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黨組織的信任和人民群眾的重托使一大批年輕同志走上了重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。總書記在新進(jìn)中央委員會(huì)的委員、候補(bǔ)委員學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神研討班開班式上強(qiáng)調(diào)，要提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)和工作水平，更好地肩負(fù)起黨和人民交付的重要職責(zé)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須忠誠與真誠。忠誠，忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)。真誠，對(duì)同志的真誠，真誠就能出團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)就能出生產(chǎn)力。領(lǐng)導(dǎo)干部工作水平和政治素養(yǎng)顯得十分重要。衡量領(lǐng)導(dǎo)干部工作水平和素養(yǎng)的要領(lǐng)有六個(gè)字：“舵、度、容、力、公、導(dǎo)”。

要領(lǐng)一，即舵：“舵向、舵標(biāo)、舵手”。

黨的十七大已經(jīng)指明了，要堅(jiān)定不移地沿著中國特色社會(huì)主義道路前進(jìn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考慮工作必須有三個(gè)著力點(diǎn)。一是我國處在社會(huì)主義初級(jí)階段，也就是社會(huì)主義不發(fā)達(dá)階段，思考一切問題都要從這個(gè)實(shí)際出發(fā)。二是要把思想統(tǒng)一到中央對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢的判斷上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到中央的方針政策和工作部署上來，對(duì)中央已經(jīng)確定的各項(xiàng)工作、政策措施要逐項(xiàng)落到實(shí)處，跟蹤實(shí)施效果。三是時(shí)刻關(guān)注當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娮铌P(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，始終維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。工作目標(biāo)的設(shè)定可以有近期和遠(yuǎn)期，是否順利達(dá)到目標(biāo)，關(guān)鍵是舵手。我們航行在經(jīng)濟(jì)全球化的大海中，開的是具有中國特色發(fā)展之船，要進(jìn)行人類壯麗的航程，要達(dá)到成功和幸福的彼岸，會(huì)經(jīng)歷各種艱難險(xiǎn)阻，驚濤駭浪，關(guān)鍵是選好舵手。

要領(lǐng)二，即“度”：“時(shí)度、尺度、幅度”。

度是衡量一切事物輕重、長短、多少的統(tǒng)稱。度是指無過無不及，把握處理事物恰到好處，這是把握“度”的最高準(zhǔn)則。針對(duì)新情況、新問題，要及時(shí)完善措施，做到見事要早、動(dòng)作要快、工作要實(shí)，關(guān)鍵是審時(shí)度勢，不失時(shí)機(jī)，時(shí)止則止，時(shí)行則行。要知先后，明輕重，曉緩急。心中有數(shù)，舉止有度。把握火候，拿捏得當(dāng)。厘清性質(zhì)，對(duì)癥下藥。急則治之以猛，緩則濟(jì)之以寬，軟硬兼施。檢驗(yàn)度的把握的關(guān)鍵是爭取大多數(shù)，立足大多數(shù)，著眼大多數(shù)，有利大多數(shù)。

要領(lǐng)三，即“容”，“包容、寬容、從容”。

我們已站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，正處在信息化時(shí)代，知識(shí)領(lǐng)域?qū)?，更新傳遞快。因此，善于包容一切先進(jìn)思想、觀念、經(jīng)驗(yàn)十分重要。知識(shí)就是力量。古人說，“唯寬可以容人，唯厚可以載物?！痹谝粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體中，不可能每個(gè)人的性格、風(fēng)格都完全相同，也不可能每個(gè)人的想法、意見都完全一致，但作為班子的一員，必須以寬闊的胸襟、謙和的容度、聞過則喜的修養(yǎng)。寬容待人是人生的一種美德，是處理和改善人際關(guān)系的潤滑劑。相互信任、相互尊重、相互幫助、相互支持，有不足就補(bǔ)正，有錯(cuò)誤就糾正。隨時(shí)改進(jìn)我們的工作，提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平，團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)。

要領(lǐng)四，即“力”：“能力、合力、借力”。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有統(tǒng)籌駕馭的本領(lǐng)和能力。要善于站在全局的高度來認(rèn)識(shí)問題，洞察事情的本來面目，明辨是非，作出科學(xué)合理的判斷和指令。能力體現(xiàn)在行政執(zhí)行力，創(chuàng)造性貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作措施。領(lǐng)導(dǎo)干部既需要能夠果斷地作出符合實(shí)際的決策，又需要能夠正確地傳達(dá)執(zhí)行上級(jí)的指示、政策和法令。合力是班子的生命，是事業(yè)成功的保證。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要三共：共識(shí)、共鳴、共震。這三共是有順序的，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三部曲。想相同才能思相近（達(dá)成共識(shí)），思相近才能言相和（引起共鳴），言相和才能行相輔（產(chǎn)生共震）。人心齊泰山移，人心散事業(yè)癱。人非生而知之，那么一定是學(xué)而知之，思而知之，行而知之，實(shí)踐出真知。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)常問計(jì)于基層，問計(jì)于群眾，問計(jì)于專家。

要領(lǐng)五，即“公”：“公正、公平、公開”。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部言行要一致，并且一以貫之，堅(jiān)持做到“三公”。二是要從下級(jí)和群眾的角度來想問題，使人感到“三公”。三是在順利和困難的時(shí)候要與大家同甘共苦，自覺履行“三公”。所謂的公正，就是給人應(yīng)得，就是一種應(yīng)該的回報(bào)或者交換。等利交換、等害交換的善行是公正的正反兩面。所謂的不公正就是得不應(yīng)得，就是一種不應(yīng)該的回報(bào)或者交換。公正關(guān)鍵在制度，要改變權(quán)力過分集中的現(xiàn)象，建立權(quán)力的制約機(jī)制，自覺接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。只有公正才有公平，權(quán)力公平，機(jī)會(huì)公平，規(guī)則公平，分配公平。

要領(lǐng)六，即“導(dǎo)”：“指導(dǎo)、督導(dǎo)、鞭導(dǎo)”。

對(duì)所有的工作都要實(shí)行責(zé)任制，明確責(zé)任人，明確任務(wù)節(jié)點(diǎn)，明確工作目標(biāo)。同時(shí)，要做到有部署、有檢查、有考核，增強(qiáng)工作和措施的執(zhí)行力和有效力。尤其要注意不能原則指導(dǎo)，要強(qiáng)化分類指導(dǎo)、操作指導(dǎo)。要了解實(shí)際情況，分析存在問題，研究工作規(guī)律，不斷提高工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和針對(duì)性、實(shí)效性。指導(dǎo)要重視應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)和方法。重大工作和事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)干部要親臨現(xiàn)場，靠前指揮，親自過問，認(rèn)真指導(dǎo)。加強(qiáng)督導(dǎo)，不能只聽匯報(bào)；要求真務(wù)實(shí)。