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市場拓展論文范文精選

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市場拓展論文

企業(yè)文化建筑設計論文

1、人性化服務與思想政治教育相結合:促進建筑設計公司更好地團結協(xié)作共謀發(fā)展

由于建筑設計公司從原來的辛集市區(qū)域辦公發(fā)展到現(xiàn)在的石家莊市區(qū)域辦公,在此形勢下,員工全部面臨著交通、住宿、飲食等多方面的不便,引發(fā)諸多的困難。為了更好地解決和處理這個問題,非常重視人性化服務與思想政治教育相結合:一方面,我們要創(chuàng)造條件,下大力氣協(xié)調(diào)解決好員工的工作和生活困難,提供力所能及的人性化服務。我們在積極調(diào)研的基礎上,分析匯總員工集中存在和反映的困難,在總公司、建筑設計公司共同努力下,快速解決了辦公場地和辦公設備,為新公司員工提供好的辦公環(huán)境,想方設法為來石家莊的設計人員解決住宿和用餐,努力提供利員工需要的各項人性化服務和幫助。另一方面,作為現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司管理,我們要充分做好員工的思想政治工作,有效對員工進行教育和引導,讓員工認識到“人—環(huán)境”的哲學思辨思維,努力發(fā)揮個人的主觀能動性,克服困難,調(diào)整自我,努力實現(xiàn)更好更快的融入河北建勘的新的環(huán)境,將個人熱情和才干更好地投入到企業(yè)業(yè)務拓展和各項建筑設計發(fā)展工作中去。此外,為了更好地促進員工綜合素質(zhì)的提升,以實現(xiàn)人的提升助力企業(yè)發(fā)展的理念,我們高度重視新公司的員工業(yè)務培訓和素質(zhì)拓展工作。為了提升員工的科技創(chuàng)新能力,我們積極進行員工業(yè)務創(chuàng)新思維的激發(fā)與引導,結合建筑設計公司特點,鼓勵、指導、獎勵員工開展與業(yè)務相關的設計創(chuàng)新和科研創(chuàng)新;為調(diào)動設計人員對創(chuàng)優(yōu)、科研及業(yè)務論文撰寫的積極性、主動性,我們在執(zhí)行除按照總公司對創(chuàng)優(yōu)項目、科研成果、科技論文完成人員的激勵與獎勵措施外,也建立了補充建筑設計專業(yè)的內(nèi)部措施辦法;同時,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境和學習氛圍,采用“請進來,送出去”等多種途徑和方式強化培訓,凸顯培養(yǎng)效果,增強培訓實效,提高專業(yè)能力,提升設計水平。我們積極舉辦“科技論文寫作”系列專題講座,積極調(diào)動廣大員工的科技創(chuàng)新、實踐總結的積極性,鼓勵大家積極完成‘三個一’科技活動,為更好的做好各自崗位工作,促進建筑設計公司科技進步和業(yè)務發(fā)展不斷努力。

2、創(chuàng)新市場思維與思想政治工作相結合:促進建筑設計公司在更大更廣市場空間跨越發(fā)展

新公司成立,建筑設計公司從原來的辛集區(qū)域發(fā)展到現(xiàn)在的石家莊地域,由建筑設計乙級提升為甲級資質(zhì),達到國家規(guī)定的技術裝備及應用水平要求標準。通過提升資質(zhì)甲級及業(yè)務水平,業(yè)務拓展、市場開拓的可能性空間會大大增強。在新的歷史起點和發(fā)展征程上,不僅要盡快接軌河北建勘企業(yè)管理模式,快速融入河北建勘企業(yè)文化,更要進一步尋求建筑設計專業(yè)更快更好的發(fā)展。要緊密結合自身實際情況,在經(jīng)營的業(yè)務范圍、市場范圍等方面要有新的變化和擴展,針對我公司的《2014~2018年發(fā)展綱要》前景,我們深入剖析市場態(tài)勢,加快市場拓展:設計業(yè)務要縱向延伸,橫向發(fā)展,形成多專業(yè)互補并存、相互帶動的設計公司發(fā)展思路;在市場范圍上,我們要逐漸引導員工建立起“大石家莊”及“京津冀一體化”概念,梳理大市場意識。與此同時,我們及時地對員工開展思想政治教育引導工作,發(fā)揮思想政治優(yōu)勢做好員工的積極性調(diào)動和創(chuàng)新性的調(diào)動工作,我們以“市場思維”為內(nèi)核,對員工開展以“市場與產(chǎn)品”、“區(qū)域發(fā)展和跨越發(fā)展”、“智慧的承攬項目”、“敢于吃螃蟹,不怕臉皮厚”等為內(nèi)容的培訓和教育,實現(xiàn)業(yè)務市場拓展與員工思維的互動融入。在以思想政治教育工作為突破口做好市場思維創(chuàng)新基礎上,努力實現(xiàn)市場業(yè)務的增加和突破,在2014年度順利完成建筑設計公司的理性過渡的基礎上,2015年要確保完成經(jīng)營收入指標,每年保持40%的增長速度,集思廣益,多措并舉,到規(guī)劃期末確保經(jīng)營收入達到發(fā)展規(guī)劃目標。

3、企業(yè)文化宣講與思想政治工作相結合:促進建筑設計公司更好融入總公司文化環(huán)境

從原來的創(chuàng)基公司到現(xiàn)在河北建勘,公司在業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營模式發(fā)生變化的同時,在企業(yè)理念和企業(yè)文化方面也發(fā)生了重要的變化,在新的歷史時期,面對機遇與挑戰(zhàn)并存的建筑設計公司,必須積極融入總公司企業(yè)文化,以文化促經(jīng)營,以文化促發(fā)展。為此,我們積極引領員工加強學習,努力貫入“河北建勘”特有的企業(yè)文化體系,凝聚企業(yè)核心價值觀,激發(fā)員工責任感和奉獻精神,將建筑設計公司全體員工思想行為方式納入企業(yè)文化理念和行為規(guī)范,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的思想保障;同時,做好《建勘綜訊》投稿工作,將技術宣傳和各項文化宣傳作為凝聚企業(yè)員工、激勵企業(yè)員工的重要載體。同時,我們在各種會議和宣講場合,圍繞“河北建勘企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用”為主題開展專題思想政治教育工作,建立起現(xiàn)代企業(yè)文化宣講體系,實現(xiàn)建筑設計公司的立體化建設,促進新的公司在未來的挑戰(zhàn)中能夠以更加強大的自信和勇氣去實現(xiàn)更大的發(fā)展。

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海外旅游客源市場開發(fā)研究

編者按:本論文主要從深圳入境旅游市場總體形勢分析;深圳入境旅游市場的總體特點;入境海外客源市場分析;入境海外客源市場預測;入境海外客源市場拓展分析等進行講述,包括了近九成海外游客為香港同胞、海外游客以散客為主、入境海外游客以回頭客為主、旅游消費以外國游客最高、外國游客以在賓館飯店住宿為主等,具體資料請見:

【摘要】在“二次創(chuàng)業(yè)”的形勢下,深圳市政府提出了打造“美麗的國際化的海濱旅游城市”的宏偉目標。隨著深圳旅游國際化步伐的加快,進一步拓展海外旅游客源市場也就變得日益重要。本文從分析深圳的旅游發(fā)展形勢入手,對目前深圳的海外客源市場結構進行了詳細的分析,并提出了深圳市海外旅游客源市場拓展的戰(zhàn)略和策略。

【關鍵詞】深圳客源市場拓展

一、深圳入境旅游市場總體形勢分析

經(jīng)過20多年的開發(fā)和建設,深圳已從一個經(jīng)濟落后的邊陲小鎮(zhèn)發(fā)展成為舉世矚目的現(xiàn)代化城市和中國首座“國際花園城市”,不僅創(chuàng)造了中國改革開放經(jīng)濟快速發(fā)展的奇跡,也創(chuàng)造了中國旅游發(fā)展史上的奇跡。昔日旅游資源匱乏、旅游業(yè)基礎薄弱的邊陲小鎮(zhèn),如今一躍成為一座“中國優(yōu)秀旅游城市”。由表一可知,目前深圳旅游業(yè)無論是在旅游接待規(guī)模還是在旅游收入等方面,在全國都占有舉足輕重的地位。

二、深圳入境旅游市場的總體特點

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質(zhì)監(jiān)所工作情況報告

各位領導同志們,大家好!我在單位負責業(yè)務發(fā)展和支部工作,現(xiàn)將一年來的履職情況向大家匯報如下:

一、業(yè)務工作

年,市局黨組提出“一年求突破、二年上水平、三年創(chuàng)一流”的總體工作思路,為我們理清了發(fā)展思路,結合單位工作實際和自身擔負的職責,在工作中,緊緊圍繞一個中心,注重做好兩個加強,務求做到四個到位,八個提升,一個中心就是增加業(yè)務收入,實現(xiàn)年度奮斗目標,以項目發(fā)展帶動業(yè)務增收,按照落實當年項目建設、論證第二年的擬建項目、謀劃第三年度項目的發(fā)展方式推進工作,今年,落實了7項計量標準的購置,完成了項目申報,正待省局考核驗收,對明年的4項擬建計量標準完成了技術論證,謀劃了2012年的項目儲備。為使業(yè)務收入處于健康、可持續(xù)的增長方式。工作中注重做好兩個加強,一是加強內(nèi)部管理,二是加強市場拓展。

在加強內(nèi)部管理工作過程中務求做到四個到位:一是責任到位,層層簽訂責任書,把目標任務落實到每一個人,形成個個肩上有擔子,人人有壓力。二是措施到位,把目標任務與獎懲掛鉤,真正做到獎勤罰懶。三是資源配置到位,保證開展檢測活動所需要的參考標準、經(jīng)費、交通工具、技術規(guī)范配備齊全。四是監(jiān)督檢查到位,安排由熟悉檢測校準規(guī)范、具有對檢測結果做出正確判斷和評價能力的人員來擔任質(zhì)量監(jiān)督員,制定監(jiān)督計劃和監(jiān)督重點,并將監(jiān)督結果納入年度評審中。

基層工作頭緒多,繁雜,在安排業(yè)務工作時我采取系統(tǒng)考慮,精心部署,例如在組織內(nèi)審工作時,把國家總局“關于開展對檢測機構進行整頓的活動”內(nèi)容穿插進去,既提高了內(nèi)審的有效性,又為開展整頓活動找到了合適的載體,通過日常監(jiān)督與內(nèi)部審核相結合,尋找質(zhì)量控制的最佳切入點,為尋求質(zhì)量改進提供了客觀證據(jù)。

在加強市場拓展方面,做到八個提升:

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企業(yè)融資策略

[論文關鍵詞]融資策略融資創(chuàng)新

[論文摘要]經(jīng)過企業(yè)在實踐中的不斷探索和總結,企業(yè)融資方式呈現(xiàn)多樣化,對企業(yè)順利募集到社會資金有很大幫助。筆者從融資策略的角度入手,總結分析了各種常見的融資方式。

策略一:創(chuàng)新融資租賃

所謂創(chuàng)新融資租賃,是因為它不同于傳統(tǒng)的融資租賃。創(chuàng)新融資租賃具有企業(yè)在資金不足的情況下,引進設備,擴大生產(chǎn),快速投產(chǎn),方式靈活的特點,還可使企業(yè)享受稅前還款的優(yōu)惠,企業(yè)對固定資產(chǎn)不求擁有,只求使用,用少量的保證金就能使用設備,使資金在流動中增值而不是沉淀到固定資產(chǎn)的投資中。它的操作方法可以是:由上海中小企業(yè)服務中心牽線,企業(yè)與金海岸租賃公司建立設備租賃關系,中投保上海分公司為企業(yè)提供85%-90%的履約擔保,商業(yè)銀行為租賃公司提供設備貸款。一般單筆租賃項目標的不超過500萬元,期限不超過兩年。同時租賃公司還有廠商回購和個人信用擔保兩個法寶來控制風險。因此調(diào)動了財政資源和信用提供高額擔保,這是上海在融資租賃上的一大創(chuàng)舉。

策略二:無形資產(chǎn)抵質(zhì)押

目前許多新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè),無形資產(chǎn)比較大,擁有專利權,著作權的中小企業(yè)可嘗試以此財產(chǎn)權為抵押物,獲得銀行貸款。一家商業(yè)銀行以基因產(chǎn)品開發(fā)權為貸款質(zhì)押物,請專家對基因產(chǎn)品知識產(chǎn)權收益權的市場價值進行評估,并以此為依據(jù),確定質(zhì)押物的價值和貸款額度。通過出質(zhì)人與質(zhì)權人訂立的書面合同,并辦理相關質(zhì)押登記,使這家科技型企業(yè)及時獲得了急需的2000萬元流動資金。

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企業(yè)融資創(chuàng)新

策略一:無形資產(chǎn)抵質(zhì)押

目前許多新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè),無形資產(chǎn)比較大,擁有專利權,著作權的中小企業(yè)可嘗試以此財產(chǎn)權為抵押物,獲得銀行貸款。一家商業(yè)銀行以基因產(chǎn)品開發(fā)權為貸款質(zhì)押物,請專家對基因產(chǎn)品知識產(chǎn)權收益權的市場價值進行評估,并以此為依據(jù),確定質(zhì)押物的價值和貸款額度。通過出質(zhì)人與質(zhì)權人訂立的書面合同,并辦理相關質(zhì)押登記,使這家科技型企業(yè)及時獲得了急需的2000萬元流動資金。

策略二:創(chuàng)新融資租賃

所謂創(chuàng)新融資租賃,是因為它不同于傳統(tǒng)的融資租賃。創(chuàng)新融資租賃具有企業(yè)在資金不足的情況下,引進設備,擴大生產(chǎn),快速投產(chǎn),方式靈活的特點,還可使企業(yè)享受稅前還款的優(yōu)惠,企業(yè)對固定資產(chǎn)不求擁有,只求使用,用少量的保證金就能使用設備,使資金在流動中增值而不是沉淀到固定資產(chǎn)的投資中。它的操作方法可以是:由上海中小企業(yè)服務中心牽線,企業(yè)與金海岸租賃公司建立設備租賃關系,中投保上海分公司為企業(yè)提供85%-90%的履約擔保,商業(yè)銀行為租賃公司提供設備貸款。一般單筆租賃項目標的不超過500萬元,期限不超過兩年。同時租賃公司還有廠商回購和個人信用擔保兩個法寶來控制風險。因此調(diào)動了財政資源和信用提供高額擔保,這是上海在融資租賃上的一大創(chuàng)舉。

策略三:動產(chǎn)托管

對于大量生產(chǎn)型和貿(mào)易型企業(yè)而言,由于沒有合適的不動產(chǎn)作抵押物,有的企業(yè)廠房是租來的,土地是租來的,苦于無抵押物而難以融資,對這類企業(yè),現(xiàn)在可請社會資產(chǎn)評估,托管公司托管的辦法獲取銀行貸款。

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