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局屬各部門：

為認真貫徹落實黨風廉政建設工作要求，切實加強建設系統(tǒng)干部隊伍作風建設，提高執(zhí)行力，根據(jù)《*縣規(guī)范化服務型政府（機關）和機關行政效能建設責任追究補充辦法（試行）》（郫規(guī)效辦〔〕2號）和縣紀委《關于加強干部隊伍作風建設提高執(zhí)行力的通知》（郫紀發(fā)〔〕6號）文件精神，制定本實施意見。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以作風建設為主線，以效能建設為重點，以建立長效機制為目標，切實解決干部職工隊伍作風和行政效能建設等方面存在的突出問題，努力實現(xiàn)干部作風有新轉變，工作創(chuàng)新有新突破，推動落實有新舉措，機關效能有新提高，發(fā)展環(huán)境有新氣象，為推進“兩個加快”和試驗區(qū)建設提供有力的政治紀律保證。

二、組織領導

成立建設局干部隊伍作風建設活動領導小組，加強組織領導。組長：孫銳；副組長：葉偉、謝錫智、閭素娟、唐林、黃濤；成員：陳錦、張宗合、鄧雯、王善瓊、屈紅、劉治和、雷宏、王涵。

領導小組下設干部隊伍作風建設督查小組，由局分管領導、領導小組成員和干部職工代表組成，采取定期檢查和不定期抽查相結合、邀請上級紀委監(jiān)察部門暗訪等方式對局屬各部門的工作情況進行監(jiān)督檢查。各部門必須嚴格工作紀律，強化內部管理，加強監(jiān)督檢查，確保工作取得實效。

三、工作重點

圍繞作風建設，認真查找解決干部隊伍作風建設中存在的系列問題：

（一）查找解決責任意識不強，首問責任制、限時辦結制、責任追究制落實不到位現(xiàn)象。增強責任意識，克服和避免履職不到位、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責的現(xiàn)象，明確崗位職責，嚴格推行職位制。

（二）查找解決服務意識不強、服務質量不高的問題。深化規(guī)范服務型機關建設，按照“兩集中、兩到位”的要求，優(yōu)化報建服務流程，公開辦事程序，嚴格服務承諾，改進服務方式，提高工作效率和服務質量。

（三）查找解決紀律松懈、作風散漫的問題。對干部職工嚴格要求、嚴格管理，強化上下班制度、請銷假制度、佩證上崗制度、外出告知制度等建設局各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進一步落實干部職工管理、監(jiān)督責任，克服干部職工管理失之于寬、失之于軟的問題。

（四）查找解決進取心不強、落實不到位的問題。加強干部職工隊伍教育，引導樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和利益觀，倡導用心想事、用心謀事、用心干事的良好作風；強化監(jiān)督檢查，著力解決安于現(xiàn)狀、不思進取、執(zhí)行不力等問題，保持干部隊伍良好的精神狀態(tài)，形成開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、勤奮工作的良好風氣。

四、督促檢查

進一步強化干部作風建設工作的督促檢查，著重檢查干部作風、工作紀律、工作效率、服務質量、效能建設等方面的情況，機關作風建設各項制度、措施的落實及廉潔從政等方面情況。

（一）政令執(zhí)行情況。是否存在責任心和執(zhí)行力不強，有令不行、政令不暢，執(zhí)行政策走樣、弄虛作假等問題。

（二）履職盡責情況。是否存在缺乏愛崗敬業(yè)精神，工作熱情不高，推卸責任，遇到問題和矛盾就推、拖、躲等問題。

（三）政務服務情況。是否存在行政審批事項兩頭受理、政務公開不規(guī)范、更新不及時、政務信息渠道不暢等問題。

（四）服務質量情況。是否存在宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，不落實首問責任制和一次性告知制，辦事拖拉、推諉扯皮等問題。

（五）辦事效率情況。是否存在辦事程序繁瑣、審批事項不按規(guī)定時限辦結，或以規(guī)范服務為借口不作為、行政效率下降等問題。

（六）承諾落實情況。是否存在只承諾不兌現(xiàn)，或重承諾、輕落實、走過場等問題。

（七）依法行政情況。是否存在違反有關規(guī)定亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派以及行政不作為，方法簡單、作風粗暴、濫用職權等問題。

（八）工作紀律情況。是否存在工作紀律散漫、上下班遲到早退、上班時間做與工作無關的事情等。

五、嚴格獎懲

干部隊伍作風建設督查小組將定期通報督查結果，督查考核結果納入部門日常工作考核和年終綜合考核。對干部隊伍作風建設抓得不力、問題長期得不到解決的部門，將對其主要負責人進行行政問責，并根據(jù)有關規(guī)定作出相應處理。對督查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題的當事人、部門負責人及分管領導，按照以下規(guī)定予以處理：

（一）建設局內部督查中發(fā)現(xiàn)問題或違規(guī)違紀行為的情況。發(fā)現(xiàn)1次，扣發(fā)當事人當月工作性津補貼的50%，并責令其寫出書面檢討，扣部門負責人當月工作性津補貼50元，扣部門年終綜合考核分1分。

（二）縣級相關部門督查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象的：發(fā)現(xiàn)1次，扣發(fā)當事人當月全部工作性津補貼和年終考核獎的50%，扣部門負責人當月工作性津補貼100元和年終考核獎的20%并予誡免談話，扣部門分管局領導年終考核獎的10%，扣部門年終綜合考核分2分，取消部門和當事人年度評優(yōu)資格。

（三）省市相關部門督查發(fā)現(xiàn)問題或違規(guī)違紀情況的：發(fā)現(xiàn)1次，扣發(fā)當事人當月全部工作性津補貼和全部年終考核獎，扣部門負責人當月工作性津補貼200元和年終考核獎的50%，當事人作待崗處理，只領取基本生活費，對部門負責人按相關組織規(guī)定進行處理，扣部門分管局領導年終考核獎的30%，扣部門年終綜合考核分5分。

部門連續(xù)發(fā)生3人次以上違規(guī)違紀行為，情節(jié)嚴重造成惡劣影響的，將對部門主要負責人進行誡免談話，給予免職處理。

六、工作要求

部門負責人是本部門作風建設的第一責任人，全面負責本部門的日常管理工作。各部門必須以高度負責的態(tài)度，切實抓好干部職工的教育、管理、監(jiān)督工作，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，把作風建設作為一項重要工作常抓不懈，進一步轉變作風，提升效能，提高執(zhí)行力。超級秘書網(wǎng)：