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一、企業(yè)管理會計應(yīng)用存在的問題

（一）管理者重視程度不夠

管理會計已經(jīng)在我國的企業(yè)中發(fā)展了三十余年，但從很多企業(yè)的實際應(yīng)用過程來看，大部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對管理會計的應(yīng)用效果未給予充分認識，管理會計的應(yīng)用意識也相對較低，因此，出現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計嚴重缺乏重視，最終導(dǎo)致管理會計難以在企業(yè)經(jīng)營中有效地開展的情況。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對管理會計缺乏重視，那么企業(yè)財務(wù)部門的很多建議與決策，很難得到領(lǐng)導(dǎo)者的認同與支持，這種現(xiàn)象所導(dǎo)致的結(jié)果就是財務(wù)人員的隨波逐流，或者對管理會計的意識逐步減弱，最終難以將財務(wù)人員自身的作用發(fā)揮出來，也難以為企業(yè)提供更多財務(wù)決策、規(guī)劃以及控制等方面的支持。

（二）企業(yè)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)較低

管理會計的綜合性與管理性比較強，這一特點就要求財務(wù)人員要具備牢固的財務(wù)知識以及日常財務(wù)管理能力，而且還要站在高層次的角度對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理問題進行思考，不僅要全面掌握企業(yè)的財務(wù)標準，而且還要對企業(yè)的外部銷售、經(jīng)營情況有足夠的了解。而現(xiàn)實是，財務(wù)人員的綜合素質(zhì)水平不高，加之長時間受到傳統(tǒng)會計工作模式的影響，管理會計應(yīng)用沒有好的效果。

（三）應(yīng)用的系統(tǒng)性、綜合性不高

管理會計的應(yīng)用涉及到眾多的部門和企業(yè)業(yè)務(wù)，企業(yè)要想在日常管理過程中更好地發(fā)揮管理會計的作用，就要求各部門相互配合，業(yè)務(wù)流程設(shè)計合理，同時將企業(yè)的各項業(yè)務(wù)都納入管理會計的管理系統(tǒng)中。但是，很多企業(yè)在實際應(yīng)用管理會計的過程當(dāng)中，只是在局部或部分業(yè)務(wù)中應(yīng)用管理會計思維，導(dǎo)致部門間工作不協(xié)調(diào)，資金運用反映不全面，企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)脫節(jié)、片面等現(xiàn)象，很難及時反映出企業(yè)經(jīng)營活動以及實際發(fā)展情況，不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。

（四）管理會計的應(yīng)用環(huán)境較差

從一些國際企業(yè)應(yīng)用管理會計的經(jīng)驗來看，企業(yè)要想將管理會計的效果充分發(fā)揮出來，首先就應(yīng)當(dāng)具有一個良好的市場競爭環(huán)境，但是，我國目前社會經(jīng)濟體制以及市場體制還不夠完善，相關(guān)的法律法規(guī)等也不夠健全，很多市場競爭過程中存在法律失衡的現(xiàn)象，嚴重影響了管理會計在企業(yè)中的高效應(yīng)用。加之國際經(jīng)濟發(fā)展波動起伏大，一旦與政治矛盾相對，市場環(huán)境必然遭受破壞，這就間接的影響管理會計的應(yīng)用，長久下去限制其發(fā)展。

二、提高管理會計應(yīng)用效率的措施

（一）加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)用管理會計的重視度

首先，要加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對應(yīng)用管理會計的意識，使企業(yè)各級管理人員能夠意識到管理會計的重要性，從而激發(fā)各級管理者積極應(yīng)用管理會計。其次，要加強對管理會計知識的培訓(xùn)和宣傳，并且建設(shè)獨立的管理會計部門，有助于強化企業(yè)整體的管理效果。最后，對于企業(yè)管理會計人才的聘用問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視，除了對財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)以及綜合能力進行培養(yǎng)、提升之外，還要積極引進更多高素質(zhì)、專業(yè)的管理會計人才，使企業(yè)的財務(wù)管理•財會縱橫能夠在優(yōu)秀的會計人才的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮其積極作用。

（二）加強企業(yè)對管理會計技術(shù)的應(yīng)用支持

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)在我國各行各業(yè)中廣泛應(yīng)用，因此，企業(yè)也更應(yīng)充分借助計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對企業(yè)的財務(wù)信息數(shù)據(jù)進行分析對比，特別是與管理會計相關(guān)的一些財務(wù)信息數(shù)據(jù)。企業(yè)財務(wù)人員要加強對計算機信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，積極借助先進的科學(xué)技術(shù)以及財務(wù)軟件等，提高企業(yè)會計核算能力，確保管理會計結(jié)果的精確性。因此，要加強財務(wù)信息化的建設(shè)，為管理會計的高效應(yīng)用提供技術(shù)保障。

（三）加強研究管理會計的理論體系

企業(yè)要想充分發(fā)揮管理會計的作用，就應(yīng)當(dāng)建立起一套完善、科學(xué)的管理會計理論系統(tǒng)，從而對企業(yè)日常財務(wù)工作進行有效的指導(dǎo)和管理。第一，企業(yè)要嚴格聘用專業(yè)的管理會計人才，而這些會計人才必須具有管理會計證書，以此提升管理會計的權(quán)威性，也通過這個環(huán)節(jié)讓社會各行業(yè)逐步明確管理會計的必要性，有助于推動管理會計體系的進一步完善。第二，企業(yè)還要全力解決成本管理、財務(wù)管理、管理會計之間的問題，明確管理會計的積極性作用。第三，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要制定嚴格的管理會計工作制度，通過嚴格的工作制度來約束工作人員的日常工作行為及規(guī)范，提高職員的日常工作效率，促進企業(yè)管理會計效率不斷提升。

（四）健全我國社會市場的經(jīng)濟體制

目前，我國依舊處于社會主義初級發(fā)展階段，由于國際經(jīng)濟發(fā)展速度日益加快，導(dǎo)致我國頒布的相關(guān)法律缺陷逐步突顯，我國與國外的一些發(fā)達國家依舊存在一定的差距。而法律的缺陷也對我國企業(yè)管理會計的發(fā)展和應(yīng)用造成了一定的制約，因此，我國應(yīng)盡可能完善與之相關(guān)的法律法規(guī)，為我國各大企業(yè)提高一個良性的競爭環(huán)境，便于管理會計的高效應(yīng)用。

三、結(jié)語

總之，在企業(yè)的日常管理中有效實施管理會計十分必要，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必對管理會計給予充足的認識和重視，并且不斷完善企業(yè)自身的管理體系，通過引進專業(yè)的管理會計人才，提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，并借助嚴格的管理制度，將管理會計的效果充分體現(xiàn)出來。此外，企業(yè)也要嚴格按照自身的實際發(fā)展以及目標，切實做好相關(guān)工作，及時采取相應(yīng)的措施來解決管理會計應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題，幫助管理會計的正常運用，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)持久發(fā)展的目標。

作者：吳杰 單位：山西省財政稅務(wù)?？茖W(xué)校