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一、當前職業(yè)培訓存在的問題

（一）經(jīng)費投入不足

人力資源管理，要對從業(yè)人員進行職業(yè)培訓，那么便需要經(jīng)費投入。然而，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對職業(yè)培訓方面的投入有待提高，這對人力資源開發(fā)與管理極為不利。在最新調(diào)查中，企業(yè)對從業(yè)人員的培訓費用還不占職工工資的1%，而發(fā)達國家一般都在2%以上，有些國家還達到10%。發(fā)達國家對員工職業(yè)培訓的費用還在不斷上升，值得我們學習。

（二）培訓管理滯后

職業(yè)培訓管理滯后，嚴重制約人力資源管理水平的提高，是一個亟待解決的問題。當前職業(yè)培訓，在計劃方面缺乏長期性和科學性，對培訓效果的評價管理又不具有客觀性。當前，企業(yè)對待員工職業(yè)培訓的態(tài)度比較隨意，培訓對象、方法和技巧等都缺乏針對性和系統(tǒng)性。因為管理滯后，部分培訓人員在培訓過程中，態(tài)度消極，只是被動完成任務，并不是積極參與，主動提高自身職業(yè)素養(yǎng)，管理培訓往往流于形式。

（三）培訓內(nèi)容有待更新

培訓管理滯后及投入不足，對職業(yè)培訓內(nèi)容也產(chǎn)生了不利影響，培訓內(nèi)容跟不上社會發(fā)展，在培訓方法方面也過于死板。領導在決定培訓內(nèi)容前，并沒有對當前的社會形勢深入了解，對從業(yè)人員所缺乏的技能或知識并不了解，往往是憑借個人喜好就決定員工職業(yè)培訓的內(nèi)容，而不是從員工的實際情況出發(fā)，這樣的職業(yè)培訓缺乏針對性和及時性，難以適應社會的發(fā)展速度及企業(yè)自身實際的需求，這對人力資源開發(fā)管理的發(fā)展極為不利。

二、職業(yè)培訓在人力資源開發(fā)中的作用

（一）職業(yè)培訓較強的針對性，能夠提高投資收益率

員工進行職業(yè)培訓，要結(jié)合企業(yè)實際需要及員工實際情況，其具有很強的針對性和目的性?？萍嫉陌l(fā)展推動社會進步，社會的進步就對企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)提出了新的要求。要求員工要及時掌握與工作相關(guān)的新知識和新技術(shù)，具有熟練操作新生產(chǎn)設備的能力。企業(yè)就可以針對科技發(fā)展，對員工進行針對性的培訓。具有針對性的職業(yè)培訓，可以在很大程度上提高勞動效率，節(jié)約勞動成本，真正提高企業(yè)人力資本的投資收益率。

（二）職業(yè)培訓的特點又利于人力資源開發(fā)

通常情況下，職業(yè)培訓具有周期性短特點，能在較短的時間內(nèi)能提高培訓者的職業(yè)技能，有利益縮短人力資源開發(fā)的時間。同時，職業(yè)培訓還具有持續(xù)性，這就意味著員工會定期接受培訓，能及時更新員工的專業(yè)知識及技能，促使企業(yè)更能適應激烈的市場競爭。職業(yè)培訓周期性短的特點，也能在很大成程度上節(jié)省受訓者的時間，促使他們在較短的時間內(nèi)掌握工作必備的技能和知識。另外，周期性短，也能減少員工的抵觸心理，提高其參與職業(yè)培訓的積極性，這對企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展非常有利。

（三）從職業(yè)培訓類型看其作用

職業(yè)培訓有崗位培訓、就業(yè)培訓及多種形式技能技術(shù)培訓。就業(yè)培訓是對想要從事職業(yè)活動人員的培訓，其目的是幫助人員快速適應工作，是對學校教育和工作的銜接。崗位培訓是對在崗人員進行的培訓，這類培訓是為了幫助他們適應工作需求和社會發(fā)展，提高其專業(yè)技術(shù)和技能。職業(yè)培訓中不同類型的培訓，可以幫助所有人員快速適應工作的需求，挖掘人的潛能，提高專業(yè)技能，為企業(yè)的人力資源開發(fā)提供重要保障。

三、結(jié)語

21世紀是知識經(jīng)濟的時代，經(jīng)濟全球化已成為當前世界發(fā)展趨勢。人力資源與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，被認為是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。當今社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。因此，企業(yè)要在激烈的市場競爭中占有一席之地，就要不斷挖掘從業(yè)人員的潛質(zhì)，提高其職業(yè)素養(yǎng)，促使人力資源在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮最大作用。職業(yè)培訓能夠增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，其在當今人力資源管理中的作用是核心的，是至關(guān)重要的。

作者：邵薇霖 單位：黑龍江電力職工大學