前言：本站為你精心整理了街道管理處工作思路范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

將按照區(qū)委工作要求，工程是項里街道明年工作思路。真抓實干，讓敢擔當成為我最強的作風，讓解民難成為我最強的能力，讓真落實成為我最硬的功夫，讓保民生成為我最大的責任，讓促和諧成為我最好的目標，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)項里街道發(fā)展的新局面。

認真貫徹區(qū)委工作會議精神，年。實施“一個中心，兩大任務(wù)，五個重點、十項工作工作部署，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，努力推進街道全面發(fā)展。

一、以提高居民幸福指數(shù)為中心

以提高居民幸福指數(shù)為中心，年。以公共服務(wù)為重點，加強道路硬化、文體設(shè)施等硬件建設(shè)，完善社區(qū)服務(wù)、文娛活動等軟件建設(shè)，關(guān)注弱勢群體，加快發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老等服務(wù)業(yè)，開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動，陶冶群眾情操，促進廣大居民形成積極向上精神狀態(tài)。

二、兩大任務(wù)

1城市拆遷

抓好人民醫(yī)院南側(cè)、原職業(yè)中學周邊等地塊拆遷掃尾；精心組織，集中力量。重點做好老南菜市、果園街二期、宿遷學院東側(cè)等地段拆遷，加快老城改造步伐。

2社區(qū)建設(shè)

整合現(xiàn)有社區(qū)資源，切實搞好各社區(qū)硬件建設(shè)。發(fā)展社區(qū)服務(wù)項目；開展小區(qū)系列文娛活動，豐富居民文化生活。

三、五個重點

1招商引資

健全招商網(wǎng)絡(luò)，圍繞紡織服裝、機械電子等行業(yè)。穩(wěn)定招商小組，提供后勤保障；主動瞄準全國500強和行業(yè)領(lǐng)先大企業(yè)，全力招引大項目，努力引進高科技、高附加值、高環(huán)保的超億元項目。

2服務(wù)開發(fā)區(qū)

深入細致做好群眾工作，圍繞征地拆遷和地表清理。保證項目順利落戶；圍繞開發(fā)區(qū)發(fā)展，重點做好水、電、汽征地服務(wù)；圍繞企業(yè)需求，開展用工培訓，促進企業(yè)發(fā)展。

3財源建設(shè)

認真調(diào)查轄區(qū)建設(shè)項目，服務(wù)好征地和轄區(qū)企業(yè)。招引企業(yè)注冊、篩查有實力財源項目；明確屬地跟蹤責任，確保稅源足額歸屬街道財政；調(diào)動直接和間接的積極因素，加大獎懲力度，有效調(diào)動居委會協(xié)護稅積極性，確保街居財力大幅度增長。

4基層黨建

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，堅持科學發(fā)展觀。抓好居支“兩委”班子建設(shè)，提高基層黨組織戰(zhàn)斗力：加強培訓，突出工作能力建設(shè)，提高整體執(zhí)行力；以各支部為核心，激發(fā)黨員隊伍活力，實施黨員干部素質(zhì)提升行動。

5社會穩(wěn)定

實現(xiàn)一般矛盾糾紛在萌芽時期解決，加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作；開展各類信訪矛盾糾紛排查。重點矛盾和問題逐步解決，對重點人員實施重點解決，防止群體性事件發(fā)生。加大信訪考核力度，繼續(xù)實施信訪量化打分，獎罰分明，嚴格責任主體。逐步形成科學、完善的社會治安良性循環(huán)長效工作機制。

四、十項工作

1加強環(huán)境衛(wèi)生管理

加大工作力度，堅持“全面覆蓋、不留死角、長效管理、永久保潔”標準。各社區(qū)居委會因地制宜打造特色亮點；堅持紅黃旗制度，加大檢查密度，切實杜絕管理盲區(qū)。

2加強招商企業(yè)幫辦服務(wù)

安排專人全程幫辦企業(yè)發(fā)展，加大招商引資企業(yè)幫辦力度。幫助企業(yè)解決建設(shè)生產(chǎn)中遇到困難，促進落戶企業(yè)早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達效。

3加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓

利用各類培訓資源，充分利用國家培訓經(jīng)費。認真開展失地、失技、失業(yè)市民培訓。利用人民醫(yī)院南側(cè)、項里居委會新南菜市南側(cè)等創(chuàng)業(yè)集中地，建立創(chuàng)業(yè)文化街，引領(lǐng)帶動居民創(chuàng)業(yè)。開展豐富多彩的文化進社區(qū)”活動，積極培育社區(qū)各類文體活動群體，組建特色文藝演出隊伍和社區(qū)家政服務(wù)隊，創(chuàng)建獨具特色的社區(qū)文化。

4推進婚育文化建設(shè)

發(fā)揮示范作用。進一步整合計生一條街、人口廣場和婚育文化廣場、香榭里明珠婚育文化園資源。

建立世代服務(wù)室，重點拓展怡景名苑婚育文化景點。面向家庭，為育齡婦女開展服務(wù)：利用“9.25等契機，開展多種形式婚育文化宣傳活動。

5開展居委會為民辦實事活動

重點在居委會之間增加集體收入、實施環(huán)境整治、推進法制建設(shè)、開展養(yǎng)老服務(wù)、弘揚文明新風等方面為民辦實事，精心組織。提高群眾滿意度。

6推進居委會壯大集體經(jīng)濟

購置營業(yè)用房，引導(dǎo)和支持社區(qū)居委會利用現(xiàn)有資金。拓寬增收渠道，使有限的資產(chǎn)保值、增值。引導(dǎo)居委會利用轄區(qū)廢地、陰溝等資源，平整加以利用，開展租賃等服務(wù)；鼓勵社區(qū)居委會興辦有償服務(wù)的中介組織，走自我發(fā)展、自我壯大之路。

7開展小區(qū)“五進”活動

建立健全物業(yè)管理，以小區(qū)為抓手。積極爭取社區(qū)服務(wù)“兩房”深入開展黨建、治安防范、文化娛樂、人文關(guān)愛、服務(wù)管理進小區(qū)活動，重點實施社區(qū)黨組織和小區(qū)黨員群眾之間的互動，實現(xiàn)雙向融入。利用小區(qū)資源，開展各種活動，將“五進”工程有機融入活動之中，做到相互促進，和諧共進。

8開展社區(qū)參議活動

對社區(qū)發(fā)生的平安創(chuàng)建、計劃生育、矛盾調(diào)解以及普法教育等事關(guān)社區(qū)公共利益和居民切身利益的重大事項進行議事表決，10個居委會分別成立社區(qū)參議委員會。對涉及多方利益的矛盾與有關(guān)方面進行協(xié)商，共建和諧社區(qū)。

9開展居民普法教育活動

居民中深入開展普法宣傳教育活動，采取多種形式。讓轄區(qū)居民做到懂法、知法、守法、不犯法，實現(xiàn)依法辦事，依法行政，力爭全面達到市民主法制示范基地標準。

10組建拆遷實施公司和物業(yè)管理公司。

從10個居委會中抽調(diào)20名工作責任強、熱心拆遷工作人員，街道牽頭。組建街道拆遷實施公司，確保拆遷工作順利進行。依托各社區(qū)居委會，加快人才引進和培訓，成立具有較高資質(zhì)的物業(yè)管理公司，積極參與轄區(qū)小區(qū)物業(yè)管理，努力構(gòu)建文明和諧社區(qū)。

五、主要措施

1切實加強領(lǐng)導(dǎo)

切實提高居委會干部隊伍執(zhí)行力；以事業(yè)單位年度考核為動力，突出加強居級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。調(diào)整充實事業(yè)單位力量，提高街道工作人員戰(zhàn)斗力，形成街居上下目標一致、整體工作齊抓、重點工作狠抓、突擊工作前抓的格局，確保工作落實到底到位。

2細化目標責任

量化到時間，將街道明年“12510工作思路細化到項目。具體到條線，定位單位和具體人員。及時開展督查，定期實施抽查，不定期實現(xiàn)檢查，確保說了算，定了干，干就干到位，干就干到底。

3狠抓工作落實

按照年、季、月分段，狠抓目標管理。及時跟蹤進度；狠抓工作推進，各項具體工作以結(jié)果定位，以效果定性，追究不落實的事，嚴查不落實的人，先進則激勵給票子、給面子，后進則處罰撤椅子、掉位子；狠抓作風建設(shè)，通過學習、制度、周志、暗查等形式，促進工作落實。

4創(chuàng)新方法攻難

全面了解；組織嚴密，對拆遷的重點戶、釘子戶要深入實地。分片處理；細致工作，注重實效；最后實現(xiàn)精誠所至，金石為開。對信訪重點戶、難纏戶要健全網(wǎng)絡(luò)，重點包保；要以情相待、耐心疏導(dǎo)；要律師參與，依法息訪；要心里咨詢，反饋回訪，積極化解各類不穩(wěn)定因素，為推進工作思路和實現(xiàn)全年工作目標創(chuàng)造良好環(huán)境。