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李旺，交通局地方道路管理站站長，技師，優(yōu)秀黨員，他在交通戰(zhàn)線奮斗了二十九個春秋。二十九年來，他猶如一塊煤，默默地，毫不吝惜地燃燒自已，把光和熱奉獻給他所鐘愛的事業(yè)—,—養(yǎng)路、筑路。他做出的貢獻，就象掛滿藤蔓的葡萄一串串，一串串……連續(xù)十八年被評為市、縣交通系統(tǒng)“先進工作者”、“勞動模范”，連續(xù)四年被評為省交通系統(tǒng)“雙文明建設積極分子”；一九九八年被評為“市交通系統(tǒng)科技先進工作者”；一九九六年至二oo一年連續(xù)三年被評為市交通系統(tǒng)“優(yōu)秀工區(qū)主任”；二oo一年被黨委評為“勞動模范”；二oo二年被市交通系統(tǒng)評為“優(yōu)秀公路站長”，并被縣人民政府授予“三等功”榮譽稱號，二十多年來光榮譽證書就整整裝了兩塑料代。

李旺一九七五年參加工作，從事交通工作以來，無論從事公路養(yǎng)護及管理工作還是從事公路大、中修工程，他都一步一個腳印。不倦的學習，扎扎實實的工作，以堅韌不撥的毅力和頑強拼搏的精神默默地奉獻著自己的青春年華。他長年累月為黨，為人民，為交通事業(yè)的發(fā)展勤奮地工作，他先后當過工區(qū)會計、副主任、公路站書記兼副站長、地道管理站站長。無論他在哪個崗位都能夠嚴于律已、潔身自潔、忠于職守、竭盡心力。他勇于探索、銳意進取，用那一顆誠實、無私、美好的心靈和務實的精神，譜寫著為交通事業(yè)奮斗的篇章，以他實際行動，忠實地踐行了“三個代表”的重要思想，贏得了領導們的贊譽和同志們的崇敬。

在他從事公路養(yǎng)護及管理工作期間，他始終把“以道班為家，以養(yǎng)路為業(yè)，以苦為樂”做為傳家寶牢記心間，多少個日出日落，多少個冬來暑往，風霜雨雪常相伴，風餐露宿也平常。無論他自已還是帶領養(yǎng)護中心工作僅靠一雙手，一把鍬，默默無聞地奮戰(zhàn)在養(yǎng)護線上培路肩、鏟油包、補坑槽，同道班工人同吃、同住、同勞動，以吃大苦、耐大勞，敢打硬拼的精神，創(chuàng)造了連續(xù)三年好路率100%，綜合值85分以上的好成績。

在成績面前，他不炫耀，不張揚，更不滿足，他常說“要修標準路，先育文明人”。二十幾年來，無論形勢怎樣變化，人員怎樣變動，而他所在的工區(qū)始終保持著每周半天政治學習、兩個夜間業(yè)務學習的好傳統(tǒng)，抓思想教育，業(yè)務學習不放松，自己還親自起草制定了學習制度，會議室里備有簽到簿、記錄簿，好人好事登記簿。為豐富職工業(yè)務生活和學習內(nèi)容，工區(qū)壓縮其它開支，訂報刊雜志十余多種，添置了圖書、彩電，院內(nèi)修建涼亭、花圃，建成了花圓式工區(qū)，經(jīng)常組織職工收看模范人物事跡報道，請交通系統(tǒng)先進人物講傳統(tǒng)，“用身邊人說身邊事，身邊事育身邊人”，使職工學有榜樣，趕有目標，進取有方向。

俗話說，打鐵先要自身硬。為不斷提高路況質量，加快養(yǎng)路工整體素質和專業(yè)水平的進一步提高，做到科學養(yǎng)路，工區(qū)除堅持每周兩個晚上的業(yè)務學習外，還利用冬閑季節(jié)除他自己講課外還請有關技術人員來工區(qū)講課，傳授知識，通過一系列活動，全工區(qū)上下形成了一種合力，凝聚成了一種力量，各項工作樣樣領先，曾先后被省、市、縣交通系統(tǒng)授予“先進道班”“文明道班”“十佳道班”等光榮稱號。

安居才能樂業(yè)，道班工人，工作辛苦自不必說，而且生活條件差，待遇低。為解除職工的后顧之憂，他倡導職工發(fā)揚艱苦奮斗、勤簡持家的優(yōu)良傳統(tǒng)，在全工區(qū)開展“三種三養(yǎng)”活動，并利用屋前房后活動、種菜、植樹、養(yǎng)花使其春有花、夏有蔭、秋有果、冬長青。蔬菜自給有余，職工在辛苦一天之后回到這個溫暖的“家”吃上一頓可口的飯菜，疲勞頓然消除，同時也產(chǎn)生了對這個“家”的歸宿感和自豪感。同時也增強了“團結、愛路、拼搏、服務”的交通精神和“愛路敬業(yè)，開拓進取，無私奉獻”的鋪砂石精神，為公路養(yǎng)護工作的發(fā)展和樹立工區(qū)良好形象做出民新的貢獻。

一切從人民利益出發(fā)，“這是李旺2003年就任地方道路管理站站長首抓的縣道13.3公里新改建工程說的第一句話。樸實的話語，驗證了他所干的事情。從2003年13.3公里到2004年鄉(xiāng)道新改建115.52公里，無不凝聚著他的心血和汗水。清晨第一個出現(xiàn)在工地，傍晚最后一個滿月而歸，5條線路留下了他的腳印，灑滿了他淌下的汗水，面對國債項目工程，資金缺口大，技術標準高，施工難度大，技術又不太懂，全局干部職工都為他捏了一把汗。李旺卻鎮(zhèn)定自若，話語擲地有聲：“為了人民，爭創(chuàng)一流工程。我完不成任務，寧愿辭職，不當懦夫?！泵鎸椖颗鷱屯恚こ塘看?，工期短，前期工作準備不足等一系列困難，他沒有畏縮，就于危難之計，開始了他艱難的第一步。

首先他從選撥人員組建施工隊伍開始，其次是從計算材料用量，采購、供應、驗收、保管、機械配備，質量管理等方面入手，一項一項落實，親自起草了“項目經(jīng)理崗位責任”、“技術主管崗位責職”、“試驗負責人崗位責職”、“機械組長崗位責職”等職責及“施工人員廉政制度”“施工人員工作紀律”，健立健全了各項規(guī)章制度，使其制度建全，分工明確，各負其責，為工程順利實施奠定了堅實的基礎。

為切實加強質量管理，不斷提高施工質量，他采取項目經(jīng)理、技術主管、質檢負責人、工長為主線的縱向質量保證體系，始終堅持“以人為本，始于教育，終于教育”的方式來提高施工隊伍的整體質量意識。

施工期間，他要求所有的職工一律掛牌上崗，在工程質量上，他堅持做到“干一項工程，樹一塊牌子，爭一塊榮譽，拓一方市場”，兩年工程經(jīng)上級質檢部門檢查驗收，各項技術指標均達到規(guī)范要求，受到上級領導的好評和沿線群眾的贊譽，使山區(qū)群眾生存環(huán)境逐步好了起來，條條通達山外暢達物流的公路多了起來，徹底改變了“晴天一路煙塵，雨天泥濘難行”的狀況。

在整個工程施工期間，李旺每天跟班作業(yè)，他幾乎放棄了所有的節(jié)假日，孩子關鍵時刻轉學，人地兩生，他顧不上關心；妻子遇病需作手術，他往后推遲；岳母生病，他顧不上盡孝。沒有時間回家看望。整個工程下來他瘦了，頭發(fā)白了，而他那沉醉在奉獻中的自豪，深深地打動了我們，一個為了事業(yè)如此癡迷的男人，你能說他不是一個真正的令人肅然起敬的男子漢嗎？