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摘要：在時代不斷發(fā)展過程中，我國企業(yè)逐漸加強對稅務的重視力度，稅務顧問外聘意識提升，通過人才來強化稅務管理質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。聘請稅務顧問已經(jīng)成為企業(yè)一種常態(tài)，通過稅務顧問來促使企業(yè)規(guī)避稅務風險，維護企業(yè)自身的合法權(quán)益，但在實際的工作開展過程中，還存在一些問題，影響各項工作質(zhì)量。本文從問題入手，深入開展分析，針對性提出企業(yè)稅務顧問工作優(yōu)化策略，以促使企業(yè)發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)；稅務顧問；稅務風

現(xiàn)階段，稅務顧問的重要性逐漸提升。稅務顧問的專業(yè)指導，可以促使企業(yè)有效地規(guī)避稅務風險，依法合規(guī)納稅，保證企業(yè)合法權(quán)益。但在實際的工作開展過程中，受多種因素影響，企業(yè)稅務顧問工作中還存在較多的問題，不僅影響工作效率，還可能造成稅務風險，需要進一步創(chuàng)新，以促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、聘請稅務顧問，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)

在當前的時代背景下，市場經(jīng)濟在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出新常態(tài)，發(fā)展速度加快，促使經(jīng)濟體制改革步伐加快，形成全新的經(jīng)濟模式。同時，相關的稅務政策也越來越完善，稅務管理工作的價值性提升，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。例如，在企業(yè)發(fā)展過程中，涉稅事務對企業(yè)運營與發(fā)展影響較大，直接關系著現(xiàn)階段企業(yè)穩(wěn)定性，如營改增政策推行，直接影響企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展模式。因此，為滿足企業(yè)需求，科學地開展涉稅管理工作成為重點，保證企業(yè)的經(jīng)營目標實現(xiàn)。例如，京東在發(fā)展過程中為保證自身的經(jīng)濟效益，積極聘請稅務顧問，科學合理地開展稅務工作，以實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)運營管理，為自身的穩(wěn)定發(fā)展提供良好的支撐。充分發(fā)揮出稅務顧問的作用與價值，采取合理的措施幫助企業(yè)解決存在的問題，降低自身的稅務負擔，提升企業(yè)自身的競爭力，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，推動我國稅務顧問行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)稅務顧問工作中存在的問題

（一）缺乏現(xiàn)代化的理念與意識

稅務顧問在開展各項工作過程中，工作質(zhì)量受到現(xiàn)代化理念與意識的影響較為明顯，進一步影響企業(yè)發(fā)展與競爭力的提升。因此，在發(fā)展過程中應積極地創(chuàng)新企業(yè)稅務顧問工作理念，完善現(xiàn)階段的工作模式，以提升工作質(zhì)量。但部分企業(yè)對企業(yè)稅務顧問工作重視不足，導致工作理念傳統(tǒng)，降低工作質(zhì)量，如京東企業(yè)稅務顧問在開展工作過程中，存在明顯的理念落后情況，僵硬的理念造成各項工作效率降低，難以滿足現(xiàn)階段的需求，造成不良的影響，需要加強整體的重視力度，以促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）企業(yè)稅務顧問定位不精準

企業(yè)在發(fā)展過程中，想要充分發(fā)揮出稅務顧問的優(yōu)勢，必須對其進行合理的定位，結(jié)合實際情況開展優(yōu)化。但在實踐過程中，經(jīng)常存在企業(yè)稅務顧問工作的定位不精準情況，如部分企業(yè)在開展定位過程中，存在明顯的偏差，未能及時認清自身的資源、業(yè)務情況，整體的目標不清晰，對各項工作的開展產(chǎn)生阻力，難以滿足各項工作開展需求。

（三）企業(yè)稅務顧問能力不足

經(jīng)濟的發(fā)展促使現(xiàn)階段的經(jīng)濟形勢發(fā)生明顯的變化，加快推進稅收政策的改革，能對行業(yè)全面發(fā)展產(chǎn)生良好的推動作用。受此因素影響，事務所迎來全新的挑戰(zhàn)，需要行業(yè)人才具備較強的專業(yè)技術(shù)水平與知識水平，適應不斷變化的需求。傳統(tǒng)的企業(yè)稅務顧問在發(fā)展過程中綜合素養(yǎng)水平參差不齊，開展業(yè)務過程中經(jīng)常出現(xiàn)能力與業(yè)務不匹配情況，降低了整體的工作效率，因此，應加強重視力度，打造全新的發(fā)展模式，以推動現(xiàn)階段行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，注重專業(yè)人才的培養(yǎng)，強化監(jiān)督能力，促使我國稅務律師事務所全面發(fā)展，提供良好的人才動力。

（四）行業(yè)規(guī)范不足執(zhí)業(yè)環(huán)境較差

現(xiàn)階段，行業(yè)工作機制與制度不完善，造成行業(yè)的整體自律性降低，規(guī)范性不足，直接影響執(zhí)業(yè)環(huán)境，限制行業(yè)的發(fā)展。與此同時，在發(fā)展過程中，許多稅務師事務所之間的聯(lián)系不足，甚至存在明顯的敵對關系，在激烈市場競爭下容易出現(xiàn)惡性競爭，造成行業(yè)的發(fā)展受限，阻礙行業(yè)發(fā)展，造成不良的影響，因而需要進一步的創(chuàng)新，完善現(xiàn)階段的發(fā)展模式，以解決存在的問題，滿足時展需求。

三、企業(yè)稅務顧問工作質(zhì)量提升策略

（一）樹立良好的現(xiàn)代化經(jīng)營理念與競爭意識

在當前的社會背景下，市場經(jīng)濟呈現(xiàn)出全面發(fā)展趨勢，促使各個行業(yè)積極參與到競爭中。為保證自身的競爭力與發(fā)展穩(wěn)定性，大量的企業(yè)在發(fā)展過程中不斷提升自身的競爭意識，整合現(xiàn)有的資源，為各項工作的開展奠定良好的基礎。企業(yè)在發(fā)展中應積極地優(yōu)化、整合現(xiàn)有的資源，打造新模式，以稅務籌劃顧問為基礎，針對性地開展各項工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想理念，加強對當前的發(fā)展環(huán)境分析，根據(jù)自身的實際情況來制定發(fā)展策略，整合現(xiàn)有的資源，以內(nèi)外環(huán)境為基礎，及時調(diào)整管理方案，為企業(yè)的發(fā)展點奠定良好的基礎?，F(xiàn)階段，稅務師事務所應積極地開展創(chuàng)新，強化當前的體系與模式，注重自身的發(fā)展，積極借鑒國外先進的思想與理念，整合現(xiàn)有的資源，打造全新的發(fā)展體系，整理行業(yè)與市場的信息，結(jié)合自身的實際情況開展優(yōu)化，幫助企業(yè)稅務顧問累積自身的工作經(jīng)驗，探索出全新的發(fā)展模式，以提升整體的經(jīng)營管理水平，夯實企業(yè)的發(fā)展基礎，提供充足的發(fā)展動力。

（二）明確企業(yè)稅務顧問自身的定位與作用

現(xiàn)階段的稅務師事務所在發(fā)展過程中應加強對自身的優(yōu)化，明確現(xiàn)階段的發(fā)展模式，做好稅務顧問的定位，明確其自身的作用，整合現(xiàn)有的資源，打造全新的體系，以促使各項工作有序地開展。通過合理的定位來明確企業(yè)經(jīng)營目標，強化其社會價值，以精準的發(fā)展定位為基礎，開展全面的優(yōu)化，整合現(xiàn)有的資源，做好創(chuàng)新，實現(xiàn)全面發(fā)展。明確自身的發(fā)展目標，充分發(fā)揮出事務所工作人員自身的工作積極性與創(chuàng)造性，明確自身的工作任務，加強各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)，提升其工作的實踐性，完成各項任務。稅務師事務所涉及的相關內(nèi)容主要有稅務咨詢稅務，兩類工作的重點不同。因此，在發(fā)展過程中應結(jié)合實際情況開展優(yōu)化，整合現(xiàn)有的資源，為各項工作的開展奠定良好的基礎。可以根據(jù)企業(yè)的實際情況開展優(yōu)化，明確其工作內(nèi)容，做好定位，以保證各項工作順利地開展。對后續(xù)的各項工作開展制定完善的計劃，做好工作的等級分析，如高端業(yè)務、普通業(yè)務、低端業(yè)務等。并結(jié)合實際情況開展，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，整合現(xiàn)有的資源，打造全新的發(fā)展體系，以需求為基礎，針對性地開展創(chuàng)新，實行差異化競爭，為各個類型的稅務師事務所發(fā)展奠定良好的基礎，實現(xiàn)整體的融合入，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，保證業(yè)務對接合理，擴大整體的深度與廣度，推動行業(yè)發(fā)展。

（三）積極提升稅務顧問自身的業(yè)務能力

當前，稅務師事務所想要實現(xiàn)全面的發(fā)展，應明確行業(yè)的特點，加強對稅務師人才的重視力度，提升其專業(yè)素養(yǎng)與知識水平，整合現(xiàn)有的資源，打造全新的發(fā)展體系，為后續(xù)的發(fā)展奠定良好的人才基礎。在短時間開展各項創(chuàng)新工作，提升整體的工作質(zhì)量。積極對現(xiàn)階段的需求進行整合，如積極對專業(yè)的人才開展引進，以國外先進的人才為主，吸引人才，通過提升人才的綜合素養(yǎng)水平來帶動行業(yè)發(fā)展，整合現(xiàn)有的資源。根據(jù)相關的調(diào)查顯示，現(xiàn)階段我國的行業(yè)在發(fā)展過程中，稅務方面的人才缺口超過300萬。因此，在當前的形勢下，應積極地對人才進行培養(yǎng)，優(yōu)化現(xiàn)有的模式，以需求為基礎，針對性的培養(yǎng)人才，注重模式的發(fā)展，打造全新的體系，建立高素質(zhì)人才隊伍，從理論、技能、政策等角度開展，針對性地分析，提升工作質(zhì)量。積極探索全新的發(fā)展模式，整合現(xiàn)有的模式，注重監(jiān)督機制的完善，加強人才之間的交流，整合現(xiàn)有的體系，規(guī)范具體業(yè)務，做好各項評價工作，發(fā)揮出激勵的優(yōu)勢，為各項工作的開展奠定良好的基礎。

（四）加強行業(yè)的聯(lián)合改善企業(yè)稅務顧問執(zhí)業(yè)環(huán)境

圍繞當前宏觀環(huán)境，企業(yè)稅務在發(fā)展過程中應積極地改變行業(yè)發(fā)展狀態(tài)，聯(lián)合企業(yè)實際情況來改善、整合現(xiàn)階段的發(fā)展模式。聯(lián)合企業(yè)實際情況來改善稅務顧問執(zhí)業(yè)環(huán)境，加強政府部門與協(xié)會之間的聯(lián)合，打造一個健康穩(wěn)定的執(zhí)業(yè)環(huán)境，為各項稅務顧問的執(zhí)行開展奠定基礎，為各項工作提供良好的支撐。嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督，對現(xiàn)有的模式創(chuàng)新，遵循領導的發(fā)展模式，響應國家的號召，整合現(xiàn)有的資源，遵循相關的政策法規(guī)，加強內(nèi)外部的監(jiān)督。不斷開展創(chuàng)新，加強稅務顧問工作的開展，明確當前的時代背景，整合現(xiàn)有的工作，打造全新的方向，針對性地整合資源，為企業(yè)的稅務顧問工作奠定良好的基礎，為社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展提供充足的動力。

結(jié)束語：

綜上所述，稅務師事務所在發(fā)展過程中，面臨著較為復雜的環(huán)境，市場競爭越發(fā)激烈。因此應積極地開展創(chuàng)新，整合現(xiàn)有的資源，明確企業(yè)稅務顧問自身的實際情況，有效應對各種變化，強化自身的綜合能力與素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎，提升工作人員的工作積極性，做好各項管理工作。

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作者：湯彩平 單位：佳品財稅咨詢服務有限公司