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為全面推進企業(yè)咨詢診斷服務，破解企業(yè)發(fā)展難題，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)運營效益，進一步服務幸福于都建設，制定本工作方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以提高企業(yè)素質，優(yōu)化企業(yè)管理機制，增強企業(yè)競爭能力為目標，通過開展企業(yè)管理咨詢服務活動，有針對性地解決我縣中小微型企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，有效提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)內部活力和市場競爭力，為我縣民營經(jīng)濟、中小微型企業(yè)的快速健康發(fā)展做出積極的貢獻。

二、工作目標

搭建中小微型企業(yè)管理咨詢服務平臺，選擇1-2家有實力、信譽好的管理咨詢機構或管理咨詢團隊，每年為10-20家企業(yè)提供高水平、高質量的咨詢診斷服務。通過3-5年努力，逐步建立起政府推動、企業(yè)參與、中介服務、市場化運作的企業(yè)管理咨詢服務工作機制，形成以縣中小企業(yè)服務中心為龍頭，各類咨詢服務機構為支撐，以廣大中小微型企業(yè)為服務對象的企業(yè)管理咨詢服務體系，為企業(yè)培育一批懂經(jīng)營、善管理的高素質人才，打造一批有實力、成長快、發(fā)展前景好的“標桿”企業(yè)、“龍頭”企業(yè)。

三、咨詢服務對象

開展企業(yè)管理咨詢服務的對象是：縣內具有獨立法人資格的中小微型企業(yè)，并向下列類型企業(yè)傾斜：

1、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)；

2、當年列入重點調度培育的成長性中小微型企業(yè)；

3、上年度主營業(yè)務收入500萬元以上的工業(yè)企業(yè)；

4、企業(yè)規(guī)模不斷擴大，增長趨勢明顯，連續(xù)三年主營業(yè)務收入平均增幅30%以上的工業(yè)企業(yè)；

5、所屬產業(yè)為本地優(yōu)勢產業(yè)、特色產業(yè)、高新技術產業(yè)及為產業(yè)集群配套的產業(yè)；農產品加工龍頭產業(yè)；具有國內先進水平的專、精、特、新產品，且產品銷售情況良好。

6、企業(yè)經(jīng)營狀況良好，近三年無違法違規(guī)記錄。

四、管理咨詢服務內容

企業(yè)管理咨詢服務的內容主要為：戰(zhàn)略咨詢、財務咨詢、市場營銷咨詢、人才咨詢、企業(yè)文化咨詢、流程管理咨詢、供應鏈管理咨詢、ISO9000質量體系認證、資本運作、企業(yè)改組改制等。針對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀系統(tǒng)的剖析診斷，制訂出系統(tǒng)具體的解決方案，破解企業(yè)管理中的突出問題，使企業(yè)運行步入良性發(fā)展軌道。

五、工作要求

1、明確工作職責?？h民營企業(yè)管理局負責企業(yè)管理咨詢服務工作的組織、協(xié)調，并在縣中小企業(yè)服務中心設立專門工作機構，具體抓好企業(yè)管理咨詢申報受理、咨詢項目審核、安排落實扶助資金、協(xié)調咨詢機構與企業(yè)之間關系等工作。工信局、財政局、工業(yè)園區(qū)管委會、工商局、商務局等部門要充分發(fā)揮指導、協(xié)調服務作用，為中小微企業(yè)發(fā)展多想辦法、多出點子，確保管理咨詢診斷工作有序推進。

2、建立健全工作制度?？h民營企業(yè)管理局要制定相關工作制度與措施，確保企業(yè)管理咨詢服務工作順利推進。要把關選好咨詢機構，有重點地參與咨詢環(huán)節(jié)，關注咨詢過程動態(tài)，建立起從咨詢項目實施規(guī)劃到咨詢服務報告一整套工作程序和機制，嚴格操作規(guī)范，確保咨詢服務取得實效。要落實扶助資金，將企業(yè)管理咨詢服務經(jīng)費納入中小企業(yè)發(fā)展扶持資金預算。

3、嚴把咨詢服務質量關。要堅持立足當前與長遠相結合，堅持全面診斷與專項咨詢診斷相結合，堅持經(jīng)營管理咨詢與生產診斷相結合，針對企業(yè)發(fā)展中存在的一些突出問題，有重點地進行專項咨詢診斷，制定專項解決方案，及時解決企業(yè)生產經(jīng)營管理中遇到的問題，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。