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各級領導班子和領導干部，尤其是縣以上領導班子和領導干部，擔負著團結帶領各族干部群眾貫徹落實第十次黨代會精神，實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標的歷史重任。領導班子只要凝心聚力、團結干事，才能抓住機遇，乘勢而上，加快發(fā)展，才能干出實績。所以建設一支團結干事的領導班子是實現(xiàn)黨代會提出的目標任務提供強有力的組織保證。要建設一個團結干事的領導班子，就要從以下幾個方面入手：

一、要以身作則，找準位置

一個領導集體由于不同年齡、不同經(jīng)歷、不同知識結構及不同個性和思維方法的成員組的，在工作中，必然形成對問題的看法和評價不同，若分歧處理不好，就容易造成班子內(nèi)耗，產(chǎn)生不團結現(xiàn)象。由于分工不同，有時會出現(xiàn)只強調(diào)自己分管的工作，只講分工，不講合作的現(xiàn)象，使班子成員間產(chǎn)生不和諧。要解決矛盾的產(chǎn)生，第一，學習上不放松。我們要十分重視加強個人學習和修養(yǎng)，不斷提高和完善個人的政治覺悟、道德品質、法制意識、思想方法、氣質條件等。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活的準則和有關規(guī)定，堅持原則，把握全局，團結同志，增強團結干事自覺性；要加強理論和黨的路線方針政策的學習，強化黨性鍛煉，模范執(zhí)行民主集中制；要加強專業(yè)知識的學習，增強駕馭全局的能力和決策能力，提高自己的理論修養(yǎng)和素質。第二，工作上要盡心盡力不推諉，特別作為副職領導干部，要切實當好主要領導的參謀與助手。一是要擺正自己位置，做到到位不越位、補臺不拆臺、分工不分家。找準自己分管工作與全部工作的關系和所處地位，做到思想上合，實際工作中分；目標上合，任務上分，大事上合，小事上分；整體上合，具體工作上分，全心全意干好本職工作；二是要盡心盡力做好自己的分管工作，努力完成工作目標和任務，增強班子整體功能；三是既要按制度辦事，堅持既定的工作思路，及時向主要領導匯報進展情況，又要及時與其他副職領導進行工作和思想交流，互通信息，以取得配合協(xié)作；四是要務實創(chuàng)新，努力提高自身業(yè)務素質，及時掌握實情，既實實在在地去完成各項任務，又要在工作中不斷創(chuàng)新。

二、要顧全大局，維護團結

的《反對自由主義》中列舉了自由主義的11種表現(xiàn)，并指出了自由主義的盛行，會使組織和個人在政治上的腐化，使團結渙散，工作消極，意見分歧，紀律松馳，所以我們要堅決強調(diào)反對自由主義，強調(diào)黨的團結和統(tǒng)一，建設一支團結干事的領導班子

（一）是要牢固樹立“團結是領導班子的生命線”，“團結是一種覺悟”，“團結出戰(zhàn)斗力，生產(chǎn)力”、“團結才能發(fā)展，才能進步”等觀點，充分認識與其他班子成員以誠相待，和睦共事，是務求發(fā)展，創(chuàng)造業(yè)績的必須。

（二）是堅持原則性與靈活性，處理好班子成員關系。要正確看待不同意見，做到大事講原則，小事講風格，在工作中做到互諒、互讓，相互信任、相互支持。

（三）是要用民主集中制規(guī)范自己的言行。牢固樹立黨的觀念、全局觀念，自覺地把個人置于整個黨組織之中，時刻把黨的利益放在第一位，個人利益無條件服從黨的利益，局部利益服從黨的整體利益。正確處理個人與組織、局部與整體的關系，加強班子的團結。

（四）是要自覺遵守黨的政治紀律和組織紀律。同中央保持一致，堅持“四個服從”，著重處理好個人同組織、少數(shù)同多數(shù)的關系，自覺服從組織決定。