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樹立愛心藥房形象 促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

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樹立愛心藥房形象 促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

樹立愛心藥房形象促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

**支部***

2006.7.3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:

剛才,聽了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言,我深受啟發(fā)和鼓舞,下面我以“樹立愛心藥房形象,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展”為題談?wù)勎业母惺堋?/p>

我們黨成立85周年的喜慶之日令我們歡欣鼓舞,同時(shí)我們也感到加快發(fā)展這一歷史重任光榮而艱巨;當(dāng)前,正大力開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng),我們每個(gè)人必須高度重視,堅(jiān)決響應(yīng)上級(jí)黨委的號(hào)召,立刻行動(dòng)起來,從我做起,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展竭盡全力,成功應(yīng)對(duì)種種挑戰(zhàn)。作為藥劑人員,我們開動(dòng)腦筋,集思廣益,深刻認(rèn)識(shí)到,樹立愛心藥房形象,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,是每一個(gè)藥劑人員的光榮責(zé)任。

藥房是為醫(yī)療服務(wù)的,是醫(yī)療活動(dòng)中重要的組成部分。***領(lǐng)導(dǎo)講過這樣一句話:“有醫(yī)無藥不治病,有藥無醫(yī)藥不靈”,充分說明了醫(yī)藥之間相互依賴、各有千秋的密切關(guān)系。藥房的服務(wù)對(duì)象是病人,藥房的服務(wù)質(zhì)量對(duì)治療疾病至關(guān)重要,孫思邈說:“人命至重,有貴千金,一方濟(jì)之,德逾于此”。因此,樹立愛心藥房形象是我們藥劑工作的必然選擇,是促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

怎樣才能樹立愛心藥房形象呢?

首先,2006年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是我們樹立愛心藥房形象的指導(dǎo)思想。**院長(zhǎng)在*屆*次職代會(huì)上的工作報(bào)告中指出:“樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新,努力提升技術(shù)水平;以核心制度建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量;以病人為中心,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造服務(wù)品牌,全面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè),努力為群眾提供安全、有效、公平、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展”。我們只有在工作中認(rèn)真落實(shí)**院長(zhǎng)的講話精神,抓住重點(diǎn),勇于突破,才能真正樹立起愛心藥房的形象,打造出我們的服務(wù)品牌。

二.充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用**支部有**名黨員,分布在**余個(gè)工作崗位上,基本覆蓋了**科和**科所有的工作面,一個(gè)黨員就是一面旗幟,在科領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我們團(tuán)結(jié)全體同志,發(fā)揮模范帶頭作用,上下擰成一股繩,按照**黨委、**長(zhǎng)的部署,開展自主創(chuàng)新,科學(xué)管理,勤奮工作,熱情服務(wù),就一定能在社會(huì)上始終樹立起愛心藥房的美好形象。

三.提高藥劑人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)行規(guī)范化管理這是樹立愛心藥房形象的重要基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手。

第一,制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度在***主任領(lǐng)導(dǎo)下,我們的各項(xiàng)規(guī)章制度日臻完善。早在2002年,**主任就從**科實(shí)際出發(fā)制定出一系列規(guī)章制度并形成專冊(cè),涵蓋了藥劑工作的方方面面。并且根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行修改和補(bǔ)充。如針對(duì)***藥房人員多,管理頭緒多的特點(diǎn),制定了分方制度、衛(wèi)生制度、休班制度、差錯(cuò)處理制度等等。從根本上對(duì)所有工作程序進(jìn)行了規(guī)范。

第二,狠抓細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)決定成敗,成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié),只有把每項(xiàng)任務(wù)、每項(xiàng)工作、每個(gè)項(xiàng)目、每條措施抓好、抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位,確保事情定一件、干一件,干一件、成一件,宏偉藍(lán)圖才能變成現(xiàn)實(shí)。具體地說,就是認(rèn)真執(zhí)行每一項(xiàng)規(guī)章制度,把規(guī)章制度落實(shí)在每一項(xiàng)具體工作中。例如,在執(zhí)行****制度中,我們堅(jiān)持“四查十對(duì)”,發(fā)現(xiàn)問題,想方設(shè)法進(jìn)行解決,同時(shí)做好工作記錄,每天統(tǒng)計(jì),每月總結(jié),年終匯總,堅(jiān)持不懈,收效顯著。

第三,實(shí)行量化管理,體現(xiàn)公平、公正的管理理念在科領(lǐng)導(dǎo)的部署下,我們堅(jiān)持對(duì)各種工作數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì),定期公布,以此作為衡量工作業(yè)績(jī)的重要參考,在年終評(píng)優(yōu)等活動(dòng)中加以體現(xiàn)。如在****房實(shí)行多年的綜合分制度就是一項(xiàng)量化管理制度,它由8個(gè)部分組成,每天統(tǒng)計(jì),每月算出總分并公布,年終則有全年總分,可以方便地查詢?nèi)魏螘r(shí)間段的數(shù)據(jù),公平公正,說服力強(qiáng)。綜合分管理主要使用了VFP數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)踐證明數(shù)據(jù)庫(kù)用于量化管理效果不錯(cuò)。

第四,提高藥品質(zhì)量,降低藥品價(jià)格從藥品購(gòu)進(jìn)到炮制我們采取專家把關(guān),專家操作的方法,質(zhì)量不合格的藥品堅(jiān)決不購(gòu)進(jìn),需要炮制的藥品嚴(yán)格按規(guī)范炮制。我們的藥師牢記百年老店同仁堂的一幅對(duì)聯(lián):“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”,以此對(duì)我們的藥品質(zhì)量進(jìn)行鞭策,打造我們****醫(yī)院中藥炮制的品牌。在價(jià)格方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,切實(shí)維護(hù)患者利益,使患者亨受安全、有效、公平、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。

第五,創(chuàng)造優(yōu)美整潔的藥房工作環(huán)境我們把藥房?jī)?nèi)清潔衛(wèi)生工作形成制度,分工到人,責(zé)任明確,定期清理,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促改進(jìn)。***藥房的衛(wèi)生是難點(diǎn),塵土多,面積大,清理難。正是在這種情況下,我們劃分為**個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),每人負(fù)責(zé)一個(gè)衛(wèi)生區(qū),每天下午下班前清理一遍,堅(jiān)持近6年,雷打不動(dòng)。如果你到**藥房看一看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)所有電腦干干凈凈,所有藥廚干干凈凈,所有桌椅干干凈凈,洗手池潔白如新,穿衣鏡一片光明。

第六,做好藥學(xué)服務(wù)和核查收費(fèi)藥學(xué)服務(wù)是藥師實(shí)現(xiàn)和病人勾通的有效渠道,包括向病人說明用藥方法,注意事項(xiàng),向病人宣傳合理用藥知識(shí),解答病人的提出各種問題,做好用藥告知等等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),***藥房每天做的藥學(xué)服務(wù)有80條之多,大家牢記藥師職責(zé),以熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)對(duì)病人實(shí)行愛心服務(wù),深受病人歡迎。核查處方收費(fèi)是關(guān)系到病人和醫(yī)院利益的重要工作程序,必須每方必查,出錯(cuò)必改。多收的費(fèi)用退給病人,少收的費(fèi)用及時(shí)補(bǔ)交。截止到*月*日共有核查收費(fèi)記錄**條,既維護(hù)了醫(yī)患利益,又樹立了醫(yī)院的良好形象。

四.加強(qiáng)醫(yī)療安全工作,對(duì)病人高度負(fù)責(zé),是樹立愛心藥房形象的重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)醫(yī)療安全是我院工作指導(dǎo)思想的重要內(nèi)容,院領(lǐng)導(dǎo)有部署有措施經(jīng)常強(qiáng)調(diào)。我們從藥劑工作的實(shí)際出發(fā),重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面。

第一,認(rèn)真執(zhí)行差錯(cuò)登記制度調(diào)配處方中出現(xiàn)的差錯(cuò)做到及時(shí)登記,根據(jù)差錯(cuò)登記在綜合分中適當(dāng)扣分,既增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,又保證了病人的用藥安全,是很好的約束機(jī)制。目前,在****藥房已有**條差錯(cuò)登記,都作了相應(yīng)處理,對(duì)樹立愛心藥房形象產(chǎn)生了積極影響。

第二,積極穩(wěn)妥地處理調(diào)配差錯(cuò)對(duì)病人的愛心要體現(xiàn)在具體的藥學(xué)服務(wù)之中,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)爭(zhēng)分奪秒的進(jìn)行糾正,決不讓差錯(cuò)過夜。有的差錯(cuò),雖然不能給病人造成傷害,但我們從未掉以輕心。有一次,**的一位病人漏取一味中藥,我們出錢雇出租車立即趕到**,幾經(jīng)周折終于找到病人把藥送到病人手中。**的一位患者因?yàn)樯倭艘晃?**,我們用整整一個(gè)下午的時(shí)間,跑了近**公里,花費(fèi)**元終于糾正了差錯(cuò)。據(jù)統(tǒng)計(jì),到7月3日為止我們個(gè)人共拿出***余元用于解決偶然發(fā)生的調(diào)配差錯(cuò),我們努力做到,對(duì)調(diào)配差錯(cuò)在態(tài)度上嚴(yán)肅認(rèn)真,在處理上快速有效,以此促進(jìn)樹立愛心藥房的形象。

第三,做好宣傳教育,及時(shí)化解矛盾,使醫(yī)療安全觀念深入每一位藥師心中結(jié)合工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),我們采取一事一議,對(duì)事不對(duì)人的做法,達(dá)到接受教訓(xùn),引起重視,制訂措施,放微杜漸的目的。一位***的病人,因?yàn)橐稽c(diǎn)小事對(duì)我們不滿意,要投訴藥房。我們幾次登門拜訪,誠(chéng)懇勾通,終于使問題得到圓滿解決,使大家受到應(yīng)有的教育。

第四,加強(qiáng)毒性藥品和貴重藥品管理毒性藥品的使用要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,這是確保醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié),對(duì)貴重藥品實(shí)行特殊管理這是保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)利益的必要措施,也是樹立愛心藥房形象的重要步驟。目前,我們對(duì)這些藥品的管理數(shù)據(jù)已有****余條,有力地保證了醫(yī)療安全和我院的經(jīng)濟(jì)利益。

五.樹立愛心藥房形象十個(gè)必須做到

必須做到服務(wù)態(tài)度好,待病人如親人,病人的小事就是我們的大事,病人的事情件件要辦好。

必須做到服務(wù)質(zhì)量高,調(diào)配處方準(zhǔn)確、快速。

必須做到服務(wù)人性化,想病人所想,急病人所急,一切圍繞病人轉(zhuǎn)。

必須做到講文明,講禮貌,不與病人爭(zhēng)執(zhí),耐心解釋,善于化解矛盾。

必須做到不計(jì)較下班時(shí)間,因?yàn)樗幏刻幵谧詈笠粋€(gè)環(huán)節(jié),延長(zhǎng)下班的事情經(jīng)常發(fā)生,我們?cè)缫延羞@方面制度。幾年來,****藥房延長(zhǎng)下班的時(shí)間平均每月達(dá)**小時(shí),下班后調(diào)配的處方每月大約***付。

必須做到認(rèn)真回答病人提出的所有問題,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,不推諉,不搪塞病人。

必須做到藥品質(zhì)量好,中成藥、西藥無過期藥品,中草藥無生蟲霉變及其他質(zhì)量問題。

必須做到與臨床各科室搞好協(xié)調(diào),及時(shí)勾通情況。

必須做到愛崗敬業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),掌握最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),服務(wù)病人。

必須做到自覺維護(hù)醫(yī)院利益和病人利益,拒絕不良行為,奉公守法,樂于奉獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,歸根結(jié)底,樹立愛心藥房形象是我們的一種服務(wù)追求,是新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)我們提出的新要求,要樹立愛心藥房形象我們首先要樹立自身的良好形象,自我約束,自我加壓。服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于大眾的根本宗旨需要我們通過愛心才能最大程度地體現(xiàn)出來,當(dāng)我們?nèi)硇牡貥淞⑵饜坌乃幏啃蜗?,帶來的必然是我們醫(yī)院的快速可持續(xù)發(fā)展,受益的首先是我們自己。

眼前臺(tái)階三千級(jí),邁步就可進(jìn)一層,讓我們從大處著眼,從小處入手,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,把自己手上的事情做出亮色,讓黨和人民放心,讓全社會(huì)滿意,讓我們中醫(yī)院始終保持持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

以上發(fā)言,難免有錯(cuò)誤和不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

謝謝。