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檢察院作風(fēng)建設(shè)整改方案

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一、從嚴(yán)治檢抓作風(fēng)

(1)對現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面梳理,從有利于作風(fēng)建設(shè)出發(fā),制訂和完善各項制度,做到以制度管人管事。作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來我院結(jié)合實際先后制訂了《中央空調(diào)試用管理規(guī)定》、《公務(wù)接待規(guī)定》,修訂了院《公車管理規(guī)定》、《辦公用紙管理規(guī)定》等,從細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)格管理,減少各類費(fèi)用,厲行節(jié)儉。

(2)成立督導(dǎo)檢查組,加強(qiáng)對重點工作、說情報告制度和重大事項報告制度的落實,不定期開展對干警作風(fēng)、效能及作風(fēng)建設(shè)年中提出的“六項承諾”內(nèi)容的暗訪督查,對發(fā)現(xiàn)苗頭性現(xiàn)象,及時提醒打招呼。

(3)成立作風(fēng)建設(shè)宣傳教育組,大力開展先進(jìn)典型宣傳與反面案例剖析的教育,倡導(dǎo)廉潔高效、無私奉獻(xiàn),反對無所作為、敷衍了事。

二、狠抓學(xué)風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)

這次作風(fēng)建設(shè)年活動中,我們清醒地認(rèn)識到一部分干警學(xué)風(fēng)不正,理論修養(yǎng)不高,法律知識欠缺,思想方法陳舊,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。為此具體要做到以下幾點:

(1)以中心組學(xué)習(xí)帶動機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)。結(jié)合本院實際確定包括機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為內(nèi)容的幾個專題組織學(xué)習(xí),采取中心組成員主講,干警集中聽講的方式,確保講有所備,聽有所獲。

(2)以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī),抓好黨員干部的學(xué)習(xí)教育。采取集中上黨課和分支部學(xué)習(xí)等形式,教育廣大黨員干警做作風(fēng)建設(shè)的模范、各項工作的標(biāo)兵。

(3)完善青年論壇,調(diào)動青年干警學(xué)理論學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,廣開言路,促進(jìn)理論與實踐的結(jié)合。

(4)根據(jù)干警的不同層次、不同職能的需求,抓好在職干部的教育培訓(xùn)。按照“缺什么,補(bǔ)什么;需要什么,培訓(xùn)什么”的原則,提升干警的綜合素質(zhì),推進(jìn)干警學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)和觀念的轉(zhuǎn)變以及理論聯(lián)系實際、理論服務(wù)于實際的和諧統(tǒng)一。

(5)深入開展打造“節(jié)約型機(jī)關(guān)”和“為民、務(wù)實、清廉”為主題的勤政廉政教育,著力培養(yǎng)干警拒腐防變能力。認(rèn)真貫徹總書記在中紀(jì)委六次會議上的重要講話精神,全面落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

(6)建立述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)制度,年初布置自學(xué)內(nèi)容,要求干警在每年的工作總結(jié)中,把自學(xué)情況作為一項重要內(nèi)容作專門敘述,單位在民主測評時,對干警堅持自學(xué)理論的情況進(jìn)行專門測評,然后組織考試,考試的成績記入干警學(xué)習(xí)檔案,作為年度考核、崗位目標(biāo)責(zé)任制考核的依據(jù)之一。

三、求真務(wù)實創(chuàng)效能。

我們的隊伍中仍然存在著極少數(shù)工作低標(biāo)準(zhǔn)甚至無所事事的人。按照機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能優(yōu)質(zhì)高效的要求,應(yīng)著重在提高工作效率方面下功夫:

(1)加強(qiáng)辦案流程管理,優(yōu)化辦案組合,科學(xué)分配辦案時間,最大限度地縮短辦案期限。

(2)開展辦案質(zhì)量評比活動,嚴(yán)格執(zhí)行差錯案責(zé)任追究制。

(3)大力加強(qiáng)崗位練兵活動,不斷提高干警的辦案能力。

(4)全面提高檢察機(jī)關(guān)利用現(xiàn)代高科技辦公、辦案和綜合管理的能力,逐步實現(xiàn)“電子檢務(wù)”。

四、走進(jìn)矛盾破難題。

“群眾利益無小事”,踐行“立檢為公、執(zhí)法為民”,為廣大人民群眾服務(wù)是作風(fēng)建設(shè)的根本目的,非抓不可,主要措施有:

一是開辟檢察長接待特別通道。凡是反映本院干警在執(zhí)法過程中存在辦案不公、徇私枉法、吃拿卡要、不文明辦案以及侵犯訴訟當(dāng)事人合法權(quán)益的,可直接向檢察長投訴。

二是建立信訪工作包案制。凡屬檢察機(jī)關(guān)管轄的信訪案件,由分管檢察長包案負(fù)責(zé)。對于署名來信和來訪,做到百分之百受理與接待、百分之百辦理、百分之百回復(fù)。

三是成立便民助民小組,提供案件訴訟引導(dǎo)服務(wù)。凡來院來函來電咨詢法律疑難問題,尋求法律幫助,或外地籍犯罪嫌疑人家屬了解案件流程和訴訟程序的,由服務(wù)小組負(fù)責(zé)解答、辦理、回復(fù)。

五、抓查處推進(jìn)反腐。首先,必須要明確偵查工作的政治屬性。從政治的高度不斷提高對反腐敗斗爭的認(rèn)識,創(chuàng)造性地開展反腐敗工作。其次,必須要在偵查理論和偵查實踐兩個方面形成良性互動。不參與實踐辦案,偵查理論水平不可能提高,只辦案子不去思考總結(jié),偵查能力也不會取得進(jìn)步。第三,必須要夯實以信息情報為內(nèi)容的偵查基礎(chǔ)工作。偵查基礎(chǔ)工作關(guān)系到偵查工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。第四,必須高度重視規(guī)范辦案的機(jī)制建設(shè)。在偵查一體化的運(yùn)行模式當(dāng)中,要注意做好偵查的協(xié)作、保障、監(jiān)督等方面的工作,要深入探討紀(jì)檢監(jiān)察對辦案工作動態(tài)監(jiān)督的方式方法,進(jìn)一步增強(qiáng)偵查工作的透明度。

六、以人為本創(chuàng)佳績

(1)以人為本,深入了解每位干警的優(yōu)勢和潛能,以績效為導(dǎo)向,協(xié)調(diào)運(yùn)用好獎懲、培訓(xùn)、輪調(diào)等激勵機(jī)制,充分調(diào)動積極性和主觀能動性。

(2)結(jié)合上級院定下的考核標(biāo)準(zhǔn),制訂科學(xué)合理的崗位目標(biāo)責(zé)任,既突出重點、務(wù)求作風(fēng)實效,又保持前瞻性。使干警充分了解總體目標(biāo)及現(xiàn)階段的工作重點,明確各自的崗位職責(zé)和業(yè)績目標(biāo)。

(3)建立健全考核評估體系,把業(yè)績目標(biāo)考核與評估及時反饋到干警,以獎懲為手段強(qiáng)化干警的業(yè)績行為,并以此作為目標(biāo)導(dǎo)向,發(fā)揮績效考核對績效的牽引作用。

(4)建立和健全績效監(jiān)督機(jī)制,一方面及時了解目標(biāo)規(guī)劃的執(zhí)行進(jìn)展?fàn)顩r,準(zhǔn)確反映執(zhí)行中遇到的問題,為及時修正、因應(yīng)對策提供依據(jù);另一方面在事前及事中介入績效評估,促使干警的行為與組織目標(biāo)相一致。

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工作,也是一項長期而艱巨的任務(wù)。我院一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),開拓創(chuàng)新,扎實工作,認(rèn)真抓好院機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高工作效率,確保作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效。