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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵內(nèi)容，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善和發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)從過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向?yàn)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，因此市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇對(duì)于新時(shí)期企業(yè)的生存發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，選擇科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)管理者日益重視的熱門(mén)課題。

一、新時(shí)期企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

（一）科技創(chuàng)新性

科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步，電子商務(wù)這種新型營(yíng)銷(xiāo)模式得到了大力推廣和應(yīng)用，給現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了一個(gè)新的平臺(tái)。企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)展的步伐，融入電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的大潮，深入了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新性特點(diǎn)，積極應(yīng)用現(xiàn)代化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，進(jìn)一步拉近和消費(fèi)者之間的距離。

（二）技術(shù)創(chuàng)新性

各種新技術(shù)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，逐漸成為了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心所在，技術(shù)與產(chǎn)品不斷推陳出新，產(chǎn)品的更新?lián)Q代也越來(lái)越快。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)不僅要時(shí)刻了解市場(chǎng)需求，不斷更新產(chǎn)品技術(shù)，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量以及銷(xiāo)量的統(tǒng)一，明確各類(lèi)產(chǎn)品和技術(shù)的開(kāi)發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。

（三）營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新

過(guò)去的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式通常是以各類(lèi)廣告以及客戶(hù)挖掘?yàn)橹鳎瑺I(yíng)銷(xiāo)工具一般為媒體或者電視，但是在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代下，企業(yè)必須要積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)方式與營(yíng)銷(xiāo)理念，在不斷更新過(guò)去營(yíng)銷(xiāo)方式的基礎(chǔ)上積極探索更多現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)手段。同時(shí)要借助網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的大潮，摸索出更具有創(chuàng)新性和戰(zhàn)略性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，進(jìn)而確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（四）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的多元化特征

隨著現(xiàn)代物流企業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道也逐漸朝著更加多樣化和多元化的方向發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道不單單局限于過(guò)去的實(shí)體市場(chǎng)，而應(yīng)當(dāng)朝著信息和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)開(kāi)辟更多的營(yíng)銷(xiāo)渠道，才能夠更充分地應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的重要意義

一方面，現(xiàn)代企業(yè)所進(jìn)行的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)實(shí)施的。在現(xiàn)代企業(yè)之中，從每一名職工到管理人員、各個(gè)部門(mén)乃至于整個(gè)企業(yè)，都是以生產(chǎn)目標(biāo)為中心來(lái)開(kāi)展工作的，從最初的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)到投入實(shí)際生產(chǎn)、包裝，通過(guò)一系列標(biāo)準(zhǔn)流程之后才能夠進(jìn)行銷(xiāo)售。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作主要是在各個(gè)流程中充當(dāng)交換的場(chǎng)所，即是把產(chǎn)品自身的價(jià)值以及消費(fèi)者擁有代表價(jià)值的貨幣予以交換。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一種解釋是把企業(yè)的產(chǎn)品推銷(xiāo)到市場(chǎng)之中，而最終的接受者便是消費(fèi)人群。因此，選擇科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略可以說(shuō)是獲得與消費(fèi)者進(jìn)行交換的最好手段，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的實(shí)際效益產(chǎn)生很大程度的影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇，從而確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)階段到最終的銷(xiāo)售階段能夠具有一個(gè)完整合理的規(guī)劃，讓企業(yè)能夠憑借這一產(chǎn)品來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)，幫助自身得到更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此我們可以說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略選擇已經(jīng)融入到現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也發(fā)揮出了非常關(guān)鍵的作用。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展必須要依靠科學(xué)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。無(wú)論什么企業(yè)，其主要的發(fā)展目標(biāo)是為了在市場(chǎng)中盡可能的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。而要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，就需要企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。因此現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不管怎樣都必須要依靠科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，它是企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一，同時(shí)包含了產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)值以及市場(chǎng)調(diào)研價(jià)值。對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，借助于科學(xué)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略將企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售出去是最為基礎(chǔ)的目標(biāo)，若在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定方面存在錯(cuò)誤，往往會(huì)造成大量產(chǎn)品的囤積，從而在很大程度上阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇過(guò)程中必須要針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)實(shí)際需求，深入研究相關(guān)信息數(shù)據(jù)，只有這樣才能夠選擇最合理、最科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略，這也是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研價(jià)值的有效反饋，為未來(lái)市場(chǎng)調(diào)研提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。

三、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略選擇存在的問(wèn)題

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境較為嚴(yán)峻

與國(guó)外的跨國(guó)企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還存在很大一段距離，特別是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法、途徑以及策略等方面還不盡合理。另外，國(guó)內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品的銷(xiāo)售組織、營(yíng)銷(xiāo)人員綜合素質(zhì)等方面也與國(guó)際跨國(guó)企業(yè)存在較大差距。比如說(shuō)國(guó)際大型企業(yè)基本都已經(jīng)設(shè)置了單獨(dú)的品牌職能部門(mén)，主要是對(duì)企業(yè)各類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值文化等規(guī)劃，同時(shí)借助于廣告效益來(lái)刺激市場(chǎng)消費(fèi)需求，但是對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，由于過(guò)去的管理理念落后，這種精耕細(xì)作的營(yíng)銷(xiāo)管理模式還需要進(jìn)一步的探索和應(yīng)用。從整體上來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇缺乏主動(dòng)性，處于被動(dòng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

（二）缺乏科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然近幾年來(lái)獲得了極大的進(jìn)步與發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)高層也意識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要性，但是從整體上來(lái)看，還有大部分企業(yè)管理者缺乏戰(zhàn)略眼光，其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略往往不能夠針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行調(diào)整。另外，一部分國(guó)內(nèi)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略選擇的過(guò)程中，甚至是憑借管理者的主觀認(rèn)識(shí)來(lái)進(jìn)行判斷的，如此便不能夠確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的科學(xué)性，在如此營(yíng)銷(xiāo)方式之下，企業(yè)難免會(huì)存在經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，進(jìn)而陷入營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)，阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念相對(duì)落后

現(xiàn)代信息技術(shù)的普及和應(yīng)用讓電子商務(wù)在企業(yè)中所處的地位變得更加重要，也逐漸成為了國(guó)內(nèi)企業(yè)提升自身經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。但一部分國(guó)內(nèi)企業(yè)即便是意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要作用，但是卻并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)自身的特殊性，進(jìn)而把很多不符合電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品強(qiáng)行的到網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行大規(guī)模的宣傳推廣，這就給很多消費(fèi)者以及企業(yè)自身帶來(lái)了非常多的困擾，不但會(huì)對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生影響，同時(shí)反而降低了產(chǎn)品銷(xiāo)售量。

（四）企業(yè)盈利模式不夠合理

目前來(lái)說(shuō)，大部分的國(guó)內(nèi)企業(yè)僅僅能夠生產(chǎn)一些經(jīng)濟(jì)附加值較低的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品是很難獲取高額的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也不能夠占據(jù)更多的市場(chǎng)。事實(shí)上，這一問(wèn)題一直以來(lái)都阻礙著我國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中樹(shù)立品牌觀念，對(duì)企業(yè)資金的扶持以及質(zhì)量的保障提出了更高的要求，但是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)不具有雄厚的資金支持，常常不能夠支付大量的市場(chǎng)宣傳費(fèi)用，所以在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)不能夠?qū)κ袌?chǎng)進(jìn)行細(xì)分，企業(yè)的盈利模式也不合理。

四、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略選擇的有效管理對(duì)策

（一）樹(shù)立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理念

首先應(yīng)當(dāng)具備知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)理念，當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才受到了越來(lái)越多的關(guān)注，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心也從過(guò)去物質(zhì)資源的競(jìng)爭(zhēng)逐漸向人才競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移。企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇時(shí)必須要抱持知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)理念，注重知識(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)從某種角度上來(lái)說(shuō)即是企業(yè)觀念的營(yíng)銷(xiāo)，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建品牌戰(zhàn)略，注重品牌在產(chǎn)品銷(xiāo)售中的作用，樹(shù)立品牌意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；其次要具備全球化意識(shí)，企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)全球化的大勢(shì)所趨，樹(shù)立全球經(jīng)營(yíng)意識(shí)，努力推行走出去戰(zhàn)略，從而增強(qiáng)自身在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的影響力；最后要堅(jiān)持綠色營(yíng)銷(xiāo)理念，這是可持續(xù)戰(zhàn)略的基本要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中做好環(huán)保措施。

（二）重視發(fā)展綠色低碳營(yíng)銷(xiāo)

上文已經(jīng)提到，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇必須要堅(jiān)持綠色環(huán)保理念，只有這樣才能夠與我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相符合。國(guó)內(nèi)企業(yè)必須選擇綠色營(yíng)銷(xiāo)方式，積極擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)市場(chǎng)，努力開(kāi)發(fā)出更多綠色環(huán)保的產(chǎn)品，把綠色低碳理念融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中來(lái)，加強(qiáng)綠色環(huán)保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，從而提升企業(yè)的社會(huì)影響力，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。在這一時(shí)期下，部分傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)新自己的經(jīng)營(yíng)管理理念，形成節(jié)能環(huán)保的經(jīng)營(yíng)方式，不斷改進(jìn)技術(shù)管理措施，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理朝著可持續(xù)化的方向發(fā)展。只有這樣才能夠適應(yīng)客觀形勢(shì)的發(fā)展，同時(shí)迎合消費(fèi)者的需求，更好的滿足大眾消費(fèi)需求。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，綠色低碳營(yíng)銷(xiāo)策略必然會(huì)成為未來(lái)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的主流模式。

（三）建立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)必須要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)向?qū)У挠^念引導(dǎo)，借助于對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的需求向?qū)?lái)建立營(yíng)銷(xiāo)觀念。另外，在如今的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國(guó)內(nèi)企業(yè)必須要建立優(yōu)化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，當(dāng)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中制定出發(fā)展目標(biāo)之后，就必須要為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而不懈努力，優(yōu)化配置企業(yè)各種資源，滿足消費(fèi)者更多的需求。另外在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)階段，必須明確掌握消費(fèi)者的基本需求，從而讓企業(yè)產(chǎn)品具有更大的價(jià)值，依靠產(chǎn)品定價(jià)并選擇合理的營(yíng)銷(xiāo)方式，讓消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)能夠根據(jù)自身情況來(lái)選擇各個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品，進(jìn)而建立與市場(chǎng)需求相符合的營(yíng)銷(xiāo)模式。

（四）不斷完善營(yíng)銷(xiāo)管理制度

當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)有了翻天覆地的變化，不管是從營(yíng)銷(xiāo)途徑、營(yíng)銷(xiāo)方式或者營(yíng)銷(xiāo)理念上都有了很大的改變。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇應(yīng)當(dāng)建立在完善有效的營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)建立健全營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制，同時(shí)按照客觀發(fā)展形勢(shì)來(lái)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理制度進(jìn)行合理的調(diào)整，從而保證企業(yè)職工可以更好的為企業(yè)工作，可以最大限度的緩解企業(yè)和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)之間的矛盾，合理的運(yùn)用企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)來(lái)打開(kāi)更大的市場(chǎng)。針對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)、企業(yè)和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，在完善的營(yíng)銷(xiāo)管理制度下促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

（五）積極拓展企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道

在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的大背景下，新型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式正在逐步的成為流行趨勢(shì)，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供了巨大的助力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)可以在第一時(shí)間明確消費(fèi)者需求，為完善產(chǎn)品與服務(wù)提供支持。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息傳播速度非?？欤⑶覀鞑シ秶喈?dāng)廣，這就使得企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)更好的收集信息。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的成熟，消費(fèi)者需求也發(fā)生了變化。借助于互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的信息范圍得以快速拓展，進(jìn)而可以減少產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的各種中間環(huán)節(jié)，使得消費(fèi)者可以獲得價(jià)格更低的產(chǎn)品，并且也可以減少企業(yè)的銷(xiāo)售成本，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以提高。同時(shí)，企業(yè)的管理者就需要從網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中獲得的信息出發(fā)，制定出更具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)制度。

（六）培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才

要建立全面科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系，合理選擇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，必須要建立一直專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍。專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能夠保證企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的順利進(jìn)行，目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都沒(méi)有建立完善的營(yíng)銷(xiāo)人才培育機(jī)制。為了更好的吸引和留住人才，國(guó)內(nèi)企業(yè)必須要樹(shù)立人才觀念，建立科學(xué)的招聘體系。在進(jìn)行人才招聘的過(guò)程中必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，充分尊重人才，盡量防止招聘中的盲目性，從而確保國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的有序開(kāi)展。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)投入更多的資金來(lái)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的培育工作，努力提升其專(zhuān)業(yè)技能。唯有如此才能夠建立一支相互幫助、相互信任，能夠準(zhǔn)確地市場(chǎng)定位，能夠合理選擇和科學(xué)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，要積極吸取和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，從而幫助自己在發(fā)展的道路上走得更遠(yuǎn)。在當(dāng)前這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的市場(chǎng)中，我國(guó)企業(yè)必須要對(duì)市場(chǎng)與消費(fèi)情況實(shí)施深入的調(diào)查研究，掌握市場(chǎng)實(shí)際需求，選擇科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略，才能夠奪得生存與發(fā)展的一席之地。

作者：李碩 單位：吉林省煙草公司