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商務(wù)局成品油市場供應(yīng)的通知

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商務(wù)局成品油市場供應(yīng)的通知

各設(shè)區(qū)市商務(wù)主管部門、*示范區(qū)經(jīng)貿(mào)局,中國石油*銷售分公司、中國石化*銷售分公司、*省延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司:

近期,受國際市場原油價(jià)格持續(xù)大幅上漲等因素影響,國內(nèi)及省內(nèi)部分地區(qū)出現(xiàn)了成品油特別是柴油供應(yīng)緊張的狀況。為保障省內(nèi)成品油市場供應(yīng),維護(hù)正常的市場秩序,現(xiàn)就進(jìn)一步做好成品油市場供應(yīng)工作通知如下:

一、進(jìn)一步提高做好成品油市場供應(yīng)工作的認(rèn)識(shí)

成品油是關(guān)系國計(jì)民生的重要商品和戰(zhàn)略物資,對(duì)國家經(jīng)濟(jì)安全具有特別重要的意義。加強(qiáng)成品油市場監(jiān)測分析和供應(yīng)協(xié)調(diào),是商務(wù)主管部門在市場經(jīng)濟(jì)條件下做好重要商品市場管理的基礎(chǔ)性工作,也是成品油經(jīng)營企業(yè)維護(hù)市場穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的社會(huì)責(zé)任所在。為此,各設(shè)區(qū)市商務(wù)主管部門和成品油經(jīng)營企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)做好成品油市場供應(yīng)保障工作的重要性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,及時(shí)掌握成品油市場運(yùn)行情況,采取切實(shí)有效的措施,維護(hù)省內(nèi)成品油市場供應(yīng)和平穩(wěn)運(yùn)行。

二、密切關(guān)注成品油市場動(dòng)態(tài),做好監(jiān)測預(yù)警工作

(一)繼續(xù)做好省內(nèi)成品油市場的監(jiān)測分析工作。

各級(jí)商務(wù)主管部門要切實(shí)做好成品油市場的監(jiān)測分析工作,督促各成品油經(jīng)營企業(yè)及時(shí)上報(bào)有關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù),及時(shí)跟蹤監(jiān)測成品油市場供求情況,充分發(fā)揮我省成品油市場監(jiān)測直報(bào)系統(tǒng)的作用,形成有效的市場監(jiān)測機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行成品油市場監(jiān)測分析周報(bào)和月報(bào)制度,已經(jīng)具備直報(bào)條件的企業(yè),要按照要求直報(bào),定期對(duì)成品油市場供應(yīng)、銷售、庫存等運(yùn)行情況進(jìn)行收集和分析,掌握市場動(dòng)態(tài)情況,科學(xué)評(píng)估其對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響。特別是在供需矛盾突出、發(fā)生重大問題或突發(fā)事件時(shí),要及時(shí)將情況報(bào)告當(dāng)?shù)卣蜕虅?wù)廳,以利于當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門采取必要的應(yīng)急處置措施,及時(shí)化解矛盾、解決問題。

(二)建立健全成品油市場應(yīng)急預(yù)警方案。

各區(qū)市商務(wù)主管部門要在把握市場運(yùn)行規(guī)律的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全成品油市場應(yīng)急預(yù)警方案,提高應(yīng)對(duì)市場突發(fā)事件的能力。要明確各有關(guān)部門和單位的職責(zé)、任務(wù)、應(yīng)急狀態(tài)下的保供重點(diǎn),確保因突發(fā)事件引起市場供應(yīng)緊張時(shí),能在第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案,與有關(guān)部門共同合作,有效處置突發(fā)事件,保證轄區(qū)內(nèi)成品油市場供應(yīng)平穩(wěn)。

三、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)省內(nèi)成品油經(jīng)營企業(yè),擔(dān)負(fù)起保障成品油市場供應(yīng)的責(zé)任

(一)積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)爻善酚徒?jīng)營企業(yè)增加市場資源配置。

各區(qū)市商務(wù)主管部門在資源緊缺、供應(yīng)緊張的情況下,要及時(shí)采取措施,督促當(dāng)?shù)爻善酚徒?jīng)營企業(yè)積極調(diào)配資源,增加供給,保證合理庫存水平,引導(dǎo)市場資源合理配置;要積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刂饕善酚徒?jīng)營企業(yè)做好市場保供工作,確保人民生產(chǎn)、生活、重點(diǎn)工程、社會(huì)公共服務(wù)業(yè)和救災(zāi)用油,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油不受影響。

(二)中石油*銷售分公司、中石化*銷售分公司要全力承擔(dān)保證市場供應(yīng)的責(zé)任。

中石油*銷售分公司、中石化*銷售分公司要積極配合有關(guān)部門,充分發(fā)揮成品油供應(yīng)主渠道作用,努力挖掘庫存潛力,加強(qiáng)銷售監(jiān)管;嚴(yán)格控制成品油出省,模范執(zhí)行國家和省上的政策和規(guī)定,克服各種困難,增加市場資源投放,保證市場穩(wěn)定供應(yīng)。同時(shí),加強(qiáng)與社會(huì)加油站的協(xié)作,統(tǒng)籌安排資源,保證簽訂有效供油合同或協(xié)議的社會(huì)成品油經(jīng)營單位能夠得到油源,維持正常經(jīng)營,確保成品油市場協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三)省延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司要主動(dòng)配合,提高市場供應(yīng)保障能力。

省延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司要與中石油*銷售分公司、中石化*銷售分公司和社會(huì)成品油批發(fā)企業(yè)通力合作,根據(jù)市場需求,合理安排煉廠生產(chǎn),增加成品油特別是柴油產(chǎn)量;做好資源調(diào)運(yùn)工作,確保產(chǎn)運(yùn)銷銜接暢通;優(yōu)先調(diào)配省內(nèi)成品油批發(fā)企業(yè),增加市場資源投放量,完善市場供應(yīng)保障機(jī)制。

四、加強(qiáng)部門協(xié)作,進(jìn)一步加大成品油市場監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊擾亂成品油市場秩序的行為

(一)嚴(yán)格成品油市場準(zhǔn)入制度,降低流通成本。

各區(qū)市商務(wù)主管部門要按照法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范要求,嚴(yán)格成品油經(jīng)營企業(yè)市場準(zhǔn)入和過程監(jiān)管,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)?;?jīng)營,減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本,提高省內(nèi)成品油分銷領(lǐng)域的集約化程度,防止多級(jí)批發(fā)抬高價(jià)格。

(二)各部門通力合作,進(jìn)一步加大成品油市場監(jiān)管力度。

各區(qū)市商務(wù)主管部門要加強(qiáng)與發(fā)展改革、*、交通、工商、物價(jià)、質(zhì)檢等部門的溝通協(xié)作,各司其職,齊抓共管,加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)成品油經(jīng)營企業(yè)的日常巡查、檢查,密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)成品油市場供應(yīng)和社會(huì)加油站的運(yùn)營情況,嚴(yán)肅處理價(jià)格違法、摻雜使假、短斤少兩、搶購囤積、無證照經(jīng)營等擾亂市場秩序的行為。

(三)正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。

各區(qū)市商務(wù)主管部門和成品油經(jīng)營企業(yè)要加強(qiáng)與新聞媒體的溝通合作,對(duì)成品油市場供需及價(jià)格情況進(jìn)行正確客觀地宣傳,合理引導(dǎo)社會(huì)輿論,樹立群眾對(duì)省內(nèi)成品油市場供應(yīng)的信心,保障省內(nèi)成品油市場健康有序發(fā)展。

五、做好加油站(點(diǎn))的安全運(yùn)營工作

各市區(qū)商務(wù)主管部門和成品油經(jīng)營企業(yè)要從保證國民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的高度,充分認(rèn)識(shí)成品油經(jīng)營安全管理工作的重要性,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大安全經(jīng)營宣傳工作力度,切實(shí)抓好油品儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)售等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作,防止安全事故的發(fā)生。各級(jí)商務(wù)主管部門要配合有關(guān)部門對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)加油站儲(chǔ)油罐、加油機(jī)、配電設(shè)施、防雷電設(shè)備等進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題又不能及時(shí)整改的經(jīng)營企業(yè),要聯(lián)合有關(guān)執(zhí)法部門采取果斷措施,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。成品油經(jīng)營企業(yè)要成立由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的安全組織,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)油庫、加油站(點(diǎn))等要害部位的實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)消除事故苗頭,保證經(jīng)營安全。要高度重視農(nóng)村加油點(diǎn)的安全經(jīng)營工作,加強(qiáng)對(duì)加油點(diǎn)經(jīng)營人員的教育和宣傳,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。