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我們*電信分公司地處*腹地,自然條件比較貧困。市分公司現(xiàn)有在職員工*名,年收進(jìn)任務(wù)*億元。近年來,我們按照全國總工會(huì)、省總工會(huì)、省電信公司、省電信工會(huì)的精神要求和安排布署,認(rèn)真推行企務(wù)公然,從而有利地促進(jìn)了企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。目前,我市分公司在企業(yè)深化改革和市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中人心不散,隊(duì)伍穩(wěn)定,呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。我們的做法是:

一、端正思想熟悉,為搞好企務(wù)公然奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)在推行企務(wù)公然工作中,我們始終把不斷進(jìn)步各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的熟悉放在首位,并貫串于工作的全過程。新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來,大力加強(qiáng)企業(yè)*治理,依靠員工辦企業(yè),充分發(fā)揮員工主人翁作用。領(lǐng)導(dǎo)班子在新的出發(fā)點(diǎn)上聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大文件和中、省、地各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推行企務(wù)公然的講話精神,在如何開展及工作思路的題目上,經(jīng)過實(shí)踐與探討,分公司黨政工達(dá)成共叫:

1、企務(wù)公然的開展要解決思想熟悉的題目,要從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、建立*社會(huì)和加強(qiáng)基層*政治建設(shè)的高度來進(jìn)步熟悉。

2、企務(wù)公然的開展要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,尤其要結(jié)合電信企業(yè)點(diǎn)多面廣、隊(duì)伍分散、層次多的特點(diǎn)。

3、企務(wù)公然是一個(gè)長期的工作,要循序漸進(jìn)不能一揮而就,不能畢其功于一役。

4、企務(wù)公然要留意原則性與靈活性、階段性與層次性、公然性與保密性,既要靈活多樣又要扎實(shí)有效?；馗Y(jié)底,就是牢牢依靠員工辦企業(yè),要讓員工從源頭參與決策和治理,把黨的全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針真正落到實(shí)處。

二、建立完善科學(xué)有效的工作機(jī)制,為搞好企務(wù)公然提供可靠的組織保證1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行企務(wù)公然,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分公司把企務(wù)公然列進(jìn)重要議事日程,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室以及企務(wù)公然監(jiān)視小組,分公司一把手親身擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,制定了《*市電信分公司推行企務(wù)公然制度實(shí)施細(xì)則》,明確了機(jī)構(gòu)職能和責(zé)任,形成了“黨委同一領(lǐng)導(dǎo),黨政工齊抓共管,紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)和企業(yè)治理部分積極配合,廣大員工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。2、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。一是規(guī)范企務(wù)公然的內(nèi)容。在廣泛調(diào)查研究、征求員工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,確定了公然的內(nèi)容,做到在企業(yè)重大改革措施、經(jīng)營治理決策、重要建設(shè)投資、大的財(cái)務(wù)支出、勞動(dòng)用工、物資采購、干部選拔使用、資金分配、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、評(píng)優(yōu)樹模等十個(gè)公然。二是規(guī)范公然的程序。定期由企務(wù)公然辦公室進(jìn)行收集,確定公然的內(nèi)容,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審定,由相關(guān)部、室向員工公然。三是規(guī)范公然的形式。以職工代表大會(huì)、公然欄為基本形式,同時(shí),輔之以領(lǐng)導(dǎo)班子*生活會(huì)和述職報(bào)告制度,黨政工聯(lián)席會(huì)議,職工代表聯(lián)席會(huì)議等。四是規(guī)范公然的時(shí)間。按照職代會(huì)召開的時(shí)間和法定程序確定,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,定期通報(bào)企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展及員工關(guān)心的題目。屬于階段性的工作及時(shí)公然,利用公然欄、公告、簡報(bào)和各類會(huì)議及時(shí)公布公然內(nèi)容。五是規(guī)范監(jiān)視機(jī)制。成立了由紀(jì)檢、工會(huì)、員工代表組成的監(jiān)視小組,對(duì)企務(wù)公然的內(nèi)容、時(shí)間、形式、程度以及員工群眾反映的題目是否得到解決等方面進(jìn)行全面監(jiān)視。

三、注重實(shí)效,常抓不懈,真正把企務(wù)公然落到實(shí)處實(shí)行企務(wù)公然,不走過場(chǎng),不走形式。自*年以來,我們先后成功召開了一屆、二屆職工代表大會(huì),增強(qiáng)了以往會(huì)議沒有的新內(nèi)容,職工代表的素質(zhì)在進(jìn)步,職工代表大會(huì)的質(zhì)量一年比一年高;新的績效考核辦法,在征求工會(huì)意見、組織職工代表討論的基礎(chǔ)上,提交職工代表大會(huì)審議通過;有關(guān)員工福利的決定做到“三公然”;招聘員工,公然條件、公然考核、公然錄用;特別是在企業(yè)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,薪酬制度改革深化中,更是以此為契機(jī),把企務(wù)公然向深層次推進(jìn)。另外,分公司領(lǐng)導(dǎo)利用各類會(huì)議,向廣大員工包括離、退休、退養(yǎng)員工通報(bào)企業(yè)發(fā)展情況,解答員工群眾提出的題目,從而使干部員工進(jìn)一步了解企業(yè)的現(xiàn)狀、困難、機(jī)遇、遠(yuǎn)景,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步。

四、不斷探索和正確把握內(nèi)在規(guī)律,確保企務(wù)公然工作持續(xù)健康發(fā)展1、正確處理企務(wù)公然與深化企業(yè)改革,加強(qiáng)企業(yè)治理的關(guān)系。把企務(wù)公然工作與建立企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu),經(jīng)營機(jī)關(guān)和監(jiān)視機(jī)構(gòu)等結(jié)合起來,使其在加強(qiáng)企業(yè)權(quán)力機(jī)制、決策機(jī)制、職代會(huì)制度、分配制度和治理人事制度改革建設(shè)中,發(fā)揮應(yīng)有的作用。自從實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部*評(píng)議、競(jìng)聘上崗以來,領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、*作風(fēng)、生活作風(fēng)發(fā)生了深刻的變化,事業(yè)心、上進(jìn)心得到增強(qiáng),能正確使用手中的權(quán)力,指揮調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營治理工作。分配制度的透明公然化,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)工作積極性,自覺地為企業(yè)的改革發(fā)展,發(fā)揮聰明創(chuàng)造才智,往拼搏進(jìn)取。2、正確處理好推行企務(wù)公然與發(fā)揮職代會(huì)作用的關(guān)系。我們把企務(wù)公然與堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度同一起來,以職代會(huì)作為企務(wù)公然的主渠道和基本載體,進(jìn)一步落實(shí)了職代會(huì)五權(quán)。凡是涉及企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案以及員工親身利益的重要改革方案,都經(jīng)過職代會(huì)審議通過形成決議后實(shí)施。業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告制度,使分公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出近年來,一年比一年下降減少,做到了讓員工明白,使干部清白。3、正確處理好企務(wù)公然與總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的關(guān)系。一方面,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確對(duì)待企務(wù)公然,自覺擺正與員工群眾的關(guān)系,主動(dòng)接受監(jiān)視,防止個(gè)人說了算,減少和避免重大失誤。另一方面,通過企務(wù)公然,廣大員工對(duì)企業(yè)一些經(jīng)營策略和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營手段的公道適用要有正確熟悉,積極支持企業(yè)經(jīng)營者正確行使經(jīng)營治理職權(quán)。4、正確處理企務(wù)公然與進(jìn)步員工隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)系。推行企務(wù)公然,要求員工也要適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,不斷進(jìn)步自身的素質(zhì)。為此,我們對(duì)廣大員工進(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、進(jìn)世后電信市場(chǎng)形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等方面的教育和培育,并大力開展各類業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)。不斷進(jìn)步全體員工的思想道德和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),使廣大員工在企務(wù)公然工作中,參好政,議好政。

我市分公司的企務(wù)公然工作正向著規(guī)范運(yùn)作,深化內(nèi)容,強(qiáng)化監(jiān)視,扎實(shí)有效的方向健康發(fā)展。通過近年來的加強(qiáng)*治理,大力推進(jìn)企務(wù)公然的實(shí)踐,我們深深感受到企務(wù)公然最大的成效,一是廣大員工的*意識(shí)和主人翁責(zé)任感普遍進(jìn)步,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了積極性和創(chuàng)造性。二是進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律。三是進(jìn)一步加快企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。四是員工的*治理權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí),使員工感到“企業(yè)興衰,人人有責(zé)”,企業(yè)凝聚力和向心力不斷增強(qiáng),激發(fā)了員工參與治理、關(guān)心企業(yè)的主動(dòng)性,理順了人心,帶來了活力,有力地促進(jìn)了企業(yè)近年來各項(xiàng)改革的穩(wěn)步推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)健康的向前發(fā)展。