前言：本站為你精心整理了調(diào)度室分隊長競聘演講范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！很高興能站在這個講臺向各位領導匯報我的工作，論述我的觀點。有一句格言這樣說：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗，我站在了這個演講臺上。今天，我要競聘的是調(diào)度室分隊長。

調(diào)度室是我們加油站信息樞紐的中心，起到承上接下的作用。如果調(diào)度員因為粗心大意，漏掉或少記一條信息，就會造成一個航班加油延誤的情況。

所以，我深深知道，一名合格的調(diào)度室分隊長需要非常專業(yè)的管理水平和高度的工作責任感。所以，在上臺之前，我曾經(jīng)反復問自己，是什么樣的力量促使年紀輕輕，資力平平的我，勇敢地走上這個屬于強者的講臺？思索良久，我的答案是對自己能力的自信和渴望為我們加油站的發(fā)展貢獻更大力量的熱切與執(zhí)著！現(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現(xiàn)給大家，來接受大家的審視與評價。我的優(yōu)勢是：

一、熟悉調(diào)度室工作流程。能通過接收各航空公司業(yè)務傳真，根據(jù)加油協(xié)議進行匯總、歸納后形成業(yè)務指令下發(fā)各項業(yè)務、生產(chǎn)指令到調(diào)度室。

二、對調(diào)度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運用自如。在調(diào)度室，只要輕輕點擊鼠標，進入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”，公司生產(chǎn)的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。

三、有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。我曾擔任后備分隊長近一年的時間，還做過主持工作，在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，認真執(zhí)行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

四、具備良好的工作作風、工作務實。事業(yè)責任心強，上級交給的任務不折不扣完成，不怕困難。做到不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成，從不計個人得失。

俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，圍繞目前調(diào)度室的工作職責和重點并結合自身實際，全力以赴做到以下幾點：

一、進一步規(guī)范各類運行系統(tǒng)的操作，要求調(diào)度員對系統(tǒng)操作應知應會。

二、積極配合加油站財務及時做好應收帳款的催收工作。

三、根據(jù)工作新增內(nèi)容，合理配置人員，確保調(diào)度室人員工作流程順暢，保證信息傳遞準確無誤。結合加油站一系列的品牌服務活動，從工作制度到工作流程，都進行完善整改，不斷深化現(xiàn)有調(diào)度工作制度，細化工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進，防止發(fā)生信息漏記。

四、加強協(xié)調(diào)，形成合力。帶領大家合理安排休息時間，科學調(diào)配現(xiàn)有資源，在工作上做到再細致一些，優(yōu)化調(diào)度信息流程。對于交接班中，需要書面填寫交接的必須一條一條詳細寫清，尤其是當班接到的信息沒有處理的，要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現(xiàn)在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”！此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水！