醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃范文

即將來臨的二年是我院深化改革的關(guān)鍵年，也是“××”召開后的第一年，也是關(guān)系到我院能否走出發(fā)展“瓶頸”進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展快車道的重要一年。因此制訂和實(shí)施二年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃意義深遠(yuǎn)。二年我院業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想為：以中央衛(wèi)生改革方針為指導(dǎo)，以病人選醫(yī)生為手段，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”道路的具體設(shè)想，大力增強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)，完善科教興院保障體系，強(qiáng)化病人救治，進(jìn)一步擴(kuò)大婦幼保健的服務(wù)面，從而推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)步、健康、持續(xù)向前發(fā)展。結(jié)合上述指導(dǎo)思想及醫(yī)院醫(yī)療工作實(shí)際，我院二年業(yè)務(wù)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：

一、業(yè)務(wù)工作指標(biāo)

一門診診療人次萬(wàn)人次二住院病人出院人次萬(wàn)，三病床周轉(zhuǎn)次數(shù)大于次，四病床利用率大于以上，平均住院日控制在～天左右。

二、質(zhì)量指標(biāo)

一入出院診斷符合率≥％二門診處方合格率≥％，治愈率≥％三手術(shù)前后診斷符合率大于四危重病人搶救成功率大于五住院病歷甲級(jí)病歷率大于，（）圍產(chǎn)兒死亡率≤％，新生兒死亡率≤％，（）本院住院孕產(chǎn)婦死亡率≤％，（）麻醉死亡率≤％，（）基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥％，（）護(hù)理操作技術(shù)合格率≥％，（）整體護(hù)理率達(dá)到％，（）院內(nèi)感染率≤％，（）無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤％，（）急救物品完好率％，（）購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量合格率％，（）各項(xiàng)法定傳染病報(bào)?。ィ瓿筛黜?xiàng)防疫指標(biāo)（）放射甲級(jí)攝片率≥％，診斷報(bào)告符合率≥％，（）病理切片質(zhì)量?jī)?yōu)良率≥％，臨床與病理診斷符合率≥％，（）孕產(chǎn)婦高危檢出率≥％，（）來我院作孕檢早孕建卡率≥％，（）兒童系統(tǒng)保健率≥％，（）婦科病檢出率≥％，開展重點(diǎn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)～項(xiàng)在省級(jí)期刊雜志篇以上，其中中華系列雜志發(fā)表文章篇以上鑒定省內(nèi)領(lǐng)先水平以上科研成果項(xiàng)以上。

一、醫(yī)院現(xiàn)狀：

###年對(duì)于###醫(yī)院來說，是具有重大挑戰(zhàn)性的一年。在###年度完成了和###醫(yī)院的合并，并由######醫(yī)療管理有限公司托管后，如何進(jìn)行人員和資源整合，如何挖掘廣大職工的最大潛能和充分調(diào)動(dòng)其積極性，如何不斷提高醫(yī)院的服務(wù)、技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量，筑高競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，如何打造品牌找出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)等問題，已經(jīng)客觀地在我們面前，這些都將成為###年度我們工作的重點(diǎn)。

目前我院現(xiàn)有在職職工###人，核定床位###張，凈資產(chǎn)####萬(wàn)元。###年度總收入#####萬(wàn)元（其中業(yè)務(wù)收入####萬(wàn)元），總支出####萬(wàn)元，收支結(jié)余###萬(wàn)元，人均年收入##.##萬(wàn)元，床均年收入##.##萬(wàn)元，###年總門急診##.##萬(wàn)人次，住院手術(shù)####人次，出院#####人次，門急診均次###元，住院均次元。

二、###年度的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

#、財(cái)務(wù)指標(biāo)

l業(yè)務(wù)收入達(dá)到#.#億元以上，比###年增長(zhǎng)##%左右