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同志們：

根據(jù)會議安排，我通報一季度全市經(jīng)濟運行情況，并就下一步工作扼要講點意見。等下，余書記還要作重要講話，請大家深刻領(lǐng)會指示精神，認真抓好貫徹落實。

一、經(jīng)濟運行情況

一季度，我市經(jīng)濟發(fā)展形勢喜人：經(jīng)濟發(fā)展速度繼續(xù)加快，主要經(jīng)濟指標呈兩位數(shù)增長，經(jīng)濟發(fā)展取得突破性進展，增速名列全國省會城市前茅，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步進步，開局創(chuàng)近幾年來最好水平。

一是經(jīng)濟總量不斷擴大，發(fā)展速度繼續(xù)加快。

全市GDP實現(xiàn)145.29億元，同比增長14.1%。比上年同期加快1.5個百分點，比全省快2個百分點，比全國快4.2個百分點，創(chuàng)下了近10年來一季度增長的最高紀錄，在中部六個省會城市中名列前茅（合肥13.2%，長沙13.3%，武漢12.1%，鄭州13.2%，太原16.5%）。其中，一產(chǎn)增長2.9%，二產(chǎn)增長16.7%，三產(chǎn)增長12.7%。產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)逐月加快，推動全市經(jīng)濟快速增長。全市完成產(chǎn)業(yè)增加值56.84億元，同比增長13.3%。其中，規(guī)模以上產(chǎn)業(yè)增加值28.42億元，增長33.6%，增幅創(chuàng)歷史同期最高水平，比全省高10.9個百分點，在中部各省會城市中名列第一，在全國省會城市中名列前茅。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營達到新的水平。一季度我市經(jīng)濟作物面積約為81萬畝，比上年同期增長10.8%，糧經(jīng)比為64.4?w35.6，經(jīng)濟作物比重進步3.6個百分點。特種水產(chǎn)品大幅增長，產(chǎn)量1.15萬噸，增長12.0%。

二是經(jīng)濟質(zhì)量穩(wěn)步進步，財政實力明顯增強。

一季度，全市產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率達97.3%。規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤4.93億元，同比增長76.0%。虧損企業(yè)虧損1.06億元，虧損額下降19.3%；盈虧軋抵凈盈利3.87億元，同比增長1.6倍。規(guī)模以上產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)為126.92%，同比上升24.11個百分點。構(gòu)成經(jīng)濟效益綜合指數(shù)的指標明顯改善，其中，總資產(chǎn)貢獻率進步2.92個百分點，本錢用度利潤進步2.62個百分點。由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加快、效益好轉(zhuǎn)，促進了財政增收。全市財政總收進完成17.75億元，增長22.1%，地方財政收進7.54億元，增長19.1%，均明顯高于年初的預算要求。

三是招商引資成效明顯，外貿(mào)出口快速增長。

一季度，我市共引進外資項目36個，其中，500萬美元以上的項目有10個；新批合同外資1.75億美元，增長2.2倍；實際利用外資1.89億美元，增長1.9倍。我市實際利用外資呈現(xiàn)以下特點：一是二、三產(chǎn)業(yè)平分秋色，二產(chǎn)、三產(chǎn)進資項目分別為16和19個，實際進資分別為9300和9578萬美元；二是投資主要集中在港澳臺地區(qū)，港澳臺地區(qū)共投資了19個項目，實際進資1.03億美元，占總額的54.5%；三是外商投資以獨資為主，獨資項目共有21個，實際進資1.09億美元，占總額的57.7%。引進內(nèi)資項目159個，引資額達133.84億元；實際進資39.36億元，增長3.2倍；其中省外實際進資36.43億元，增長3.6倍；超億元項目15個，實際進資12.54億元。外貿(mào)出口開始出現(xiàn)快速增長勢頭，全市外貿(mào)出口1.8億美元，增長25.2%。

四是固定資產(chǎn)投資快速增長，市場需求進一步轉(zhuǎn)旺。

一季度，全社會固定資產(chǎn)投資39.64億元，比上年同期增長30.1%；基本建設(shè)完成投資4.63億元，增長42.9%；更新改造完成投資2.4億元，增長51.9%，制造業(yè)完成投資1.77億元，增長98.4%。各金融機構(gòu)也加大了對經(jīng)濟建設(shè)的投進。3月末，各金融機構(gòu)貸款余額比年初增加37.93億元，其中，中長期貸款增加21.74億元。市場銷售進一步上升，住房、汽車、信息服務等消費熱門繼續(xù)升溫。全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資8.03億元，增長68%；預售商品房36.27萬M2，增長82%；存量房成交面積22.97萬M2，增長62%。一季度全市消費品零售總額達49.1億元，比上年同期增長11.9%，也是近年來首季增速最快的。

五是居民收進穩(wěn)步增加，社會秩序保持穩(wěn)定。

一季度，全市在崗職工工資總額15.1億元，比上年同期增長5.8%；在崗職工均勻工資2990元，增長13.6%。城市居民人均可支配收進2048元，增長4.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收進850元，增長12.3%。社會秩序保持穩(wěn)定，“三條保障線”進一步鞏固。一季度，我市為18.4萬企業(yè)離退休職員按時足額支付養(yǎng)老金2.71億元，為7500多名機關(guān)事業(yè)單位職員支付養(yǎng)老金2070萬元，為2.19萬名下崗職工撥付基本生活費2162萬元，應急資金1140萬元。社會治安綜合治理進一步加強，全市刑事案件的發(fā)案率略有下降，破案率上升7.0%，沒有出現(xiàn)重大惡性案件。

一季度全市經(jīng)濟呈現(xiàn)進一步加快發(fā)展的態(tài)勢，既與我市產(chǎn)業(yè)化中期經(jīng)濟發(fā)展的特征相吻合，又與全國各省市競相發(fā)展的勢頭相一致。一季度經(jīng)濟運行的強勁勢頭表明，南昌經(jīng)濟已經(jīng)進進快速發(fā)展的新階段。

二、存在的主要題目

當前，我市經(jīng)濟發(fā)展存在的主要題目：一是結(jié)構(gòu)性矛盾，主要表現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多，高新產(chǎn)業(yè)少；中小企業(yè)多，支柱企業(yè)少；一般產(chǎn)品多，拳頭產(chǎn)品少；房地產(chǎn)貸款多，工貿(mào)易貸款少。二是發(fā)展不平衡，主要表現(xiàn)在縣區(qū)之間、部分之間、行業(yè)之間，城鄉(xiāng)之間、企業(yè)之間發(fā)展很不平衡。三是瓶頸制約，主要表現(xiàn)在信貸融資困難、交通設(shè)施滯后、水電亟待增容、各類人才缺乏。四是機制體制，主要表現(xiàn)在所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代企業(yè)制度改造、治理體制創(chuàng)新、市場體系建設(shè)需要大力推進。

另外，當前我們面臨的最大題目就是“非典”。關(guān)于這個題目，我著重夸大一下。我國部分地區(qū)發(fā)生“非典”疫情，是中華民族面臨的一場突如其來的災難，一場十分嚴重的考驗，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。總書記號召我們：眾志成城，團結(jié)奉獻，科學求實，戰(zhàn)勝困難，奪取勝利?？偫硪笪覀儯簣F結(jié)一致，同船共濟，群防群治，戰(zhàn)勝“非典”。省里指示我們：加強領(lǐng)導，落實責任，健全機制，整合資源，形成協(xié)力，務求必勝。我們已經(jīng)預感到：一場狂風雨即將來臨，南昌將面臨一場沒有硝煙戰(zhàn)爭的考驗。全市應立即行動起來，打一場預防“非典”的人民戰(zhàn)爭。

“非典”：可防、可控、可治。我們的指導思想是：著眼防，全力控，立足治。要防得有力，控得有為，治得有功。我們的指揮原則是：誰的地域誰指揮，誰的單位誰承擔，誰當領(lǐng)導誰負責。我們的防范策略是：村自為戰(zhàn)，戶為基礎(chǔ)，潔身自保，各自把守，領(lǐng)導負責，建立臺帳，進來檢查，可疑觀察。我們的總體要求是：廣大市民大搞愛國衛(wèi)生運動，推動衛(wèi)生防病工作，保護自己，保護家庭，保護社會。做到：人人預防，家家保潔，戶戶消毒，行行重視，全市行動。我們的具體措施是：1、編織指揮網(wǎng)絡，縱向到底，橫向到邊（7402平方公里、440萬人）。不能打亂仗，不能打混仗，更不能不打仗。2、暢通“非典”信息，層層上報，回口上報：――上情下達，下情上報，直接舉報。層層有舉報電話，24小時運轉(zhuǎn)（*），分類處置。3、加強宣傳教育，傳播知識，解答疑問，營造氛圍，表揚先進，三張到戶（一張傳單、一份公告、一幅宣傳畫），專家講座，咨詢熱線，媒體專題。目的是：不談“非”色變，要防“非”有招。4、摸清人頭，外來的、回來的、在外的、在家的“發(fā)、填、收、統(tǒng)”四到位。發(fā)：將登記調(diào)查表發(fā)到每戶；填：每戶認真填好登記調(diào)查表；收：村、居委會回收登記調(diào)查表；統(tǒng)：農(nóng)村以村為單位、城區(qū)以居委會為單位統(tǒng)計調(diào)查情況。做到：摸清家底，心中有數(shù)。5、堵住外頭。對在外職員：一封信、一個電話、一聲問候。對來昌職員：火車：鐵路牽頭，地方配合，終點上車登記，過站下車檢查。鐵路：消毒、體檢、隔離三管齊下，件件落實。汽車：設(shè)點登記，車輛消毒，身體檢查，可疑留置。飛機：人人登記，個個檢查。輪船：人人登記，問清來意。貨車：控制進口，設(shè)卡檢查。小車：觀看牌照，重點抽查。賓館飯店：人人填表，重點檢查（外地來昌職員）。居民：來客報告，上門檢查。村民：村村設(shè)卡，進戶檢查。做到：天羅密布，地網(wǎng)層設(shè)。6、病人接送，市區(qū)120，縣區(qū)救護車，農(nóng)村中心院（全市24個中心院，市里補貼5萬元，縣里補貼3萬元，每院增添一輛救護車）。7、患者治療。專院：市定點第九醫(yī)院（傳染醫(yī)院），農(nóng)村縣定點縣人民醫(yī)院。專點：各醫(yī)院要有發(fā)熱門診。專床：固定病床收治病人。專室：設(shè)置留觀室。專人：各醫(yī)院專人負責。專家：治療由專家把關(guān)，市、縣組成專家組，市級醫(yī)院建立專家隊伍。專方：國家已公布預防專方，我們已制定治療專門方案。專車：專用車輛接送，醫(yī)務職員業(yè)務培訓，專業(yè)練習，單兵教練?，F(xiàn)在是：組織成立了，隊伍培訓了，設(shè)施完善了，器材添置了。8、藥品器材.生產(chǎn)廠家――黃溪藥業(yè)公司、衛(wèi)生材料廠。藥品購進――消毒藥、預防藥、治療藥。器材添置――呼吸機、床邊X光機、血氣分析儀、血球分析儀、救護車、防化服。9、督查指導。幾套班子分縣督導，委辦局下縣區(qū)檢查，下派干部駐街包村。我們感到困難的是：藥品器械不夠，返鄉(xiāng)職員難控,活動職員難管。我們感到擔憂的是：市民預防意識差（藝高人膽大、無知膽更大），農(nóng)村醫(yī)療設(shè)備差。

我們堅信：有黨中心、國務院的正確決策，有省委、省政府的堅強領(lǐng)導，只要我們有科學求實精神，有“三分天注定、七分靠打拼”的豪情，有狹路相逢勇者勝的氣概，就一定能同船共濟、共渡難關(guān)、奪取全勝。

三、下一階段的工作

面對成績，我們無怨無悔；面對困難，我們無私無畏；面對發(fā)展，我們信心百倍。我們要圍繞“富民強市”目標，全力做好“兩篇文章”，強力推進“三個率先”，努力做到“三個提升”：提升經(jīng)濟實力，提升城市品位，提升現(xiàn)代文明。

提升經(jīng)濟實力。要使產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)三產(chǎn)、個私民營齊頭并進，讓一切勞動、知識、技術(shù)、治理、資本競相迸發(fā)。四個著力點：一是招商引資。要熟悉到，招商引資是經(jīng)濟騰飛翅膀，是城市發(fā)展車輪。措施是：敬商、親商，安商。二是產(chǎn)業(yè)園。推進城市化，先有產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，核心產(chǎn)業(yè)園。要使產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為經(jīng)濟技術(shù)聚集區(qū)，科技進步先導區(qū)，制體改革實驗區(qū)，現(xiàn)代化都市新城區(qū)。三是企業(yè)改制。就是要念改革經(jīng)，走技術(shù)路，算本錢帳。三條路：調(diào)動內(nèi)因，凝聚內(nèi)氣，盤活內(nèi)資；引進外資，借助外力，激活外錢；清理債務，買斷工齡，強化社保。四是個私民營。大力營造***環(huán)境：擂鼓助威，搖旗吶喊；創(chuàng)業(yè)環(huán)境：營造氛圍，搭建平臺；成功環(huán)境：融資、信息、市場。

提升城市品位。就是要畫好豫章山水畫卷，譜寫南昌人文新篇，朝著“五高”目標，注重“四增”舉措，看重規(guī)劃，夯實基礎(chǔ)。一是城市格式：一江兩岸，南北雙城，沿著贛江，兩頭延伸，內(nèi)外兩環(huán)，外五組團，昌北三條線，昌南一個圈。二是夯實基礎(chǔ)：在水、電、路、橋上下功夫。水：讓死水變活水，讓城區(qū)無積水；電：上面高架電網(wǎng)、下面變電站、街巷路燈；路：出城大路，城中道路

，城市外環(huán)路，縣鄉(xiāng)公路；橋：賣掉南昌大橋，籌建生米大橋。

提升現(xiàn)代化文明。就是要崇尚先進文化，堅持依法治市，維護社會穩(wěn)定，打響南昌品牌。崇尚先進文化就是支持健康文化，改造落后文化，發(fā)展進步文化。堅持依法治市主要是組織學法，大力普法，規(guī)范司法，認真督法。維護社會穩(wěn)定要做到穩(wěn)定無小事，無事當有事，小事當大事，有事不怕事。尤其要抓好社會治安、安全生產(chǎn)，消防安全。要打響品牌，使我們的南昌：風光無窮，商機無窮，遠景無窮。

同志們：當前，在抗擊“非典”的非常時期，我們就是要做到：外損內(nèi)補，苦煉內(nèi)功，運好內(nèi)氣，預備出招；一旦危機解除，就能夠刀槍出庫，馬奔南山，搶抓先機?？傊?，我們一定要冷靜面對困難，沉著應對挑戰(zhàn)，保持旺盛士氣，扎實推進工作。為打好戰(zhàn)勝“非典”這場硬仗，為保持南昌經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭，作出新的貢獻，創(chuàng)出新的輝煌！