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1、我國人文環(huán)境及科技創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

從現(xiàn)實社會來看,跟歐美相比,我們在科技創(chuàng)新方面的發(fā)展有所落后,諾貝爾獎的獲得者沒有中國人的身影。中國是勤勞智慧的民族,但是由于我們傳統(tǒng)文化中的非理性開明的態(tài)勢使這種所需的“人化環(huán)境”不容易形成,傳統(tǒng)的教育模式具有很強的應(yīng)試性,在一定程度上束縛了人才創(chuàng)新思維的培養(yǎng)與能力的提高。亞洲文化不是不鼓勵創(chuàng)新,主要是怕失敗,失敗不起。其實亞洲的年輕人并不比美國的年輕人怕失敗,但社會因素和文化環(huán)境,總是會讓這些科技創(chuàng)新的人付出的代價太多,在亞洲失敗付出的代價要比在美國的高,美國人失敗幾次都沒關(guān)系,且引以為榮。所以對科技創(chuàng)新來說,我們需要接受各種文化的沖擊,對各種思想進行討論,打破常規(guī)追求科技方面的進步。要發(fā)展創(chuàng)新文化、營造創(chuàng)新社會氛圍這是非常重要的環(huán)境。科技成果方面,從2008—2010年的數(shù)據(jù)來看,在全國四大區(qū)域經(jīng)濟中:環(huán)渤海地區(qū)在這三年內(nèi)登記成果數(shù)占登記成果總數(shù)比例最大,但成果數(shù)增幅不大,且2010年出現(xiàn)了負增長;長三角經(jīng)濟地帶登記成果數(shù)每年都呈遞增狀態(tài);東北地區(qū)登記的成果數(shù)位居第三位,其數(shù)值遠低于環(huán)渤海及長三角;而珠三角地區(qū)登記成果在登記成果總數(shù)所占比重最少,近幾年來所占比例都不足5%。在高新技術(shù)領(lǐng)域分布上,技術(shù)成果仍然主要分布在四大高新技術(shù)領(lǐng)域,從2009年的數(shù)據(jù)來看,生物、醫(yī)藥和醫(yī)療器械占27.63%,農(nóng)業(yè)占16.18%,光機電一體化占13.58%,新材料占12.21%,四大高新技術(shù)領(lǐng)域合計占69.60%。

2、人文環(huán)境對科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化的重要性

首先,人文環(huán)境可以為科技創(chuàng)新提供正確的價值導(dǎo)向,科技創(chuàng)新是經(jīng)濟增長最核心的動力;但我們知道,科技是一把雙刃劍,即能通過改善人類的生存狀況造福人類,也可能給人類帶來危害甚至災(zāi)難。新領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)的開發(fā),應(yīng)用于自然和社會時其結(jié)果是不可預(yù)測的。有的科技方面的發(fā)展帶來的是環(huán)境污染和資源破壞。轉(zhuǎn)基因及克隆等生物技術(shù)在某些方面也會帶來負面的影響。這些問題的解決都需要一個好的人文環(huán)境來支撐科技創(chuàng)新方面的發(fā)展。正如愛因斯坦所說“科學(xué)之所以偉大,但只能回答世界是什么的問題?！?從長遠角度看,我們需要做的是確?？萍紕?chuàng)新的正確方向,和平和發(fā)展是當(dāng)今世界的兩大任務(wù);所以在科技創(chuàng)新必須重視人文環(huán)境的價值判斷和價值導(dǎo)向[1]?？萍紕?chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面,要注重科技所帶來的社會效應(yīng)。有一句話說明了這一點,“科技不等于產(chǎn)品,產(chǎn)品不等于市場,市場不等于效應(yīng)”。這個話說明了科學(xué)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力到社會財富是一個復(fù)雜的過程。在這個生產(chǎn)過程中,人文因素發(fā)揮著重要的作用。我們經(jīng)濟學(xué)研究的五個基本問題——生產(chǎn)什么、怎樣生產(chǎn)、為誰生產(chǎn)、何時生產(chǎn)及誰做決策,以及如何銷售、如何分配利潤等方面問題;都需要人文環(huán)境為之做鋪墊。人文環(huán)境可以為科技創(chuàng)新的主體提供精神方面的支持。人文環(huán)境在創(chuàng)新道德品質(zhì)方面起著重要作用,沒有堅韌不拔、持之以恒的毅力,沒有追求真理的精神,就沒有當(dāng)今世界多項有用的發(fā)明;人文環(huán)境對科技創(chuàng)新的作用是間接的。所以我們應(yīng)注重發(fā)揮其重要作用,使人類社會能長期受益[2]。

3、創(chuàng)造環(huán)境,整合科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化的人文因素

（1）加大科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)及管理

“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。”,特別是科技創(chuàng)新,對社會的進步起著不可替代的作用;要進行科技創(chuàng)新就離不開人才,“得人才者得天下”,而人文環(huán)境是科技人才成長的土壤,“以人為本”口號的提出是中國整合人文環(huán)境的初步思想;那么中國的人文環(huán)境特點是什么呢？在我國,人本觀念還沒有真正確立起來[3]。對于科技人才的培養(yǎng),應(yīng)從教育做起,加大科技人才培養(yǎng)的投入,對科技人才的管理不是把其看作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會舞臺,而應(yīng)該把人才看做一種資源,好比蓄電池,可以不斷地充電、放電,使更好地學(xué)習(xí)及發(fā)揮科技創(chuàng)新能力,加速科技成果的轉(zhuǎn)化,為社會注入先進的生產(chǎn)力。培養(yǎng)科技人才應(yīng)該像華為所崇尚的“狼性文化”,關(guān)心人現(xiàn)實的生存狀態(tài)和未來的發(fā)展空間,即發(fā)展一群科技領(lǐng)域的狼,因為狼有三大特征:一是敏銳的嗅覺;二是奮不顧身、不屈不撓的進攻精神;三是群體奮斗。敏銳地覺察社會的需求及市場的變化,積極投入到科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化的行列,尋找社會需求的科技點,加強團隊合作互助,以促進科技創(chuàng)新,推動所需科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的社會生產(chǎn)力,促進社會及國家的快速向前發(fā)展。

（2）營造科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化的文化環(huán)境

創(chuàng)新是自由思想流動的產(chǎn)物,而能夠使思想自由流動則離不開所謂的“文化環(huán)境”,任何創(chuàng)新都需要有良好的文化環(huán)境,一個尊重知識、尊重人才、崇尚科學(xué)、鼓勵創(chuàng)新、自由的文化環(huán)境;使一整套的人力資源和資本潛力最大化的優(yōu)化機制得以發(fā)揮。我們黨的“百花齊放百家爭鳴”的方針及“實踐是檢驗真理的唯一標準”大討論都為我國在科技方面的創(chuàng)新及成果方面的轉(zhuǎn)化作出了很大的貢獻。形成創(chuàng)新文化環(huán)境需要滿足以下條件:一是接觸創(chuàng)新信息的來源;二是科研人員的大量儲備;三是能夠吸引風(fēng)險投資的基礎(chǔ)性科研成果。充滿人文精神的科技創(chuàng)新環(huán)境,會更有效地激勵科技工作者創(chuàng)新,也會更加促進科技創(chuàng)新成果服務(wù)于經(jīng)濟社會的發(fā)展。建立創(chuàng)造型思維和批判型思維的系統(tǒng),大力提倡敢于創(chuàng)造、敢于冒險、善于學(xué)習(xí)、勇于競爭、不怕失敗和挫折,努力將理論轉(zhuǎn)化為實踐,形成全社會一片創(chuàng)新的良好局面。

（3）努力建立科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化的社會組織

有創(chuàng)新活力的組織,是科技創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ),不管是企業(yè)、事業(yè)單位,還是科研院所機構(gòu),都對使用、擴散新技術(shù)發(fā)揮很大的作用,國家在政策方面也應(yīng)該鼓勵促進科研機構(gòu)、高等院校及企業(yè)在科技創(chuàng)新方面的合作交流;使高校和科研機構(gòu)的科技創(chuàng)新項目能更多的進入大型集團,發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。及時更快的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,給社會帶來經(jīng)濟效益?？萍紕?chuàng)新團隊是以重大科研項目或創(chuàng)新平臺為載體,以杰出人才為團隊帶頭人,具有共同目標、良好互動性和凝聚力以及分工又合作的創(chuàng)新研究群體。建立虛擬科技創(chuàng)新團隊（VTIT）,它不僅能解決技術(shù)創(chuàng)新所需資金、技術(shù)、人才和信息,而且能提高參與者的技術(shù)創(chuàng)新能力。VTIT是基于科技創(chuàng)新性任務(wù),具有共同目標、優(yōu)勢互補、資源共享特征,利用電子信息技術(shù),跨越時間、空間和組織邊界障礙,面向重大機遇整合優(yōu)勢力量的創(chuàng)新研究群體[4]?？萍紕?chuàng)新是一種組織和社會行為。要建立并完善科技創(chuàng)新的機制與組織,政府要發(fā)揮其職能作用,調(diào)節(jié)各種科技資源的配置、科技創(chuàng)新成果及科技工作者的評價機制等。以科技政策、制度保障及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來調(diào)動企業(yè)創(chuàng)新的積極性。

（4）建設(shè)科技創(chuàng)新型文化

以企業(yè)為例,20世紀50年代中后期,IBM根據(jù)計算機技術(shù)發(fā)展的市場狀況,確立了技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略目標,科技創(chuàng)新型文化建設(shè)圍繞技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略目標,其特點是重視創(chuàng)新,強調(diào)“人”在科技創(chuàng)新中的重要作用。首先提出“三個注重”:注重顧客利益、注重員工利益、注重股東利益,將員工利益放在較高位置。著力營造和諧融洽、銳意創(chuàng)新的文化環(huán)境:將辦公室小型化;創(chuàng)造大公司的小型經(jīng)營,設(shè)立員工意見箱,鼓勵爭論、競爭:激勵員工間進行專業(yè)討論,深入思考如何提高產(chǎn)品性能及產(chǎn)品創(chuàng)新[5]。

總之,科技創(chuàng)新是經(jīng)濟增長最核心的動力,科技成果只有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,投入市場,才能帶動經(jīng)濟的增長;未來經(jīng)濟的發(fā)展關(guān)鍵問題就是科技創(chuàng)新,科技成果轉(zhuǎn)化。中國是一個前進中的國家,在我國的發(fā)展中,應(yīng)走出一條科技創(chuàng)新帶動經(jīng)濟增長的創(chuàng)新型道路,以優(yōu)化科技創(chuàng)新所需的人文環(huán)境為首,人文環(huán)境→科技創(chuàng)新→產(chǎn)業(yè)發(fā)展→經(jīng)濟增長。實現(xiàn)經(jīng)濟與社會的可持續(xù)發(fā)展。