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旅游局旅游行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展考察報(bào)告

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旅游局旅游行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展考察報(bào)告

20*年6月下旬,*市旅游考察團(tuán)前往*考察旅游業(yè)發(fā)展情況。所到之處的旅游業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),特別是旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、旅游行業(yè)管理,給我們?cè)S多啟示。

一、富有特色的昆明旅游行業(yè)協(xié)會(huì)

昆明旅游業(yè)最值得一提的是旅游行業(yè)協(xié)會(huì)。*年以來(lái),昆明成立了8個(gè)專業(yè)獨(dú)立法人協(xié)會(huì):飯店業(yè)協(xié)會(huì)、旅行社協(xié)會(huì)、旅游車(chē)輛協(xié)會(huì)、旅游餐飲協(xié)會(huì)、導(dǎo)游協(xié)會(huì)、旅游購(gòu)物協(xié)會(huì)、景區(qū)協(xié)會(huì)和營(yíng)銷協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)呈現(xiàn)4個(gè)特點(diǎn)。

1、社會(huì)化。每個(gè)協(xié)會(huì)一般下設(shè)秘書(shū)處,有專門(mén)組織機(jī)構(gòu),內(nèi)部職位均由企業(yè)人士擔(dān)任,如昆明旅游聯(lián)合營(yíng)銷協(xié)會(huì),由93家旅行社以平等自愿原則聯(lián)合成立。協(xié)會(huì)以誠(chéng)信為本,為營(yíng)銷昆明、宣傳*探索新路,積極開(kāi)拓市場(chǎng);聯(lián)合采購(gòu)旅游產(chǎn)品,降低經(jīng)營(yíng)成本,增加企業(yè)效益;加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外旅行商的交流合作;規(guī)范旅行社經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

2、專業(yè)化。昆明市導(dǎo)游協(xié)會(huì)擁有會(huì)員1700余名,能在政府有關(guān)會(huì)議上探討行業(yè)發(fā)展問(wèn)題,反映導(dǎo)游人員的想法和需求,并定期舉辦“對(duì)話”活動(dòng),邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)游代表參加,針對(duì)行業(yè)中普遍存在的和有爭(zhēng)議的問(wèn)題以及政府即將制定的有關(guān)管理辦法交流意見(jiàn)。協(xié)會(huì)還為非旅行社專職導(dǎo)游人員代辦申請(qǐng)《導(dǎo)游證》、《等級(jí)證》、IC卡等,為其建立個(gè)人檔案,組建導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督隊(duì),通過(guò)各類途徑倡導(dǎo)行業(yè)自律。開(kāi)辦“導(dǎo)游會(huì)館”,組建藝術(shù)團(tuán)、籃球隊(duì)、足球隊(duì)等。

3、經(jīng)?;?。如昆明導(dǎo)游協(xié)會(huì)定期不定期的舉辦專業(yè)知識(shí)和技能講座、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、節(jié)慶聯(lián)誼、技能比賽等活動(dòng),舉辦導(dǎo)游人員供需見(jiàn)面會(huì)。調(diào)解導(dǎo)游與旅行社之間的糾紛;為會(huì)員提供代辦保險(xiǎn)等各類服務(wù),與律師事務(wù)所聯(lián)合設(shè)立“法律咨詢服務(wù)中心”,在省市旅游局、質(zhì)監(jiān)所的幫助下,維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益。昆明市旅行社協(xié)會(huì),對(duì)內(nèi)制定行業(yè)公約,加強(qiáng)行業(yè)自律;對(duì)外積極維護(hù)全行業(yè)合法權(quán)益,組織會(huì)員單位參加各種宣傳促銷活動(dòng),開(kāi)展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)建溝通平臺(tái)。

4、特色化。昆明有旅游車(chē)1500多輛,昆明旅游車(chē)輛協(xié)會(huì)有30多家旅游汽車(chē)公司。旅游汽車(chē)抗風(fēng)險(xiǎn)基金全部來(lái)自會(huì)員單位“貢獻(xiàn)”的旅游車(chē)身,由昆明市交通旅游廣告公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā),車(chē)身廣告租金全部用于旅游車(chē)的風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)。協(xié)會(huì)每年抗風(fēng)險(xiǎn)基金達(dá)到1000萬(wàn)元左右,基金用于為旅游車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)足額的座位險(xiǎn)、第三責(zé)任險(xiǎn),在事故發(fā)生后立即交付善后款、解決各方爭(zhēng)執(zhí),及時(shí)保護(hù)旅游汽車(chē)公司、旅行社的利益;抗風(fēng)險(xiǎn)基金由市政府、市旅游局和旅游汽車(chē)協(xié)會(huì)三方負(fù)責(zé)監(jiān)管。

值得關(guān)注的是,昆明旅游行業(yè)協(xié)會(huì)的最大作用是解決行業(yè)間的惡性削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。昆明按照“政府引導(dǎo),部門(mén)聯(lián)動(dòng),協(xié)會(huì)組織,行業(yè)自律,企業(yè)參與”的思路,于20*年由幾個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)入股成立昆明旅游商務(wù)結(jié)算管理公司,擔(dān)任“中心結(jié)算帳戶”管理者的角色。通過(guò)集中支付、統(tǒng)一結(jié)算,飯店及時(shí)拿到了屬于自己的錢(qián),有效解決了旅游行業(yè)之間的三角債問(wèn)題。隨后,昆明飯店行業(yè)自律監(jiān)督中心應(yīng)運(yùn)而生,以行業(yè)自律的創(chuàng)新手段為飯店行業(yè)和飯店企業(yè)的健康有序競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)信服務(wù)提供保障,對(duì)飯店企業(yè)遵守行業(yè)規(guī)范和自律公約進(jìn)行服務(wù)和監(jiān)督檢查,發(fā)揮聯(lián)系政府與企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)與企業(yè)的紐帶作用。一舉打破了延續(xù)多年的“先接待、后付款”的習(xí)慣,要求所有來(lái)昆明旅游的團(tuán)隊(duì)必須按照“先付款、后接待”的辦法,否則不允許昆明的旅行社接待。同時(shí)規(guī)定了賓館的最低保護(hù)價(jià),旅行社選定賓館后將房款打入結(jié)算公司指定賬戶,由結(jié)算公司負(fù)責(zé)昆明地區(qū)賓館與旅行社之間的收付款工作。結(jié)算公司利用互聯(lián)網(wǎng)擔(dān)任“中心結(jié)算賬戶”的管理者,即旅行社把團(tuán)費(fèi)打到指定賬戶,然后由導(dǎo)游領(lǐng)著客人到酒店、旅游景點(diǎn)、旅游汽車(chē)、旅游餐飲和旅游購(gòu)物店刷卡消費(fèi),在這個(gè)交易平臺(tái)上,集中支付,統(tǒng)一結(jié)算。

二、探索創(chuàng)新之路的大理旅游集團(tuán)

20*年前,大理旅游業(yè)存在管理體制不順、條塊分割、低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)耗嚴(yán)重等問(wèn)題,處于“小、散、弱”狀況,旅游發(fā)展資金匱乏,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。20*年下半年,大理組建旅游集團(tuán),打破部門(mén)、行業(yè)、地域界限,以資源和品牌為紐帶,通過(guò)聯(lián)合、資產(chǎn)重組等方式,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。通過(guò)推行大理旅游一卡通等一系列重大舉措,使大理旅游業(yè)走出了一條獨(dú)具特色的發(fā)展之路。

大理旅游集團(tuán)是由大理省級(jí)旅游度假區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)總公司和大理省級(jí)度假區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司共同出資,大理省級(jí)旅游度假區(qū)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組建的國(guó)有企業(yè)。集團(tuán)通過(guò)租賃方式擁有三塔、蝴蝶泉、南詔風(fēng)情島、洱海公園、天龍八部影視城等蒼洱風(fēng)景區(qū)骨干景點(diǎn)和洱海游船的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。*人民政府授予旅游集團(tuán)制定蒼洱旅游線路、價(jià)格和推介的權(quán)利,洱海大型旅游船的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán),統(tǒng)一對(duì)外宣傳促銷大理蒼洱景區(qū)旅游品牌、線路的權(quán)利;成立結(jié)算中心,對(duì)蒼洱之間的旅游消費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一結(jié)算的權(quán)利。組建旅游集團(tuán),對(duì)實(shí)現(xiàn)旅游資源的重組整合、規(guī)范旅游市場(chǎng),全面提升旅游產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)旅游業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展具有重要意義。大理旅游集團(tuán)給我們的啟示主要有兩方面:

1、改革管理體制,邁出旅游與文化部門(mén)整合之路。大理旅游集團(tuán)由6個(gè)不同性質(zhì)、不同管理體制的單位組建而成。為順利實(shí)施重組,州市政府授權(quán)大理省級(jí)旅游度假區(qū)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一線路、統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一結(jié)算”和“分級(jí)管理、分級(jí)核算”的原則實(shí)施組建工作。通過(guò)整體改制,三塔公園等由經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位一次性轉(zhuǎn)制為企業(yè),成為大理旅游集團(tuán)的下屬分公司,原職工中止事業(yè)身份,全部劃歸集團(tuán)實(shí)行企業(yè)化管理。集團(tuán)組建后,通過(guò)政府引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了跨部門(mén)、跨行業(yè)、跨地域的文化旅游資源和產(chǎn)業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,創(chuàng)新了管理體制和運(yùn)行機(jī)制,邁出了大理旅游集約化規(guī)范化發(fā)展、旅游部門(mén)與文化單位資源整合的新路子。2、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)大理旅游“捆綁銷售”。“捆綁銷售”的目的在于確保旅游團(tuán)隊(duì)按質(zhì)按量完成行程,從源頭上遏制旅行社對(duì)行程和線路安排的隨意性。*自20*年起推行“大理旅游一卡通系統(tǒng)”,同年9月與*一卡通并網(wǎng)運(yùn)行并前移到昆明,面向全國(guó)開(kāi)放滇西北旅游市場(chǎng)。為保證上游旅行社合理的利潤(rùn),保障旅游者透明消費(fèi)的權(quán)益,*旅游業(yè)協(xié)會(huì)制定了20*年A級(jí)景區(qū)、旅游星級(jí)飯店、旅游車(chē)輛對(duì)旅行社淡旺季行業(yè)指導(dǎo)價(jià)格,并采取有效的監(jiān)管措施,切實(shí)維護(hù)旅游者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。“一卡通”實(shí)施以來(lái),消除了困擾大理旅游的種種頑疾,收到了旅游管理、旅游經(jīng)營(yíng)和旅游者多贏之效,不僅出現(xiàn)了旅游持續(xù)升溫,而且在大理的逗留時(shí)間從原來(lái)的不到半天增加到1.25天,消費(fèi)指數(shù)明顯提高,旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也大幅增長(zhǎng)。

20*年以來(lái),通過(guò)體制改革、機(jī)制創(chuàng)新和文化力的培育,大理旅游集團(tuán)下屬各大景區(qū)的游客量超過(guò)了昆明世博會(huì)那一年,創(chuàng)歷史新高。與20*年相比,大理市景區(qū)游客量增加五成,門(mén)票收入翻一番,集團(tuán)一舉扭虧為贏,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000萬(wàn)元。20*年*又推出包括精品旅游線路、推薦旅游線路、各縣旅游線路等在內(nèi)的3類26條精品旅游線路,供旅行社和旅游者自主選擇,并制定相應(yīng)優(yōu)惠政策。

三、文化遺產(chǎn)保護(hù)與開(kāi)發(fā)完美融合的*

1、全員參與,營(yíng)造“旅游興市”的良好氛圍

*市經(jīng)歷了不懂旅游、排斥旅游到接受旅游、從事旅游,再到維護(hù)旅游,共同營(yíng)造旅游良好環(huán)境的過(guò)程,形成“旅游興則百業(yè)興”的經(jīng)濟(jì)格局和“打旅游旗、創(chuàng)旅游牌、唱旅游戲”的局面,掀起了全民做旅游的高潮,各種不同經(jīng)濟(jì)組織紛紛參與旅游業(yè),大則大辦、小則小干。截至20*年底,*市有旅行社34家,注冊(cè)導(dǎo)游4244名;星級(jí)酒店178家,星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)床位2*90床;6家旅游汽車(chē)公司525輛旅游車(chē);24家旅游購(gòu)物會(huì)員商店,21個(gè)旅游景區(qū)點(diǎn),直接從業(yè)人員36000人,間接從業(yè)人員超過(guò)80000人。

2、正確處理保護(hù)與開(kāi)發(fā)關(guān)系,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展

*是全國(guó)惟一擁有“世界文化遺產(chǎn)”、“世界自然遺產(chǎn)”和“世界記憶遺產(chǎn)”3項(xiàng)桂冠的地級(jí)市,也是風(fēng)景名勝集中的區(qū)域,僅國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)核心景區(qū)就達(dá)1*3平方千米,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平。長(zhǎng)期以來(lái),*地方政府重視世界遺產(chǎn)管理保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。以*古城保護(hù)管理為例,早在1951年,就做出了“保留古城、另辟新城”的決策。在以后的多次城市規(guī)劃修編中把古城保護(hù)放在首要位置。10多年來(lái),先后投資了3億多元,拆除32萬(wàn)多平方米不協(xié)調(diào)建筑物,建設(shè)了古城排污系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng),徹底搬遷古城及其周邊污染企業(yè)等;建立了古城房屋維護(hù)審批制度,對(duì)古城重點(diǎn)民居進(jìn)行持牌保護(hù),并向房主發(fā)放補(bǔ)助資金;成立了世界遺產(chǎn)*古城保護(hù)管理委員會(huì)和管理公司,制定管理保護(hù)規(guī)章,系統(tǒng)搶救傳統(tǒng)文化,使許多瀕臨失傳的納西族傳統(tǒng)文化在旅游業(yè)的帶動(dòng)下開(kāi)始復(fù)蘇,得到新生;控制和規(guī)范古城的商業(yè)活動(dòng),合理控制游客數(shù)量,把與古城氛圍不協(xié)調(diào)的商業(yè)場(chǎng)所全部遷出古城。*創(chuàng)造的“文化與經(jīng)濟(jì)對(duì)接、世界遺產(chǎn)保護(hù)與帶動(dòng)旅游發(fā)展”的“*現(xiàn)象”和“*模式”,得到國(guó)內(nèi)外專家和聯(lián)合國(guó)教科文組織的肯定。

3、規(guī)范行業(yè)管理,加強(qiáng)旅游網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

*充分利用行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)管理,建立了企業(yè)量化積分制度、誠(chéng)信等級(jí)制度,用制度規(guī)范旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)行業(yè)管理力度。開(kāi)發(fā)了*旅游結(jié)算管理系統(tǒng),與大理合資成立了滇西北一卡通旅游服務(wù)有限公司,實(shí)現(xiàn)了*星級(jí)酒店和主要旅游景區(qū)點(diǎn)、旅行社的電子網(wǎng)絡(luò)結(jié)算,實(shí)現(xiàn)了*100多家旅游企業(yè)檔案和2萬(wàn)多個(gè)企業(yè)的約束和懲罰機(jī)制,網(wǎng)上公布不誠(chéng)信從業(yè)者,規(guī)定行業(yè)內(nèi)其他單位不得聘用,讓不誠(chéng)信者從此出局。信息員工檔案的動(dòng)態(tài)管理和對(duì)員工檔案的轉(zhuǎn)移交流管理。

4、立足自身特色,堅(jiān)持不懈打造旅游精品名牌

*年*古城成功申報(bào)世界文化遺產(chǎn),“*”期間又成功申報(bào)三江并流自然遺產(chǎn),記憶遺產(chǎn)東巴古籍文獻(xiàn),老君山——黎明國(guó)家地質(zhì)公園。通過(guò)舉辦各類國(guó)際節(jié)會(huì),*旅游知名度不斷提升,被國(guó)際旅游組織評(píng)為中國(guó)最令人向往的10個(gè)旅游小城市和地球上最值得去的100個(gè)旅游城市之一,被評(píng)為“歐洲游客最喜愛(ài)的中國(guó)旅游城市”,在20*年全球人居環(huán)境論壇上榮獲“全球人居環(huán)境優(yōu)秀城市”。

在旅游開(kāi)發(fā)過(guò)程中,*市始終堅(jiān)持實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略,充分發(fā)揮得天獨(dú)厚的自然資源、多姿多彩的民族文化等資源優(yōu)勢(shì),突出抓好生態(tài)和民族文化特色旅游資源的開(kāi)發(fā),加快精品名牌旅游產(chǎn)品的培育和建設(shè)。先后打造了*古城、玉龍雪山、東巴文化等品牌,成為國(guó)內(nèi)外著名的旅游產(chǎn)品;加快了瀘沽湖、摩梭風(fēng)情等特色旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)建設(shè);加強(qiáng)了古城鎮(zhèn)、古村落、古文化的開(kāi)發(fā)與建設(shè),努力打造文化旅游名市;強(qiáng)化了旅游資源的有效整合,完善優(yōu)質(zhì)高效的旅游服務(wù),使“*旅游”成為中國(guó)旅游的知名品牌。

四、規(guī)范高效的西雙版納旅游行業(yè)信息化管理系統(tǒng)

20*年7月,由*旅游局和明成科技有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)“西雙版納行業(yè)自信化管理系統(tǒng)”項(xiàng)目,這套具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件,將旅游行業(yè)規(guī)范管理與先進(jìn)技術(shù)完美結(jié)合起來(lái),是*近年來(lái)開(kāi)發(fā)成功的規(guī)模大、功能全、內(nèi)容復(fù)雜的系統(tǒng)集成項(xiàng)目。系統(tǒng)運(yùn)行不到一年,共運(yùn)作54682批,51.65萬(wàn)人次,通過(guò)系統(tǒng)結(jié)算資金1.13億元,發(fā)揮了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,初步遏制了*旅游企業(yè)不良競(jìng)爭(zhēng)的局面。

西雙版納是*最早開(kāi)發(fā)旅游的地區(qū)之一,近年來(lái),旅游服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題比較突出。旅游監(jiān)管部門(mén)對(duì)旅行社、導(dǎo)游、酒店等推行“誠(chéng)信”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),推出“淘汰出局”制度。旅游企業(yè)凡是出現(xiàn)重大投訴,經(jīng)查屬實(shí)的,將吊銷企業(yè)執(zhí)照或經(jīng)營(yíng)許可證;通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)建立有效化管理系統(tǒng)的實(shí)施和實(shí)行“淘汰出局”制度,大大規(guī)范了市場(chǎng)秩序,促進(jìn)了旅游經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展.