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【摘要】

隨著新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中也逐漸形成自己獨(dú)特的意識(shí)存在，我們必須適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，同時(shí)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理也要有創(chuàng)新措施。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境當(dāng)中，要依照歷史的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供會(huì)更多地參考依據(jù)。目前許多國(guó)外企業(yè)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新和改革，為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的全面落實(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員也需要深入企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的第一現(xiàn)場(chǎng)，深入了解經(jīng)濟(jì)管理的各方面情況，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供更多的技術(shù)保障，本文將討論經(jīng)濟(jì)管理企業(yè)在新形勢(shì)下的創(chuàng)新戰(zhàn)略，希望有助于未來(lái)的具體工作。

【關(guān)鍵詞】

企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新策略

一、新時(shí)期下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)行創(chuàng)新必要性

（一）當(dāng)今企業(yè)的現(xiàn)狀

在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)中心形成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新局面，二是經(jīng)濟(jì)全球化的形式已經(jīng)成型；第三、隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐漸壯大和發(fā)展。隨著新一輪的中央經(jīng)濟(jì)特征的具體表現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，企業(yè)的外部環(huán)境更加開放，同時(shí)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈?，F(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理的方式主要有這三種形式的存在。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要作用

在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況之下，企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體表現(xiàn)，從而確保企業(yè)的順利發(fā)展，如今的經(jīng)濟(jì)是全球化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要注重對(duì)于任何可能影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素要進(jìn)行客觀公正的判斷，要將先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)發(fā)展的軌道相結(jié)合，利用信息技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)的決策執(zhí)行活動(dòng)提供技術(shù)支持和保障。

二、我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

（一）人才管理方面缺乏

隨著社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理理念的倒退，企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理中面臨越來(lái)越多的問(wèn)題，特別是在企業(yè)管理人員方面，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求越來(lái)越多。中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)忽視了職業(yè)道德的提高，專業(yè)知識(shí)和教育管方面也比較欠缺。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理可以直接決定工作的質(zhì)量。因?yàn)闆]有足夠的關(guān)注，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者在經(jīng)濟(jì)管理部門較為散亂，導(dǎo)致許多管理理念相對(duì)滯后，管理水平不先進(jìn)，應(yīng)用水平低，管理知識(shí)和反應(yīng)速度滯后，這將直接影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的效率和企業(yè)的日常管理。

（二）內(nèi)部管理制度不完善

目前，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平和應(yīng)用水平還處于初級(jí)階段。因此，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理還存在許多問(wèn)題。其中，內(nèi)部控制管理是一個(gè)大問(wèn)題。如果內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的法律缺失，在相應(yīng)的控制、監(jiān)督機(jī)制下，將直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)部控制不成立、不完善、不完善等。因此，建立成熟、完善的內(nèi)部控制機(jī)制顯得尤為重要。為了保證內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作的全面實(shí)施，它是企業(yè)管理的內(nèi)部控制管理功能需要更深入、全面的了解，了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)部控制和管理的重要性。

（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制不完善

近年來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，許多在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和管理上的概念和管理的企業(yè)管理模式也在不斷提升和發(fā)展，相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)方面，完善內(nèi)部系統(tǒng)將有利于企業(yè)管理信息管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化與建設(shè)。然而，許多中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理體系的企業(yè)需要采取一些有效措施進(jìn)一步提高水平。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部管理系統(tǒng)直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的管理，缺乏適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度和完善機(jī)制，將直接影響企業(yè)的管理。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的策略探討

（一）創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念

這個(gè)概念決定了業(yè)務(wù)經(jīng)理或視覺在一定程度上，企業(yè)要注意先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的積累，多想一些發(fā)展比較好的企業(yè)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)他們管理的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，從而澤那個(gè)強(qiáng)自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，只有這樣才能保持企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，使得在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，也能格企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供良好的技術(shù)環(huán)境也才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具有較高的要求，要求他們要具備前瞻性的思想和眼光，對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展制定良好的戰(zhàn)略發(fā)展，管理者只有通過(guò)自我更新管理理念不斷，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，確保企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。在中國(guó)企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)管理的理念在一定程度上決定了企業(yè)發(fā)展的總方向，高層管理者必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光和戰(zhàn)略眼光，始終保持非常敏銳的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。相反，它必然帶來(lái)財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)的損失。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新是引入新的時(shí)代和新的思維，打破了人們的思維，傳統(tǒng)的管理模式，使員工適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變化，不斷開拓新的視野與企業(yè)管理創(chuàng)新模式。

（二）完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

經(jīng)濟(jì)管理體系在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用。在企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中占有著重要的地位，是企業(yè)在發(fā)展中必須要關(guān)注的重點(diǎn)，同時(shí)，制定良好的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和市場(chǎng)監(jiān)督管理方法從而讓員工在工作當(dāng)中有激情，有干勁同時(shí)要鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新發(fā)張，員工的價(jià)值觀，愿意犧牲自己的實(shí)力企業(yè)在企業(yè)發(fā)展的不同階段，在經(jīng)濟(jì)制度上，最后，企業(yè)更新和可持續(xù)發(fā)展的重要因素，只有做到這部分企業(yè)系統(tǒng)可以有效地保障企業(yè)管理制度的順利運(yùn)行。

（三）建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍

在如今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，作為建筑施工企業(yè)想要在市場(chǎng)上有一定的立足之地，就必須加快自己質(zhì)量管理制度方面的完善和提高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，在日常的管理活動(dòng)中，需要對(duì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，但是首先要保證施工的安全性，在制度的制定和平常的執(zhí)行過(guò)程中，始終要把安全作為重中之重的事情去抓，安全管理是經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的前提，其次要加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)水平的提高，不管從管理理念還是施工的技術(shù)掌握方面都要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，因?yàn)樗械氖┕せ顒?dòng)都是有現(xiàn)場(chǎng)的施工人員來(lái)完成，同時(shí)還要制定相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)于施工過(guò)程中表現(xiàn)較好的施工技術(shù)人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)于變現(xiàn)不好的也要有相應(yīng)的懲罰機(jī)制，作為企業(yè)的管理者，要起到帶頭表率的作用，同時(shí)也要不斷學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，組建專業(yè)的高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，不斷提高自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中能夠有一席之地。

（四）監(jiān)理監(jiān)督機(jī)制

對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒想經(jīng)濟(jì)建設(shè)人活動(dòng)多事為了取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，在短期目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程中，要制定企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃目標(biāo)，企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和長(zhǎng)大具有著非常重要的意義，在制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候要具有前瞻性的戰(zhàn)略發(fā)展目光，同時(shí)在企業(yè)平常的管理活動(dòng)當(dāng)中需要建立專業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，內(nèi)部的監(jiān)督管理機(jī)制對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有著非常重要的作用，企業(yè)只有通過(guò)不斷地創(chuàng)新發(fā)展和積極進(jìn)取，采油可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)良好的發(fā)展地位，從而為企業(yè)的發(fā)展提供長(zhǎng)期的商業(yè)環(huán)境。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)管理者需要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)部控制和監(jiān)督。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)計(jì)的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)，有必要指導(dǎo)內(nèi)部控制的實(shí)際需要和科學(xué)的內(nèi)部控制機(jī)制。同時(shí)，內(nèi)部管理要注意節(jié)奏的統(tǒng)一，重量輕，保證同一部門，科學(xué)有效地促進(jìn)部門之間的良性競(jìng)爭(zhēng)的使用。

四、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中各企業(yè)既面臨著機(jī)遇也面對(duì)著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，尤其在全球經(jīng)濟(jì)一體化的現(xiàn)狀當(dāng)中，除過(guò)本國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以外，還有來(lái)自全球不同國(guó)家不同企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)公司在戰(zhàn)略發(fā)展中可能面對(duì)的情況不一樣，但是在如今統(tǒng)一的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制之下。誰(shuí)也逃不出這種發(fā)展的規(guī)律，但只要新在管理制度和工程質(zhì)量方面下功夫，加大創(chuàng)新力度，在以后的發(fā)展中也會(huì)有良好的機(jī)遇。無(wú)論什么樣的企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中都是不可避免的，如今在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、全球化和互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的情況之下。在這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理理念、創(chuàng)新體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，決定著企業(yè)在以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和長(zhǎng)期發(fā)展中是否占據(jù)有利地位的關(guān)鍵因素。所以，作為相關(guān)的管理者和技術(shù)人員，在日常的管理工作當(dāng)中要具有這樣的意識(shí)和理念。

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作者:張憲 單位:天津生態(tài)城投資開發(fā)有限公司