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2006年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的大力支持以及在市紀委直接監(jiān)督指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞年度工作目標，以“五城同創(chuàng)”和新農(nóng)村建設(shè)為導(dǎo)向，以城市基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè)為重點，強化規(guī)劃建設(shè)管理，切實加強黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標一致，各司其職，各負其責，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，分工不分家，為完成年度工作目標全力以赴?，F(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子的勤政廉政的情況報告如下：

一、關(guān)于勤政工作的情況

圍繞全年工作目標，我局的班子成員心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮班子集體的凝聚力、整合力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)全局干部職工，凝心聚力，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，促進了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)快速健康地發(fā)展。

(一)抓項目，強功能，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有了新提高。按照“加快開發(fā)新城區(qū)，適度改造老城區(qū)”的工作思路，加快了城市基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)。一是重點項目建設(shè)取得重大突破。英武中路二期拆遷改造工程勝利結(jié)束，僅用了100天時間就全部完成了動遷63819平方米、搬遷1058戶拆遷任務(wù)，在短期內(nèi)實現(xiàn)大范圍拆遷，既圓滿完成了拆遷任務(wù)，又取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。全年在重點實施英武中路二期拆遷改造的同時，還完成了王家塘防洪墻地塊、北窯廠地塊、廣電局地塊、躍進橋西水利工程處地段、趙海仙洋樓搬遷地塊及防洪閘建設(shè)地塊等6個拆遷，共計拆遷房屋面積近15萬平方米，搬遷1600余戶。二是路橋工程建設(shè)達到預(yù)期目標。重點實施了老城區(qū)“九路四橋”、新城區(qū)“十路三橋”建設(shè)，新增道路里長16公里，新增道路面積26萬平方米，進一步完善了城市內(nèi)環(huán)外通的道路系統(tǒng)，更加方便市民出行。三是市政工程建設(shè)穩(wěn)步推進。配合新區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)和舊城改造，繼續(xù)做大了城市供水規(guī)模，安裝直徑100毫米以上主管道9公里，安裝用戶2638戶，實施“一戶一表”制改造2100多戶;城市管道燃氣規(guī)模進一步做大，鋪設(shè)供氣管道30公里，新增用戶2000戶。四是房地產(chǎn)開發(fā)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。全年新建房地產(chǎn)項目21個，新開工面積45.82萬平方米，竣工面積達36.41萬平方米。

(二)抓環(huán)境，加力度，城市生態(tài)綠化建設(shè)水平有了新提高。以省級園林城市創(chuàng)建為契機，依據(jù)《創(chuàng)建省級園林城市攻關(guān)項目分年度推進計劃》，大力開展了城市園林綠化建設(shè)。實施了長安路、昭陽路等城市主干道及景點綠化種植，完成了春季綠化改造補植工作;對人民公園、拱極臺公園實現(xiàn)了免費開放，并對人民公園沿河圍墻進行拆除透綠，美化了周邊環(huán)境;重點突出了秋季綠化工作，加強了城郊結(jié)合部環(huán)境整治和綠化配套，全面推進公共綠地、單位綠地和居住區(qū)綠地建設(shè)。2006年，全市新增綠化面積達87.91萬平方米。在此基礎(chǔ)上，今年，又啟動了城市十大園林景點建設(shè)，重點突出了板橋竹石園、水上公園和城市森林公園等三大公園建設(shè)，1到4月份，城區(qū)又新增綠化面積75.94萬平方米，人均公共綠地面積增至6.22平方米，綠化覆蓋率達35.93%，綠地率為31.25%。依托我市的生態(tài)自然資源，積極啟動烏巾蕩風景區(qū)開發(fā)建設(shè)，編制完善了風景區(qū)總體規(guī)劃;以文物古跡的維修保護為抓手，切實加快了城市人文景觀建設(shè)，完成了趙海仙洋樓動遷、李詳故居原址復(fù)建和宗臣故居的修繕工作，趙海仙洋樓修繕工作已完成主體工程的70%。城市亮化工程建設(shè)步伐進一步加快，在城市主干道兩邊，逐步配套完善路燈亮化設(shè)施，增強了市區(qū)夜景燈光效果，提高了城市亮化程度。

(三)抓規(guī)劃，嚴整治，新農(nóng)村建設(shè)水平有了新提高。06年是新農(nóng)村建設(shè)開局之年，我們以小城鎮(zhèn)建設(shè)為龍頭，加強規(guī)劃引導(dǎo)，突出環(huán)境整治，新農(nóng)村建設(shè)取得了實實在在的成效。一是充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，切實加大小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制的力度，編制完成了戴南—張郭小城市規(guī)劃及43個示范村莊建設(shè)規(guī)劃的編制。二是加強了村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，定期組織執(zhí)法檢查，切實加強對村鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各項建設(shè)管理力度，確保村鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各項建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施。三是加大了投入力度，全市城鎮(zhèn)建設(shè)繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢，完成投入32.3億元，新增硬質(zhì)化道路面積91.91萬平方米，新增綠化面積62.58萬平方米，新建生產(chǎn)性建筑126.6萬平方米，新開發(fā)商品房51.7萬平方米。四是集中開展了村莊環(huán)境建設(shè)，在全市選取了50個試點村集中開展了以治臟、治亂、治污、治“黑”為重點的村莊環(huán)境建設(shè)整治活動，通過環(huán)境整治，村莊硬質(zhì)化路面得到進一步延伸，村莊綠化和環(huán)衛(wèi)設(shè)施實現(xiàn)從無到有，農(nóng)民建房實現(xiàn)從無序到有序，村容村貌有了明顯改善。

(四)抓推進，辦實事，為民舉措的落實水平有了新提高。一是加快了污水處理廠建設(shè)。在基本完成廠區(qū)主體工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，同步配套實施了管網(wǎng)建設(shè)。二是加大了“兩房”建設(shè)力度。新建城堡經(jīng)濟適用房10幢、295套，近3萬平方米，啟動了新區(qū)農(nóng)民安置房、王家塘拆遷安置房、城堡經(jīng)濟適用房二期及新區(qū)經(jīng)濟適用房小區(qū)建設(shè)，進一步完善了城市住房保障體系。三是推進了農(nóng)村二次改水。完成了對全市169家農(nóng)村自來水廠實地調(diào)研工作，制訂了農(nóng)村供水八條優(yōu)惠政策和《興化市城鎮(zhèn)用水管理辦法》，同時，在陶莊鎮(zhèn)召開了全市改水工作現(xiàn)場會，組織有關(guān)部門對農(nóng)村集中式供水水源進行了綜合整治，切實提高了農(nóng)村新建和改擴建自來水廠生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)村飲用水水質(zhì)標準。四是實施了后街背巷維修改造。組織了20家施工隊，在城區(qū)二十四個社區(qū)內(nèi)，分四大片區(qū)全面展開后街背巷維修改造。計劃實施的762條后街背巷中，已有581條開工改造和維修，竣工455條，同時清理、整修和新建老住宅樓化糞池122個，確保年底前全部完成762條后街背巷維修任務(wù)。

(五)抓整頓，促規(guī)范，行業(yè)管理水平有了新提高。一是切實加大了市政設(shè)施維修力度。完成了20多條道路橋梁維修，安裝修復(fù)路燈1600余盞，改造城區(qū)公廁110座，同時將新區(qū)19萬平方米綠化面積納入到城市整體綠化管護的正常范圍，進行了突擊整治，健立了長效管理機制，新區(qū)綠化面貌大為改觀。二是推進了行業(yè)管理規(guī)范化。成功舉辦了興化市第四屆商品房展銷會，對房地產(chǎn)市場進行了清理和整頓，保持了房地產(chǎn)市場的良性運行。加強了物業(yè)管理工作，對海池花園、海池公寓、張陽小區(qū)開展了小區(qū)環(huán)境綜合整治，積極落實小區(qū)管理“三保”方案，開展了平安小區(qū)創(chuàng)建活動。積極推動了一水廠、二水廠取水口環(huán)境整治，加強了城市供水管理，確保了水質(zhì)綜合合格率達100%。切實加大供氣管理檢查力度，有效地保障了全市液化氣市場安全無事故。三是加強了建筑業(yè)管理。深入開展建筑市場檢查，違章工程查處取得明顯成效。以《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，加大建筑市場安全管理力度，與39家建筑施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育及“創(chuàng)建文明工地”活動，先后創(chuàng)建6個泰州市級安全文明工地，15個興化市級安全文明工地。建筑市場質(zhì)量管理扎實推進。2006全年，共有15項工程獲泰州市“梅蘭杯”獎，有10項工程獲泰州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。市外建筑市場穩(wěn)步拓展。全年共承接規(guī)模工程26項，同時，積極挖掘新興建筑市場潛力，新開拓了浙江寧波及廣東等建筑市場，在北京、重慶、蘭州等中西部市場也以勞務(wù)輸出及建筑裝璜等專業(yè)承包為重點，承建了一批住宅樓、別墅項目。

(六)抓創(chuàng)新，謀思路，創(chuàng)造性開展城鄉(xiāng)建設(shè)工作的水平有了新提高。如何以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展全局，以新思路、新辦法、新機制來推進城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展是我們班子集體一直探討研究的重大問題。今年年初，班子成員在總結(jié)過去一年工作亮點、經(jīng)驗和成效的基礎(chǔ)上，認真開展了專題調(diào)研工作，積極謀劃新思路，提出了“建設(shè)人民滿意的宜居城市”的總體目標和“推進城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展”的基本原則，確立了城市發(fā)展的新思路：一是充分體現(xiàn)城市個性原則，圍繞我市獨有“水滸搖籃，板橋故里，夢里水鄉(xiāng)”城市個性，在城市建設(shè)中注重升華“水”的靈氣，提升“文化”內(nèi)涵，彰顯“綠”的生氣;二是牢固樹立“人民城市人民建，建好城市為人民”的原則，城市建設(shè)發(fā)展中首先考慮為人民服務(wù)，最大限度地滿足人民群眾需求，使我們城市建設(shè)的成果惠及于民;三是城市發(fā)展要本著既重建設(shè)更重管理的原則，全力推進城市市政管理無縫隙覆蓋，建立健全長效管理機制，逐步實現(xiàn)城市管理由粗放型管理向精細化管理過渡，提高城市管理效能;四是要正確處理城市建設(shè)和環(huán)境保護的關(guān)系，既要城市建設(shè)效應(yīng)，更要城市建設(shè)的環(huán)境效應(yīng)和社會效應(yīng)，把生態(tài)建市、生態(tài)立市的城市經(jīng)營理念貫穿于城市建設(shè)的全過程，進一步優(yōu)化城市人居環(huán)境，促進城市建設(shè)和環(huán)境保護的互促互動和良性循環(huán)。新的思路帶出新的舉措，必然也帶出新成效，主要體現(xiàn)在三個方面：一是“好”，在今年園林城市建設(shè)上我們不僅強調(diào)綠化建設(shè)規(guī)模和數(shù)量，更注重綠化建設(shè)特色、品位和質(zhì)量，通過規(guī)模造綠，形成以公共綠地建設(shè)為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面相結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)，追求綠化建設(shè)層次感，通過依景配綠，注重綠地的空間布局和與周邊建筑物及環(huán)境的協(xié)調(diào)，形成城市綠化整體格局;通過依法保綠，加大行政執(zhí)法力度，對任意侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化的行為依法予以查處，全面提升城市綠化景觀質(zhì)量。二是“快”，今年的項目建設(shè)的都快于往年，主要是我們在項目建設(shè)上立足于一個“早”字，本著“早設(shè)計、早招標、早開工”原則，抓緊抓實項目建設(shè)，春節(jié)前基本完成了項目建設(shè)工程招投標工作，春節(jié)后各項工程相繼進場施工，同時，對于可能影響工程項目建設(shè)的一些因素，我們都及早制訂措施，妥善加以解決，盡可能避免施工矛盾發(fā)生，這些措施對項目建設(shè)起到了積極作用。三是“人民滿意”，為將后街背巷維修改造這項實事工程辦好辦實辦出成效，我們在維修改造前廣泛聽取群眾意見，辦群眾所滿意的事，一方面切實搞好組織調(diào)度，盡可能的縮短工期，減少對群眾生產(chǎn)生活的干擾，另一方面在施工中充分考慮群眾意愿，從施工方案制定、施工組織實施到施工作業(yè)時間都問計于民，聽計于民，廣泛聽取群眾意見，針對群眾提出的維修改造中要同步改造化糞池的問題，我們多次與城管局對接，將化糞池一并納入改造范圍之內(nèi)，這項利民措施受到群眾一致好評。

二、關(guān)于廉潔自律的情況

對于廉潔自律，我們班子一時一刻也不敢放松，始終緊繃黨風廉政建設(shè)這根弦，緊密聯(lián)系建設(shè)部門工作實際，不斷健全機制、完善制度，強化教育、注重實效，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，推動了建設(shè)系統(tǒng)廉政建設(shè)水平躍上了新臺階。為此，我們主要抓了以下四個方面的工作：

(一)堅持以加強思想教育為基礎(chǔ)，切實提高黨員干部廉潔從政的自覺意識。加強黨風廉政教育是從源頭預(yù)防和治理腐敗的一項重要舉措。為此，我們始終將加強黨員干部思想教育作為黨風廉政建設(shè)的重要工作來抓，不斷創(chuàng)新教育形式，豐富教育載體。一是學(xué)習(xí)政治理論。始終堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，緊緊圍繞“三個代表”重要思想這個核心，加強了對科學(xué)發(fā)展觀、十六屆五中、六中全會和黨的各項方針政策的學(xué)習(xí)。重點開展了學(xué)習(xí)黨章、社會主義榮辱觀、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建社會主義和諧社會等主題教育活動。班子成員都充分利用工作之余，認真閱讀學(xué)習(xí)資料，深入研討交流，進一步強化了宗旨觀念。二是學(xué)習(xí)黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。認真學(xué)習(xí)了市委、市政府、市紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，保證學(xué)習(xí)時間和效果，增強了班子成員拒腐防變的能力。三是開展警示教育。通過收看警示教育系列片、剖析我局發(fā)生的個別人員違法亂紀行為以及組織系統(tǒng)內(nèi)黨員干部和關(guān)鍵崗位職工到市看守所進行黨風廉政再教育，從反面教育班子成員和廣大黨員干部要保持廉潔本色，防止和杜絕腐敗行為的發(fā)生。四是學(xué)習(xí)先進人物典型事跡。認真組織參加了泰州市政府副秘書長、信訪局局長張云泉同志學(xué)習(xí)貫徹實施《江蘇省信訪條例》的輔導(dǎo)報告會，深入貫徹了報告會的精神，同時用我們身邊熟知的先進人物教育班子成員和干部職工，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，不斷增強加快建設(shè)事業(yè)的信心和決心。五是樹立正確的政績觀。局領(lǐng)導(dǎo)班子時刻把為

-民辦實事、辦成事作為建設(shè)工作的重點，深入推進領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作，班子成員積極為所掛鉤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出謀獻策，共同探索發(fā)展思路，在資金極度困難的情況下積極籌措資金，幫扶所掛鉤村做好發(fā)展生產(chǎn)生活和扶貧濟困，進一步密切了黨群干群關(guān)系。今年，為解決廣大市民生活中的熱點、難點問題，進一步暢通“民聲通道”，我們加快構(gòu)建了城市建設(shè)“12319”服務(wù)平臺，著力為民打造一個便捷、高效的服務(wù)窗口，該熱線于3月19日已正式開通，熱線自開通以來，共受理300多件的來電、來信、來訪，辦結(jié)率達到95%以上，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。

(二)堅持以改進行業(yè)作風為抓手，努力塑造便民、高效、務(wù)實的部門形象。我們把解決突出問題同加強長遠建設(shè)結(jié)合起來，把糾風治亂同提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來，努力創(chuàng)建一流的軟環(huán)境。一是嚴格依法收費。嚴格按照市紀委要求，及時將有關(guān)的園區(qū)收費各項優(yōu)惠政策和文件精神傳達給每位干部職工，讓他們能夠準確了解上級有關(guān)精神，進一步增強工作人員依法收費、按規(guī)收費的自覺性。在此基礎(chǔ)上，局紀委加大了對系統(tǒng)內(nèi)亂收費行為的督查力度，有效推進了系統(tǒng)依法行政進程。二是加強機關(guān)內(nèi)部管理。切實加大了系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)制度、會簽制度、干部人事管理制度、機關(guān)行政管理制度、文明創(chuàng)建長效管理制度等五項制度執(zhí)行力度，推進了機關(guān)效能建設(shè)。三是大力開展機關(guān)作風建設(shè)。加強了行政服務(wù)中心辦事窗口和系統(tǒng)內(nèi)各辦證服務(wù)大廳管理，實行了全員掛牌上崗制度，健全了來訪首問負責制、限時辦結(jié)制和一次投訴查實待崗制等制度，嚴格兌現(xiàn)各項服務(wù)承諾，大力開展群眾評議活動，使建設(shè)系統(tǒng)服務(wù)水平得到有效提高。四是大力推進政務(wù)公開。一方面，加快我局門戶網(wǎng)站建設(shè)步伐，通過網(wǎng)站建設(shè)公開建設(shè)系統(tǒng)辦事程序、辦事流程和收費標準，切實加大網(wǎng)上正面宣傳力度。另一方面，積極推動建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)管理規(guī)范化、公開化和效能化，制定了《興化市建設(shè)局、建工局工程建設(shè)管理流程辦事指南》(討論稿)、《興化市建設(shè)工程管理內(nèi)部流程表》(討論稿)和《興化市建設(shè)局建設(shè)工程收費匯總表》，近期，我們還將結(jié)合市政府全面推進行政權(quán)力公開的有關(guān)文件精神，進一步細化內(nèi)部管理流程，創(chuàng)新管理模式，全力打造公開透明服務(wù)新機制。五是認真開展行風熱線活動。組織參加了兩次市紀委舉辦的行風熱線活動以及泰州、興化兩級紀委組織的行風熱線戶外直播活動，局主要負責人帶領(lǐng)班子成員親自接受群眾咨詢、投訴，現(xiàn)場解答并落實辦理，樹立了我們建設(shè)部門良好形象。

(三)堅持以貫徹民主集中制為核心，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策科學(xué)決策水平。一是求真務(wù)實，錘煉工作作風。為了能夠及時處理行政日常事務(wù)，提高辦事效率。局領(lǐng)導(dǎo)班子進一步健全了局長辦公會和局大辦公會制度，每月定期召開一次局長辦公會或局大辦公會，總結(jié)交流當月工作情況，集中研究部署下月工作，不讓事情有一絲延誤。班子成員人人有責任，事事有人管。工作安排后，我們還一起深入一線抓指導(dǎo)、抓督辦、抓協(xié)調(diào)，總是想盡一切辦法在最短的時間內(nèi)落實上級的工作安排，用我們的實際行動在全系統(tǒng)營造講實話、辦實事、求實效的工作氛圍。二是民主決策，形成工作合力。不斷完善班子的議事規(guī)則、決策程序和紀律要求。在具體工作中，凡屬全局性的問題和重大事項，局領(lǐng)導(dǎo)班子都要嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，集體討論確定，確保民主集中制的落實和工作的成效。三是團結(jié)協(xié)作，相互信任。在工作中，我們十分注重班子的團結(jié)穩(wěn)定，認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責制，認真組織開展好民主生活會，在班子成員間大力提倡多看別人的長處，多講別人的好處，多想別人的難處，遇事互相通氣、工作互相補臺、互相協(xié)作，班子成員在共識中求團結(jié)，在信任中求融洽。四是民主推薦干部，推進干部交流。切實加強后備干部隊伍建設(shè)，大力選拔一批“靠得住、有本事”的優(yōu)秀干部，促進干部隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高。加大干部培訓(xùn)工作，認真做好“313”工程培養(yǎng)對象推薦工作，促進年輕干部盡快成才。根據(jù)市委組織部的要求，實行了對局中層干部的輪崗制，進一步擴大了干部人工作的公開和民主程度，有效地防止了用人上的不正之風。

(四)堅持以完善制度和依法行政為重點，狠抓干部職工廉潔自律。一是推進廉政工程建設(shè)，堅持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)管理的一項重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運作體系，從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實施到資金運作，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。二是建立完善權(quán)力運行的約束機制。切實加大了對財務(wù)、項目建設(shè)等重要崗位和敏感環(huán)節(jié)的控制力度，努力實現(xiàn)對權(quán)力運行的有效規(guī)范和制約，防止以權(quán)謀私問題的發(fā)生。三是建立完善的制度執(zhí)行監(jiān)管機制。定期對系統(tǒng)內(nèi)各項制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，對制度執(zhí)行情況實施制度化的有效管理和監(jiān)督，以及時發(fā)現(xiàn)問題、及時教育提醒和及時查處糾正。四是重點開展建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作。從06年6月13日開始，按步驟分五個階段在全局積極開展了治理商業(yè)賄賂專項工作，通過近6個月的時間，圓滿完成了建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作，達到了預(yù)期的目的。五是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，按照四大紀律八項要求，嚴格落實各項廉政建設(shè)制度。嚴格執(zhí)行元旦春節(jié)期間各項黨風廉政規(guī)定，轉(zhuǎn)發(fā)了《市紀委關(guān)于加強2006年元旦春節(jié)期間黨風廉政建設(shè)工作的通知》，今年，對建設(shè)系統(tǒng)春節(jié)期間收受“禮金、禮品、禮券”的情況進行一次專項的自查自糾;嚴格貫徹落實了省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《關(guān)于嚴格控制公務(wù)宴請活動的規(guī)定》，設(shè)立舉報電話、舉報箱，切實加強對公務(wù)宴請活動的監(jiān)督和各項要求的落實，增強了全員控制公務(wù)宴請意識。今年又轉(zhuǎn)發(fā)了市級機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于重申“不準在工作日午間飲酒”規(guī)定的通知》，明確了各科室、單位負責人為第一責任人，增強執(zhí)行規(guī)定自覺性和嚴肅性;嚴格執(zhí)行了加強車輛配備和使用管理規(guī)定，所有車輛一律由各單位辦公室集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，因私用車必須按規(guī)定繳費。

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，團結(jié)協(xié)作，勤政廉政，推動了我市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的健康快速發(fā)展。但與此同時，也還存在一些不可忽視的問題。一是班子成員政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠扎實，存在時緊時松現(xiàn)象;二是從去年班子成員的測評情況看，班子集體缺乏創(chuàng)新意識，班子成員間創(chuàng)造性地開展工作的力度不大;三是系統(tǒng)軟環(huán)境和機關(guān)作風建設(shè)有待進一步加強，在黨風廉政建設(shè)上不能完全克服社會大環(huán)境的影響。上述問題，我們一定會認真對待，努力解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我局領(lǐng)導(dǎo)班子所作的勤政廉政報告，懇請?zhí)岢鰧氋F意見，我們將把這些意見列入今后工作的重點，認真研究整改。同時將把本次勤政廉政報告作為一次重要契機，認真做好總結(jié)，規(guī)劃好今后發(fā)展思路，帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工勵精圖治，奮發(fā)向上，埋頭苦干，努力做好城建工作，為建設(shè)全面小康，構(gòu)建和諧興化而做出新的貢獻。