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為確保交通行政執(zhí)法權(quán)力服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于道路運(yùn)輸經(jīng)營者,進(jìn)一步提高交通行政執(zhí)法隊(duì)伍依法行政水平、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管能力,造就一支思想過硬、作風(fēng)艱苦、法制意識(shí)強(qiáng)、執(zhí)法水平高的交通執(zhí)法隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)“管理到位,監(jiān)督有力”的行政執(zhí)法目標(biāo),結(jié)合我大隊(duì)實(shí)際,特制定交通運(yùn)輸執(zhí)法大隊(duì)打造執(zhí)法鐵軍工作方案如下:
一、打造執(zhí)法鐵軍的工作目標(biāo)
努力建設(shè)一支“政治堅(jiān)定,紀(jì)律嚴(yán)明,業(yè)務(wù)精湛,作風(fēng)過硬”的交通行政執(zhí)法隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)交通兩委提出的“狀態(tài)鐵、素質(zhì)鐵、作風(fēng)鐵、服務(wù)鐵、隊(duì)伍鐵、機(jī)制鐵”的目標(biāo),全面提升交通行政執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì),打造過硬的執(zhí)法鐵軍,做負(fù)責(zé)任的行業(yè)管理部門。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),交通運(yùn)輸執(zhí)法大隊(duì)全體執(zhí)法人員必須做到:
1、政治堅(jiān)定。堅(jiān)定正確的政治方向,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線方針政策,忠于黨的事業(yè)、忠于對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)、忠于交通執(zhí)法崗位,文明執(zhí)法,為民執(zhí)法,奉公守法。講政治,懂規(guī)矩,用心做,負(fù)責(zé)任。在思想上、行動(dòng)上與交通兩委保持高度一致。
加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重理論修養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸方面的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)以致用,自覺把學(xué)習(xí)成果與交通兩委的工作要求緊密結(jié)合,同執(zhí)法大隊(duì)的職責(zé)緊密結(jié)合,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐發(fā)展理論,勇于回答并善于解決執(zhí)法工作中出現(xiàn)的問題和矛盾。把學(xué)習(xí)做為人生第一需要,終身追求,做到真信、真學(xué)、真懂,做學(xué)習(xí)艱苦、思想艱苦的表率。
2、精神振奮。保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),拼搏進(jìn)取的工作激情,創(chuàng)造性地思考問題,創(chuàng)造性地開展工作,要解放思想,善于思考,不斷提高工作能力和素質(zhì),用心把握,用心工作,用心落實(shí),切實(shí)把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,用在科學(xué)發(fā)展上,永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的工作精神,永不言敗的工作熱情,永不滿足,積極進(jìn)取,在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的工作業(yè)績。
3、作風(fēng)扎實(shí)。倡導(dǎo)腳踏實(shí)地、不事聲張的黃牛精神,生命不息,戰(zhàn)斗不止的愚公精神,尊重客觀規(guī)律的科學(xué)精神,講求實(shí)效,重在落實(shí)的實(shí)干精神,迎難而上,破解難題的創(chuàng)新精神,有舍得的精神,要甘于付出,肯于奉獻(xiàn)。
做到雷厲風(fēng)行、令行禁止,依法行政,嚴(yán)于律己,甘于奉獻(xiàn),聽指揮、守紀(jì)律、講文明,不斷增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神,做到工作效率高、工作節(jié)奏快、協(xié)作精神強(qiáng)、執(zhí)法成效好。
4、業(yè)務(wù)精湛。加強(qiáng)知識(shí)積累,信息積累,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和執(zhí)法技能的學(xué)習(xí)。要苦練基本功,努力成為執(zhí)法工作的能手、業(yè)務(wù)管理的能手,成為道路運(yùn)輸執(zhí)法和道路運(yùn)輸行業(yè)管理工作站的內(nèi)行,在本職工作中講求規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、細(xì)節(jié)和實(shí)際成效,主動(dòng)冼腦筋、換思想、更新觀念,出思路、出觀念、出舉措,不斷提升綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)能力,思想水平,創(chuàng)造性的開展工作,努力跟上快速發(fā)展的新形勢(shì)。
5、清正廉潔。自覺遵守黨紀(jì)國法,自覺追求高境界、高品位,做到“常懷自律之心、常思貪欲之害、常除非分之想”,堅(jiān)持自我修養(yǎng)、自我改造,堅(jiān)持良好的“道德規(guī)范、道德行為、道德情操”,“不白之宴不去,不法之物不取,不義之財(cái)不拿,不凈之地不到”,自重、自省、自警、自勵(lì),做規(guī)范執(zhí)法模范和廉潔執(zhí)法的表率。
二、打造執(zhí)法鐵軍的具體舉措
結(jié)合交通行政執(zhí)法隊(duì)伍的實(shí)際情況,圍繞打造“六個(gè)鐵”執(zhí)法鐵軍目標(biāo),重點(diǎn)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,即:領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、中層干部建設(shè)、一線執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。具體舉措為:
1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一流的班子帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績,按照“堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”的班子建設(shè)目標(biāo),執(zhí)法大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要成為三個(gè)方面的表率。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要成為學(xué)習(xí)的表率。班子成員要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,要制定年度自學(xué)計(jì)劃并抓好落實(shí);大隊(duì)每年舉辦一次領(lǐng)導(dǎo)干部讀書交流,班子成員結(jié)合所分管的業(yè)務(wù),每人寫出1-2篇2000字以上對(duì)推動(dòng)工作上水平、指導(dǎo)工作有力度的材料。大隊(duì)要把領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)情況做為領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容之一,以年度為單位定期進(jìn)行考察。
二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要成為懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、能駕馭工作局面的表率。班子成員每年要參加不少于一周的法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照規(guī)定參加軍訓(xùn)、執(zhí)法考試和業(yè)務(wù)考核。除此之外,還要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)、管理知識(shí),不斷提高自身能力和工作水平。
三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做勤政務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬的典范。帶頭做到思想艱苦、作風(fēng)艱苦、工作艱苦、生活艱苦。在行業(yè)管理的各項(xiàng)工作中,率先垂范、身先士卒,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子要成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,班子成員要成為干部職工信任的領(lǐng)路人。
2、抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部處于承上啟下的位置,是做好工作的中堅(jiān)力量,要從三個(gè)方面抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是嚴(yán)格管理。要求中層干部在政治上堅(jiān)定,與大隊(duì)整體工作合拍、同步;作風(fēng)過硬,甘于奉獻(xiàn),不怕吃苦,肯于吃虧,在工作上敢于負(fù)責(zé),不推諉扯皮,具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,不折不扣地執(zhí)行大隊(duì)各項(xiàng)工作部署,并在本部門貫徹落實(shí)。大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)定期聽取分管部門的匯報(bào),定期召開科(站)長工作例會(huì)。
二是鍛煉培養(yǎng)。建立《副科以上干部競(jìng)爭上崗制度》、《中層干部輪換制度》,有計(jì)劃地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)研學(xué)習(xí),創(chuàng)造條件讓中層干部在實(shí)踐中得到鍛煉和提高。下半年,大隊(duì)在年初對(duì)各執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行崗位輪換的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對(duì)機(jī)關(guān)及各執(zhí)法中隊(duì)副科以上干部進(jìn)行調(diào)整。
三是定期考核。完善《副科以上干部量化考核制度》,引入競(jìng)爭機(jī)制,定期考察和培養(yǎng)中層干部和重要崗位人員。大膽選拔和使用人品正、干事實(shí)、真爬坡、敢破難的干部,要把那些善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的選配到關(guān)鍵崗位。中層干部年底前都要向大隊(duì)遞交業(yè)績考核報(bào)告。
3、抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
⑴在執(zhí)法大隊(duì)機(jī)關(guān)和各中隊(duì)全面推行準(zhǔn)軍事化管理。
為實(shí)現(xiàn)打造執(zhí)法鐵軍的目標(biāo)要求,大隊(duì)決定從20*年開始,在全體執(zhí)法人員中建立定期的軍事訓(xùn)練、法律法規(guī)培訓(xùn)和廉政教育課程,并以此作為交通行政執(zhí)法人員的年度必修課,納入年度執(zhí)法考核。
機(jī)關(guān)站隊(duì)凡男58歲、女53歲以下的執(zhí)法人員,每年參加一次封閉式軍事訓(xùn)練,時(shí)間不少于一周。訓(xùn)練科目為軍事隊(duì)列和交通指揮動(dòng)作,著力培養(yǎng)執(zhí)法人員聽從指揮、服從命令、雷厲風(fēng)行、令行禁止的軍人作風(fēng)。
各執(zhí)法中隊(duì)的執(zhí)法人員建立每日晨會(huì)和列隊(duì)出操制度,每天上崗前集體列隊(duì)出操,要求著裝整齊,時(shí)間為15分鐘,以培養(yǎng)執(zhí)法人員的軍人意識(shí)和站隊(duì)軍事化管理模式。
在組建執(zhí)法大隊(duì)處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,完善交通執(zhí)法部門對(duì)道路運(yùn)輸突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,組織開展應(yīng)急演練,著力培養(yǎng)交通執(zhí)法隊(duì)伍對(duì)道路運(yùn)輸突發(fā)事件的干預(yù)能力、應(yīng)對(duì)能力和處置能力,努力造就一支拉得出、打得蠃、過得硬的執(zhí)法鐵軍。
⑵建立交通執(zhí)法人員執(zhí)法培訓(xùn)制度。
一是組織在崗執(zhí)法人員每半年進(jìn)行一次執(zhí)法培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為法律法規(guī)、執(zhí)法程序和文書制作,培訓(xùn)結(jié)果計(jì)入執(zhí)法人員考核檔案。
二是每年由組織人事部門、法規(guī)部門制定全員培訓(xùn)方案,委托市法制部門、行政管理學(xué)院,制定課程安排,集中進(jìn)行公務(wù)員行為規(guī)范培訓(xùn)。
三是每年年初開展不少于一周時(shí)間的廉潔執(zhí)法教育,組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)依法行政綱要及相關(guān)規(guī)定。大隊(duì)定期組織廉政考察。
執(zhí)法人員參加培訓(xùn)的考試、考核和考察結(jié)果,將作為年度考核的重要指標(biāo),計(jì)入個(gè)人檔案。
⑶加強(qiáng)干部職工的能力培養(yǎng)。
一是按照《公務(wù)員法》規(guī)定,全體干部職工都要根據(jù)公務(wù)員工作職責(zé)要求,對(duì)照檢查本崗位履行職責(zé)情況,制定年度個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷提高工作能力和工作效能。
二是由組織人事部門制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,各科室站隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)每周半日的學(xué)習(xí)制度,組織干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力,學(xué)習(xí)國家關(guān)于道路運(yùn)輸方面的法律法規(guī),提高文明執(zhí)法,為民執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,奉公守法的自覺性,組織人事部門要建立監(jiān)督檢查機(jī)制,對(duì)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)情況定期進(jìn)行檢查。
三是組織機(jī)關(guān)各部門干部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)和公文應(yīng)用培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)各種新知識(shí)的學(xué)習(xí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),通過培訓(xùn)使機(jī)關(guān)干部達(dá)到“能寫一筆好字、能獨(dú)立撰寫公文、能熟練使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備、能處理各項(xiàng)工作”的“四能”標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)機(jī)關(guān)干部都要成為本崗位的“專門家”;各職能科室都要聯(lián)系自己的工作實(shí)際開展調(diào)研,每年向主管領(lǐng)導(dǎo)遞交一篇高質(zhì)量的,有數(shù)字、有綜合分析的工作論文。
⑷強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍形象建設(shè)。
一是在大隊(duì)所屬各執(zhí)法中隊(duì)統(tǒng)一掛牌,統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識(shí);按照大隊(duì)所屬各執(zhí)法中隊(duì)的工作職責(zé),統(tǒng)一設(shè)置政務(wù)公開、社會(huì)監(jiān)督、文明服務(wù)欄。
二是實(shí)行政務(wù)公開。依法向社會(huì)和道路運(yùn)輸經(jīng)營者公布各執(zhí)法中隊(duì)的工作職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、服務(wù)承諾、監(jiān)督方式等內(nèi)容,主動(dòng)接受道路運(yùn)輸經(jīng)營者的監(jiān)督和評(píng)議,向社會(huì)展示交通行政執(zhí)法窗口形象。
三是對(duì)全市執(zhí)法部門的執(zhí)法車輛統(tǒng)一噴涂交通行政執(zhí)法標(biāo)識(shí)。
四是推行《交通執(zhí)法人員行為規(guī)范》,執(zhí)法人員要熟記和使用“交通行政執(zhí)法文明用語”,執(zhí)法人員上崗執(zhí)勤必須做到著裝整齊、舉止文明、言行規(guī)范。
圍繞“三個(gè)建設(shè)”,做好六項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)制度建設(shè),建立交通運(yùn)政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制
要充分體現(xiàn)“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的原則,以機(jī)制帶隊(duì)伍,以機(jī)制強(qiáng)素質(zhì),確保行政執(zhí)法權(quán)力的正確行使和干凈運(yùn)行。
一是在初步確定大隊(duì)及各科室站隊(duì)崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,對(duì)執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度,進(jìn)行調(diào)整和完善,增加機(jī)關(guān)和執(zhí)法站隊(duì)準(zhǔn)軍事化辦公條例、稽查隊(duì)準(zhǔn)軍事化內(nèi)務(wù)管理?xiàng)l例等相關(guān)內(nèi)容,逐步建立健全執(zhí)法大隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理機(jī)制。
二是全面推行《交通運(yùn)輸執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法手冊(cè)》,做到人手一冊(cè),熟記于心,嚴(yán)格執(zhí)行,在交通執(zhí)法人員中形成自覺遵紀(jì)守法的良好風(fēng)氣。
三是定期開展對(duì)《交通行政執(zhí)法人員七條禁令》、《交通行政執(zhí)法人員違法責(zé)任追究及違紀(jì)處分規(guī)定》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,采取明查暗訪、自查互查、重點(diǎn)抽查等方式,加大執(zhí)法行為的督察力度,明確規(guī)定“高壓線”,只要觸及,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,直至辭退或開除。通過警示,教育職工遠(yuǎn)離禁區(qū),時(shí)刻繃緊廉政這根弦,遵紀(jì)守法,勤政廉政。
2、建立執(zhí)法人員量化考核工作機(jī)制
從今年起實(shí)行量化考核制度,對(duì)全體干部按照領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分別建立數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作業(yè)績考核檔案,用各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)字直觀地、具體地將干部實(shí)績體現(xiàn)出來,通過組織考察、群眾評(píng)議,對(duì)每位干部的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績進(jìn)行綜合考核,并記入檔案。
對(duì)在年度考核中未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的,在工資、津貼等方面,做出相應(yīng)的減免規(guī)定,同時(shí),適情況給予集中培訓(xùn)、待崗、下崗處理。
3、建立崗位交流、崗位輪換的長效機(jī)制
打破機(jī)關(guān)與站隊(duì)之間、不同科室崗位之間的界線,在年初對(duì)各執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)長輪換的基礎(chǔ)上,實(shí)行全方位的崗位輪換制度,通過崗位交流,改變目前干部職工中存在的崗位單一、技能單一的現(xiàn)狀,提倡和推廣一人多崗、一人多能、一崗多責(zé),使干部職工成為復(fù)合型人才,促使交通行政執(zhí)法工作和各項(xiàng)管理工作向更高層次發(fā)展。
4、優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu),建設(shè)年輕化、專業(yè)化的執(zhí)法隊(duì)伍
一是實(shí)行干部內(nèi)部退養(yǎng)制度。凡男58歲、女53歲職工,經(jīng)本人申請(qǐng),組織批準(zhǔn),可享受帶薪退養(yǎng),以改變執(zhí)法人員年齡結(jié)構(gòu)老化的現(xiàn)狀。
二是針對(duì)目前干部隊(duì)伍文化偏低的現(xiàn)狀,男50歲、女45歲以下干部,要達(dá)到本科學(xué)歷,力爭通過三年時(shí)間提高執(zhí)法隊(duì)伍知識(shí)化程度。
三是有計(jì)劃地通過社會(huì)公開招聘、錄用渠道,建立人才引進(jìn)機(jī)制,以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)交通執(zhí)法工作的新要求。
5、建立服務(wù)和監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)
一是全面推行“交通行政執(zhí)法部門服務(wù)社會(huì)五項(xiàng)承諾”,各科室、站隊(duì)都要定期深入執(zhí)法區(qū)域和客貨運(yùn)輸企業(yè),深入開展執(zhí)法調(diào)研服務(wù)活動(dòng),虛心聽取道路運(yùn)輸企業(yè)和經(jīng)營者對(duì)執(zhí)法部門的意見,不斷改進(jìn)執(zhí)法工作,提高社會(huì)對(duì)交通執(zhí)法工作的滿意度。
二是建立健全行政舉報(bào)投訴受理制度,在原有工作基礎(chǔ)上,建立覆蓋全市執(zhí)法部門的舉報(bào)投訴受理網(wǎng)絡(luò),公布電子郵箱、通信地址,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理和在線解答,增強(qiáng)執(zhí)法工作的“透明度”,使群眾對(duì)運(yùn)政稽查工作享有更多的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。
三是定期發(fā)放行風(fēng)調(diào)查問卷,及時(shí)收集社會(huì)各界對(duì)執(zhí)法工作的意見和建議,繼續(xù)做好《行風(fēng)座標(biāo)》特別節(jié)目的相關(guān)解答工作,不斷提高執(zhí)法工作的社會(huì)公信度,樹立起交通行政執(zhí)法隊(duì)伍良好的社會(huì)形象。
6、建立誡免談話和廉政考核制度,強(qiáng)化廉政建設(shè)
大隊(duì)由督察室、組織人事科抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,于每年年初開展一次廉政教育,每半年進(jìn)行一次廉政談話。廉政談話分三個(gè)層級(jí)進(jìn)行:即黨政一把手與班子成員談話;領(lǐng)導(dǎo)班子成員與科、隊(duì)長談話;督察室、組織人事部門與干部職工進(jìn)行談話。談話結(jié)果計(jì)入干部廉政檔案。
戒免談話分兩個(gè)層級(jí)進(jìn)行:一是一般干部的戒免談話由大隊(duì)監(jiān)察室和組織人事科進(jìn)行;二是副主任科員以上干部的戒免談話由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。
大隊(duì)督察室和組織人事部門要繼續(xù)健全、完善干部廉政檔案和執(zhí)法考察檔案,對(duì)干部和執(zhí)法人員的廉政勤政、規(guī)范執(zhí)法情況進(jìn)行跟蹤管理,并隨時(shí)對(duì)廉政檔案進(jìn)行充實(shí)整理,將干部職工年度廉政考察情況進(jìn)行公示。
打造執(zhí)法鐵軍是當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作,執(zhí)法大隊(duì)作為交通運(yùn)輸行業(yè)管理部門,既承擔(dān)著創(chuàng)建平安交通,確保我市道路運(yùn)輸秩序安全穩(wěn)定的重要職責(zé);也肩負(fù)著打造交通執(zhí)法鐵軍、干事創(chuàng)業(yè)出佳績、爭做行業(yè)管理戰(zhàn)線排頭兵的光榮使命。當(dāng)前,全委上下正在振奮精神,干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展,迎奧運(yùn)決戰(zhàn)100天的攻堅(jiān)階段。因此,我們要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),振奮精神,拼搏進(jìn)取,認(rèn)真落實(shí)好打造鐵軍工作方案,按照“狀態(tài)鐵、素質(zhì)鐵,作風(fēng)鐵、服務(wù)鐵、隊(duì)伍鐵、機(jī)制鐵”目標(biāo),打造執(zhí)法鐵軍,做負(fù)責(zé)任的部門,為促進(jìn)交通執(zhí)法工作再上新水平而努力!