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論文關健詞：現(xiàn)代企業(yè)經營管理新理念

論文摘要：在經濟全球化、社會信息化時代，企業(yè)必須樹立現(xiàn)代管理新理念，包括創(chuàng)新發(fā)展理念，科學技術是第一生產力理念，資本經營理念、風險危機管理理念等，只有樹立新理念，才能開創(chuàng)新局面，取得新業(yè)績，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、樹立創(chuàng)新理念

人類歷史就是不斷創(chuàng)新的文明史。人類社會從農業(yè)社會、工業(yè)社會、再到后工業(yè)社會；社會經濟從農業(yè)經濟、工業(yè)經濟、再到知識經濟；社會交通由人力車、馬車到火車、汽車、飛機；企業(yè)管理從泰勒時代把人當作機器一樣對待，到現(xiàn)代企業(yè)管理的“以人為本”，都是不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展的過程。所以，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須立足創(chuàng)新，包括理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。以開拓創(chuàng)新為動力，走出一條以科技為主導的質量效益型發(fā)展路子。實踐證明，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的成功之路。

市場經濟是競爭經濟，市場經濟的主體要在市場競爭中求生存，求發(fā)展。企業(yè)競爭首先是產品適銷對路，質量要高，成本要低，服務要好，即按照市場經濟的價值規(guī)律、供求規(guī)律、競爭規(guī)律經營企業(yè)。要達到這些要求，就要在技術、經營、管理、制度、組織等方面實現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)領導者、管理者、廣大職工要全面提高素質，包括思想觀念、技術業(yè)務、道德素質以及積極性、創(chuàng)造性、凝聚力等。

二、緊緊抓住依靠科技進步的關鍵性因素

科學技術是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主要動力。在經濟發(fā)達國家，如美國，科技對經濟的貢獻率高達85%；在我國的經濟發(fā)達省、市，如廣東省的深圳市，科技對經濟發(fā)展的貢獻率高達75%；在現(xiàn)代工業(yè)園，如蘇州現(xiàn)代工業(yè)園，科技對經濟發(fā)展的貢獻率高達70%。實踐表明，現(xiàn)代經濟的發(fā)展，科學技術是主要推動力。企業(yè)要做好五個方面工作，實現(xiàn)科技創(chuàng)新：一是增加科技投入，每年投入經費不少于整個集團公司銷售收入的5%；二是要引聘、培養(yǎng)高科技人才。事業(yè)是人創(chuàng)造的，沒有創(chuàng)新型人才，就沒有創(chuàng)新型的事業(yè)；三是確立企業(yè)科技創(chuàng)新目標，主要是開發(fā)科技含量高、產品附加價值高、市場前景好的新產品，努力創(chuàng)建中國名牌和世界名牌，提高市場占有率；四是建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，重獎有特別貢獻的科技創(chuàng)新人才；五是用高新技術和先進適用技術改造傳統(tǒng)產業(yè)和產品，使傳統(tǒng)產業(yè)上一個新臺階，提高一個新水平。

三、確立資本經營理念

所謂資本經營，是指把公司所擁有的各種資本，包括固定資產和流動資產、自有資本和借入資本、有形資產和無形資產，變?yōu)榭梢粤鲃印⒖梢越灰椎膬r值資本，通過重新優(yōu)化配置進行有效運營，以實現(xiàn)最大限度的資本增值。

資本經營的最大特征就是資本流動性。資本只有在流動中才會實現(xiàn)增值。資本流動的原則就是指把企業(yè)存量資產和增量資產、有形資產和無形資產都作為可流動的經濟資源，實行動態(tài)整合的營運。通過改善企業(yè)生產經營，改進技術，提高經濟效益，創(chuàng)造更多的利潤，擴大生產規(guī)模，實現(xiàn)資本的內部積累。通過資本活動，實現(xiàn)橫向經濟聯(lián)合，發(fā)揮資本聯(lián)合的優(yōu)勢，擴大生產能力，產生的新生產力，取得規(guī)模經濟效益。

資本經營不僅要充分利用自有資本，而且要盡可能多地支配和使用社會資源。所以，除了管好用好自有資本，企業(yè)還必須善于利用一切融資手段、信用手段或其他方式擴大利用資本的份額。如果是上市公司，可以發(fā)行股票、配股等方式，擴大吸收社會資本，擴大企業(yè)經營規(guī)模；也可以用橫向兼并辦法，實現(xiàn)規(guī)模經濟。上市公司在高成長期間，應當通過對企業(yè)內外的資本運營和資產重組達到資本擴張的目的。上市公司對其他企業(yè)進行部分的股權收購或整體兼并，以達到同行業(yè)內提高競爭力和在某類產品上擴大市場份額的目的。在保證效益的前提下，企業(yè)兼并是實現(xiàn)規(guī)模擴張的好辦法。兼并要堅持優(yōu)勢互補，增強競爭力為原則，防止為兼并而兼并。不斷進行資產優(yōu)質化。不斷地進行剝離和淘汰不良資產和注入優(yōu)良資產，加強勞動力素質的培養(yǎng)和提高。在堅持主營的基礎上，拓寬投資渠道，把資金投到那些超過社會平均利潤率的產品領域，積極開發(fā)高附加值和擁有獨特技術的產品。四、樹立風險危機經營理念

現(xiàn)代經濟是有風險的市場經濟，現(xiàn)代企業(yè)必須走向市場，適應市場，積極參于市場競爭，更要面對開放的國際市場的強大挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)經營具有風險性。目前全球新一輪產業(yè)結構的調整，企業(yè)的兼并重組，國際金融市場的不穩(wěn)定，加上高新技術是高投資、高風險、高回報產業(yè)，失敗率高達70%，所以說，現(xiàn)代企業(yè)經營的不確定因素很多，其風險也越來越大。因此，企業(yè)必須增強危機感，確立風險經營理念。目前，我國的產品品種、質量、工藝、成本、人員素質、管理水平與世界水平有很大差距，企業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，面臨前所未有的危機。從領導到廣大職工都應樹立風險經營理念，在市場經濟激烈競爭的環(huán)境中群策群力，戰(zhàn)勝困難、轉危為安，求得生存和發(fā)展。