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公司成本主管崗位責任制

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公司成本主管崗位責任制

一、在財務(wù)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,負責分管營業(yè)部門的經(jīng)濟核算業(yè)務(wù)。

二、負責主管營業(yè)部門的成本控制,及時做好測算進行審核以及質(zhì)、量、規(guī)格的抽查核算,及時做好成本分析,合理計價,當好營業(yè)部門的參謀。

三、負責建立實施各營業(yè)部門的成本核算及物價的檢查、監(jiān)督制度,促使合理使用原材料、減少浪費。

四、負責主管各營業(yè)部門按照會計制度,及時填制自己所屬部門會計憑證,記好收入、支出費用的明細帳,及時清理分管部門的債權(quán)債務(wù),月底正確編制分管部門的成本費用盈虧報表。文秘部落

五、負責分別制定各營業(yè)部門成本費用指標,并嚴格檢查控制,以“CVP成本控制法”確保每月各部門實際成本低于指標成本。

六、定期考核各營業(yè)部門成本計劃定額的執(zhí)行情況,分析成本升降的原因,并結(jié)合實際調(diào)查研究,找出問題,提出改進意見和措施,為改進管理,降低成本提供準確可靠的依據(jù)。

七、堅守崗位,堅持原則,及時統(tǒng)計報告各營業(yè)部門的經(jīng)營狀況,提出改進意見,設(shè)法降低成本,提高經(jīng)濟效益。

八、負責各營業(yè)部門的成本核算,并根據(jù)物資組、結(jié)算組和財務(wù)組轉(zhuǎn)入的單據(jù)和票證,據(jù)以編制結(jié)算成本、記帳和憑證及登記帳簿。公務(wù)員之家版權(quán)所有

九、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,做好營業(yè)部門的發(fā)票管理,及時檢查作廢發(fā)票并立即收回。

十、監(jiān)督、檢查和考核所屬員工的工作情況,及時解決工作中發(fā)生的問題,保證本組工作能順利進行。

十一、定期組織所屬員工學習國家有關(guān)財政物價政策、財經(jīng)紀律和財會制度,不斷提高組員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

十二、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,以身作則帶領(lǐng)所屬員工做好本職工作。