前言：本站為你精心整理了建設(shè)局長干部職工會議講話范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

同志們：

今年是落實市委、市政府創(chuàng)建“三名城”目標的起步年，縣委、縣政府確定了新一年的重點建設(shè)項目，我局是重點建設(shè)項目的組織者、推動者和建設(shè)者，肩負著重大的歷史責任。我們?nèi)绾斡行У匕迅黜椆ぷ髀涞綄嵦?，取得實實在在的效果，這就迫切需要我們各位領(lǐng)導干部全面提升駕馭工作的能力和提高抓落實的能力。下面，我就轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實方面講四點意見：

一、要提高對抓落實的思想認識

總書記在中央紀委第七次全會上曾經(jīng)強調(diào)，切實把加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)放在更加突出的位置，下決心抓緊抓實、抓出成效。同志也曾經(jīng)反復(fù)強調(diào)：“抓工作關(guān)鍵在于落實”。當前，在改革開放不斷深入、社會環(huán)境日益復(fù)雜的條件下，如何正確運用科學的思想方法和工作方法來落實工作，是各位領(lǐng)導需要認真加以研究和解決的重要問題。要充分認識抓好工作落實的極端重要性。為什么上級的指示、部署、要求在有些單位不能得到有效貫徹？為什么有的單位工作思路很好，規(guī)定和措施一套一套的，可在實際工作中卻不能兌現(xiàn)？究其原因，很重要的一點，就是有些領(lǐng)導干部輕視和疏于抓好工作落實。從認識論上來說，形成決策、作出部署、制定措施、提出要求等，還是對于世界的認識和解釋，屬于第一次飛躍的范疇；只有通過抓落實，把決策、部署、措施和要求落到實處，在實際工作中見到成效，也就是實現(xiàn)第二次飛躍，才能夠能動地改造世界。否則，這些決策、部署、措施和要求再好，也沒有實際意義。從確保認識與決策的科學性和正確性上來看，也不能離開抓落實。企圖不通過抓落實，不經(jīng)過實踐的檢驗和修正，就能得到科學的認識與決策，只能是主觀主義的一廂情愿，是不現(xiàn)實的。

強調(diào)抓好落實，必須從領(lǐng)導干部做起。抓好落實，是做好任何一項事情或工作的基本要求。各位領(lǐng)導干部都必須高度重視抓落實。如果領(lǐng)導對抓落實若明若暗，只求過得去，不求過得硬，甚至花拳繡腿，虛張聲勢，那么，基層或下級在工作的落實上肯定大打折扣，應(yīng)付偷懶。領(lǐng)導干部要緊密聯(lián)系個人的實際，對照總書記關(guān)于領(lǐng)導干部要形成八個方面良好風氣要求，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。認真檢查自己的學習、工作作風和生活作風等方面存在的問題，切實有效措施加以解決。認真做好本職工作，切實做到“五個不讓”，即不讓領(lǐng)導布置的工作在自己這里延誤，不讓需要辦理的事項在自己這里積壓，不讓各種差錯在自己這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落，不讓建設(shè)部門的形象在自己這里受到影響。要樹立行必責實的觀念，堅持講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效。要創(chuàng)新落實工作理念，跟蹤問效抓落實。將精細化管理、跟蹤問效、計劃管理等觀念運用到創(chuàng)新落實工作之中去，強化抓落實的措施，努力改變工作落實不力的局面，促進工作的落實。

二、要增強抓落實的本領(lǐng)

抓好工作落實，就是把決策付諸于工作實踐，善抓會抓是關(guān)鍵。實踐證明，在吃透上級精神、掌握本單位實情的基礎(chǔ)上，探索到新的正確的工作方法和有效手段，就可以達到事半功倍的效果。工作不能落實的原因，不外乎有三種：第一是不想干，第二是不會干，第三是不敢干。而隨著各項工作管理機制的不斷健全、規(guī)范和完善，因第一種原因?qū)е鹿ぷ鞑荒苈鋵嵉默F(xiàn)象已經(jīng)很少。而不會干、不敢干的問題就顯得很突出。這就需要我們領(lǐng)導干部解決自身能力不濟，不會抓落實，無法抓落實的問題。有些人為什么總是抱怨上級的工作指標過高，難以完成，有些人為什么對上級的指示精神不能領(lǐng)會，有些人面臨一些新問題新困難卻束手無策、無從下手，這都是由于自己知識的儲備、經(jīng)驗的積累不夠。這時才真正切身體會到“書到用時方恨少”的滋味。

抓落實的能力也就是體現(xiàn)了領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力。領(lǐng)導干部要提高自身的執(zhí)政能力，關(guān)鍵是要具有領(lǐng)導才能。領(lǐng)導才能，從廣義上說是領(lǐng)導者把理想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的能力。而一個領(lǐng)導者確實要把理想變成現(xiàn)實，必須加入另一個重要因素——其他人。領(lǐng)導者應(yīng)不但通過自己的努力，而且通過別人的努力實現(xiàn)理想，才真正表現(xiàn)出領(lǐng)導者的領(lǐng)導才能。如果自以為自己是領(lǐng)導人，而沒有追隨者，沒有其他人協(xié)助共同努力，那么理想也只不過是空想。有些人以為領(lǐng)導者是從他的地位或頭銜中得到權(quán)力的，認為領(lǐng)導者有地位有頭銜就能領(lǐng)導人。然而這并不是領(lǐng)導才能的真正本質(zhì)。如果領(lǐng)導者只會在自己位置的狹窄范圍內(nèi)指揮別人，不能算作真正的領(lǐng)導人物。領(lǐng)導才能應(yīng)該是影響力。真正的領(lǐng)導者要能影響別人，使別人追隨自己，能使別人參加進來，跟他一起干，能鼓舞周圍的人并給予成功的力量協(xié)助他朝著他的理想、目標和成就邁進。

領(lǐng)導能力首先是領(lǐng)導干部的個性和洞察力。領(lǐng)導者應(yīng)該是能不斷成長、發(fā)展、學習的人。作為領(lǐng)導者必須要愿意付出當領(lǐng)導的代價：為了能不斷提高自己的水平，擴寬自己的視野，增加自己的技巧，發(fā)揮自己的潛能，領(lǐng)導者將面臨著要做出種種必要的犧牲。要通過自己的不斷努力使自己變成別人敬仰的人。有良好個人品質(zhì)的可信賴的人，比沒有受人敬仰的品質(zhì)的人更有可能成為領(lǐng)導人物。但單靠良好個人品質(zhì)還不能成為領(lǐng)導人物。這些品質(zhì)還必須與能積極與人溝通的能力結(jié)合起來。領(lǐng)導人物應(yīng)和別人建立良好人際關(guān)系，善于關(guān)懷別人，學會與別人交談和調(diào)動別人的積極性。這就需要領(lǐng)導者努力不斷地努力學習、學習再學習。

學習是一個知識、經(jīng)驗、智慧積累的過程?？倳浽鞔_指出，勤奮學習，是共產(chǎn)黨員增強黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的前提。領(lǐng)導干部只有不斷地努力學習，才能獲取新知識、掌握新技能、增長領(lǐng)導才能。為此，領(lǐng)導干部必須重視學習、善于學習，要在學習的理論性、實效性和應(yīng)用性上下功夫。領(lǐng)導者要針對自身工作、業(yè)務(wù)、能力實際，扎扎實實、持之以恒地學以致用。要注意學習方法，開闊學習渠道。勤于向書本學習，多讀書勤鉆研。善于向?qū)嵺`學習，注重點滴積累。善于總結(jié)工作經(jīng)驗，每日多反思，經(jīng)常檢討自己的成敗得失。善于學習別人，“三人行必有我?guī)煛?，注意把別人的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的辦法。使自己在學習上取得進步，抓工作落實上出成效。

三、要克服抓落實的不足

我們局及所屬各單位領(lǐng)導班子能團結(jié)共事、和諧干事，是一個有堅強戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力的班子；我們的隊伍是一支講團結(jié)、講奉獻，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍；全局上下風清氣順，和諧團結(jié)，步調(diào)一致，配合默契，心往一處想，勁往一處使，從而為圓滿順利地完成各項工作任務(wù)提供了堅強有力的組織保障。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，我局的工作作風按照高標準和嚴要求，還存在不少問題，突出表現(xiàn)在：

一是激情缺失，干事創(chuàng)業(yè)精神不足。部分領(lǐng)導干部和機關(guān)工作人員缺乏創(chuàng)業(yè)干事的激情，習慣于以傳統(tǒng)思維想問題、辦事情，安于現(xiàn)狀，因循守舊，不求有功、但求無過，只求過得去、不求過得硬，滿足于當“太平官”、做“太平事”，喜歡照搬條條本本，摳條文在行、找出路不行，管死的辦法多、促活的辦法少，很多人家能辦成的事，在我們這里辦不了。有的主觀能動性差，消極依賴思想嚴重，遇事“難”字當頭，遇難“退”字當頭，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經(jīng)驗、有了經(jīng)驗等支持。種種表現(xiàn)，歸結(jié)為一點，就是缺乏工作的激情，缺少發(fā)展的沖勁、闖勁、冒勁。

二是作風飄浮，衙門習氣嚴重。一些干部坐而論道，好大喜功，醒得早，起得遲。好做表面文章，只唯上、不顧下，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導不注意，部署工作轟轟烈烈，抓起落實虎頭蛇尾，收到的成效甚微。一些部門和領(lǐng)導習慣于以會議和文件代替落實，把開會當成落實的完成，把發(fā)文當成工作的終結(jié)。有些部門和干部習慣于輕車熟路的一般性事務(wù)，對于調(diào)查研究、謀劃思路等工作，提不起興趣，不愿下深水，關(guān)門辦公、高高在上，不注重聽取基層和群眾的意見。

三是自由散漫，本位主義問題突出。一些部門缺乏大局意識和責任意識，甚至把部門利益凌駕于全局之上，執(zhí)行政令以部門利益為出發(fā)點，有利的就爭，麻煩的就推，合口味就辦，不合口味就拖，有的表面上答應(yīng)得很好，就是看不到實際行動，致使許多工作有號召、有部署、無落實。部門之間不注重協(xié)調(diào)配合，常常是各吹各的號、各唱各的調(diào)，各自為政、互不通氣、各行其是，甚至相互拆臺，影響到工作整體效率，缺乏合力辦事的氛圍。

四是效率低下，服務(wù)質(zhì)量差。一些部門和干部對發(fā)展機遇認識慢，對上級政策理解慢，對新生事物接受慢，推動發(fā)展動作慢，不善于、不習慣用改革的辦法、開放的辦法、發(fā)展的辦法、市場的辦法解決發(fā)展中的難題和問題，工作思路狹窄，習慣于憑經(jīng)驗辦事，按部就班。有些干部群眾觀念淡薄，服務(wù)意識差，企業(yè)和群眾到機關(guān)辦事，不熱情、不周到，甚至人為設(shè)卡，本來馬上能辦的事，非要“等一等”、“研究研究”，群眾跑來跑去、領(lǐng)導批來批去、部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去、開會議來議去，問題最后還是沒有解決。

上述存在的問題和現(xiàn)象，都是制約和妨礙抓落實的突出問題。雖然發(fā)生在少數(shù)部門及少數(shù)工作人員身上，但損壞了建設(shè)部門的形象，必須認真解決。各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識抓落實的重要意義，深刻認識當前機關(guān)工作中存在突出問題的危害性，以自我革命的勇氣和決心，增強提高抓落實的自覺性和堅定性。

四、要注意抓落實的方法

抓落實的過程，實際上就是一個發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的過程。抓好工作落實的目的，就是為了把上級各項政策、決定變成實實在在的行動，取得實實在在的效果。在實際工作中常看到這樣的現(xiàn)象：有些工作領(lǐng)導大會小會地講，文件一個接一個地發(fā)，但就是不能落到實處。原因固然很多，主要是：開會+不落實=0，布置工作+不檢查=0，抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。最根本的原因在于抓落實的方法不對路。沒有做到通過深入調(diào)查、分析，弄清妨礙工作落實的各種矛盾和癥結(jié)所在，找準主要問題，制定解決問題的辦法，然后再有的放矢，把工作落到實處。為此，這就要求我們各級領(lǐng)導注意正確運用科學的思想方法和工作方法來落實工作。一是要注意處理好上和下的關(guān)系，做到上下結(jié)合，在結(jié)合中抓落實。吃透上級精神，摸清下邊情況，具體提出工作目標和工作思路，才能把決策變成現(xiàn)實。要深刻理解上級精神的客觀針對性，用經(jīng)驗來說明上級精神的正確性，用教訓說明落實上級精神的必要性和緊迫性，用切身感受反復(fù)品味、體會，領(lǐng)悟其精義，在貫徹落實過程中理解上級精神。要充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，充分發(fā)揮各級、各部門的作用，堅持一把鑰匙開一把鎖，增強落實的針對性，做到大權(quán)攬得住，小權(quán)放得開。讓各部門創(chuàng)造性地做好工作，才是真正的落實。二是要注意處理好大和小的關(guān)系，做到以大統(tǒng)小，小中見大，在兼容上抓落實。領(lǐng)導要統(tǒng)攬不包攬，既駕馭全局，又不事無巨細。要集中精力抓影響全局、事關(guān)工作成敗的關(guān)鍵問題。對重點、難點問題，特別是帶普遍性、傾向性的問題，必須一抓到底。三是要注意處理好動和靜的關(guān)系，做到動靜相宜，在調(diào)查研究中抓落實。工作落實是一個動態(tài)過程。要把調(diào)查研究貫穿于抓落實的始終，作為推動工作落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，做到靜態(tài)指導和動態(tài)檢查相結(jié)合，實行全過程跟蹤，深入調(diào)查研究以推動和確保各項工作真正落實到位。四是要注意處理好表和里的關(guān)系，做到由表及里，表里一致，在深入上抓落實。要徹底摒棄形式主義，不要搞表面上轟轟烈烈而對工作落實沒有用處的活動，要把主要精力用到基層建設(shè)上去，努力提高工作落實的質(zhì)量。真正沉到基層去抓，鉆到細處去抓，落到實處去抓，逐個層次地抓落實。五是要注意處理好抓眼前與抓長遠的關(guān)系，做到立足當前，著眼長遠，在促進全面建設(shè)上抓好工作落實。切實做到既完成當前任務(wù)，又兼顧未來的發(fā)展。切忌急于當前出成績，熱衷于搞“一招鮮”，而對長遠建設(shè)思之不多，基礎(chǔ)薄弱，缺乏發(fā)展后勁。領(lǐng)導干部要牢固樹立正確的政績觀，把心思和精力用于打基礎(chǔ)、求發(fā)展、謀長遠，推動各項工作的全面落實。

五、要培養(yǎng)抓落實的作風

良好的工作作風是做好各項工作的基礎(chǔ)，更是樹立良好建設(shè)部門形象的外在體現(xiàn)，作風正則事業(yè)興。領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的作風體現(xiàn)著整個單位的行風，反映著整個隊伍的形象。領(lǐng)導干部在工作中要不斷培養(yǎng)自己狠抓落實的務(wù)實作風，要做求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、真抓實干的表率。牢固樹立奮進有為之心，努力掌握奮進有為之能，認真實踐奮進有為之行，大興調(diào)查研究之風，大興務(wù)實創(chuàng)新之風，聚精會神謀事創(chuàng)業(yè)，努力實現(xiàn)正作風、促工作、抓落實。具體說來，我們要在以下六個方面狠下功夫：

一是要從嚴要求，從嚴管理。要按照黨的政治紀律、組織紀律、制度作風等要求，切實抓好領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。領(lǐng)導班子要認真貫徹民主集中制，中心工作、重點工作以及人、財、物等重大問題一定要集體研究，防止個人說了算。凡重大問題決策之前要認真調(diào)查、充分協(xié)商、個別醞釀、集體研究、會議決定。班子成員要互相支持，互相關(guān)心，有話當面講，不利團結(jié)的話不說、不利團結(jié)的事不做。每個人都要擺正自己位置，注重工作程序，一級對一級負責，注重抓工作落實。

二是要以身作則，率先垂范。按職責抓，按分工干，對自己分管的工作要大膽負責，勇于負責。發(fā)現(xiàn)問題要及時有效地解決，要不等不靠，不推不拖主動解決。不要等問題成了堆，群眾意見很大，多次上訪、問題見了報、電視曝光后才去做，這是不負責任的表現(xiàn)，應(yīng)當認真改正。要以自己良好的素質(zhì)，扎實的工作、務(wù)實的作風取信于民，從而樹立自己的威信和權(quán)威。

三是要勤于調(diào)查，樂于思考。領(lǐng)導干部要經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，幫助職工群眾解決思想、工作、學習、生活中的具體困難。平時工作中要嚴格要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出。凡是出了差錯要主動承擔責任，幫助分析問題的原因，尋找解決問題的辦法，而不是推脫責任，更不應(yīng)該無故責怪和渲染?？傊?，要以人為本，向書本學習，向?qū)嵺`學習，向群眾學習，盡可能都看別人的閃光點，學習別人的長處，彌補自己的不足，不斷豐富自己的政治營養(yǎng)和工作智慧。

四是要落實責任，務(wù)求實效。落實責任實際上體現(xiàn)的是一種對待工作的態(tài)度，它需要精神信仰，需要激情和動力，需要用心去做事。作為單位部門的干部職工，有沒有工作責任心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標準。因為，工作就意味著責任，沒有不承擔責任的工作，更沒有不承擔工作責任的工作者。用心去做好本職工作，不但是對單位、對國家、對社會負責的表現(xiàn)，同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負責的表現(xiàn)。有了責任心，精力就會集中在工作上，干工作就會熱心、用心、盡心，就會精益求精，就會積極主動地想辦法、出主意、定措施、抓落實。首先要強化責任意識，正確認識和對待自己肩負的責任，樹立認真負責的工作作風。把精力投入到工作和事業(yè)中，盡職盡責，盡心盡力干好工作。堅持做到對上負責與對下負責的統(tǒng)一，徹底改變工作上缺乏責任感、互相推諉的狀況。其次要堅持求真務(wù)實的工作作風。自覺做到深入基層察實情、襟懷坦白說實話、心系群眾辦實事、不圖虛名求實效。防止和克服形式主義、官僚主義、做表面文章的現(xiàn)象。在全局系統(tǒng)營造一種使大家想事、干事、不出事、能共事、不多事、能干成大事的環(huán)境。營造一種風清氣順謀發(fā)展、求和諧的環(huán)境，形成一種奮勇爭先、勤奮學習、埋頭苦干、真抓實干的濃厚氛圍。

五是要廉潔自律，警鐘長鳴。局系統(tǒng)各級領(lǐng)導班子，全體黨員干部都要認真學習黨規(guī)黨法，學習廉潔從政的有關(guān)規(guī)定?！案筛蓛魞魹閲液腿嗣窀墒隆?。要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己首先做到，做到真學、真懂、真用。

六是要加強監(jiān)督，嚴格考核。干部作風出現(xiàn)了不良苗頭，能不能及時提醒、打招呼，嚴肅認真地督促其改正，非常重要。這是防微杜漸、防止和克服黨員干部出現(xiàn)不良作風的重要關(guān)口。要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和組織人事部門的監(jiān)督作用，利用各種信息渠道，切實加強對黨員干部尤其是領(lǐng)導干部作風和現(xiàn)實表現(xiàn)的監(jiān)督檢查，把監(jiān)督的觸角伸向?qū)W習、工作和生活等各個方面，特別是要加強對班子主要成員的監(jiān)督，加強對領(lǐng)導干部用權(quán)、用錢、用人方面的監(jiān)督，做到領(lǐng)導干部的權(quán)力行使到哪里、工作延伸到哪里，監(jiān)督就跟蹤到哪里。對實踐證明有效的制度，如領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、誡勉談話、經(jīng)濟責任審計、組織函詢等，要堅持不懈地抓好落實。

同志們，改革要推進，任務(wù)更催人。我們一定要緊緊圍繞全局的工作目標，以作風建設(shè)為重點，以飽滿的政治熱情、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全身心地投入到工作中去，牢記使命，不負重托，開拓進取，扎實工作，為建設(shè)事業(yè)又好又快地發(fā)展提供強有力的保證。

謝謝大家！