前言：本站為你精心整理了人工智能時代財務會計向管理會計轉型范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：信息時代已經(jīng)來臨，企業(yè)的信息化程度也因此不斷提升，傳統(tǒng)的財務會計方法已然不能滿足企業(yè)對于會計工作方面的要求，財務會計向管理會計轉型必然成為企業(yè)進一步發(fā)展的趨勢。管理會計可以讓財務人員滿足企業(yè)管理的需要，也能對企業(yè)的經(jīng)營決策提供相應的支持。人工智能時代的財務會計和管理會計的交互和轉變，是財務現(xiàn)代化創(chuàng)新發(fā)展的方向。

關鍵詞：人工智能；財務會計；管理會計

由谷歌組成的智能系統(tǒng)“阿爾法狗”以4比1擊敗韓國圍棋國手李世石的消息，引發(fā)了一場關于人工智能的公開辯論。人工智能已經(jīng)被應用于社會的各個領域,一項牛津大學的研究表明,會計工作可能會取代了,在人工智能未來時代里,與《經(jīng)濟學人》報道,會計工作是第三個最有可能被機器人所替代的職業(yè)，在未來的20年，不可否認的是，隨著人工智能時代的到來，財會行業(yè)也將發(fā)生極大的改變。一些傳統(tǒng)的財會工作將會被人工智能所取代。然而，在財會領域運用先進的人工智能技術，何嘗不是一個突破和進步，運用科技提高工作效率，將人從煩瑣的工作中解放出來。但是，人工智能并不能夠取代所有的會計工作，那些精通數(shù)據(jù)搜集和整理，能夠利用統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行分析，根據(jù)財務數(shù)據(jù)做財務分析，根據(jù)財務狀況對企業(yè)的戰(zhàn)略做出規(guī)劃，能夠提前識別企業(yè)的風險，對風險做出控制的人是永遠不會被淘汰的。但是，在我國，大多數(shù)的會計人員還是做著簡單的重復性工作，這些工作如果是機器人去做的話，可能會做得又好又快。人工智能只會替代那些做著重復簡單操作的基礎會計工作人員，而不會替代那些可以利用財務數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造價值的人。所以人工智能的發(fā)展只會使財務會計邁向一個新高度，而不會使財務這個行業(yè)消滅。為了使會計行業(yè)盡快適應人工智能的沖擊，相關部門、企業(yè)應采取各項有效措施，盡快促進企業(yè)財務會計向管理會計的轉變，使會計更好地為企業(yè)服務。

一、管理會計和財務會計的區(qū)別與聯(lián)系

管理會計是一個管理術語，也稱為“分析報告會計”，其中包括成本會計和管理控制系統(tǒng)。它針對企業(yè)當前和未來的資本流動，并旨在提高企業(yè)內部管理人員的決策水平。以為經(jīng)濟管理活動提供科學依據(jù)為目標，管理會計的功能側重于對未來的預測，決策和計劃，以及對當前的控制和評估。財務會計是指對企業(yè)已完成的資本流動進行全面，系統(tǒng)的核算和監(jiān)督，其主要目的是向投資者，債權人和其他的利益相關者提供決策有用的信息，例如企業(yè)的財務狀況和盈利能力等情況。財務會計有助于為決策者提供有用的信息，提高公司的透明度，規(guī)范公司的行為。盡管財務會計和管理會計是不同的，但作為同一會計信息系統(tǒng)的一部分，兩者是相互制約和緊密聯(lián)系的。會計數(shù)據(jù)具有相同的來源。財務會計和管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個分支，屬于會計信息系統(tǒng)，其數(shù)據(jù)來源是相同的。從會計的發(fā)展來看，在發(fā)展初期，會計是一個簡單的會計系統(tǒng)，并沒有詳細去區(qū)分“管理會計”和“財務會計”。從會計數(shù)據(jù)的來源來看，財務會計和管理會計是相同的，即會計數(shù)據(jù)都來自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)通常只有一個基本的信息處理系統(tǒng)，即以財務會計為主體的信息收集和處理系統(tǒng)，而管理會計僅根據(jù)需要從某些方面對財務會計數(shù)據(jù)進行進一步的處理，改革和擴展。例如，成本會計是兩者結合的內容。財務會計是用來計算企業(yè)當前的損益，而管理會計是用來設定標準成本，控制和評估成本水平。有些財務會計指標，如收入、利潤、成本、費用等，是管理會計預測、規(guī)劃和控制的基礎;管理會計中的預算標準是財務會計的基礎之一。為了使目標保持一致，財務會計的特點是反映過去，主要服務于公司外部。管理會計的特點是對未來進行規(guī)劃，主要服務于公司內部。盡管兩項工作的重點不同，但是兩個目標是相同的，并且工作的目的是相同的，即從加強公司管理的角度出發(fā)，收集和處理會計信息，提供信息和協(xié)助企業(yè)決策，促進企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。會計信息應當符合國家宏觀經(jīng)濟管理的要求，滿足利益相關者的需要，了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，滿足企業(yè)加強內部管理的需要。因此，財務會計和管理會計都必須遵守上述規(guī)定，統(tǒng)一服務于現(xiàn)代企業(yè)會計外部需求；兩者在發(fā)展方向上正逐步趨于一致。在當前的信息時代，財務會計和管理會計都面臨著如何適應時代要求，不斷完善和發(fā)展的問題，在發(fā)展方向上存在趨同現(xiàn)象。例如，有必要探索如何根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來組織和執(zhí)行管理會計。同時，財務會計和管理會計都需要解決如何廣泛使用新興技術來不斷提高會計信息的質量和處理能力。

二、財務會計向管理會計轉型的背景與意義

管理會計是國際潮流發(fā)展的一種趨勢，財務會計已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有企業(yè)的職能的發(fā)展需要，企業(yè)的財務職能也發(fā)生了重大轉變，從之前的核算為主轉變?yōu)楣芾頌橹?，真正讓財務人員成為企業(yè)的核心管理層。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的財務會計已經(jīng)越來越傾向于向管理會計發(fā)展，同時，管理會計開始越來越依賴財務會計。為了更好地發(fā)揮管理會計的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供更加完善的服務，必須加快財務會計向管理會計的轉型。主席在財務工作會議上強調，根據(jù)新時代的要求，作為新時代的合格會計師，必須學會利用企業(yè)內部的財務數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)去預測，分析企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，參與企業(yè)管理，為企業(yè)的發(fā)展提供決策建議和意見，為企業(yè)創(chuàng)造價值等，能夠真正為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。目前，國家已將管理會計培訓納入財政部“十三五”規(guī)劃的重點之一?！笆濉睍嫺母锱c發(fā)展規(guī)劃綱要指出，“十三五”期間會計改革與發(fā)展的主要任務之一是加快滿足行業(yè)專業(yè)人才培訓的迫切需要，加快行業(yè)發(fā)展。培訓管理會計人才，力爭到2020年培養(yǎng)30,000名擅長財務管理和決策的管理會計人才。中國目前有1800萬會計師，但大多數(shù)屬于技能型會計。由于當前市場和國際發(fā)展趨勢對會計的要求較高，導致當前的會計人員所擁有的技能難以完成會計工作所應承擔的使命。現(xiàn)代的會計工作不能滿足未來市場經(jīng)濟體制的市場要求。財政部計劃從2015年至2020年培訓大量具有國際化，前瞻性和精通國際和國內會計準則的會計人才。同時，它可以培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光的管理會計人才，以實現(xiàn)會計轉型功能，使會計能夠提供信息，進行計劃并參與管理。從企業(yè)的實務工作角度分析，財務會計往往只能夠反映出企業(yè)目前的資金運轉情況。財務會計核算往往受企業(yè)會計準則等法規(guī)政策的限制，而管理會計則不會受相關政策的法規(guī)的約束，管理會計人員可以參照管理會計指引的意見來執(zhí)行，這樣更容易開展管理會計工作。企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要相關的數(shù)據(jù)來支持，原有財務會計信息不能完全滿足企業(yè)的實際需要，這就需要使用相關的管理會計工具對財務會計信息重新進行加工處理，以滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策的需要。

三、財務會計向管理會計轉型過程中遇到的問題

1.缺乏管理會計意識

人工智能是模仿人類的大腦活動，像人類一樣思考，并且可能超越人類的大腦。當前，人工智能包括智能機器人，圖像識別，邏輯編程等，例如財務機器人就是人工智能發(fā)展的產(chǎn)物。財務機器人自動執(zhí)行常規(guī)任務，在人機上模仿日常工作，并高效，準確地執(zhí)行重復工作。傳統(tǒng)的財務會計是一個簡單且重復的會計流程，這些任務需要大量的人力和時間。財務機器人的高度替代將大大減少財務會計的使用。企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營情況，無論是企業(yè)外部的投資者還是企業(yè)內部的管理層，都希望獲取內部信息以掌握企業(yè)的發(fā)展狀況。傳統(tǒng)上，財務會計一直專注于提供數(shù)據(jù)和報告來滿足公司外部信息用戶的需求，而通常忽略了企業(yè)內部經(jīng)理的需求，而忘記了企業(yè)管理層是需要了解企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來的決策者。企業(yè)管理者通常希望掌握公司運營的當前指標和數(shù)據(jù)，以衡量公司是否正常運營，是否完成各種指標以及是否已達到其業(yè)務目標。財務會計主要收集，匯總和分析歷史數(shù)據(jù)以反映公司過去的經(jīng)營狀況，而忽略了現(xiàn)在和未來展望計劃。對公司狀況和問題的反應僅限于歷史數(shù)據(jù)，未來的預測也基于歷史數(shù)據(jù)，因此它不能真正反映公司現(xiàn)在和將來的實際發(fā)展狀況。

2.員工素質無法滿足管理會計要求

在人工智能時代，從財務會計向管理會計的過渡需要大量高素質的人才。不僅需要掌握會計專業(yè)知識，還需要對信息技術和管理知識有所了解。全面運用各方面的知識可以使得管理會計充分發(fā)揮提高公司管理會計效率和質量的作用。但是，很長一段時間以來，企業(yè)財務會計人員的知識范圍一直限于會計，對其他方面的知識很少學習，也不重視。因此，在人工智能時代，從財務會計向管理會計的過渡過程中缺乏優(yōu)秀的人才。使得其在轉型和發(fā)展的過程中受到了較大的阻礙。企業(yè)中的許多人只掌握財務專業(yè)知識，卻缺乏管理知識和信息技術的知識。因此，在管理會計工作過程中，他們的工作效率很低，工作中出現(xiàn)各種程度上的不適應，不利于實現(xiàn)財務會計轉型。

四、財務會計向管理會計轉型過程中面臨問題的解決方法

1.強化在轉型發(fā)展時期企業(yè)管理會計理念和指導的研究

為了在發(fā)展財務工作中進一步提高財務管理工作的質量和有效性，應在財務會計向管理會計發(fā)展和轉變的過程中進行進一步的研究和探索。具體的方法應從高級管理會計工作經(jīng)驗和新興技術的應用中進行進一步研究和借鑒。同時，在管理會計的發(fā)展中，除了研究國際先進的管理會計發(fā)展外，還必須全面考慮中國企業(yè)的實際發(fā)展情況。針對中國經(jīng)濟發(fā)展的具體情況，在發(fā)展管理會計的過程中，有必要通過綜合管理會計理論模型和其他工作在發(fā)展中的一些具體措施和方法，進一步了解財務工作的實際情況，進一步研究為公司財務會計工作開發(fā)特定的管理會計工作理論。同時，在財務會計的發(fā)展中，為進一步實現(xiàn)管理會計的發(fā)展目標，國家應在智能信息時代和發(fā)展中進一步加大對智能大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡技術的研究投入。管理會計技術應用研究，進一步鼓勵相關高科技人才和創(chuàng)新型人才探索和學習創(chuàng)新和先進的管理技術和概念模型，并通過有效學習和應用國外先進的管理技術和管理會計工作模型，進一步整合開發(fā)并通過適應性改進將其完全應用于國內公司管理會計的研究。在一系列技術學習和模型探索過程中，應逐步建立適應企業(yè)發(fā)展的管理會計發(fā)展體系，在企業(yè)經(jīng)營和管理發(fā)展過程中，應遵循國家制定的有關會計工作并進行規(guī)范理論指導。在理論指導下，要繼續(xù)優(yōu)化制度的創(chuàng)新和完善，把財務會計工作轉變?yōu)楣芾頃?。這種與智能信息技術平臺的有效結合，通過不斷增加信息網(wǎng)絡技術的應用以及人工智能和大數(shù)據(jù)技術的融合，進一步建立了一個信息管理平臺來管理會計工作。同時企業(yè)在發(fā)展財務管理工作中，應充分調動財務會計相關人員的積極性，以進一步加強財務會計中管理會計的理論知識的學習。在理論與模型研究的基礎上，尋找企業(yè)會計管理的發(fā)展方向。

2.提高企業(yè)財務人員的業(yè)務素質

企業(yè)發(fā)展的中堅力量就是人才，對于財務人員的業(yè)務素質最有效地提高方式就是科技創(chuàng)新，同時也是財務會計進一步向管理會計轉型的有效方法。因此作為一名財務人員應抓住轉型期這一絕佳時機，提升自身的業(yè)務能力，從而在財務管理中發(fā)揮財務人員應盡的重要作用。企業(yè)還應通過多種手段來提升財務人員的業(yè)務能力，使財務人員在這個過程中得以快速成長，相應的能力得到提升，使之成為公司需要的優(yōu)秀員工，在自己進步的同時也為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

3.建立有效的財務管理體系

在當前全球化的趨勢下，管理會計的優(yōu)勢更加明顯，這對我國企業(yè)會計與國際市場的接軌非常有幫助。因此，在當前的財務管理體系中，管理會計的作用尤為重要，我們應該更加重視它，充分利用其靈活性的特點，積極引導企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。盡管他們意識到有效的合作是一個長期的過程,但只要在一個高效和完善財務管理制度下面,相應的就更容易在融合過程中,建立了過去傳統(tǒng)金融的有效金融體系,從而得到有效的開發(fā),管理會計發(fā)展時間較短,因此不是一個有效的操作模式形成,這就要求公司根據(jù)自身情況、生產(chǎn)結構建立有效的財務管理制度。需要特別注意,在這個過程中系統(tǒng)的完善,首先要使財務人員關注的建立管理會計系統(tǒng),說清楚,你有權利和責任對公司的意義,從而為公司有效地運作狀況深入分析,基于現(xiàn)有的財務會計,進一步加強公司內部機制,部門協(xié)調,財務報表分析數(shù)據(jù)等，形成科學、高效的財務管理系統(tǒng)，可以使公司利用管理會計分析數(shù)據(jù)信息對外顯示經(jīng)營狀況，對內進行有效決策。

參考文獻：

[1]李振軍.財務會計向管理會計轉型的路徑分析[J].財會學習,2014(07):17-19.

[2]王曉翔.以財務人員轉型促進管理會計升級[J].財務與會計,2015(02):37-38.

[3]高連術.淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉型[J].中國商論,2018(30)

[4]閻金滿.淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉型[J].經(jīng)貿實踐,2018(20)

[5]姚華建.論人工智能時代財務會計向管理會計的轉型[J].現(xiàn)代商貿工業(yè),2019(19)

[6]郎琳.人工智能時代財務會計向管理會計轉型的策略研究[J].綠色財會,2019(06)

[7]邱素娥.人工智能時代財務會計向管理會計的轉型探究[J].現(xiàn)代商業(yè),2019(32)

[8]楊昊華,王艷芹.人工智能對企業(yè)會計的影響及應對策略[J].中外企業(yè)家,2019(03)

[9]伊莎.人工智能時代財務會計向管理會計的轉型[J].中國市場,2019(31)

[10]張曉燕.對人工智能時代財務的變革與轉型的思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(33)

作者:曹巖巖 單位:山西財經(jīng)大學