)，判斷事物效用大小的唯一標準，是當事人本身的主觀意志?！倍披惾航忉屨f，在一定數(shù)量之前，面包是絕對需要的；更多的面包帶來效用的減少；超過一定數(shù)量，吃面包的效用就降低為零，甚至是負的。

杰文斯接著提出交換理論，認為兩個人交換面包和牛奶的比例是交換后得到的滿足程度的反數(shù)。

“只要進一步交換使得兩人的滿足感（邊際效用）都增加，交換就會繼續(xù)下去，直到繼續(xù)交換不能使?jié)M足感繼續(xù)增長。”杜麗群說。

除了純理論研究，杰文斯也繼承了英國經(jīng)驗研究的傳統(tǒng)，對經(jīng)濟學(xué)的其他部分也做出了重要貢獻，如創(chuàng)造性地將經(jīng)濟周期與太陽黑子11年周期相聯(lián)系，因為他也是氣象學(xué)家。他的同胞凱恩斯說，杰文斯標志著經(jīng)濟學(xué)新階段的開始。

主觀價值論

杰文斯的效用理論對李嘉圖的勞動價值論（古典經(jīng)濟學(xué)的核心）造成了巨大的沖擊。

古典經(jīng)濟學(xué)認為，價值是由勞動創(chuàng)造的，勞動是衡量價值的標準；因為人們對某種東西付出了勞動，所以它才有價值；價值受勞動供給的影響，是客觀的。

杰文斯則提出，人們先認為某種東西有價值，才愿意付出勞動生產(chǎn)它；而不是因為先付出了勞動，所以產(chǎn)生了價值。勞動、土地、資本、企業(yè)家精神等都創(chuàng)造價值。價值受人們的欲求影響，是主觀的，效用和稀缺決定了價值。

當然，杰文斯的理論也有缺陷，他提出一個邏輯鏈條，生產(chǎn)成本決定供給，供給決定邊際效用，邊際效用決定價值。方欽指出：“這個鏈條是錯的，因為生產(chǎn)成本是客觀的。他本來要提出主觀價值論，結(jié)果又繞回去了。馬歇爾后來對此做了糾正?！?/p>

方欽進一步解釋，價值其實就是休謨定義的人與外在世界的一種關(guān)系。這種關(guān)系是客觀的，外在的事物也是客觀的；但是如果沒有人，鉆石、黃金等等有什么價值呢？所以價值是一種主客觀的結(jié)合。

在李嘉圖之前，洛克更早提及勞動價值論。但洛克其實是在談勞動財產(chǎn)論，是為保護私有財產(chǎn)。200多年后的維多利亞時代，政府已經(jīng)被馴服，但又出現(xiàn)資產(chǎn)階級與工人的兩極分化。勞動價值論于是又成了反對私有財產(chǎn)的工具，背后還是階層分配問題。

“大家談的其實是分配問題，對于靠壟斷與特權(quán)獲得不合理收入不滿，所以拿出相關(guān)工具來證明，但這個工具本身可能是不成立的。要避免弄巧成拙?！狈綒J指出了要害。