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關(guān)于提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力

實現(xiàn)工業(yè)強市戰(zhàn)略的建議

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在經(jīng)濟全球化的經(jīng)濟體系下，企業(yè)所面對的市場不再是一個國家或一個地區(qū)，而是全球化的市場。在激烈的市場競爭中，企業(yè)要獲得長期的競爭優(yōu)勢，就必須擁有自主創(chuàng)新能力?，F(xiàn)就提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的探討如下：

一、涇川縣企業(yè)基本情況

我縣地方工業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，特別是"十五"以來，全縣各級高舉改革發(fā)展旗幟，大力實施"工業(yè)強縣"戰(zhàn)略，培植發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟在激烈的市場競爭中取得了長足發(fā)展。初步形成了以食品飲料、輕紡化工、飼料加工、建筑材料、機械加工、煤炭開采六大行業(yè)和果汁、胡蘿汁、啤酒、出口罐頭、酒精、飼料等240多種產(chǎn)品為主體，具有鮮明地方特色，初具規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工主導型工業(yè)群體。至2005年底，全縣共有鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)企業(yè)124戶，其中國有及國有控股企業(yè)5戶，集體企業(yè)4戶，私營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)115戶。資產(chǎn)總額35058.5萬元（固定資產(chǎn)23891.6萬元，流動資產(chǎn)11167.7萬元），負債總額16353.7萬元，資產(chǎn)負債率46.6％。從業(yè)人員5279人。2005年完成工業(yè)增加值3.89億元，占全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值的23.3%，鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值2.95億元。完成工業(yè)增加值1.04億元，產(chǎn)品銷售收入2.2億元，實現(xiàn)利稅2318萬元。其中上交稅金1071.7萬元，占全縣大口徑財政收入的24.25%。

二、涇川縣企業(yè)自主創(chuàng)新中存在的問題及幾點意見

由于涇川歷來以農(nóng)立縣，工業(yè)經(jīng)濟起步較晚，工業(yè)化水平在全省處于后進位次。尚處在工業(yè)化初級階段的初始階段，呈現(xiàn)明顯的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特征。目前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品居多，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)幾乎空白，企業(yè)普遍沒有核心技術(shù)，創(chuàng)新能力不強，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品更是少之有少；部分企業(yè)還沒有充分意識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力還只是停留在口號上；企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新、科技成果的轉(zhuǎn)化的重視力度不夠，尚有的技術(shù)成果也沒有產(chǎn)業(yè)化，沒有帶來經(jīng)濟效益；企業(yè)創(chuàng)新機制尚未建立，創(chuàng)新開發(fā)投入過少，開發(fā)能力差。因此，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是亟需解決的首要問題。

現(xiàn)就結(jié)合涇川縣實際提出如下建議：

1、如何建立有效的技術(shù)創(chuàng)新投入機制，增加技術(shù)創(chuàng)新活動的資金投入。創(chuàng)新活動資金投入是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的必備條件，是積極推進企業(yè)創(chuàng)新活動的保障。但目前我縣企業(yè)自我積累有限，自我融資渠道狹窄，只能依靠銀行借貸籌措發(fā)展資金。但隨著金融體制改革的深化，銀行將目光更多地轉(zhuǎn)向大項目、大企業(yè)，對中小企業(yè)注入逐年減少，企業(yè)用于創(chuàng)新成果的開發(fā)研制資金甚微，嚴重阻礙了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。我縣長效康復靈雖獲得了省級科技創(chuàng)新獎，但未能投入規(guī)模生產(chǎn)；家樂得果汁公司建成的生產(chǎn)工藝國際領(lǐng)先的萬噸果蔬汁生產(chǎn)線，處于停產(chǎn)狀態(tài)；育才酒精公司論證了無水乙醇、二氧化碳回收、玉米油等下游產(chǎn)品卻不能開發(fā)，對于次類有市場發(fā)展前景、經(jīng)濟效益好、難以實施，發(fā)揮效益的成果，如何建立財政撥款、金融貸款、社會集資和利用外資等多渠道、多層次、全方位籌措的長效體制，保障向現(xiàn)實生產(chǎn)轉(zhuǎn)化。

2、如何加強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心創(chuàng)新能力。進年來我縣成功的與蘭州理工大學、西安農(nóng)林科技大學等科研院校實現(xiàn)了聯(lián)合，也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟、社會效果，但在具體運作中，受資金、政策等因素制約，一些具體問題落實難度仍然較大。企業(yè)、科技、教育聯(lián)系仍不甚緊密，而自我創(chuàng)新能力有較差，設(shè)備、工具、生產(chǎn)工藝、操作技術(shù)及能源和原材料都不先進，個別還是淘汰工藝和設(shè)備，嚴重阻礙了技術(shù)創(chuàng)新能力的進一步提高。全縣240多種工業(yè)產(chǎn)品，只有旭康食品走出了國門，其他產(chǎn)品中，初級產(chǎn)品多、深加工高附加值少，生活消費品多、生產(chǎn)資料類產(chǎn)品少，普通型產(chǎn)品多、高科技名牌產(chǎn)品少，滯銷產(chǎn)品多、暢銷產(chǎn)品少，缺乏市場競爭能力。如何使企業(yè)與高校、科研院所建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系或共同組建技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，開展"產(chǎn)學研"聯(lián)合，提高企業(yè)自身的科研水平和創(chuàng)新能力，開發(fā)新產(chǎn)品。

3、如何建立吸引人才，穩(wěn)住人才的用人機制和激勵機制，充分調(diào)動科技人員的積極性。人才的數(shù)量和質(zhì)量是技術(shù)創(chuàng)新的根本保證。當前"人才資源是第一資源"已成共識，企業(yè)、社會隨承認了高層次科技人才擁有高水平收入的合理性，也建立了體現(xiàn)差別的分配機制，但我縣歷來以農(nóng)立縣，工業(yè)經(jīng)濟起步較晚，企業(yè)效益差，員工工資普遍較低，很難留住和引進高層次科技人才。全縣鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)企業(yè)中，各類專業(yè)技術(shù)人員只有93人，其中工程師僅26人，全部專業(yè)技術(shù)人員僅占職工總?cè)藬?shù)的2.3%，嚴重制約了企業(yè)自主創(chuàng)新能力的開發(fā)。如何才能建立吸引人才，穩(wěn)住人才的用人機制和激勵機制，從根本上解決人才缺乏問題，促進科技人員多出成果，出好成果，實現(xiàn)提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的目的。

4、如何把市場作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，圍繞市場進行創(chuàng)新。當今社會需求變化和科技進步的速度加快，企業(yè)面對的市場瞬息萬變，飛速發(fā)展，產(chǎn)品壽命周期縮短，產(chǎn)品競爭激烈，一個企業(yè)的生存和發(fā)展往往就取決于企業(yè)能否及時地開發(fā)市場所需要的產(chǎn)品，這就使產(chǎn)品創(chuàng)新成為企業(yè)的生命，成為企業(yè)創(chuàng)新的核心內(nèi)容，技術(shù)創(chuàng)新怎樣與市場相結(jié)合，圍繞市場來做，把立足點和歸宿點放在產(chǎn)品"賣出去"上；把改進產(chǎn)品、搶占市場作為首要任務，使市場成為技術(shù)創(chuàng)新的導向。

5、如何加強企業(yè)制度創(chuàng)新，夯實自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)。1997年以來，全縣企業(yè)改制工作以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為基點，采取多種形式，大力推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，目前改制工作已進入了掃尾階段，通過改制大多數(shù)企業(yè)改造了生產(chǎn)工藝，擴大了生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)經(jīng)營活力明顯增強，邁出了新的發(fā)展步子，為進一步發(fā)展全縣新型工業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。但部分企業(yè)改制后雖然產(chǎn)權(quán)進行變革，但組織制度，管理制度，會計制度，工作制度，運行規(guī)則等仍沿用原國有企業(yè)的管理模式，尚未形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度，個別企業(yè)安于現(xiàn)狀、墨守常規(guī)，包括企業(yè)家和企業(yè)員工理解創(chuàng)新、參與創(chuàng)新、重視創(chuàng)新、鼓勵與容忍失敗等無從談起，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。如何加強企業(yè)制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，使企業(yè)成為一個獨立的經(jīng)濟實體，能夠自主經(jīng)營，自負盈虧，自我發(fā)展，自我約束，建立一套創(chuàng)新文化的實物載體，包為創(chuàng)新提供良好的氛圍。