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近年來，*市工商局把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為全面構(gòu)建“內(nèi)和外順、和諧均衡”的內(nèi)部管理格局，樹立全新*工商新形象的核心內(nèi)容來抓。全系統(tǒng)抓班子注重理論學(xué)習(xí)，從嚴(yán)管理力促規(guī)范，創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理，傾斜一線關(guān)愛基層，防微杜漸夯實(shí)懲防堤，有機(jī)結(jié)合展示良好形象，系統(tǒng)內(nèi)牢固樹立了“做工商人、敬工商業(yè)、爭工商光”的理念，各項(xiàng)工作取得了較好的成效。我們的主要做法是：

一加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想建設(shè)

干部思想建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的靈魂，而理論學(xué)習(xí)則是思想建設(shè)的先導(dǎo)，我們認(rèn)為抓隊(duì)伍建設(shè)并不是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的專利，各級班子、各個科室、所、隊(duì)都有責(zé)任管好各自所屬的兵。為此，我們主要通過抓好三個層面的學(xué)習(xí)，發(fā)揮好三個作用，共同來推進(jìn)干部隊(duì)伍思想建設(shè)。

第一層面是抓市局班子帶頭做好學(xué)習(xí)的表率作用。局黨委每周一次進(jìn)行黨委碰頭學(xué)習(xí)，每月一次工作學(xué)習(xí)交流會，堅(jiān)持季度中心組學(xué)習(xí)，通過政治理論和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，引領(lǐng)班子成員自覺形成講政治、顧大局、甘奉獻(xiàn)的意識，提高班子總攬全局、駕馭復(fù)雜工作局面的能力，從微觀上來處理細(xì)節(jié)問題，從宏觀上來把握導(dǎo)向性問題。

第二層面是抓各縣分局班子、市局中層骨干、機(jī)關(guān)黨委、黨支部學(xué)習(xí)的紐帶作用。切實(shí)把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)思想建設(shè)的重要任務(wù)，把理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、作為一種精神追求、作為一種思想境界來認(rèn)識和對待，不斷增強(qiáng)自覺性和緊迫感。處長要管好下屬的人，帶好下屬的兵，增強(qiáng)帶隊(duì)伍、強(qiáng)本領(lǐng)的能力。各級縣分局領(lǐng)導(dǎo)班子以開展“紅盾風(fēng)采——優(yōu)秀班子”創(chuàng)建活動為契機(jī)，形成齊心協(xié)力共謀發(fā)展的大局意識、團(tuán)隊(duì)意識，促進(jìn)黨委成員在工作上相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在選人用財、民主監(jiān)督等方面集體研究、科學(xué)決策、形成共識。

第三層面是抓各工商所、隊(duì)級班子學(xué)習(xí)的引領(lǐng)作用。結(jié)合開展的各類主題教育活動，工商所長世界觀、人生觀、價值觀不斷得到深化，使工商所長樹立起正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，所班子成員“以島為家、以所為家、所榮我榮”已成了習(xí)慣。所、隊(duì)長帶領(lǐng)全所同志心系民生、服務(wù)百姓，開展文明建所、星級強(qiáng)所、作風(fēng)新所、文化美所的活動，高質(zhì)量地完成上級黨委交辦的各項(xiàng)思想工作任務(wù)，使黨性得到錘煉、駕馭全所的工作能力、應(yīng)對“急、難、險、重”等突發(fā)事件的能力進(jìn)一步提升。

二注重創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理

（一）創(chuàng)新干部調(diào)配任用機(jī)制

我們在認(rèn)真貫徹干部任用工作條例的同時，改革完善干部選拔任用的一些做法，堅(jiān)持“以作風(fēng)選干部、以業(yè)績用干部”的干部選拔任用原則，在用人觀念上實(shí)行由用“好人”向用“強(qiáng)人”轉(zhuǎn)變，在用人方式上由“相馬”向“賽馬”轉(zhuǎn)變，在用人機(jī)制上由“靜態(tài)”用人向“動態(tài)”用人轉(zhuǎn)變。主要采取以下幾方面舉措。

_、實(shí)行中層干部競爭上崗。讓想干事、會干事、能干事的人有一個自我展示的平臺。去年_月，市局黨委在全系統(tǒng)實(shí)行科級干部競爭上崗，在干部任用的選人環(huán)節(jié)上，引入了競爭機(jī)制。推出_個科級職位進(jìn)行競爭上崗，__名符合條件的干部報名參加了競爭，經(jīng)過筆試和競爭演講等環(huán)節(jié)，最后公開公平定性和定量綜合考評，二位綜合得分高者走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。*、*、*縣局也相繼實(shí)施了中層干部競爭上崗工作，通過競爭上崗，擇優(yōu)任用中層干部，提高了干部選拔任用工作的透明度。

_、實(shí)行局科級干部異地交流和上掛外派。去年，全系統(tǒng)有_位新提拔的縣（分）局領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)配，_名縣（分）局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平級交流，實(shí)現(xiàn)本島與外島新任局級干部的異地橫向交流。系統(tǒng)內(nèi)有一種觀念很深，認(rèn)為縣（分）局的副局級干部不能、不愿意到市局處室當(dāng)副職。今年以來，我們對_名市局、縣（分）局干部進(jìn)行任職交流，市局把縣（分）局副局長交流到市局機(jī)關(guān)處室，把市局年青的副處長下派到縣（分）局工作，實(shí)現(xiàn)了市局機(jī)關(guān)中層與縣（分）局班子的異地縱向交流。市局還選送科級干部到其他市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兄弟局掛職鍛煉，選派優(yōu)秀年青干部到社區(qū)支持新農(nóng)村建設(shè)工作。

_、加強(qiáng)充實(shí)后備干部力量。今年上半年，市局對全系統(tǒng)優(yōu)秀干部進(jìn)行考察、推薦，加強(qiáng)后備力量的培養(yǎng)，建立健全后備干部庫，目前全系統(tǒng)有正科后備干部_名，副科后備干部__名，充實(shí)了干部隊(duì)伍新生后備力量。

_、實(shí)施干部全員聘任、輪崗。今年*縣局結(jié)合*工作實(shí)際，實(shí)施干部全員聘任制度，本島的_個科室、所、隊(duì)__名符合雙聘條件的干部職工，全部按聘任條件和規(guī)定硬碰硬參加了雙聘，經(jīng)過雙向選擇聘用，有__名干部職工的崗位進(jìn)行了交流，涉及_個科室（所、隊(duì)）人員流動，參加雙聘人員全部找到了適合自己的工作崗位，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合。我們結(jié)合*實(shí)際，制訂了干部從本島到*所、從城區(qū)到農(nóng)村所的工作輪崗制度，規(guī)定新錄用的公務(wù)員首先必須下*工商所鍛煉。有領(lǐng)導(dǎo)干部親屬或朋友介紹首先帶頭下基層，沒有商量和開后門的余地，把下過*、經(jīng)過基層鍛煉作為選拔干部的一個條件。今年*分局結(jié)合中層干部競爭上崗，大范圍地對全局的中層干部進(jìn)行交流輪崗，增強(qiáng)了干部的事業(yè)心和工作危機(jī)感，激發(fā)了干部的生機(jī)和活力。

（二）創(chuàng)新干部考核機(jī)制

全系統(tǒng)積極開展“優(yōu)所增效”工程，努力營造“非功即過、不進(jìn)則退、無效即無能”的氛圍，各縣分局基層所相繼于_月份起實(shí)施了干部績效考核工作。制定完善了工作人員績效考核辦法，并依據(jù)職責(zé)和工作流程，出臺績效考核細(xì)則，依據(jù)工作人員素質(zhì)、承受能力，合理劃分權(quán)責(zé)，做到責(zé)任到位?？冃Э己藘?nèi)容設(shè)置共同職責(zé)、崗位業(yè)務(wù)、特殊貢獻(xiàn)和禁止性事項(xiàng)等四大塊，并細(xì)化目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)。如每個基層所每月一次組織實(shí)施月度績效考核，由所長做出合理評判。每月召開所務(wù)會議點(diǎn)評月度工作，公開考核成績，上報月度獎金分配方案。市局編印了機(jī)關(guān)各處室崗位職責(zé)及工作流程，制定了機(jī)關(guān)工作人員季度考核辦法，對機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行每季度考核，并根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎金，做到績效考核直接與獎金掛鉤，形成競爭激勵，體現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，有效提高了同志們的工作主動性與能動性。

（三）創(chuàng)新干部隊(duì)伍監(jiān)管機(jī)制

我們針對當(dāng)前基層所執(zhí)法辦案任務(wù)繁重、日常監(jiān)管不到位的情況，調(diào)整職能、整合力量，實(shí)行相對集中辦案的新體制。

年初，市局經(jīng)過調(diào)研和精心準(zhǔn)備，在*分局試點(diǎn)經(jīng)檢辦案體制改革。選派年紀(jì)輕、業(yè)務(wù)精、政治素質(zhì)好的執(zhí)法辦案骨干充實(shí)到經(jīng)檢大隊(duì)，合理配置一線辦案人員，分設(shè)好辦案中隊(duì)，經(jīng)檢大隊(duì)主要負(fù)責(zé)查辦全區(qū)重大疑難案件。各所重點(diǎn)做好日常監(jiān)管基礎(chǔ)工作，保證監(jiān)管覆蓋到位，查辦案件以無照經(jīng)營為主，日常檢查發(fā)現(xiàn)的大要案和疑難案件移交經(jīng)檢大隊(duì)查處。經(jīng)檢辦案體制調(diào)整后，干部隊(duì)伍人員進(jìn)一步優(yōu)化，經(jīng)檢大隊(duì)查辦大要案件數(shù)和罰沒款數(shù)大幅度增長，今年_-_月，*經(jīng)檢大隊(duì)辦理各類經(jīng)濟(jì)違法違章大要案__件，同比增長___%?；鶎铀矎姆敝氐霓k案工作中解脫出來，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管到位的目的。

我們還出臺了用三年時間在全系統(tǒng)建立公職律師隊(duì)伍的工作意見，要求一線執(zhí)法人員和新招錄的法律專業(yè)的公務(wù)員和法律愛好者積極參加報名考試，建設(shè)一支培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、法律素養(yǎng)高的專門人才，更好地履行市場監(jiān)管、社會管理和行政執(zhí)法職能。

三全面加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)

今年我們出臺了《關(guān)于開展基層基礎(chǔ)年建設(shè)活動》的意見，明確聯(lián)系基層、關(guān)愛基層、服務(wù)基層等內(nèi)容，規(guī)定了局領(lǐng)導(dǎo)全年下基層調(diào)研時間，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層工商所（隊(duì)）工作制度，全面推進(jìn)基層建設(shè)。

_、全面鋪開，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作

我們按照省局文明規(guī)范工商所創(chuàng)建精神，市局對各縣（分）局基層所進(jìn)行全面調(diào)查摸排，作出全市__個工商所同時啟動、同時創(chuàng)建、分解實(shí)施、分星達(dá)標(biāo)的要求。在創(chuàng)建中，要求各縣（分）局樹立“為所有想、為所有思、為所有愛”的理念，切實(shí)做到“為所有為”。我們分別制定星級文明規(guī)范工商所創(chuàng)建綱要，理清各所在軟硬建設(shè)上存在的不足和欠缺，擬定了首批創(chuàng)建星級文明規(guī)范工商所的工作計劃，列出了基本符合條件的第二、三批創(chuàng)建星級單位名單。并逐條對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐年落實(shí)具體創(chuàng)建措施，對于硬件條件尚達(dá)不到星級文明規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的所，則也要求全力在軟件上予以補(bǔ)充提升，如：對__歲以下的干部，硬性作出規(guī)定，要求他們無障礙地參與創(chuàng)建，綜合素質(zhì)要達(dá)到星級文明規(guī)范創(chuàng)建的工作標(biāo)準(zhǔn)。

我們在全系統(tǒng)開展了標(biāo)準(zhǔn)化工商所建設(shè)。全系統(tǒng)在*分局*所召開標(biāo)準(zhǔn)化工商所建設(shè)現(xiàn)場會后，各縣分局以*分局*所為榜樣，著手對工商所內(nèi)部的工作流程、縱橫工作機(jī)制、責(zé)任區(qū)監(jiān)管等進(jìn)行全面推進(jìn)。__個工商所所長都要到*所參觀學(xué)習(xí)，市局要求每個縣（分）局每年必須有一至二個所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工商所，使文明規(guī)范工商所創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

我們還加強(qiáng)了工商內(nèi)部規(guī)范。全系統(tǒng)認(rèn)真梳理基層工作流程，由*分局編印了___冊《工商所崗位職責(zé)及工作流程》一書，目前有某省、某省、某省、某省、某省等八個省市的兄弟工商局來聯(lián)系要求我們給他們寄送。

_、重心下移，人、財、物盡力傾斜基層

我們制定了*干部待遇優(yōu)惠政策，福利待遇向基層*干部傾斜。統(tǒng)一規(guī)定給在*工商所工作的干部增設(shè)*所獎金、車船費(fèi)用、誤餐住勤等補(bǔ)貼，每年撥出一部分資金，發(fā)放給*所干部職工，提高*干部工作積極性。

*縣局去年以來投入近__萬元用于系統(tǒng)建設(shè)，對服務(wù)器進(jìn)行了擴(kuò)容，購置了電腦、投影儀等培訓(xùn)設(shè)備。各縣分局也相應(yīng)對基層建設(shè)作出規(guī)劃，每年重建、修繕一批工商所的辦公用房；投入資金為基層工商所配置電腦、傳真機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆、執(zhí)法車輛等辦公設(shè)備，努力改善信息化裝備條件，提高基層工作效率。同時，為各工商所在食堂購置了電冰箱、消毒柜、廚餐具等，努力改善基層*所生活設(shè)施；在干部寢室內(nèi)安裝了空調(diào)、熱水器、電視機(jī)，營造溫馨的生活環(huán)境。

_、三管齊下，真心關(guān)愛干部隊(duì)伍

在干部職級待遇上，積極爭取政策。市局積極與人事部門進(jìn)行溝通，局主要領(lǐng)導(dǎo)到人事部門溝通協(xié)商，爭取政策支持，今年為工齡__年以上的__名干部解決了主任科員待遇，而前幾年每年只能爭取二到三名主任科員的名額。市局每年還分批組織優(yōu)秀基層科所隊(duì)長外出考察、療養(yǎng)，體現(xiàn)組織對基層*干部的關(guān)心。

在干部生活上，主動排憂解難。及時解決在邊遠(yuǎn)*、*等*的干部夫妻長期分居兩地的實(shí)際困難，使干部職工感受到工商大家庭的溫暖，提升隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在思想上，及時關(guān)注干部的動向。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常主動地找中層干部、一般干部談心，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解、增強(qiáng)信任。當(dāng)干部思想有波動時，隨時找談解除包袱；干部工作有成績時，及時表揚(yáng)積極鼓勵；當(dāng)工作有差錯時，嚴(yán)肅批評主動幫糾。

四防微杜漸夯實(shí)干部隊(duì)伍懲防堤

針對前幾年來我們干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的一些問題，全系統(tǒng)時刻緊繃廉潔之弦，我們在各種會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要不讓一個干部觸碰廉政高壓線，不讓一個干部犯罪，不讓一個干部掉隊(duì)，各級班子、科室、所、隊(duì)都要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)警鐘長鳴。

_、建制度，規(guī)范行政行為

在廉政方面，整合了廉政告誡、廉政效能等六項(xiàng)制度。在加強(qiáng)行政管理、行政執(zhí)法、行政監(jiān)察方面相繼出臺了案件審理委員會工作規(guī)則、執(zhí)法廉政監(jiān)督規(guī)定、扣留、沒收財物監(jiān)督管理規(guī)定、執(zhí)法辦案考核激勵辦法、移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定、行政處罰自由裁量權(quán)若干規(guī)定、查辦重大違法案件督辦制度、行政處罰案件質(zhì)量評審辦法等一系列制度規(guī)范。制定了處罰案件回訪、消費(fèi)投訴回訪督查，定期聽取當(dāng)事人對執(zhí)法和處理投訴工作的批評、建議、意見，讓權(quán)力與利益絕緣。出臺典型行政執(zhí)法行為公開評審等制度，如：*分局就當(dāng)?shù)匾黄馃o照經(jīng)營火鍋城案件進(jìn)行行政處罰公開評審，邀請法學(xué)專家、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)、群眾相關(guān)代表，客觀公正地發(fā)表意見，并主動邀請媒體參與，接受新聞輿論監(jiān)督，收到較好效果。我們還出臺了干部連帶責(zé)任追究暫行辦法，對因不負(fù)責(zé)任、不履行或不正確履行工作職責(zé)，使國家、集體和人民群眾的利益遭受損失，在社會上造成嚴(yán)重影響，或給工商形象造成不良影響，構(gòu)成失查、失職、失管、失察的，在追究直接責(zé)任人的同時，相關(guān)的干部和上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。并明確了九種連帶責(zé)任追究方式，以此解決責(zé)任缺位問題。今年以來，系統(tǒng)內(nèi)對二起違反效能建設(shè)規(guī)定的行為進(jìn)行責(zé)任連帶追究，并予以扣發(fā)獎金。

_、抓源頭，防患于未然

我們嚴(yán)格執(zhí)行國家總局“六項(xiàng)禁令”、省效能建設(shè)“四條禁令”、省局“二十條規(guī)定”等有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)章制度，把各項(xiàng)制度掛在墻頭，時刻警示。同時加強(qiáng)對干部談話教育工作，今年各局領(lǐng)導(dǎo)對新任的中層干部都進(jìn)行廉政談話。同時推行誡勉談話制度，發(fā)現(xiàn)干部存在廉政問題，都要進(jìn)行誡勉談話，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

_、防環(huán)節(jié)，強(qiáng)化行政監(jiān)察

我們加強(qiáng)對案、費(fèi)、照、基建等易發(fā)問題部位的重點(diǎn)防范。繼續(xù)實(shí)行辦案調(diào)查、處理、執(zhí)行“三交叉”，定費(fèi)、收費(fèi)、管理“三分離”。同時，加強(qiáng)行政監(jiān)察督察，把重點(diǎn)放在干部人事、行政確權(quán)、行政執(zhí)法、消費(fèi)調(diào)解、基建工程、重大財務(wù)支出以及企業(yè)無形資產(chǎn)賦予行為等重點(diǎn)部位和重大事項(xiàng)上。近年來，先后對*、*、*等縣（分）局“一把手”進(jìn)行離任財務(wù)專項(xiàng)審計；對所屬各縣（分）局罰沒財物的保管、處置情況進(jìn)行了專項(xiàng)督察；在商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治工作中，對各級工商行政管理機(jī)關(guān)在物資采購、基建工程、招投標(biāo)工程等重大采購、工程項(xiàng)目是否存在商業(yè)賄賂行為進(jìn)行自查；對選拔任用干部工作是否按照條例規(guī)定履行程序進(jìn)行監(jiān)督；對系統(tǒng)通過競賽、比武、選拔各類“能手”的過程進(jìn)行監(jiān)督；對系統(tǒng)加強(qiáng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，落實(shí)省局《實(shí)施辦法》和市委《實(shí)施意見》，構(gòu)筑懲防體系情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對基層縣分局創(chuàng)建“亮照經(jīng)營一條街”、“零無照經(jīng)營一條街”工作進(jìn)行了暗訪；組織新聞媒體和行風(fēng)監(jiān)督員對市本級和縣分局在構(gòu)建食品安全體系，建設(shè)農(nóng)村食品放心店進(jìn)行暗訪和檢查，通過這些工作將行政監(jiān)察滲透到工商的日常工作中。

五注重形象有效展示贏得社會各界贊譽(yù)

_、弘揚(yáng)系統(tǒng)正氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚。全系統(tǒng)注重通過系統(tǒng)內(nèi)外的先進(jìn)事跡正確引導(dǎo)，用系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)秀的典型人和事來增強(qiáng)干部隊(duì)伍的集體榮譽(yù)感，弘揚(yáng)工商正氣，用系統(tǒng)外的先進(jìn)事跡來鞭策干部，不講索取講奉獻(xiàn)。通過先進(jìn)事跡巡回報告，紅盾風(fēng)采演講，觀看優(yōu)秀人物影片等活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的閃光點(diǎn)，弘揚(yáng)系統(tǒng)正氣。去年全市工商系統(tǒng)用一個月的時間統(tǒng)一開展集中封閉式軍訓(xùn)，參訓(xùn)同志均以一名準(zhǔn)軍人的姿態(tài)努力實(shí)踐，規(guī)范操作，要求嚴(yán)格。通過集中封閉式軍訓(xùn)，整個系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識增強(qiáng)，隊(duì)伍的凝聚力大大提升，干部精神面貌有了新的起色。

_、工商進(jìn)社區(qū)，關(guān)注民生贏得口碑

年初以來，全市工商系統(tǒng)開展了“工商進(jìn)社區(qū)”活動，通過“消費(fèi)維權(quán)進(jìn)社區(qū)、法律宣傳進(jìn)社區(qū)、工商監(jiān)管進(jìn)社區(qū)、職能服務(wù)進(jìn)社區(qū)、形象建設(shè)進(jìn)社區(qū)”的五進(jìn)社區(qū)活動，拓展了社區(qū)消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，延伸了工商服務(wù)監(jiān)管觸角，密切了工商與群眾之間的聯(lián)系，推進(jìn)了工商監(jiān)管社會化格局的形成。目前，全市___個社區(qū)全部建立了社區(qū)工商聯(lián)絡(luò)室，___名基層工商干部和__名機(jī)關(guān)工商干部成為社區(qū)工商聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員，___名熱心工商工作的社區(qū)干部、社區(qū)群眾成為工商聯(lián)系社區(qū)的聯(lián)系人，___名退休老干部、退休教師等社區(qū)群眾成為工商維權(quán)志愿者隊(duì)伍。工商進(jìn)社區(qū)后，共發(fā)送_萬多張工商便民聯(lián)系卡，全市工商聯(lián)絡(luò)室直接解決社區(qū)群眾、企業(yè)的執(zhí)照辦照、合同簽訂等具體問題___多次，受理投訴舉報___人次，調(diào)解各類消費(fèi)糾紛___起。各縣（分）局基層所還豐富進(jìn)社區(qū)工作的內(nèi)容。*分局城關(guān)所開展“民工維權(quán)進(jìn)社區(qū)”活動，幫助當(dāng)?shù)鼐用窈屯鈦韯?wù)工者提高識假辨假能力。*分局水產(chǎn)所開展工商進(jìn)漁區(qū)活動，*分局開展“工商進(jìn)景區(qū)”等活動，發(fā)放“便民聯(lián)系卡”，接受漁農(nóng)民群眾咨詢。*工商所還建立城區(qū)工商進(jìn)社區(qū)網(wǎng)上工作平臺，實(shí)現(xiàn)了與社區(qū)居民的實(shí)時交流，方便群眾投訴。*集貿(mào)所開展維權(quán)志愿者管市場活動，拓寬了社會化監(jiān)管體系，提升了基層工商的形象。*縣局_____開展工商維權(quán)進(jìn)漁區(qū)活動，開設(shè)“消費(fèi)維權(quán)下漁村”為主題的消費(fèi)教育課堂，與社區(qū)居民、漁民兄弟及小學(xué)生共話維權(quán)，受到漁民們的歡迎。全系統(tǒng)工商進(jìn)社區(qū)工作得到了市委*書記、*副書記等主要市領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定，對建設(shè)平安*、和諧*，把矛盾和問題化解在基層起到了積極的作用。

_、加強(qiáng)信息報導(dǎo)宣傳工作，工商社會形象不斷提升

市局在系統(tǒng)內(nèi)制定了全市工商系統(tǒng)新聞宣傳工作管理辦法和信息宣傳獎勵辦法，建立新聞宣傳激勵機(jī)制。每年對各縣（分）局的新聞宣傳工作進(jìn)行綜合評比，對成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。并對工商通訊員錄用的重要新聞稿件進(jìn)行逐篇獎勵，引導(dǎo)全市工商系統(tǒng)通訊員多寫稿，寫好稿。我們要把所做的工作反映到領(lǐng)導(dǎo)層、反映到社會層、反映到百姓層，讓全社會都看到、了解工商工作在做什么、為誰做。今年市本級信息列全省第_位，編印作風(fēng)建設(shè)年活動簡報__期，基層所稿件錄用最多的一個達(dá)__余篇。

全市各級工商機(jī)關(guān)還利用各種媒體，在*日報每月開設(shè)“*工商”，在電臺開設(shè)“品牌會客廳”、“民營經(jīng)濟(jì)橋”、“消費(fèi)指南”等專欄，宣傳各級工商機(jī)關(guān)助動地方經(jīng)濟(jì)的做法和采取的舉措。今年以來，在*日報頭版頭條上報道有六篇，在國家級、省級新聞媒體發(fā)表近__篇，受到社會各界的好評。隊(duì)伍建設(shè)已初見成效，最近這幾天，省紀(jì)委常委在*區(qū)委推薦下，到*分局視察群眾滿意工商所工作，市、區(qū)作風(fēng)辦到*分局*工商所，通過我們召集業(yè)主，召開作風(fēng)建設(shè)年座談會，還要我們報送先進(jìn)所材料在媒體進(jìn)行宣傳，市、區(qū)作風(fēng)辦、糾風(fēng)辦到*分局聽取群眾滿意所站評議工作情況匯報，*縣局在全縣職能部門評議中列前茅，*縣局在全縣推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)工作報告會上作為先進(jìn)單位發(fā)言，去年*分局在職能部門中考核名列前茅。*工商所最近全鎮(zhèn)考核名列前茅，*工商所被區(qū)政府評為先進(jìn)工商所。

近年來，我們干部隊(duì)伍建設(shè)工作中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與兄弟單位相比，我們的工作還存在不少差距和不足。系統(tǒng)隊(duì)伍行政能力與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng)，與企業(yè)和群眾的要求還有不少距離。隊(duì)伍風(fēng)氣需要不斷純化，干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)需要不斷提升，與省局的要求還有不少距離，要繼續(xù)努力。為此，我們將以這次全省工商基層隊(duì)伍建設(shè)工作現(xiàn)場交流會議為契機(jī)，以開展紅盾作風(fēng)建設(shè)年活動、群眾滿意所站創(chuàng)建為動力，牢固樹立隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈的意識，不斷完善隊(duì)伍建設(shè)長效工作機(jī)制，力爭各項(xiàng)工作再上新臺階。