前言：本站為你精心整理了建設(shè)局發(fā)展廉政建設(shè)總結(jié)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

2009年建設(shè)局堅持廉政建設(shè)要標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，將監(jiān)督管理的重點放在工程建設(shè)和管理、安全質(zhì)量監(jiān)督、招、投標等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的部門、崗位和環(huán)節(jié)，特別是權(quán)力運作過程，建立完善與之相適應的反腐倡廉制度，發(fā)揮制度的強制力和規(guī)范、約束作用，從源頭上做好反腐倡廉的預防工作?，F(xiàn)將一季度廉政建設(shè)工作情況總結(jié)如下：

一、召開廉政建設(shè)工作專題會議

年初建設(shè)局組織召開了黨風廉政建設(shè)工作會議，結(jié)合實際部署2009年黨風廉政建設(shè)工作任務，與各部門負責人、支部書記簽定黨風廉政建設(shè)責任書。嚴格要求各部門負責人、支部書記和重要崗位工作人員履行好“一崗雙責”，切實抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作，著力營造“以廉為榮、以貪為恥”的廉政文化氛圍，樹廉政之風，做廉潔之人。進一步完善任職談話、廉潔自律談話、誡勉談話，努力做到“年初有部署，平時有檢查，年終有考評，責任要追究，獎懲要分明”，推進業(yè)務工作和黨風廉政建設(shè)工作的深度融合，保障反腐倡廉領(lǐng)導體制和工作機制的落實，促使全體職工加強自身的人品修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵。

二、建立廉政建設(shè)監(jiān)督管理制度

為進一步加強建設(shè)局廉政建設(shè)，健全監(jiān)督管理機制，建設(shè)局制定并下發(fā)了內(nèi)部五條禁令。

針對五條禁令，要求各部門負責人和支部書記要嚴格遵守和執(zhí)行“五條禁令”，以身作則、率先垂范，切實履行好第一責任人的責任，同時加強對落實執(zhí)行“五條禁令”情況的監(jiān)督檢查，對違反“五條禁令”的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，正式職工調(diào)離現(xiàn)工作崗位，匯德勞務派遣公司人員則予以辭退。

組織重點部門、重點崗位26人參加監(jiān)察局組織的烏市四監(jiān)廉政教育和預防職務犯罪教育，觀看了自治區(qū)近年來破獲的重大案件和警示教育專題片《沉重的代價》，聽取了三名職務犯罪服刑人員發(fā)自內(nèi)心的懺悔，警示大家，筑牢廉政防線。

三、推行重要崗位人員述廉制度

建設(shè)局結(jié)合2009年廉政建設(shè)工作思路，建立和推行部門負責人、支部委員等重要崗位人員述廉制度。

建設(shè)局重要崗位人員述廉內(nèi)容結(jié)合《*黨員干部十不準》、《建設(shè)局廉政建設(shè)五條禁令》逐條對應，從源頭上抓落實，進一步加強建設(shè)局廉政建設(shè)，健全監(jiān)督督查管理機制，做到有布置，有檢查，硬考核。

四、理清思路，規(guī)范行為

認真落實一季度廉政工作思路，各部門積極對照各自工作職責，清理工作流程，完善監(jiān)督管理制度。特別是工程管理、審批管理、安全質(zhì)量監(jiān)督等部門，要建立和加大對管理相對人的評價體系，將每個環(huán)節(jié)納入監(jiān)督體系；對重點崗位進行識別、分析，采取反舞弊、廉政教育跟蹤等措施，認真執(zhí)行“一崗雙責”管理制度。強化管理，深入開展反腐倡廉活動，樹立正氣、懲防并舉，保證廉政建設(shè)工作的順利開展。