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銷售一分公司成立以來，公司黨委以貫徹“一崗兩責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層制度為契機，狠抓作風(fēng)建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，推動了分公司各項任務(wù)的全面完成

一、思想政治工作一崗兩責(zé)責(zé)任制的建立

思想政治工作作為責(zé)任制是新形勢下加強企業(yè)思想政治工作的產(chǎn)物。隨著改革開放，西方思想流派的傳入和市場經(jīng)濟及一些新觀念的注入，使人們思想呈現(xiàn)多樣化，加大了思想工作的難度。思想政治工作一崗兩責(zé)責(zé)任制，顧名思義，就是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子（含所有管理者）無論是身在生產(chǎn)經(jīng)營崗，還是負(fù)責(zé)其它某一崗位工作，都要同時肩負(fù)起思想政治工作的責(zé)任，這是時代賦予我們新的使命。*年，公司黨委制訂了一崗兩責(zé)責(zé)任制，責(zé)任制明確規(guī)定了公司各級領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和義務(wù)，責(zé)任制的內(nèi)涵、要求及具體內(nèi)容。以黨委文件下發(fā)，要求兩級班子都要貫徹執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，從自身做起，帶頭貫徹執(zhí)行責(zé)任制。

首先把一崗兩責(zé)責(zé)任制和聯(lián)系基層制度相結(jié)合，對班子成員做了分工，黨政一把手不確定聯(lián)系點，負(fù)責(zé)全面工作，其他成員每人聯(lián)系兩個基層單位，明確責(zé)任制的內(nèi)容是“四清楚一負(fù)責(zé)”即清楚所聯(lián)系單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子情況；清楚所聯(lián)系單位職工隊伍思想狀況；清楚所聯(lián)系單位中心工作進展情況；清楚所聯(lián)系單位主要矛盾程度（領(lǐng)導(dǎo)班子之間、干群之間、職工隊伍存在的熱點難點問題及工作中的矛盾等）。一負(fù)責(zé)是對所聯(lián)系單位兩個文明建設(shè)負(fù)有責(zé)任。具體包括：（1）了解掌握所聯(lián)系單位的政治理論學(xué)習(xí)和思想政治工作情況；（2）了解掌握所聯(lián)系單位的領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)情況，幫助該單位班子做到認(rèn)真貫徹民主集中制，團結(jié)和諧，增強凝聚力；（3）了解掌握所聯(lián)系單位中心任務(wù)完成情況和主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況；（4）了解掌握所聯(lián)系單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉政自律情況，幫助該單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員增強廉潔自律意識和遵紀(jì)守法的自覺性。這一制度的執(zhí)行促使班子成員定期或不定期地深入聯(lián)系單位了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)工作。由于一崗兩責(zé)制度化，解決了一些領(lǐng)導(dǎo)成員怕去基層多了給基層工作造成干擾的思想顧慮。制度的作用得以體現(xiàn)。黨政一把手不確定聯(lián)系單位，但遇到重點、難點和副職難以解決的問題，書記經(jīng)理都要親自抓，支持副職解難題。為使班子成員全面了解基層各單位情況，責(zé)任制規(guī)定了每半年進行一次輪換的原則。

其次，黨委把一崗兩責(zé)工作列入議事日程。為了不流于形式，做到有布置有檢查。每半年在輪換聯(lián)系單位時召開班子成員一崗兩責(zé)專題會議，由黨委書記親自主持，按照“四清楚一負(fù)責(zé)”的要求，班子成員逐一對自己負(fù)責(zé)聯(lián)系的基層單位從領(lǐng)導(dǎo)班子、職工隊伍，到完成任務(wù)情況進行全面的匯報。大家互相補充，暢所欲言。通過匯報，了解、溝通了情況，統(tǒng)一了認(rèn)識，為今后工作提供了方向和目標(biāo)。更重要的是班子成員通過各種形式，真正做到了深入基層，深入實際，及時發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決思想問題和實際問題，使思想政治工作進班子落在實處。

二、在實踐中不斷充實完善一崗兩責(zé)的內(nèi)容

一崗兩責(zé)責(zé)任制建立以來，公司班子成員已輪換過14次，班子成員都已養(yǎng)成了自覺習(xí)慣，每人都主動與下一個接自己原來聯(lián)系單位的成員進行該單位情況介紹，倆人同時與聯(lián)系單位搞好交接（這在責(zé)任制中并無要求）。根據(jù)不同時期的中心工作和不同任務(wù)，增加新的內(nèi)容，使一崗兩責(zé)責(zé)任制不斷充實完善，充滿活力，更好地為企業(yè)中心任務(wù)服務(wù)。在實踐中，黨委堅持一崗兩責(zé)為企業(yè)中心任務(wù)服務(wù)，不斷完善一崗兩責(zé)的內(nèi)容，提出班子成員要每季度參加一次聯(lián)系單位生產(chǎn)經(jīng)營分析會，了解基層在工作中的問題和難點，幫助基層制定行之有效的措施，確保經(jīng)營目標(biāo)的完成；每季度參加一次聯(lián)系單位的中心組學(xué)習(xí)，并作中心發(fā)言。每年要為聯(lián)系單位的黨員、積極分子講一次黨課等具體內(nèi)容。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，針對部分職工反映的職工與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接溝通機會較少的意見，黨委及時制定了整改措施，確定了一崗兩責(zé)在聯(lián)系基層單位的基礎(chǔ)上，再向下延伸，聯(lián)系到一個基層班站，這一做法受到了職工的好評。

三、“一崗兩責(zé)”責(zé)任制的成效

在公司黨政班子帶動下，基層黨支部也都按照責(zé)任制要求確定了班子成員聯(lián)系點，形成文字下發(fā)班組，供一線監(jiān)督落實，黨委把落實一崗兩責(zé)責(zé)任制情況列為基層支部考核內(nèi)容之一，一崗兩責(zé)責(zé)任制已成為公司思想政治工作的有效管理手段。

一是工作更順了。一崗兩責(zé)把班子成員同基層單位緊密地聯(lián)系在一起，不管業(yè)務(wù)分工如何，也不論基層單位發(fā)生的問題是否歸他主管，只要是聯(lián)系點的事，就積極設(shè)法解決，他們把這稱之為自己的“責(zé)任田”。公司一名副經(jīng)理在聯(lián)系某所時，一次班子會上通報該所班子發(fā)生了團結(jié)方面的問題，不等領(lǐng)導(dǎo)找他，會后就趕去該所幫助解決。

二是開闊眼界，增強了全局意識。由于每半年輪換一次，目前已輪換14次，這樣做的結(jié)果，使班子每個成員對基層每個單位都有了解，因而對問題都有發(fā)言權(quán)，對橫向情況都有了解和比較，在研究問題，統(tǒng)一思想認(rèn)識時，就便于形成一致意見。

三是促進了中心工作，保證了職工隊伍穩(wěn)定。

四、幾點體會

㈠思想政治工作一崗兩責(zé)責(zé)任制是思想工作進班子的好形式

思想政治工作進班子是黨委在班子建設(shè)上抓的一個重要環(huán)節(jié)。而什么叫進班子，思想工作怎樣進班子，開始并不十分清楚。思想工作進班子，就字面含義理解有兩層：一層是班子成員要有高度的思想覺悟和解決自身問題的能力；二層是班子成員都要做職工群眾的思想工作，既是業(yè)務(wù)工作的指揮員，又是思想政治工作的指導(dǎo)員。而一崗兩責(zé)恰恰解決了這個問題，教育者要先受教育，班子成員之間團結(jié)互助，做到三個相互：既相互學(xué)習(xí)、相互幫助、相互理解，在生活會上更要開誠布公，堅持真理，修正錯誤。從而增強了班子團結(jié)。一崗兩責(zé)促進了班子成員學(xué)習(xí)的自覺性?；鶎訂挝还ぷ餍再|(zhì)不盡相同，為了熟悉了解所聯(lián)系單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，就必須進行多方面知識的學(xué)習(xí)和儲備，工作才能有針對性、實效性，話才能說在點子上。要講好黨課，就要先行備課，同時還要了解所在單位黨員狀況，以加強針對性，做到有的放矢。要參加基層單位中心組學(xué)習(xí)并作專題發(fā)言，就要自己先學(xué)一步，多學(xué)一點，學(xué)深一點。

㈡思想政治工作一崗兩責(zé)責(zé)任制是密切聯(lián)系群眾，改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的好載體

一個企業(yè)搞得好的標(biāo)志是群眾心氣足、干勁高，任務(wù)完成好，職工收入穩(wěn)定增加，一句話，就是真正落實“三個代表”重要思想。幾年來，黨委在工作中認(rèn)真貫徹群眾路線，注意傾聽群眾呼聲和反映，努力為職工辦好事辦實事，班子的凝聚力不斷增強。在查表一線、在突發(fā)事件現(xiàn)場，職工都能看到各級領(lǐng)導(dǎo)的身影?！捌渖碚?，不令則行”。經(jīng)過幾年來一崗兩責(zé)責(zé)任制的落實，班子成員改變了為下基層而下基層的盲目被動局面，不拘泥于每人每年下基層不少于30天的硬性規(guī)定，而是一切從工作需要出發(fā)，隨時隨地深入基層深入一線，幫助基層解決問題。黨委副書記何援朝在聯(lián)系一所時，一所反映新建站建站費不知如何申報問題后，及時和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門溝通，及時解決了基層建站費問題。工會主席莊國榮冒酷暑為一線職工送去防暑降溫清涼飲料等，受到職工熱烈歡迎。密切了黨群、干群關(guān)系，增強了企業(yè)凝聚力。

㈢思想政治工作一崗兩責(zé)責(zé)任制為思想政治工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合找到了切入點

企業(yè)的根本或最終目的是經(jīng)濟效益，即盈利。作為企業(yè)的思想政治工作，就是如何通過抓黨建，抓黨員作用的發(fā)揮，抓思想工作，調(diào)動職工積極性，保證經(jīng)濟指標(biāo)的完成。然而，過去因沒找準(zhǔn)切入點，思政工作的效果不佳。有些行政干部形象地比喻思政工作就象云，永遠飄忽不定。而黨務(wù)干部也苦于插不上手，而英雄無用武之地。“一崗兩責(zé)”很好地解決了這個問題。行政業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過這段時間的工作，思想政治理論水平、政策水平得到明顯提高。在布置業(yè)務(wù)工作時進行了思想動員和號召鼓動。做群眾工作的能力明顯加強，領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)明顯提高，黨務(wù)干部帶著生產(chǎn)業(yè)務(wù)中的問題下基層前，首先要弄明白生產(chǎn)業(yè)務(wù)問題之所在，供銷差率的形成，查表數(shù)量和費用的換算等。要進行學(xué)習(xí)研究，并向有關(guān)業(yè)務(wù)部門請教探討，才能在參加基層指標(biāo)分析會上提出有針對性、令人信服的辦法和意見。感覺找到了根?！耙粛弮韶?zé)”使思想政治工作與業(yè)務(wù)工作有機地融合為一體，為了一個共同的經(jīng)濟目標(biāo)通力合作。同時，企業(yè)在發(fā)展過程中也通過“一崗兩責(zé)”培育了復(fù)合型的管理人才。