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*年在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我委堅持以科學發(fā)展觀為指導，大力推進現(xiàn)代服務業(yè)建設，努力創(chuàng)新集貿(mào)市場管理，著力解決難點熱點問題，全委各項工作任務得到了有效落實。

一、取得的成效有：

1、全委經(jīng)濟收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長，預計完成租金收入2125萬元，利潤191萬元，分別占年計劃的103%、102%，同比增長135萬元、208萬元。

2、疊山路、民德路、象山北路三條商業(yè)街業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型成效顯著，截止11月份，疊山路完成業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型136戶、象山北路完成118戶、民德路完成24戶，分別占任務總數(shù)的91.28%、74.21%、92.31%，三條街轉(zhuǎn)型店面面積達51875.8㎡。

3、城北片區(qū)商業(yè)氛圍日益濃厚，*完成30萬㎡、藍天碧水完成6萬㎡、西格瑪國際商務中心完成3萬㎡的商業(yè)設施建設，并完成了70%商業(yè)店面的招商。

4、樓宇（總部）經(jīng)濟起步良好，1—11月全區(qū)經(jīng)排查共有商務樓宇64棟，總建筑面積達82.64萬㎡，其中可使用的寫字樓空置面積為11.08萬㎡，共引進注冊資金在百萬元以上的企業(yè)總部有17家。

5、開放型經(jīng)濟有了較大突破，全委完成外資510萬美元，內(nèi)資6098萬元人民幣，完成出口創(chuàng)匯460萬美元，分別占年計劃的100%、129.7%、100%。

6、商業(yè)示范區(qū)打造扎實推進，共成功申報1個國家級社區(qū)商業(yè)示范區(qū)——八一橋街辦大士院西社區(qū)、1個省級社區(qū)商業(yè)示范區(qū)——百花洲街辦南湖社區(qū)。

7、集貿(mào)市場長效管理不斷優(yōu)化，在歷經(jīng)的2次大型創(chuàng)建文明城國檢、20次省市創(chuàng)建迎檢過程中，我區(qū)集貿(mào)市場均得到了有關(guān)專家及廣大市民的好評，多次在全市集貿(mào)市場評比中名列第一。

8、商貿(mào)系統(tǒng)形象得到進一步改善，全委各項工作得到了社會各界及上級的充分肯定，先后榮獲省市商貿(mào)工作先進單位、區(qū)三文明爭光獎、區(qū)“唱響南昌”歌詠比賽一等獎等眾多榮譽，特別是在今年年初抗凍救災行動中，我委及時組織突擊隊疏通道路，組織市場增加蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品儲備量，確保了交通運輸及春節(jié)市場供應，對此中央電視臺進行了報道。

二、主要工作有：

1、加快引導商業(yè)街區(qū)提質(zhì)。通過召開商業(yè)街打造工作推進會，制定三條商業(yè)街美化、亮化方案，積極引導機電、五金、水暖器材等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)退出，成功引進了音響世家、巴黎春天婚紗攝影、世尊酒坊等一批新型企業(yè)。

2、積極推進商業(yè)中心建設。完成勝利路“非”字型商業(yè)布局、建德觀（西）段江西風味小吃街及三經(jīng)路商業(yè)街的調(diào)研與規(guī)劃。有針對性地出臺了《*和藍天碧水商業(yè)項目發(fā)展優(yōu)惠政策》，并利用金秋經(jīng)貿(mào)月，策劃*文化廣場揭牌等系列活動，不遺余力地進行宣傳推介，目前已引入北京浩沙真冰場、國際漢澤SPA水療會所、西堤島泰皇餐廳等一批實力企業(yè)。

3、大力扶持商務樓宇發(fā)展。制定《*區(qū)加速發(fā)展樓宇（總部）經(jīng)濟獎勵辦法》，組織街辦深入樓宇清查漏征漏管戶，發(fā)放獎勵辦法宣傳單，建立健全樓宇經(jīng)濟檔案，開設樓宇信息網(wǎng)上直報系統(tǒng)，在筑城?奧斯卡進行*區(qū)打造首個樓宇（總部）經(jīng)濟試點，力求打造一批高端商務樓宇。

4、精心推介一批招商項目。重點對*、藍天碧水、筑城?奧斯卡、*（安義）工業(yè)園等項目進行招商，先后組織了浙江開拓金屬制品有限公司、福建新大澤實業(yè)集團、北京貝億集團等客商前往安義考察，與歐尚集團、浙江頤高集團、廈門寶龍集團、香港屈臣氏公司進行了對接，引入了香港宇欣實業(yè)公司、江西乾元泰投資有限公司、廣州蘇荷投資管理有限公司等一批實力企業(yè)。

5、努力創(chuàng)新市場管理體制。立足于市場的長效管理，制定了*區(qū)集貿(mào)市場長效管理工作實施方案，召開了一次董家窯市場長效管理經(jīng)驗介紹現(xiàn)場會，推動了市場管理水平的全面提升。舉辦市場業(yè)主及管理人員創(chuàng)建知識培訓，發(fā)放《全民參與文明南昌創(chuàng)建》宣傳信、環(huán)保購物袋等，在全區(qū)掀起了市場創(chuàng)建工作的熱潮。組織100余人下市場、商場、超市進行創(chuàng)建督導，協(xié)調(diào)花園角集貿(mào)市場進行整體改造，確保市場創(chuàng)建迎檢不丟分。

6、切實加強職工能力培養(yǎng)。抓學習能力，建立基層企業(yè)行政管理人員日常學習制度，舉行檔案管理、合同法知識培訓、開展決策、繁榮*主題論壇、科學發(fā)展觀大討論等活動提高了干部職工的政治理論及業(yè)務素質(zhì)。抓貫徹能力，制定《*年商貿(mào)委三文明建設目標管理考評辦法》，建立起商貿(mào)工作考評體系，并開展了季度督導及年終考核，使干部職工明確了工作目標方向，促進了工作效能的提高。抓發(fā)展能力，積極為黨組織輸送新鮮血液，共培養(yǎng)入黨積極分子3名，按期轉(zhuǎn)正2名預備黨員，完成物業(yè)站黨支部換屆選舉，保證了基層黨支部的戰(zhàn)斗力。

7、扎實推進黨風廉政建設。大造廉政聲勢，向基層和區(qū)兄弟單位發(fā)放了500本由我委自行編印的*廉文美文叢刊，策劃了廉政文化景觀建設和“清風*行”系列活動，開展了企業(yè)廉政制度上墻活動，多方位使廉政意識入眼、入腦、入心。抓好專項整治，開展雙月整治活動，完善機關(guān)效能制度，投入4萬余元添置電腦等辦公設備，改善辦公條件，進一步提高了機關(guān)效能，優(yōu)化了投資環(huán)境。開展個人通訊工具與單位辦公電話捆綁使用自查自糾活動，做到令行禁止，杜絕了損公利已行為的發(fā)生。積極參加區(qū)民主評議科股長活動，以三產(chǎn)辦為代表，推動全委中層干部提高服務經(jīng)濟、服務企業(yè)的水平，充分發(fā)揮好中堅作用。

8、全面維護社會穩(wěn)定大局。強化信訪，變被動等上訪為主動下訪，領(lǐng)導班子先后就社?；稹⒆》抗e金及職工生活費等方面問題深入企業(yè)進行調(diào)研，現(xiàn)場解決焦點問題。強化排查，積極開展矛盾糾紛、治安亂點和突出治安問題大排查大調(diào)處活動，重點是投入500余萬元解決了華聯(lián)住戶產(chǎn)權(quán)辦理這一歷史遺留問題。積極開展安全生產(chǎn)、消防隱患排查，穩(wěn)控原習練者，確保了節(jié)日、兩會及奧運期間的社會穩(wěn)定，尤其是冰凍災害時，及時對董家窯及新公園路兩個集貿(mào)市場棚頂進行除雪、加固，防止了意外事故的發(fā)生，確保了市場安全。強化幫扶，成立困難職工幫扶中心，組織開展一對一幫扶及節(jié)日走訪慰問活動，真情實意幫助困難職工解決生活難題，得到廣大職工及市區(qū)總工會的充分肯定。