前言:在撰寫部門工作管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
一、考核對象
分為市政府部門、中省駐平單位兩個(gè)序列。
(一)市政府部門序列(40個(gè))
1.市政府工作部門(35個(gè)):市政府辦公室(市政府法制辦公室)、市發(fā)展和改革委員會(市物價(jià)局)、市工業(yè)和信息化委員會、市教育局、市科學(xué)技術(shù)局、市民族事務(wù)委員會、市宗教事務(wù)局、市公安局、市監(jiān)察局、市民政局、市司法局、市財(cái)政局(市政府國資委)、市人力資源和社會保障局、市國土資源局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(市人民防空辦公室)、市交通運(yùn)輸局、市水務(wù)局、市農(nóng)牧局、市林業(yè)局、市商務(wù)局、市文化出版局、市體育局、市糧食局、市衛(wèi)生局、市人口和計(jì)劃生育委員會、市審計(jì)局、市環(huán)境保護(hù)局、市廣播電影電視局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市統(tǒng)計(jì)局、市食品藥品監(jiān)督管理局、市城市管理綜合行政執(zhí)法局、市規(guī)劃局、市扶貧開發(fā)辦公室、市旅游局。
2.直屬事業(yè)單位(5個(gè)):市招商局、市煤炭工業(yè)管理局、市供銷社、市地震局、市住房公積金管理中心。
(二)中省駐平單位序列(54個(gè)):按單位職能分行政執(zhí)法和公益事業(yè)、商業(yè)銀行、企業(yè)三類單位考核。
為適應(yīng)集團(tuán)管理和企業(yè)成本管理的深化推進(jìn),促進(jìn)工程項(xiàng)目工作管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高工作質(zhì)量及工作效率,特制定本管理規(guī)定。
一、工程進(jìn)度款管理
各項(xiàng)目根據(jù)施工單位的合同條款與工程形象進(jìn)度表上報(bào)工程款,現(xiàn)場完成進(jìn)度必須達(dá)到付款條件才可申請(雙方簽訂合同時(shí)都確認(rèn)了付款條款)。
1、工程進(jìn)度款支付審核工作在公司總經(jīng)理,工程主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,工程部負(fù)責(zé)組織、計(jì)劃合約部、財(cái)務(wù)部協(xié)作,監(jiān)理公司,測量師行技術(shù)支持下按程序,分步驟有序進(jìn)行。
2、按照量價(jià)分離的原則,工程部重點(diǎn)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度條件符合性審核和實(shí)際完成工程量審核,監(jiān)理公司和測量師行分別獨(dú)立進(jìn)行工程計(jì)量和應(yīng)付進(jìn)度款計(jì)算,計(jì)劃合約部綜合各部門各單位工作意見,商工程部、財(cái)務(wù)部確定應(yīng)付款金額。與工程部溝通一致意見后報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),工程部協(xié)調(diào)監(jiān)理公司出具支付憑證,履行付款審批手續(xù),經(jīng)財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),撥付進(jìn)度款。
3、工程進(jìn)度款撥付工作程序
為進(jìn)一步促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展,確保經(jīng)濟(jì)工作管理部門、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理部門、社會事業(yè)管理部門、線管部門全面完成年度工作任務(wù),根據(jù)號文件精神,制定本辦法。
一、考核指標(biāo):見附表一、附表二、附表三、附表四,此外每個(gè)部門均設(shè)政令暢通指標(biāo)、政務(wù)公開及政務(wù)服務(wù)指標(biāo)。
二、計(jì)分辦法:
省、市、縣同時(shí)下達(dá)目標(biāo)管理考核指標(biāo)的責(zé)任單位,以省、市、縣所下達(dá)考核指標(biāo)中任務(wù)最大的為考核基數(shù)。
政令暢通指標(biāo)不設(shè)基分,實(shí)行加減分,由縣政府督查室實(shí)施考核。因部門工作不到位而導(dǎo)致省、市政府專題督查或通報(bào)批評的,依次分別扣相關(guān)責(zé)任部門每次10分、6分;受縣政府督查通報(bào)批評一次扣4分,受縣長掛牌督辦一次扣6分;受省、市、縣政府通報(bào)表揚(yáng)的依次分別加5分、3分、2分。
政務(wù)公開及政務(wù)服務(wù)考核指標(biāo)50分,由縣政務(wù)中心和縣政府督查室實(shí)施考核并另行下達(dá)考核細(xì)則,其它指標(biāo)平分余下分值。
一、目前電力部門營銷管理中存在的問題
1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力差
隨著網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,電力行業(yè)也對之加以運(yùn)用。但是網(wǎng)絡(luò)的開放性導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)安全存在著種種隱患,使得敏感行業(yè)電力部門存在安全隱患。例如技術(shù)的不完善導(dǎo)致系統(tǒng)漏洞的出現(xiàn),使得黑客們有機(jī)可乘;操作的失誤導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)無處不在;不按照規(guī)定的踩界操控行為也使得電力行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。
2.管理意識薄弱
電力行業(yè)作為國家壟斷行業(yè),吃慣“皇糧”的國家命脈行業(yè)短時(shí)期內(nèi)無法快速改變形成已久的管理體制,無法徹底轉(zhuǎn)變營銷觀念。安逸的生活,穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致電力行業(yè)幾乎從未涉足服務(wù)、銷售等領(lǐng)域,這也使電力部門跟不上時(shí)代潮流,在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下無法進(jìn)一步發(fā)展。
3.信息化程度較低
根據(jù)《關(guān)于開展全市政務(wù)公開工作半年檢查暨全省規(guī)范權(quán)力運(yùn)行及政務(wù)公開工作檢查的通知》精神和要求,住房公積金管理中心按照檢查內(nèi)容,對今年上半年政務(wù)公開工作進(jìn)行了認(rèn)真自查:在市政務(wù)公開辦的支持指導(dǎo)下,按照《2013年市政務(wù)公開工作要點(diǎn)》和《2013年市政務(wù)公開工作考評細(xì)則》,中心以"服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局"、"促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展"為目標(biāo),拓展公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,完善公開制度,強(qiáng)化公開監(jiān)督,扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作,取得明顯成效,有力推動了中心全面建設(shè)的不斷躍升。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷完善公開制度
一是不斷調(diào)整健全組織機(jī)構(gòu)。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開工作,根據(jù)人員變動情況,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),健全了由中心主任唐玉輝任組長,副主任趙學(xué)武、副主任王彥、紀(jì)檢組長富曉露、副局級調(diào)研員王建中任副組長,各處室、管理部負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)中心的政務(wù)公開工作;具體日常工作由辦公室負(fù)責(zé),落實(shí)政務(wù)公開的各項(xiàng)要求,做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員"三落實(shí)"。
二是建立政務(wù)公開長效機(jī)制。中心堅(jiān)持依法公開、主動公開、長期公開的工作原則,著力構(gòu)建住房公積金政務(wù)公開工作的長效機(jī)制。不斷強(qiáng)化"黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主抓、監(jiān)察處督查、各部門協(xié)助"的工作機(jī)制,使政務(wù)公開工作保持了上下聯(lián)動、左右配合、齊抓共管的工作態(tài)勢。實(shí)行工作責(zé)任制,分解政務(wù)公開工作到有關(guān)處室和人員,明確職責(zé),責(zé)任到人;堅(jiān)持工作獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感,較好地激發(fā)了做好政務(wù)公開工作的積極性和主動性。
三是堅(jiān)持完善政務(wù)公開制度。適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展變化,進(jìn)一步完善和規(guī)范政務(wù)公開的制度、內(nèi)容和方式、方法,嚴(yán)格保密審查,重新梳理了中心《政府信息主動公開制度》、《民心網(wǎng)政務(wù)公開信息工作考核辦法》等18項(xiàng)制度,并在網(wǎng)上,較好地促進(jìn)了中心政務(wù)公開工作的科學(xué)化和制度化建設(shè)。制定并下發(fā)《關(guān)于開展管理中心制度清理工作的通知》,按照廢止、修改、補(bǔ)充等方式,對中心225份文件進(jìn)行清理,編印新《制度匯編》;積極編輯上報(bào)《企業(yè)辦事通》,促進(jìn)了中心的法制化建設(shè)。
二、嚴(yán)格依法,積極公開政府信息