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本人于1986年9月至1990年7月就讀于船舶電氣工程系船舶電氣管理專業(yè)，1990年大學畢業(yè)后因學業(yè)成績優(yōu)秀并且具有較好的英語基礎被選派到遠洋公司船上工作，1990年8月至1991年8月在英籍船PRACTICIAN任見習電機員，1991年8月至1996年11月任電機員、助理工程師。1996年11月調(diào)往**供電局工作,任局辦公室資料員，期間取得電氣工程師資格,2002年6月起任供電辦公室副主任，2003年6月起任電力實業(yè)發(fā)展總公司副總經(jīng)理，2006年6月起任實業(yè)發(fā)展總公司負責人、法人代表，2007年6月起至現(xiàn)在任總經(jīng)理、法人代表、黨支部書記。

參加工作以來,我遵紀守法，恪守其職，服從安排，出色完成了領導交給的各項任務，多次受到單位的表彰，特別是在任實業(yè)總公司負責人后，深感責任重大，面對各種困難和壓力，我認真踐行南網(wǎng)方略，千方百計加強企業(yè)經(jīng)營管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，至2009年12月31日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1963天，近三年平均每年完成的工程項目達60多個，年營業(yè)收入從2006年的2660萬元增加到2009年的8050萬元,在2009年底實現(xiàn)盈利700多萬，扭轉了公司自1993年成立以來一直虧損的被動局面。下面我就施工安全管理、質(zhì)量管理體系運行等技術方面做個簡單的總結：

一、完善各項管理制度，建立健全技術質(zhì)量保證體系

結合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，對公司《工程質(zhì)量管理辦法》進行了修訂和完善，并提交公司職代會討論獲得了通過。另外，還確定了充實完善現(xiàn)有變電壓施工技術和拓寬發(fā)展核心技術的科技創(chuàng)新方案，并制定了外部工程技術質(zhì)量管理辦法和技術質(zhì)量管理工作要點，明確職責，落實責任。在船舶工作期間，我運用所學的理論知識，制訂了電氣設備、控制線路等的保養(yǎng)及維護方案，對出現(xiàn)的故障能及時準確地進行處理。記得某航次，當時氣溫很低，船舶鍋爐出現(xiàn)了故障，影響了燃油的加熱和船員的正常生活，由于本人對控制系統(tǒng)比較熟悉，經(jīng)短時檢查、分析，發(fā)現(xiàn)是水位控制電極損壞，更換后鍋爐運轉正常。船舶部分電氣設備系進口設備，說明書系英文版，在工作之余本人進行了編譯，方便其他人員閱讀使用，受到了好評。一年來各級管理人員都能履行其職責，并認真執(zhí)行公司技術質(zhì)量管理的各項管理制度和規(guī)定。

二、技術指導施工，加強質(zhì)量安全管理

以技術指導施工，使多項工程保質(zhì)保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術復核力度。嚴格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標準、可操作的質(zhì)量控制程序，特別是電氣管材、線盒的質(zhì)量關，將不合格材料拒之于工程之外。為了確保工程質(zhì)量安全管理，要求所有安裝隊伍提高質(zhì)量管理意識，特別是管與管、管與盒連接應牢固、緊密，要防止堵塞，綁扎必須牢固。施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設計等，也都必須以確保工程質(zhì)量為目的，嚴加控制。在施工中，堅持對技術、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便，從而提高了質(zhì)量，加快了進度也降低了成本。

記得2003年6月任實業(yè)發(fā)展總公司任副總經(jīng)理期間，主要主管安全生產(chǎn)和工程技術工作。由于公司工程技術人員缺乏，我經(jīng)常深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，切實抓好安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)指導電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等技術工作，修改、審核了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)啟動運行方案，通過全面熟悉設計圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時進行考核和評估，根據(jù)已會審后的電氣設計圖紙和有關技術文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范，地方有關工程建設的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設計（施工技術方案）進行。將每項工作的落實到位，以確保工程質(zhì)量管理的安全。

三、加大檢查、監(jiān)督力度，加強施工安全管理

任總經(jīng)理期間，由于技術人員缺乏，我經(jīng)常深入工程施工第一線，除了協(xié)調(diào)指導電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等技術工作，還對新進場員工進行崗前安全培訓，編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施，進行安全技術交底，并設專職持證上崗的安全員。安全工具及設施要落實到位，電氣設備要符合有關臨時用電的管理規(guī)定。施工隊進入變電站后，通過培訓和現(xiàn)場指導，轉變變電運行人員的觀念，對全過程嚴格做好施工現(xiàn)場管理。為防止施工對運行設備和操作通道的影響，合理地安排了運行人員進行材料和施工工具的堆放布置。指導并督促運行人員在施工過程中加強對施工現(xiàn)場巡查，加強對變電設備、施工設施、綠化的安全檢查和監(jiān)督，對違障或損壞等現(xiàn)象，嚴格按相關規(guī)定嚴肅處理，從不手軟。通過理論和實踐相結合，我對施工、安裝過程中的技術管理、生產(chǎn)管理，安全質(zhì)量管理有了更全面、更系統(tǒng)的理解，也從廣度和深度上拓展了自身的專業(yè)技術知識，進一步提高了我的管理能力。

1、2005年10月，通過我主持指導的***站10KV線路和老城區(qū)北滘片區(qū)表計改造工作，發(fā)現(xiàn)個別同志對表計改造思想上存在松懈想法，認為表計改造技術含量低，對這項工作不夠重視。通過這件事我即召開個各班組長會議，要求各班組長從影響項目質(zhì)量的各方面進行控制，人員要持證上崗，材料質(zhì)量、性能要達到要求，方法要科學、規(guī)范，要提高安全意識，并逐層落實。最后項目順利完成，驗收合格，受到群眾的好評。

2、2007年12月本人主持的220KV云路站高壓室10KV開關柜改造工程，該工程系為配合引資項目，工期只有12天，是一項重要的政治任務，作為公司負責人，我的壓力非常大，為確保工程按期保質(zhì)完成，我主持制定了施工階段的進度控制細則、組織技術措施，編制進度計劃，在進度控制上采用增加作業(yè)人員、延長工作時間以及處理好工序作業(yè)之間的邏輯關系等方法，最后10天就完成了任務，工程順利通過驗收，收到了較好的經(jīng)濟和社會效益。對工程的進度管理和控制問題，本人曾在《科園月刊》進行分析。

3、2009年6月完成的110KV溪西站技改工程，由于原110KV線路已投入運行，該工程必須在保證正常供電部分停運的情況下進行改造，且工期處在5-10月屬臺風多發(fā)季節(jié)，安全保護措施、技術難度大，任務艱巨，為確保該工程順利完成，我親自對所有資料進行了認真的研究分析，對工程技術人員編制的施工方案進行了修改和完善，既堅持了嚴謹、科學的態(tài)度，又具有實踐性、可操作性。該方案受到了業(yè)主和監(jiān)理單位的高度評價。在對一次設備的更換改造中，采取錯峰施工，在用電低谷，利用雙回線倒電，爭取更換時間，同時與氣象等有關部門聯(lián)系交通，密切注意天氣變化，減少不利天氣對工程進度的影響，確保工程安全有序進行。另外，對全站綜合自動化改造是本工程技術性較高的項目，該站原有采用的繼電保護是老式的保護裝置，設備體積大，線路復雜，損耗大，且經(jīng)常產(chǎn)生誤動作。在本人的主持下，按照無人值班變電站的改造設計標準進行改造，改造后達到遙測數(shù)據(jù)、遙信信號齊全，正確無誤，并能反映站內(nèi)各種運行工況，各項指標達到有關要求，運行正常，工程一次啟動成功。

四、加強學習，提高技術知識，不斷力創(chuàng)驕人業(yè)績

業(yè)務的經(jīng)營管理，有效調(diào)動了員工積極性，取得了較好經(jīng)濟效益。如三年來，公司共完成大小工程項目近二百個，我指導或主持的工程項目達40多個，每項工程施工都嚴格按照作業(yè)指導書進行，認真抓好安全文明施工和質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，杜絕人事故的發(fā)生。所有工程項目質(zhì)量符合行業(yè)標準和設計要求，未出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故，多項工程受到業(yè)主的表揚和嘉獎，公司連續(xù)三年被供電局和市建設局評“先進集體”、“先進施工企業(yè)”和“安全生產(chǎn)先進單位”。

在加強和改進施工技術的同時，作為一名企業(yè)管理者，我認真學習有關項目管理和企業(yè)經(jīng)營管理知識，積極參加各項業(yè)務培訓，努力提高自身素質(zhì)，有效促進和規(guī)范了企業(yè)，特別是在工作完成之余，我常常作一些總結和探索，將自己的心得記錄下來，不僅加深了工作記憶，又提高了專業(yè)技術水平和處理問題的能力。

十多年來，在領導和專家、前輩的培養(yǎng)下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績，特別是在實業(yè)總公司工作6年多來，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐和學習、鉆研，使自己比較系統(tǒng)的掌握了電力工程施工專業(yè)技術知識，成為公司的技術帶頭人，也培養(yǎng)帶動公司多名員工晉升為助理工程師，我深知學無止境,我將一如既往的努力學習,扎實工作，爭做一名優(yōu)秀的復合型人才，為企業(yè)和社會的進步盡自己的一份力量。