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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
感謝公司能上能下、能進(jìn)能出的崗位族機(jī)制給了我這次機(jī)會(huì),非常榮幸地走上這演講臺(tái),與這么多優(yōu)秀的同事一起展示才華,證明能力,闡述觀點(diǎn)。我競聘的崗位是兗州公司經(jīng)理。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對(duì)于做好兗州電信分公司工作的總體思路和具體措施,并且心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判。
1、個(gè)人簡歷和竟聘優(yōu)勢
我98年畢業(yè)于山東郵電學(xué)校,學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)通信專業(yè)。98年8月至2003年6月一直在曲阜通信公司市場部工作,在工作期間不忘學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,取得了曲阜師范大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的??茖W(xué)歷,2004年參加成人高考又取得了本科的入學(xué)資格。
2003年進(jìn)入濟(jì)寧電信,同年年底調(diào)回曲阜分公司。(來自)曲阜屬于先期啟動(dòng)的幾個(gè)縣市之一,初期沒有辦公室、營業(yè)廳,就在家辦公,做方案,找地方打印,沒有交通工具,就步行、騎車走訪客戶,克服重重困難,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷幫助下,在同事們共同努力下,公司從一兩個(gè)人發(fā)展到機(jī)構(gòu)設(shè)施基本健全,市場從一片空白發(fā)展到初具規(guī)模,到04年底,業(yè)務(wù)凈收入達(dá)到每月7萬余元。04年12月,通過競爭上崗,公司安排我到剛組建的泗水分公司,協(xié)助楊會(huì)寧經(jīng)理開拓市場,半年來公司基本完成了年初制定的市場發(fā)展計(jì)劃,成功啟動(dòng)了泗水的電信市場。這些豐富的工作經(jīng)歷、廣泛的實(shí)踐背景和扎實(shí)的理論基礎(chǔ),為我今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在工作的同時(shí),我注重加強(qiáng)對(duì)市場業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),研究市場競爭形勢,思考市場發(fā)展策略,通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場營銷的具體工作,更加深入的理解省公司市場戰(zhàn)略方針,(來自)對(duì)公司發(fā)展整體戰(zhàn)略思想有了更新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),在縣公司一年多的時(shí)間里,認(rèn)真的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識(shí)、始終在縣公司市場拓展的第一線,對(duì)縣公司的工作開展有全面的了解和深刻的體會(huì)。對(duì)縣公司工作有了自己的思路和措施,對(duì)竟聘兗州公司經(jīng)理一職充滿信心。
2、對(duì)崗位的理解和認(rèn)識(shí)
縣公司是電信梯隊(duì)的最基層,麻雀雖小,五臟俱全,從組織機(jī)構(gòu),市場開展,到網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不僅要完成市公司各項(xiàng)經(jīng)營、建設(shè)任務(wù),同時(shí)還要維護(hù)企業(yè)利益、企業(yè)形象和信譽(yù),為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造健康的環(huán)境,打開勝利的局面。對(duì)外要加強(qiáng)社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào),為企業(yè)爭取更大的利益,對(duì)內(nèi)要強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善公司機(jī)制,同時(shí)理順與市公司各部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,推動(dòng)公司快速健康發(fā)展。
縣公司經(jīng)理作為縣公司工作的帶頭人,首先要具有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心下屬,做好員工的思想工作,調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立起一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。其次要具有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),堅(jiān)決貫徹省公司戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),分析本地具體情況,制訂出切實(shí)有效的工作方法,保證工作順暢開展。最后,要堅(jiān)持腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹省市公司發(fā)展戰(zhàn)略,做好縣公司的領(lǐng)導(dǎo)者,做好市公司的執(zhí)行者,推動(dòng)公司快速壯大、發(fā)展。
3、工作思路和措施
目前兗州公司處在發(fā)展初期,員工隊(duì)伍規(guī)模小,競爭環(huán)境相對(duì)惡劣;一是網(wǎng)通在多年與鐵通的競爭中已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);二是鐵通的勢力范圍較大,市場對(duì)鐵通的認(rèn)知度較高;三是我公司網(wǎng)絡(luò)資源嚴(yán)重匱乏,覆蓋面??;四是地方關(guān)系淡薄,影響力小。兗州公司的全面發(fā)展,迫在眉睫,因此,如果我能夠競聘成功在這個(gè)崗位上工作,我將努力從以下幾個(gè)方面入手做好兗州公司的發(fā)展工作。
(一)加快員工隊(duì)伍建設(shè),提高人員綜合素質(zhì),深化績效考核管理,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,競爭力。
以人為本,如今的競爭,關(guān)鍵是人才的競爭,適值大中專院校畢業(yè)期,將優(yōu)秀的人才吸引到隊(duì)伍中來,加大培訓(xùn)力度,提高人員綜合素質(zhì),是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)人員的選拔,要遵循德才兼?zhèn)?,寧缺勿濫的原則,讓那些真正具有踏踏實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神,敢于面對(duì)困難,勇于接受挑戰(zhàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能力出眾的同志加入到我們的隊(duì)伍當(dāng)中。對(duì)人員的培養(yǎng),要堅(jiān)持思想性和專業(yè)性雙管齊下,既要了解領(lǐng)會(huì)省公司市公司的指導(dǎo)戰(zhàn)略,又要熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),在工作中才能夠良好的貫徹指導(dǎo)思想,保證工作的可持續(xù)發(fā)展。按照公司的績效管理體系,強(qiáng)化員工的崗位業(yè)績管理,引入激勵(lì)競爭機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高員工隊(duì)伍的凝聚力,建立一支高效、優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。
(二)加強(qiáng)市場總體規(guī)劃,明確市場重點(diǎn),細(xì)分市場類群,全面規(guī)劃,分布實(shí)施
在對(duì)市場整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,要細(xì)分重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)業(yè)務(wù),本網(wǎng)與異網(wǎng)并重,明確市場開發(fā)重點(diǎn)。通過細(xì)分市場,做到對(duì)市場的重點(diǎn)把握和針對(duì)性突破,形成符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的市場特點(diǎn)。兗州處于鐵路的交通要道,流動(dòng)人口多,預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)將是發(fā)展的重點(diǎn),同時(shí),預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)具有我們同其他運(yùn)營商相比業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢,用這一領(lǐng)先的業(yè)務(wù)來帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)開展。兗州當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況較好,利用電信寬帶、e視星空、新視通等中國電信獨(dú)有的新業(yè)務(wù)啟動(dòng)起整個(gè)市場。
(三)堅(jiān)持走具有山東電信特色的市場拓展模式。兩條腿走路、確保直銷和協(xié)調(diào)發(fā)展。
選擇真正具有市場拓展能力,具有完善的管理體制,能夠?yàn)殡娦虐l(fā)展作出貢獻(xiàn),能夠維護(hù)電信形象的商,引導(dǎo)發(fā)展并做好有效管控。加強(qiáng)對(duì)商的強(qiáng)化培訓(xùn),使之真正成為電信公司的合作伙伴。
(四)做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,協(xié)調(diào)工程建設(shè),保證市場發(fā)展
堅(jiān)持有投資有效益的原則,做好市場網(wǎng)絡(luò)同步規(guī)劃,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和投資方向,堅(jiān)持有所為有所不為,控制投資回報(bào)比。加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作,充分利用現(xiàn)有資源,與合作方進(jìn)一步理順關(guān)系,將合作推向更高層次;積極尋求新的合作模式和力量,對(duì)市場發(fā)展形成更大支撐。
(五)加強(qiáng)地方關(guān)系建設(shè),提升企業(yè)認(rèn)知度,提高企業(yè)影響力
加強(qiáng)社會(huì)關(guān)系建設(shè)是形成企業(yè)良好外部環(huán)境的重要途徑。(來自)要針對(duì)不同的關(guān)系群體制定不同的關(guān)系策略,首先要加強(qiáng)與黨政部門的聯(lián)系,經(jīng)常主動(dòng)向黨委、政府匯報(bào)工作,爭取黨政部門及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和支持,通過黨政部門協(xié)調(diào)好各方面的社會(huì)關(guān)系,經(jīng)常走訪,建立維持長期穩(wěn)定的社會(huì)關(guān)系,以方便工作,進(jìn)而提高企業(yè)的認(rèn)知度、影響力,推動(dòng)公司發(fā)展。特別是兗州網(wǎng)絡(luò)資源嚴(yán)重匱乏,與職能管理部門建立長期而穩(wěn)定的關(guān)系將是近期兗州公司工作的重點(diǎn)。
再次感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)介紹自己,推銷自己?!安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”,不論此次是否能夠競聘上崗,都是我職業(yè)生涯過程中的一個(gè)歷練,一個(gè)突破自己的過程,無論成功與否我將繼續(xù)一如既往地在現(xiàn)在工作崗位上做好本職工作,為濟(jì)寧電信的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
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