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為進(jìn)一步整肅公司各單位紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)，建設(shè)一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、善謀實(shí)干的干部員工隊(duì)伍，公司黨委決定，在全公司開展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)?，F(xiàn)制定如下實(shí)施意見：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和從嚴(yán)治企方針，緊緊圍繞加快發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以嚴(yán)肅工作紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高工作效率為重點(diǎn)，認(rèn)真解決干部員工紀(jì)律松散、思想和工作作風(fēng)不端正等問題，通過抓作風(fēng)、帶正氣、樹新風(fēng)、促發(fā)展，努力營造講大局、比紀(jì)律，講敬業(yè)、比效率，講奉獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)，講廉政、比正氣的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)全公司工作作風(fēng)和干部員工精神面貌的新轉(zhuǎn)變，建設(shè)廉潔、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、高效的干部員工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)公司“十一五”規(guī)劃宏偉目標(biāo)提供有力的組織保障。

二、總體要求

強(qiáng)化管理、整頓作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律，提高素質(zhì)、振奮精神、改進(jìn)工作、公正廉潔、服務(wù)客戶。

三、重點(diǎn)內(nèi)容

要堅(jiān)持六種作風(fēng)，反對(duì)六種傾向，解決六方面問題：

一要堅(jiān)持奮發(fā)有為、反對(duì)無所事事，著力解決不思進(jìn)取的問題。

二要堅(jiān)持深入實(shí)際、反對(duì)作風(fēng)漂浮，著力解決服務(wù)不到位的問題。

三要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、反對(duì)脫離群眾，著力解決宗旨觀念淡薄的問題。

四要堅(jiān)持勇于負(fù)責(zé)、反對(duì)敷衍塞責(zé)，著力解決不作為的問題。

五要堅(jiān)持清正廉潔、反對(duì)以權(quán)謀私，著力解決不自律的問題。

六要堅(jiān)持學(xué)以致用、反對(duì)不求甚解，著力解決不學(xué)習(xí)的問題。

四、主要目標(biāo)

1.干部作風(fēng)和行業(yè)行風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。要切實(shí)改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)，增強(qiáng)廣大員工對(duì)電力客戶的感情和對(duì)工作的激情，使公司各單位在安全生產(chǎn)和服務(wù)群眾的精神狀態(tài)上有明顯改善，在制度化、規(guī)范化水平上有進(jìn)一步提高，各級(jí)干部在履行崗位職責(zé)、改善服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率上有新的改進(jìn)。

2.宗旨意識(shí)和紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。強(qiáng)化宗旨意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽現(xiàn)象明顯減少；嚴(yán)肅政治工作紀(jì)律、組織工作紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律，嚴(yán)禁有令不行、有禁不止、以電謀私等行為。

3.企業(yè)環(huán)境明顯改善。進(jìn)一步在全公司營造優(yōu)質(zhì)高效的工作環(huán)境、公平統(tǒng)一的經(jīng)營環(huán)境、文明規(guī)范的服務(wù)環(huán)境、從業(yè)清正的廉潔環(huán)境，激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)活力，增強(qiáng)社會(huì)影響力，打造——電力新形象。

4.群眾滿意度明顯提升。關(guān)注客戶，傾聽反映，重視反饋，切實(shí)為客戶辦實(shí)事、解難題、做好事，損害客戶利益、影響——電力形象的事件從源頭上得到遏制，突出問題得到有效解決，與客戶的關(guān)系得到進(jìn)一步改善，“電力心連心、平安工程”各項(xiàng)工作進(jìn)一步落實(shí)，人民群眾和廣大客戶對(duì)行業(yè)作風(fēng)的滿意度有新的提高。

五、方法步驟

這次工作作風(fēng)整頓活動(dòng)時(shí)間安排為兩個(gè)月，分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：統(tǒng)一思想，營造氛圍（兩周）

公司下發(fā)《實(shí)施意見》，召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行安排部署。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)進(jìn)行作風(fēng)整頓的重要性和緊迫性，組織干部員工集中學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)報(bào)告、黨章、“三個(gè)代表”重要思想和*同志在西柏坡學(xué)習(xí)考察時(shí)的講話、市電力公司工作會(huì)議文件，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律工作期間禁止飲酒的通知》、《關(guān)于對(duì)職工違章違紀(jì)實(shí)行處罰的若干規(guī)定》等文件，(其它學(xué)習(xí)資料附后)學(xué)習(xí)鄭培民、任長(zhǎng)霞、牛玉儒等同志的先進(jìn)事跡。學(xué)習(xí)方法可采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與正反典型教育相結(jié)合等多種方式進(jìn)行。每周一下午為各單位集中學(xué)習(xí)時(shí)間。要在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，于6月15日底前報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批。黨辦、辦公室要制定方案，加大宣傳力度，在全公司營造作風(fēng)整頓的濃厚氛圍。

第二階段：自查自糾，認(rèn)真整改（1個(gè)月）

要按照本次活動(dòng)的目標(biāo)要求，聯(lián)系實(shí)際，查擺問題，認(rèn)真整改。在查擺中，要緊緊圍繞工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)需要解決的突出問題，電力客戶反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，著重查擺：

1、是否存在與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局不合拍，與市電力公司的總體要求不適應(yīng)等政治意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)的問題。

2、是否存在責(zé)任心不強(qiáng)，部門利益至上，本位主義嚴(yán)重，服務(wù)意識(shí)淡薄，工作方法簡(jiǎn)單粗暴，以電謀私等宗旨意識(shí)不強(qiáng)的問題。

3、是否存在精神不振、干勁不足、作風(fēng)飄浮，不注重抓落實(shí)，不注重解決實(shí)際問題等工作作風(fēng)不實(shí)的問題。

4、是否存在規(guī)章制度不健全、紀(jì)律松馳、監(jiān)管不力、管理混亂、違規(guī)辦事、效率低下等工作不規(guī)范的問題。

5、是否存在安全保障措施不健全、不落實(shí)，對(duì)易于引發(fā)事故的苗頭和隱患重視不夠、解決不力的突出問題。

此次活動(dòng)的重點(diǎn)是解決工作狀態(tài)、工作作風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)等方面的突出問題。各單位要在認(rèn)真查擺問題的基礎(chǔ)上，利用一個(gè)月的時(shí)間，圍繞加強(qiáng)思想教育、規(guī)范工作行為、提高工作效率、完善制度建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲等方面，認(rèn)真制定整改方案，切實(shí)加以整改。明令禁止的，要立即停止；具備條件能夠解決的，要抓緊時(shí)間解決；需要統(tǒng)籌兼顧逐步解決的，要?jiǎng)?chuàng)造條件積極推進(jìn)。各單位要實(shí)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和可能引發(fā)事故的工作隱患，要采取有效措施立即整改，做到原因不清的不放過、整改不落實(shí)的不放過，確保整改到位。要實(shí)行整改落實(shí)公開承諾制和整改責(zé)任制，明確責(zé)任。整改結(jié)果于6月底前綜合上報(bào)公司整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三階段：檢查驗(yàn)收，建立長(zhǎng)效機(jī)制（兩周）

公司企劃科要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的考核。職代會(huì)代表要圍繞活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)自查自糾和整改情況進(jìn)行檢查，把見實(shí)效作為檢查的重點(diǎn)，主要是看五個(gè)方面情況：1、單位“一把手”履行第一責(zé)任人的工作情況；2、全體干部員工參加整頓活動(dòng)受教育情況；3、單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部查找問題情況；4、制定整改措施和落實(shí)情況；5、單位工作作風(fēng)變化情況。對(duì)檢查達(dá)不到活動(dòng)要求的要進(jìn)行補(bǔ)課，限期整改，并將檢查結(jié)果作為年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)的重要內(nèi)容。各單位要以開展這次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步抓制度建立、抓工作落實(shí)、抓規(guī)范提高，努力在全公司建立健全保持良好工作作風(fēng)和嚴(yán)密組織紀(jì)律的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立公司作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司作風(fēng)整頓活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

組長(zhǎng)：———

副組長(zhǎng)：———

成員：————

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨辦，負(fù)責(zé)公司作風(fēng)整頓活動(dòng)的日常組織、指導(dǎo)、檢查工作。

主任：———

副主任：———

成員：———

七、幾點(diǎn)要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，是公司黨委站在全局和戰(zhàn)略的高度，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作快速協(xié)調(diào)發(fā)展所作出的一項(xiàng)重要決策。各單位都要進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，高度重視，精心組織，扎實(shí)開展好這項(xiàng)活動(dòng)。

2、統(tǒng)籌安排，精心組織。各單位要把開展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，擺上重要日程，一起部署，一起檢查，一起考核。要把開展作風(fēng)整頓活動(dòng)與鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)變職能、加強(qiáng)效能建設(shè)、服務(wù)電力客戶結(jié)合起來，與優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境、構(gòu)建和諧企業(yè)結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好作風(fēng)整頓活動(dòng)與中心工作的關(guān)系，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到相輔相成，相互促進(jìn)。

3、抓好檢查和指導(dǎo)。公司作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)整頓活動(dòng)進(jìn)行全程指導(dǎo)、全程跟蹤、全程督查。要及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)整頓工作深入開展。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見。對(duì)反面典型，要予以曝光，并追究相關(guān)人員責(zé)任。