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工業(yè)聚集區(qū)考核規(guī)則

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工業(yè)聚集區(qū)考核規(guī)則

為推進(jìn)實(shí)施鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)倍增計(jì)劃,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè),現(xiàn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)聚集區(qū)工作考核制訂細(xì)則如下:

一、考核對(duì)象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處)

二、考核內(nèi)容和分值

主要考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)聚集區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理服務(wù)等四個(gè)方面,考核基本分值100分。

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(20分)

(1)工業(yè)聚集區(qū)按照“四通一平”要求規(guī)劃建設(shè),且建成區(qū)達(dá)到“綠化、亮化、硬化”標(biāo)準(zhǔn)的得5分?;A(chǔ)設(shè)施投入(按實(shí)際工程量折算)當(dāng)年完成100萬(wàn)得5分,每增減30%增減1分。達(dá)不到30萬(wàn)元,不得分。

(2)當(dāng)年建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房面積(含用于出租或出售的標(biāo)準(zhǔn)廠房)達(dá)3000平方米的得10分,每增減300平方米增減2分。

2、項(xiàng)目建設(shè)(40分)

(1)當(dāng)年新進(jìn)區(qū)企業(yè)數(shù)達(dá)到3個(gè)得10分,不足3個(gè)不得分,每增加1個(gè)加2分。

(2)當(dāng)年固定資產(chǎn)投資完成2000萬(wàn)元得10分,不足2000萬(wàn)元不得分,每增加500萬(wàn)元加2分。

(3)當(dāng)年竣工投產(chǎn)并已實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)稅收的企業(yè)達(dá)到3個(gè)得10分,不足3個(gè)不得分,每增加1個(gè)加2分。

(4)新建項(xiàng)目投資強(qiáng)度達(dá)到60萬(wàn)元/畝的得10分,落地投產(chǎn)未達(dá)到60萬(wàn)元/畝的出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目扣3分。

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展(30分)

(1)區(qū)內(nèi)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入增幅達(dá)到全縣規(guī)模工業(yè)銷(xiāo)售收入平均增幅的得10分,每超4個(gè)百分點(diǎn)加1分,每低3個(gè)百分點(diǎn)減1分;無(wú)基數(shù)聚集區(qū),當(dāng)年新入園企業(yè)銷(xiāo)售收入合計(jì)達(dá)到2000萬(wàn)元的加2分,2000萬(wàn)元以上部分每增加500萬(wàn)元加1分。

(2)區(qū)內(nèi)當(dāng)年新增1個(gè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)得基本分10分,在此基礎(chǔ)上,每增加1個(gè)加5分。

(3)區(qū)內(nèi)稅收比上年增長(zhǎng)30%的得10分,每增減5個(gè)百分點(diǎn)增減2分;無(wú)基數(shù)的聚集區(qū)當(dāng)年稅收占所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)稅收20%的得10分,每增減5個(gè)百分點(diǎn)增減1分。

4、管理服務(wù)(10分)

(1)設(shè)立聚集區(qū)管理機(jī)構(gòu),職能配置齊全,相關(guān)制度健全完善,各類(lèi)資料實(shí)行系統(tǒng)管理,入?yún)^(qū)企業(yè)建立專(zhuān)門(mén)檔案,各項(xiàng)工作落實(shí)到位的得5分。

(2)聚集區(qū)設(shè)立金融辦事機(jī)構(gòu)、公共物流、生活等配套服務(wù)機(jī)構(gòu)兩項(xiàng)以上者得5分。

三、考核相關(guān)事項(xiàng)

1、由縣經(jīng)信局牽頭,縣發(fā)改局、財(cái)政局、地稅局、國(guó)稅局等有關(guān)部門(mén)配合,負(fù)責(zé)考核工作。

2、以當(dāng)年實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù),計(jì)算出各項(xiàng)得分。各單項(xiàng)增減分?jǐn)?shù)不超過(guò)單項(xiàng)分值。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)聚集區(qū)考核按實(shí)際總得分排名。

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